2023年醫(yī)院質(zhì)量管理制度目錄(4篇)

2023年醫(yī)院質(zhì)量管理制度目錄(4篇)

書目

第1篇附二人民醫(yī)院質(zhì)量限制管理委員會職責

第2篇醫(yī)院質(zhì)量管理委員會職責

第3篇某醫(yī)院質(zhì)量限制管理委員會職責

第4篇醫(yī)院質(zhì)量管理制度樣本

附二人民醫(yī)院質(zhì)量限制管理委員會職責

其次人民醫(yī)院質(zhì)量限制管理委員會職責

1.教化各級醫(yī)務人員勤勉敬業(yè),遵紀遵守法律,恪守職業(yè)道德,強化質(zhì)量意識,努力預防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,促進醫(yī)學科學的發(fā)展。

2.審核醫(yī)院醫(yī)療、護理方面的各項規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護理質(zhì)量評審標準和獎懲制度。

3.管理及限制各科室診療、護理等醫(yī)療質(zhì)量狀況,對存在的薄弱環(huán)節(jié),剛好制定整改措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

4.對重大醫(yī)療事故爭議應剛好進行探討和處理,并剛好總結閱歷教訓,每季度全院通報一次。

5.對醫(yī)院有關質(zhì)量管理的體制變動、質(zhì)量標準的制訂和修改進行探討并形成初步看法,提交院長辦公會議審議。

6.定期組織專家檢查各科醫(yī)療質(zhì)量狀況,重點檢查病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,合理檢查、合理用藥狀況,醫(yī)護人員技術操作規(guī)范等,定期進行三基學問考核。

7.定期檢查考核全院醫(yī)務人員對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理方法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》等及其配套文件《醫(yī)療機構管理條例》、《全國醫(yī)院工作條例》、《診療護理技術操作規(guī)范》、《藥品管理法》、《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《母嬰保健法》、《獻血法》等的駕馭程度。

8.醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度應召開會議一次,分析檢查中發(fā)覺的問題,提出相應的整改措施,探討提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的設想。

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會職責

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會職責2

(一)負責對質(zhì)管人員和全院職工進行質(zhì)量意識教化,并選派管理人員參與醫(yī)院管理學習班,以提高質(zhì)量管理實力與水平,增加服務意識,形成人人講質(zhì)量,事事講質(zhì)量,時時講平安的氛圍。

(二)每季召開一次質(zhì)量管理委員會會議,分析醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療平安形勢,對存的問題和醫(yī)療缺陷商討對策,并提出整改措施。

(三)督促落實衛(wèi)技人員的“三基”培訓、規(guī)范化培訓和接著教化安排,提高“五衰”搶救技能。重視人才培育,特殊是學科帶頭人的培育,造就專科技術人才。

(四)督促質(zhì)量管理人員依據(jù)質(zhì)量保證方案開展質(zhì)量管理活動,每月對醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量進行檢查、評價、考核,并與經(jīng)濟獎罰、評優(yōu)評先和職稱晉升掛鉤。

(五)督促有關職能科室定期召開社會監(jiān)督員會議,并向社會、病員廣泛征求對醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量的看法,剛好反饋,提高整改效率。

(六)加強基礎質(zhì)量建設和環(huán)節(jié)質(zhì)量限制,在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時努力降低醫(yī)療成本,為病人供應平安、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、低耗的醫(yī)療服務。

某醫(yī)院質(zhì)量限制管理委員會職責

醫(yī)院質(zhì)量限制管理委員會職責

1.教化各級醫(yī)務人員勤勉敬業(yè),遵紀遵守法律,恪守職業(yè)道德,強化質(zhì)量意識,努力預防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,促進醫(yī)學科學的發(fā)展。

2.審核醫(yī)院醫(yī)療、護理方面的各項規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護理質(zhì)量評審標準和獎懲制度。

3.管理及限制各科室診療、護理等醫(yī)療質(zhì)量狀況,對存在的薄弱環(huán)節(jié),剛好制定整改措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

4.對重大醫(yī)療事故爭議應剛好進行探討和處理,并剛好總結閱歷教訓,每季度全院通報一次。

5.對醫(yī)院有關質(zhì)量管理的體制變動、質(zhì)量標準的制訂和修改進行探討并形成初步看法,提交院長辦公會議審議。

6.定期組織專家檢查各科醫(yī)療質(zhì)量狀況,重點檢查病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,合理檢查、合理用藥狀況,醫(yī)護人員技術操作規(guī)范等,定期進行三基學問考核。

7.定期檢查考核全院醫(yī)務人員對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理方法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》等及其配套文件《醫(yī)療機構管理條例》、《全國醫(yī)院工作條例》、《診療護理技術操作規(guī)范》、《藥品管理法》、《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《母嬰保健法》、《獻血法》等的駕馭程度。

8.醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度應召開會議一次,分析檢查中發(fā)覺的問題,提出相應的整改措施,探討提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的設想。

醫(yī)院質(zhì)量管理制度樣本

質(zhì)量管理制度

1.醫(yī)院必需把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中、

2.醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負責質(zhì)量管理工作。

3.院、科二級質(zhì)量管理組織要依據(jù)上級有關要求和自身醫(yī)療工作的實際,建立切實可行的質(zhì)量管理方案。

4.質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標、指標、安排、措施、效果評價及信息反饋等。

5.醫(yī)院要加強對全體人員進行質(zhì)量管理教化,