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辦公樓建筑工程施工計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃1.1 編制依據(jù)省衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急指揮中心工程招標(biāo)文件。招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明等技術(shù)文件。招標(biāo)人提供的問(wèn)題澄清單匯總。我公司現(xiàn)有技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備等資源整體配備。1.2 編制原則及說(shuō)明按照招標(biāo)文件主要工程施工程序和控制性工期要求,本計(jì)劃按20XX年6月15日工程開(kāi)工編制,盡可能合理地從整體上規(guī)劃工期,精心安排施工工序及施工進(jìn)度,總工期控制在165天。確保招標(biāo)人要求的節(jié)點(diǎn)工期和總工期能夠按期實(shí)現(xiàn)。結(jié)合施工強(qiáng)度排定施工進(jìn)度,施工安排中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)和流水作業(yè)施工,考慮到施工中可能存在的一些不可預(yù)見(jiàn)因素的影響,施工安排上既考慮緊湊,又留有一定的合理余地。本項(xiàng)目工程及地下室工程,即要考慮分段流水又要考慮專業(yè)穿插,故要合理組織安排,均衡生產(chǎn),涉及到有安裝接口的施工部位要優(yōu)先保證,確保工期。在土建施工過(guò)程中,穿插進(jìn)行埋管、接地、照明、暖通等施工,協(xié)調(diào)好交叉作業(yè),相互間不影響施工進(jìn)度。結(jié)合本地的天氣狀況,要提前做好雨季、冬季措施,特別是雨季和冬季施工保證措施,不能因天氣情況而較大影響工程進(jìn)度。本計(jì)劃按節(jié)假日正常施工安排,特殊及工期緊的工段,工地實(shí)行二班倒制度。1.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程施工總工期為 165天,工期總體要求較緊,具體的施工進(jìn)度見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。施工進(jìn)度保證措施本工程施工進(jìn)度是以業(yè)主招標(biāo)文件和施工圖等技術(shù)文件為依據(jù),以完整地形成生產(chǎn)能力和滿足工期要求為目標(biāo),并盡量減少土建與安裝的重大交叉作業(yè)為原則編制。在本工程施工中我公司將全力以赴,保證本工程按期完工。本項(xiàng)目將充分利用我公司設(shè)備租賃分公司、勞務(wù)分公司和人力資源中心充足的后備資源,分別組織專業(yè)的土建、安裝施工隊(duì)伍和先進(jìn)、完備的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),運(yùn)用我公司成熟的施工工藝和施工技術(shù)合理劃分施工段,精心組織、精心施工,從組織、技術(shù)、人力資源、施工機(jī)械和材料等各方面來(lái)保證工程進(jìn)度,同時(shí),我們還將加大質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)力度,為本工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的外部條件。2.1 組織管理保證措施在我公司總部的統(tǒng)一指揮下,我們將選擇有資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員等,設(shè)立專職進(jìn)度計(jì)劃工程師,組成高效、精干的項(xiàng)目班子,組織有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍和高素質(zhì)的技術(shù)工人投入到工程施工中,形成高效的生產(chǎn)組織體系,以保證工程進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,定期召開(kāi)平衡調(diào)度會(huì),按月、周計(jì)劃要求嚴(yán)格安排分項(xiàng)工程進(jìn)度,及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問(wèn)題,確保工程目標(biāo)按計(jì)劃完工。采取績(jī)效管理和目標(biāo)考核的辦法充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、責(zé)任性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性,從制度上保證優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。為保證工期,一般性節(jié)假日照常施工,特殊及工期緊的工段,工地實(shí)行二班倒制度。工程進(jìn)度控制管理組織機(jī)構(gòu)圖:說(shuō)明:計(jì)劃下達(dá)路徑信息反饋路徑2.2 施工準(zhǔn)備工作上保證2.2.1 人員及機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)一旦接到中標(biāo)通知書(shū),我公司將及時(shí)調(diào)派項(xiàng)目部人員到位。項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人在 7天內(nèi)迅速開(kāi)展工作。布置施工場(chǎng)地、臨時(shí)道路、生活住房,安排好各種材料供應(yīng)工作。按照機(jī)械和人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,及時(shí)組織分批進(jìn)場(chǎng),與業(yè)主各相關(guān)部門開(kāi)展接口,辦理相關(guān)手續(xù)。2.2.2 先期技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工的先導(dǎo),由總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員盡快完成如下工作:熟悉和研究施工圖紙,對(duì)相關(guān)技術(shù)文件和資料進(jìn)行會(huì)審,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)澄清,避免影響施工進(jìn)度。在公司總部技術(shù)總工的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部總工程師組織技術(shù)人員深化施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)各關(guān)鍵工序編制施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。保證工程的順利開(kāi)展。項(xiàng)目總工程師組織向各部門、施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,避免盲目性施工造成工期延誤。2.3 施工技術(shù)保證措施科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力的有效手段,在本施工中,若本工程施工涉及到的新工藝和新材料應(yīng)用,我公司將充分運(yùn)用已掌握的先進(jìn)、成熟的施工工藝和施工技術(shù)并不斷創(chuàng)新,為本工程的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù),普遍采用計(jì)算機(jī)辦公和信息化管理,用Project2002軟件編制各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃和平衡資源。為確保計(jì)劃的順利實(shí)施,結(jié)合本地的氣候特點(diǎn),我公司將提前制定有效的冬、雨季施工保證措施,確保工程施工在不利氣候條件下不受重大影響。2.4 資源配置及資金保證措施2.4.1 機(jī)械設(shè)備保證措施提高機(jī)械化作業(yè)程度是保證工程進(jìn)度的重要措施。充分調(diào)用我公司已有的反鏟、自卸式載重汽車、混凝土汽車泵、汽車吊等各類大中小型施工機(jī)械設(shè)備,保證施工需要,計(jì)劃土方采用機(jī)械開(kāi)挖,垂直運(yùn)輸采用塔吊和汽車吊、混凝土采用商品混凝土,布料車和塔吊澆注送入,鋼筋、模板、鋼構(gòu)件加工在現(xiàn)場(chǎng)完成。2.4.2 人力資源保證措施為滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的要求,我公司將挑選有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的施工作業(yè)人員作為本工程的主要施工人員,根據(jù)進(jìn)度需要及時(shí)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),保證滿足工程需要。同時(shí)采用多種形式加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷的提高作業(yè)人員的技術(shù)水平。2.4.3 周轉(zhuǎn)工具及材料保證措施考慮平行施工作業(yè)較多,必須增加相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具的投入數(shù)量,配置充足的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量以保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要,不因上道工序的周轉(zhuǎn)材料下不來(lái)而無(wú)法開(kāi)展下道工序。在收到施工圖紙后由技術(shù)人員及時(shí)提出材料計(jì)劃,材料人員及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng),滿足工程進(jìn)度需要。充分利用我公司已建立的成熟穩(wěn)定的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和物資供應(yīng)體系,確保本工程所需的各種材料及時(shí)足額供應(yīng),材料采購(gòu)人員20XX年6月1日進(jìn)場(chǎng),與各種材料供應(yīng)商聯(lián)系,建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)。2.4.4 工程資金保證根據(jù)工程結(jié)算周期合理安排資金計(jì)劃,做到”??顚S谩?,以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的資金需求,不因資金緊張而影響工程進(jìn)度。2.5 夜間施工措施開(kāi)挖作業(yè)區(qū)配置足夠的照明,并派專人負(fù)責(zé)。交通道路的彎道、陡坡等危險(xiǎn)路段設(shè)置夜間警示標(biāo)志,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置安全護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施,確保夜間施工安全。合理安排夜間施工內(nèi)容,盡可能安排白天施工。2.6 冬、雨季施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)做好積水坑和排水溝等排水設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。土石方棄置區(qū)填筑面做成緩坡,確保積水能及時(shí)排走。與當(dāng)?shù)貧庀笳窘⒙?lián)系,及時(shí)獲取氣象預(yù)報(bào)資料,提前準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)防雨、防凍措施。2.7 工期影響因素分析及預(yù)防措施2.7.1 工期影響因素分析設(shè)備故障:現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備,特別是大型施工設(shè)備故障率較高時(shí),會(huì)影響工程進(jìn)度。供水、供電、道路及通訊:水通、電通、路通是工程保持正常施工的基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)與辦公室,項(xiàng)目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商等相互之間的通訊暢通是工程順利進(jìn)行的保障。氣象:如高溫、大風(fēng)、暴雨、寒流等都有可能影響工程的正常施工。材料供應(yīng):材料供應(yīng)不足或滯后會(huì)直接影響到施工工期,甚至導(dǎo)致停工待料。其它因素:包括設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符,出現(xiàn)嚴(yán)重自然災(zāi)害或其它不可抗力因素等。2.7.2 預(yù)防措施設(shè)備故障應(yīng)急措施:關(guān)鍵項(xiàng)目制訂重要施工機(jī)械出現(xiàn)故障的應(yīng)急預(yù)案。機(jī)具配備時(shí)考慮一定備用數(shù)量,出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)組織力量搶修,設(shè)備投入使用前進(jìn)行全面檢修,做到勤檢修、勤保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率。同時(shí)備足更換配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能夠及時(shí)搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。停水、停電應(yīng)急措施:派專業(yè)人員進(jìn)行水、電的維修、管理,施工過(guò)程中,電工值班待命,出現(xiàn)停電情況,及時(shí)搶修,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),必要時(shí)配備灑水車,避免停水而影響工程施工。氣象影響應(yīng)急措施:編制冬、雨季施工保證措施,與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)建立聯(lián)系,及時(shí)了解天氣變化情況,在不利天氣出現(xiàn)時(shí),提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保人員、設(shè)備、工程實(shí)體的安全性。材料供應(yīng)不及時(shí)或滯后應(yīng)急措施:材料的倉(cāng)儲(chǔ)量必須大于工程3~5天的使用量。各種工程材料必須提前進(jìn)場(chǎng),確保倉(cāng)庫(kù)有足夠的備用量。不可預(yù)見(jiàn)因素的應(yīng)急措施:對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素的影響,如不可抗力影響和設(shè)計(jì)變更等,充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,為業(yè)主和設(shè)計(jì)出謀劃策,盡可能減少工程影響。2.8 趕工措施施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如出現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),應(yīng)立即采
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