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2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會致辭800字5篇2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會致辭800字一
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:大家晚上好!我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、___等合作伙伴,___、___等供應(yīng)商代表及___的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表___全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的2023年,留下了太多的記憶和感慨。2023年是___在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合,我們?yōu)?023年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。現(xiàn)在來看,在2023年我們基本實現(xiàn)了覆蓋__核心商圈、輻射__、布點__的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在_月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開_店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平??傮w來講,在2023年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。當然,2023年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。2023年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。眾所周知,2023年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。2023年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在2023年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。___創(chuàng)業(yè)近_年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在__及__市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。___開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為___的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。___以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信___可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。隨著___的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立_到_年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴張,力爭實現(xiàn)_年營收過億、_年網(wǎng)點過百、_年成功上市的戰(zhàn)略目標。讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會致辭800字二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:大家晚上好!歲月如歌,跋涉似舞。201x年,榮華興業(yè)又走過了不平凡的一年。201x年,在世界經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業(yè)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年末總結(jié)表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機關(guān)領(lǐng)導(dǎo),向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!下面我將總結(jié)201x年,展望20x年:齊心協(xié)力、同舟共濟、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴大榮華興業(yè)版圖201x年年初我們定下了提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面的四提目標,面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云,榮華興業(yè)人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負眾望:⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上,重新定位公司,建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設(shè)計部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當作自己的另一個家!⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,采取優(yōu)勝劣汰,保留質(zhì)的紙張供應(yīng)商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!⑶重新制定員工勞動分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,產(chǎn)能較之20x年提高了65%。⑷201x年,公司以北京、上海兩地為中心點,實現(xiàn)擴散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點,天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現(xiàn)了公司前進發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20x年,是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20x年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!2023
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