下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2頁共2頁2023年二季度工作總結標準模板對我來說結束的第二季度人事工作為自身的發(fā)展積累了不少經驗,但日益提升的工作難度也意味著自己需要加強職業(yè)素養(yǎng)才行,所以我在人事工作中不敢有絲毫疏忽并較好地遵從了部門領導的指示,然而對于以后的發(fā)展來說還需要總結當前階段的經驗,因此我對人事部第二季度完成的工作進行了簡單的總結。我在第二季度的人事工作中加強了與職業(yè)院校之間的聯系并采取了校園招聘的模式,通過相互間的合作既能夠為公司的發(fā)展提供儲備人才也能夠幫助幫助這部分學生積累實踐經驗,所以我和同事比較重視第二季度的招聘工作并對面試環(huán)節(jié)進行了大量的準備,雖然最終留在公司的新員工不多卻都是具備較高素質的,除此之外我也注重網絡招聘發(fā)布的信息并加強與應聘者的聯系,得益于我對招聘工作的重視導致在網絡招聘流程中獲取了不少優(yōu)質的人才,而且我也前往了本地的人才市場進行考察并組織過幾次臨時性的現場面試,由于這種做法比較考驗員工的臨場發(fā)揮從而在面試環(huán)節(jié)取得了不錯的效果。相對于招聘環(huán)節(jié)的努力來說后續(xù)的崗前培訓也是同等重要的事情,至少在部門領導的安排下我邀請了其他部門的老員工前來進行講課,既要讓新員工對企業(yè)的文化理念產生認同感也要讓他們加強對技能的學習,所以我除了對培訓室進行清理以外還要制定出科學合理的課程來加強對新員工的培訓,所幸的是第二季度招聘的員工都能夠產生對企業(yè)的文化認同感從而減少了許多不必要的麻煩,但這項工作也要持續(xù)下去從而建立系統的培訓體系才行??记谑聞张c活動策劃的完成也是我在人事部工作中的具體表現,畢竟想要在人事崗位上獲得綜合性的發(fā)展還是要更加積極主動些才行,雖然存在極少數員工請假的狀況卻沒有出現任何遲到的現象,因此總的來說大多數員工對公司規(guī)定還是能夠做到嚴格遵守的,為了提升自身的文案水平導致我也參與到部分節(jié)假日活動的策劃之中,由于設置的活動獎品比較符合員工們的心理預期的緣故從而得到了不錯的評價,除此之外無論是辦公物資的采購還是部分設備的維護也盡到了自己的職責所在。看似繁瑣卻極其重要的人事工作對我以后的發(fā)展而言無疑是很重要的,因此我會牢記部門領導在工作中的支持并對已經完成事務進行分析,至少我應當在下一季度的人事部工作中擁有更好的表現才不會辜負領導的期盼。2023年二季度工作總結標準模板(二)又是一季度辭舊迎新時,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一季度中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的一季度,回顧這一季度來的工作,我在公司周經理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一季度來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一季度來的工作總結如下:一.固定資產管理固定資產施行總部店面分開管理??偛控撠熍渌?,然后店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。二.公司安全管理安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責,店面主要由店長負責,上一季度沒發(fā)生安全事故,今后還要進一步增強大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發(fā)生。三.采購、倉庫管理經過幾個月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店采購,主要是價錢低的易耗品,二是網絡采購,主要針對價錢有優(yōu)勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優(yōu)化產品價格,為店面做好配送工作。倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產品的數量,更有利于統計和做出采購預算。保潔產品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算。四、商品銷售上一季度,公司嘗試了通過保潔切入產品銷售的營銷策略,主要是案例產品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗證了這種銷售的可行性,只要我們堅持改變客戶消費習慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達到我們預期的效果。采購方面也會進一步尋找商品渠道,學習銷售策略,為今后公司產品銷售夯實基矗五、用車管理車輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。六、公司網絡管理1、居安逸公司網站的建立為進一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅實的基矗2、公司淘寶網站的建立,為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利于將公司網站和淘寶網站結合起來進行網絡營銷,為居安逸未來網絡銷售做鋪墊。3、56網站的開通,將居安逸人生活的點點滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將居安逸文化沉淀下來,同時為大家提供一個交流平臺。4、手機網站的將要建立,使別人可以更容易了解居安逸,使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務,同時使居安逸的宣傳和加盟進一步優(yōu)化。5、上述網站加上之前小舟制作的博客,居安逸已近形成了一個強大的網絡構架,為不久的將來居安逸新服務的推出提供堅實的后盾,為居安逸的網絡推廣提供強有力的便利,為居安逸的加盟提供完美的保障。在上一季度工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:1、部門的系統還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。2、保潔用品還需進一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細的標準。3、財務不明確,沒有總的支出統計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規(guī)定。以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進克服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度采礦設備維修保養(yǎng)與升級合同3篇
- 2024年自動化冷凍庫租賃
- 橋梁工程實習報告范文5篇
- 高中學生歷史學習調查報告
- 老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告
- 2025年度租賃合同變更合同模板:租賃合同修改協議3篇
- 2024版林木買賣協議書
- 2025年度藝術大賽參賽者作品保密合同3篇
- 湖北理工學院《電磁場與微波技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 洛陽職業(yè)技術學院《土木工程試驗》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025年中國AI AGENT(人工智能體)行業(yè)市場動態(tài)分析、發(fā)展方向及投資前景分析報告
- 家居建材行業(yè)綠色材料應用及節(jié)能設計方
- 大慶市2025屆高三年級第二次教學質量檢測(二模)政治試卷(含答案)
- 2025年內蒙古阿拉善額濟納旗事業(yè)單位引進48人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025-2030年中國電動三輪車市場發(fā)展現狀及前景趨勢分析報告
- 【9化期末】合肥市廬陽區(qū)2023-2024學年九年級上學期期末化學試題
- 高一下學期生物人教版必修二:3.4 基因通常是有遺傳效應的DNA片段課件
- 雅禮中學2024-2025學年初三創(chuàng)新人才選拔數學試題及答案
- 下屬企業(yè)考核報告范文
- 采購合同評審表-模板
- 冬季高空作業(yè)施工方案
評論
0/150
提交評論