公司 應(yīng)急預(yù)案_第1頁
公司 應(yīng)急預(yù)案_第2頁
公司 應(yīng)急預(yù)案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司應(yīng)急預(yù)案1.什么是應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)急預(yù)案是指在組織危機管理工作期間,按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)規(guī)定,通過制訂適合本項目特點的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)想、預(yù)防、應(yīng)變和恢復(fù)事業(yè)等措施,以減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會不良影響,保障國家或地方穩(wěn)定。2.公司的應(yīng)急預(yù)案2.1應(yīng)急預(yù)案目的本公司制訂本應(yīng)急預(yù)案,旨在保障公司人員、設(shè)施、資產(chǎn)等安全,防止由于突發(fā)事件發(fā)生而造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會不良影響,確保公司能夠快速有效地地恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.2應(yīng)急預(yù)案適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司內(nèi)部及涉及公司的外部突發(fā)事件。2.3應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行機構(gòu)本公司應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行機構(gòu)為公司安全主管部門,應(yīng)急處理組織負(fù)責(zé)人為公司總經(jīng)理。2.4應(yīng)急預(yù)案意外情況分類人身傷亡財產(chǎn)損失安全事故環(huán)境污染社會影響2.5應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)與職責(zé)2.5.1應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)包括三個層級:3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急機構(gòu)的最高決策機構(gòu),由總經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急處理組織負(fù)責(zé)人,其他成員包括公司安全主管部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人等。3.2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急機構(gòu)的工作執(zhí)行組織,由應(yīng)急處理負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮部主任,其他成員包括安全主管部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)、保衛(wèi)保潔、政治工作等各部門的負(fù)責(zé)人。3.3應(yīng)急協(xié)調(diào)小組應(yīng)急協(xié)調(diào)小組是應(yīng)急機構(gòu)的配合組織,由安全主管部門負(fù)責(zé)人兼任協(xié)調(diào)小組組長,其他成員包括技術(shù)、保衛(wèi)保潔、政治工作等各部門的負(fù)責(zé)人。2.5.2職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:制定應(yīng)急預(yù)案的制度和政策,并審批應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)公司應(yīng)急組織和應(yīng)急處置工作,制定應(yīng)急處置方案,組織應(yīng)急演練和評估,協(xié)助搶修和恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)急協(xié)調(diào)小組:根據(jù)應(yīng)急指揮部指示,加強部門之間信息和協(xié)作,配合應(yīng)急處置工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好有關(guān)記錄和資料的整理。2.6應(yīng)急預(yù)案實施步驟2.6.1應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)安排應(yīng)急處理負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況,召集應(yīng)急指揮部成員,并按照應(yīng)急預(yù)案分工安排,組織實施應(yīng)急處置。2.6.2突發(fā)事件的應(yīng)急處置步驟突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)急處理人員應(yīng)首先進(jìn)行現(xiàn)場勘察、核實和評估。確定應(yīng)急工作的目標(biāo)、內(nèi)容及時間。組織清理現(xiàn)場和搶救傷員。制定應(yīng)急處置方案。組織應(yīng)急演練和評估。統(tǒng)計應(yīng)急處置損失,分析事故成因和本次救援工作的優(yōu)缺點,更好的提高自救互救能力。2.7應(yīng)急預(yù)案的評估和修訂為了確定應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性,應(yīng)急預(yù)案需要定期進(jìn)行評估和修訂,以反映實踐中獲得的經(jīng)驗和新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。3.總結(jié)本公司應(yīng)急預(yù)案的制訂,旨在防止發(fā)生突發(fā)事件引發(fā)來自人員、財產(chǎn)、環(huán)境和社會等主要方面的損失。應(yīng)急預(yù)案是公司安全管理的重要組成部分,是公司加強應(yīng)急管理、提高突發(fā)事件應(yīng)對能力的必要措施,期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論