木托管理制度

托盤管理辦法（試用）一、目的為規(guī)范托盤的使用、維修和存放管理，提高托盤的使用效率，減少托盤的破損及丟失，確保托盤在數(shù)量上滿足正常的生產(chǎn)需求，特制定本規(guī)定。二、適用范圍企管辦、倉(cāng)儲(chǔ)部、物料加工部、采購(gòu)部及其他有使用托盤部門。三、職責(zé)及分工企管辦：負(fù)責(zé)木托盤統(tǒng)一監(jiān)督管理，破舊木托盤維修處理；倉(cāng)儲(chǔ)部、物料加工部及其他使用部門：負(fù)責(zé)托盤日常使用過(guò)程中的維護(hù)管理；采購(gòu)部：負(fù)責(zé)原料木托源頭產(chǎn)生控制及消耗途徑開(kāi)拓；木托盤由企管辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，使用和周轉(zhuǎn)中的木托盤及塑料、鐵質(zhì)托盤由各使用部門負(fù)責(zé)管理。四、管理要求（一）托盤分類倉(cāng)儲(chǔ)部、物料加工部負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域及拉入木工區(qū)域托盤進(jìn)行嚴(yán)格分類：1、按種類劃分為：木托（分大、?。從┩斜P、其他托盤（塑料、鐵質(zhì)等）；2、按狀態(tài)劃分為：可用（完好，直接可二次利用）、待維修（骨架完好，可維修利用）、不可維修（骨架破損，不可維修）；3、分類要求：倉(cāng)儲(chǔ)部、物料加工部及其他托盤使用部門，對(duì)本部門區(qū)域及拉入木工區(qū)域內(nèi)的木托盤按照“種類、狀態(tài)”劃分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)木托盤進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分并存放于相應(yīng)擺放點(diǎn)，不得出現(xiàn)混放現(xiàn)象。（二）托盤使用規(guī)定托盤僅用于原料裝卸搬運(yùn)、庫(kù)位墊產(chǎn)品、產(chǎn)品出入庫(kù)搬移及其他物資搬運(yùn)轉(zhuǎn)移使用，不得用于其他用途。（三）托盤存放1、存放點(diǎn)：設(shè)立木工房區(qū)域、輔材倉(cāng)庫(kù)門口下料區(qū)、集中造粒車間門口區(qū)域、1#/2#電梯門口區(qū)域、PO原料下料區(qū)、及倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位（墊產(chǎn)品用）存放點(diǎn)，其他區(qū)域嚴(yán)禁存放；2、鋸末托盤只允許存放在1#電梯門口區(qū)域或倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)位墊產(chǎn)品使用；3、規(guī)格不同的托盤分類碼放，方向一致，嚴(yán)禁橫豎交叉碼放，同時(shí)托盤疊放原則上不超過(guò)20個(gè)；4、托盤放置區(qū)嚴(yán)禁其他物資（如：設(shè)備木箱、報(bào)廢辦公桌椅、料袋、垃圾等）進(jìn)入；5、叉車在轉(zhuǎn)運(yùn)空托盤過(guò)程中不允許超過(guò)10個(gè)。（四）維修入庫(kù)及領(lǐng)用管理1、企管辦對(duì)木托進(jìn)行日常維修后，填寫“中財(cái)管道木托維修領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表”中入庫(kù)欄相關(guān)內(nèi)容；2、倉(cāng)儲(chǔ)部、物料加工部及其他木托盤使用部門，在領(lǐng)用維修后木托，填寫“中財(cái)管道木托維修領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表”中出庫(kù)欄相關(guān)內(nèi)容；注：“中財(cái)管道木托維修領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表”見(jiàn)附件1（五）托盤使用管理要求為了使托盤能夠長(zhǎng)久安全地使用，確定以下托盤使用要求：1、合理確定貨物在托盤上的堆放方式，貨物均勻置放，不要集中或偏心堆放；2、承載重物的托盤原則上要求規(guī)范放于平整地面或物體表面；3、嚴(yán)禁將托盤從高處拋落，避免因猛烈地撞擊而造成托盤破碎；附件1中財(cái)管道木托維修領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表序