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文檔簡介
2023年副廠長競聘演講稿(5篇)
書目
第1篇副廠長競聘上崗演講稿
第2篇副廠長競聘演講稿
第3篇污水處理廠技術副廠長競聘演講稿
第4篇競聘副廠長演講
第5篇污水處理廠技術副廠長的競聘演講稿
副廠長競聘上崗演講稿
敬重的各位領導、各位評委、敬愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
狂天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到非常榮幸和激烈,在此,我感謝黨委和廠部給了我參加公允競爭的珍貴機會!更感謝**年來始終關切我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參加這次競崗演說的志氣和力氣!
我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,探討生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔當********。我,為人謙和,但充溢激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。
19**年7月,我從****畢業(yè),安排到******工作,成為****第一代高校生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔當勞動服務公司經(jīng)理;20**年任機關四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧**年來的工作,勝利的鮮花既為我綻放,也為組織的培育和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出震天動地的成果,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
狂天,我之所以英勇地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠懇、嚴于律已的處世之道,始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)驗使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)的前提條件。
其次,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得,我自信自己的實力,任何工作,只要努力奮斗,我就肯定能勝利!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20**年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的學問和實力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理學問,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工,熟識工藝流程;做過技術員、副主任,參加了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟識產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度視察和思索問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何駕馭員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,領先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
假如這次我能競聘勝利,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,聽從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將敬重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細項目管理工作者向組織角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作安排,有支配,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應當包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,事實上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核安排的時候,肯定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿足度,調(diào)動他們的工作主動性。提高員工對企業(yè)的滿足度要從分析員工的需求層次起先,員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作事實上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎,凝合人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查探討,要常常深化基層,不斷駕馭新狀況,探討新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持協(xié)作,分工不分家。
其次要關切民心民聲,親密聯(lián)系群眾,關切弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要合理運用人,擅長激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務學問的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持醒悟的頭腦,到處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調(diào),多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的激勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力氣源泉!
古人云:“不行以一時之得意而自夸其能,也不行以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!
我的演講完了,感謝大家!
副廠長競聘演講稿
敬重的各位領導、各位評委、敬愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
今日,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到非常榮幸和激烈,在此,我感謝黨委和廠部給了我參加公允競爭的珍貴機會!更感謝××年來始終關切我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參加這次競崗演說的志氣和力氣!
我叫×××,現(xiàn)年××歲,(……個人介紹),我,為人謙和,但充溢激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。
19××年7月,我從××××畢業(yè),安排到××××××工作,(……工作經(jīng)驗)?;仡櫋痢聊陙淼墓ぷ鳎瑒倮孽r花既為我綻放,也為組織的培育和同志們的厚愛而盛開,是××這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的××年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了××××。雖然,我沒有做出震天動地的成果,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
今日,我之所以英勇地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠懇、嚴于律已的處世之道,始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)驗使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。
其次,我具備開拓進娶勇于創(chuàng)新的精神,這是基矗從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的實力,任何工作,只要努力奮斗,我就肯定能勝利!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20××年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的學問和實力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理學問,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工,熟識工藝流程;做過技術員、副主任,參加了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟識產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度視察和思索問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何駕馭員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,領先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
假如這次我能競聘勝利,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,聽從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將敬重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作安排,有支配,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應當包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,事實上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核安排的時候,肯定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿足度,調(diào)動他們的工作主動性。提高員工對企業(yè)的滿足度要從分析員工的需求層次起先,員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作事實上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎,凝合人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查探討,要常常深化基層,不斷駕馭新狀況,探討新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持協(xié)作,分工不分家。
其次要關切民心民聲,親密聯(lián)系群眾,關切弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要合理運用人,擅長激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務學問的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持醒悟的頭腦,到處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調(diào),多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的激勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力氣源泉!
古人云:“不行以一時之得意而自夸其能,也不行以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!
我的演講完了,感謝大家!
污水處理廠技術副廠長競聘演講稿
污水處理廠技術副廠長競聘演講稿
文章標題:污水處理廠技術副廠長競聘演講稿
敬重的各位領導,各位同事:
大家好!
我叫xxx,今日,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,感謝領導和同志們多年來對我的關切和幫助。正因為有了你們的關切和幫助,我才有志氣、才有信念、才有實力站在這里。
我于1991年從四川高校畢業(yè)安排到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯。
十多年的工作熬煉了我,讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水平安,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。因為:
一、我具有良好的政治素養(yǎng)。顧全大局,聽從安排,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結同志。平常主動參與各項政治活動。
二、我具有較強的業(yè)務學習實力。自參與工作以來,我始終不斷地充溢自己,提升自己,堅持走到哪里,學到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有四川高?;I(yè)的文憑和四川高校法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經(jīng)高校會計專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。
三、我具有專業(yè)的試驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論學問和實踐閱歷,并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網(wǎng);出水應達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。
四、我具有扎實的法律學問。隨著生活水平的提高,愛護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關系越來越親密。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地運用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規(guī),這些都為我供應了更寬的平臺。
五、我具有較為系統(tǒng)的財務學問。這有利于為限制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理方法、加強資金撥付前的審核和運用中的監(jiān)督檢查當好參謀。
六、我接受過iso14000的培訓并具備肯定實踐閱歷。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運用這方面的學問進一步完善污水處理廠的管理模式。
假如組織信任,同志們支持,我當選污水處理廠技術副廠長,我將擺正位置,當好配角,發(fā)揮業(yè)務骨干作用。讓自己快速成為污水處理工藝和限制方面的專家和內(nèi)行,同時主動發(fā)揮自己的技術特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術設備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
我會幫助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責任重。因此,要樹立大局觀念,團結協(xié)作,當好助手,作好參謀,處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作,主動開動腦筋,想方法,而不依靠觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。
各位領導、各位同事,今日,我英勇而堅決地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說,不管結果怎樣,我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信任的人,同時,我也是一個經(jīng)得起考驗的人。
我的演講完了,感謝大家。
《污水處理廠技術副廠長競聘演講稿》來源于酷貓寫作網(wǎng),歡迎閱讀污水處理廠技術副廠長競聘演講稿。
競聘副廠長演講
敬重的各位領導、各位評委、敬愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
今日,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到非常榮幸和激烈,在此,我感謝黨委和廠部給了我參加公允競爭的珍貴機會!更感謝××年來始終關切我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參加這次競崗演說的志氣和力氣!
我叫×××,現(xiàn)年××歲,(……個人介紹),我,為人謙和,但充溢激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。
19××年7月,我從××××畢業(yè),安排到××××××工作,(……工作經(jīng)驗)?;仡櫋痢聊陙淼墓ぷ鳎瑒倮孽r花既為我綻放,也為組織的培育和同志們的厚愛而盛開,是××這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的××年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了××××。雖然,我沒有做出震天動地的成果,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
今日,我之所以英勇地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠懇、嚴于律已的處世之道,始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)驗使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。
其次,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的實力,任何工作,只要努力奮斗,我就肯定能勝利!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20××年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的學問和實力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理學問,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工,熟識工藝流程;做過技術員、副主任,參加了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟識產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度視察和思索問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何駕馭員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,領先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
假如這次我能競聘勝利,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,聽從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將敬重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和詳細項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作安排,有支配,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應當包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,事實上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核安排的時候,肯定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿足度,調(diào)動他們的工作主動性。提高員工對企業(yè)的滿足度要從分析員工的需求層次起先,員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作事實上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎,凝合人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查探討,要常常深化基層,不斷駕馭新狀況,探討新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持協(xié)作,分工不分家。
其次要關切民心民聲,親密聯(lián)系群眾,關切弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要合理運用人,擅長激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務學問的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持醒悟的頭腦,到處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調(diào),多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的激勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力氣源泉!
古人云:“不行以一時之得意而自夸其能,也不行以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!
我的演講完了,感謝大家!
污水處理廠技術副廠長的競聘演講稿
污水處理廠技術副廠長的競聘演講稿
敬重的各位領導,各位同事:
大家好!
我叫xxx,今日,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,感謝領導和同志們多年來對我的關切和幫助。正因為有了你們的關切和幫助,我才有志氣、才有信念、才有實力站在這里。
我于1991年從四川高校畢業(yè)安排到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯。
十多年的工作熬煉了我,讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水平安,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。因為:
一、我具有良好的政治素養(yǎng)。顧全大局,聽從安排,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結同志。平常主動參與各項政治活動。
二、我具
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