一季度安全監(jiān)理工作總結(jié)2400字

20xx年一季度安全監(jiān)理工作總結(jié)2400字

生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，防控與必然是成反比的，安全意識(shí)提高，防控措施又到位，真正做到了防預(yù)為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預(yù)防為主的底涵所在。安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)是伴隨生產(chǎn)活動(dòng)而同時(shí)進(jìn)行的，共同活動(dòng)具有長(zhǎng)期性和階段性的特點(diǎn)，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行階段總結(jié)，認(rèn)真地總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)，以達(dá)到總結(jié)—提高—再總結(jié)—再提高的目的，直至達(dá)到安全監(jiān)理的既定目標(biāo)，是促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)終極目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實(shí)可有而不可無(wú)。（一）、制定好20xx年監(jiān)理工作計(jì)劃：遵循項(xiàng)目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄七個(gè)施工項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了20xx年安全監(jiān)理計(jì)劃，在計(jì)劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的深入開展為主線；②、突出三個(gè)重點(diǎn)：加強(qiáng)三級(jí)安全體制建設(shè)以班組為重點(diǎn)；提高安全意識(shí)，以班組基層為重點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以高危工程為重點(diǎn)；③、處理為四個(gè)關(guān)系：監(jiān)督與管理關(guān)系、教育培訓(xùn)與監(jiān)督整改的關(guān)系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動(dòng)的關(guān)系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點(diǎn)、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。3、一季度做好的幾項(xiàng)中心工作：（1）、要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報(bào)告，專項(xiàng)安全對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改檢查，上報(bào)項(xiàng)目公司總監(jiān)辦；（2）、為不斷提高全體員工的安全認(rèn)識(shí)，一定要抓好安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力；（3）、在今年x月x日項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦組織個(gè)駐地辦施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到第四標(biāo)段“墩柱施工安全防護(hù)和鋼筋數(shù)控加工”標(biāo)準(zhǔn)化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個(gè)施工單位推開；樹立了榜樣。（4）、今年一季度開展四次、樁基礎(chǔ)、人工挖孔樁、安全用電和油庫(kù)專項(xiàng)安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報(bào)并上報(bào)業(yè)主；（5）、努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為中心的其他安全中心活動(dòng)任務(wù)，并力爭(zhēng)做出好成績(jī)；（6）、加強(qiáng)對(duì)施工單位安全部長(zhǎng)整體素質(zhì)提高的助力工作。（二）、較好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點(diǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，高危工程工地的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)理所做的主要工作。一季度總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)駐地辦、施工單位的安全生產(chǎn)管理，特別是對(duì)隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測(cè)報(bào)規(guī)范檢測(cè)、高邊坡支護(hù)、橋梁、樁基礎(chǔ)、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護(hù)、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監(jiān)理重點(diǎn)，明確重點(diǎn)監(jiān)理，收獲不菲。（三）、把提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)提到了監(jiān)理工作議程、總監(jiān)辦、駐地辦加強(qiáng)對(duì)施工單位、崗前培訓(xùn)、民工安全教育、專向安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查。管理是生產(chǎn)力的第四要素，因?yàn)樗莿?chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力，管理成效的好壞取決于管理隊(duì)伍的個(gè)體或整體素質(zhì)的高低，半年多來(lái)的工作實(shí)踐，七個(gè)安全部長(zhǎng)人品素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任均有較深了解，深感要達(dá)到既定安全管理目標(biāo)，發(fā)揮安全部長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是當(dāng)務(wù)之急，也是長(zhǎng)運(yùn)大計(jì)，希望施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)全力支持。二、主要成績(jī)和體會(huì)人生就是經(jīng)歷，人生就是體會(huì)，經(jīng)歷是有限的，體會(huì)是無(wú)窮的?？偨Y(jié)半年來(lái)的監(jiān)理工作主要成績(jī)和體會(huì)如下：1、“標(biāo)準(zhǔn)化施工”的推廣，我們抓得早、行動(dòng)快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了土建4標(biāo)，成績(jī)優(yōu)于其他分指的其他標(biāo)段，這就是工作業(yè)績(jī)，帶給企業(yè)的榮譽(yù)和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復(fù)工安全”專項(xiàng)檢查行動(dòng)，監(jiān)理和項(xiàng)目部一道做到了認(rèn)識(shí)高、檢查面廣而工作細(xì)，尤其是對(duì)敏感高危區(qū)（炸藥庫(kù)、油庫(kù)、職民工住地、隧道內(nèi)等）做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無(wú)缺（見附件）。3、抓高危工程工地的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與及時(shí)整改，有經(jīng)驗(yàn)、有成績(jī)，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。4、抓駐地辦、施工單位安全部長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和工作責(zé)任心的增強(qiáng)，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當(dāng)務(wù)之急，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。三、二季度步監(jiān)理工作思想武深高速公路進(jìn)入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強(qiáng)，總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)，下季度的工作重點(diǎn)：1、組織各駐地辦、總承包、各標(biāo)段、堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范典單位，根據(jù)工程施工實(shí)際編制好標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，并認(rèn)真組織實(shí)施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力；2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢自查制度的落實(shí)，做到每月安全專項(xiàng)檢查，并形成報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦。3、總監(jiān)辦各駐地辦、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程（隧道、橋梁，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁），承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護(hù)、臨邊防護(hù)、工地民工駐地等）的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。4、在解決全體參建人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的安全知識(shí)培訓(xùn)；5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認(rèn)真做好本辦和所轄七個(gè)項(xiàng)目部的痕跡化管理工作；6、總結(jié)過(guò)去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠(yuǎn)，下季度決心提高自身和項(xiàng)目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。武深高速公路尚未建成，面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們從事監(jiān)管的同志，深感責(zé)任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標(biāo)而力盡職責(zé)，再獻(xiàn)心血和才智。武深高速公路總監(jiān)辦二〇20xx年x月5

第二篇：20xx年一季度安全監(jiān)理工作總結(jié)5300字20xx年一季度安全監(jiān)理工作總結(jié)在織納項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在駐地辦所轄標(biāo)段的配合下，我駐地辦通過(guò)系列監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生重大人身死亡事故，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。一、工程安全方面11、建立健全安全管理體系執(zhí)行以高監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，副高監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作思路。，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了我駐地辦各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了內(nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，我駐地辦嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，還成立了以駐地高監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。22、安全生產(chǎn)工作管理情況(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育在20xx年一季度的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線，及時(shí)向全體監(jiān)理人員傳達(dá)和傳閱了上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織駐地辦全體監(jiān)理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使駐地辦全體監(jiān)理人員熟悉了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用。(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制駐地辦全員，全過(guò)程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuiZhouProvinceTransportationConsultingSupervisionCo.,Ltd廈蓉高速貴州境織金至納雍高速公路B駐地辦2駐地辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。（33）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料駐地辦強(qiáng)化和完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料中心經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。（44）現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，實(shí)踐證明，收效很好。駐地辦每周組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì)，研究解決具體安全問(wèn)題。②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化檢查和驗(yàn)收工作，提高安全管理水平。駐地辦圍繞年初制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標(biāo)，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)對(duì)施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和整治。③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。駐地辦每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審查。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)隧道工程開挖支護(hù)作業(yè)、武佐河特大橋，路基高邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。根據(jù)項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，駐地辦督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資要求施工單位提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦組織的月度安全大檢查、目前，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（55）做好特種設(shè)備管理督促所轄第四，五合同段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)質(zhì)監(jiān)局建檔備案。加強(qiáng)對(duì)滑模提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。（66）抓好施工用電、消防及交通安全管理工作檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。巡視檢查各洞室和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范，以保證用電安全。督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和住地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)跟換不符合要求的滅火器。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。（77）狠抓文明施工管理今年以來(lái)，武佐河特大橋15#，16#墩施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問(wèn)題。駐地辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料要求有序堆放，實(shí)現(xiàn)定置化管理。(8)環(huán)境保護(hù)督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。具體開展工作如下：①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被。②督促第五合同段定期對(duì)15墩沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工泥漿直排入武佐河，對(duì)施工道路，人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。33、存在的問(wèn)題⑴施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕；⑵部分高邊坡腳手架在搭設(shè)和使用過(guò)程中存在安全隱患，主要存在腳手架搭設(shè)不規(guī)范，工作平臺(tái)板和通道板綁扎固定不及時(shí)，安全網(wǎng)破損后未能及時(shí)更換等安全隱患，上下交叉作業(yè)無(wú)警示和專人看護(hù)；⑶現(xiàn)場(chǎng)施工材料或生產(chǎn)垃圾亂堆亂放、嚴(yán)重積水泥濘不清除，施工場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生較差，管理不盡責(zé)、用電線路凌亂、私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；⑷安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)緩慢，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和設(shè)備投入不足造成施工單位在日常工作中降低標(biāo)準(zhǔn)。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施損壞嚴(yán)重，未完全完善到位。⑹安全內(nèi)業(yè)資料未完全完善到位。⑺安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳未完善到位。⑻安全技術(shù)培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育制度未完善。⑼施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂拉亂接，配電箱未進(jìn)行徹底保護(hù)。⑽個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽。⑾個(gè)別高空作業(yè)人員未系安全帶。⑿項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全管理力度不夠。貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuiZhouProvinceTransportationConsultingSupervisionCo.,Ltd廈蓉高速貴州境織金至納雍高速公路B駐地辦5⒀安全獎(jiǎng)罰制度未完善，未執(zhí)行。⒁未認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)駐地辦下發(fā)的安全管理文件和監(jiān)理指令要求。⒂未認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)總監(jiān)辦辦下發(fā)的安全管理文件要求。⒃重大安全施工專項(xiàng)方案編制內(nèi)容不完善，針對(duì)性，操作性不強(qiáng)。⒄施工單位專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。⒅施工單位專職安全管理人員資質(zhì)不符合合同要求。⒆項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工作業(yè)班組未進(jìn)行全方位，全天候的跟蹤監(jiān)督檢查。⒇項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工作業(yè)班組安全指令不暢通。上述問(wèn)題是今年我們以后工作中需加以改善的重點(diǎn)。二、320xx年二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃結(jié)合本工程20xx年施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，在充分總結(jié)20xx年一季度工作的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在安全生產(chǎn)管理方面搞好如下工作：(1)完善內(nèi)部安全管理制度嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的要求，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律，法規(guī)，結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)展情況，有針對(duì)性的修定和完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，逐步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。(2)繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和各類專項(xiàng)檢查搞好現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查、巡視工作、做好季節(jié)和節(jié)日安全大檢查工作，對(duì)容易發(fā)生事故的各個(gè)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并及時(shí)督促相關(guān)施工單位按要求進(jìn)行整改，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改措施。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故應(yīng)急救援預(yù)案切實(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控的管理。駐地辦將持續(xù)組織學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)源管理辦法》，以科學(xué)、系統(tǒng)的方法評(píng)估各部位、各工序存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)有效的防控措施，指導(dǎo)日常安全檢查和隱患整治工作。同時(shí)根據(jù)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性和可能造成的危害，督促施工單位完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具針對(duì)性和操作性，救援措施更加恰當(dāng)有效。繼續(xù)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域施工預(yù)防塌方事故專項(xiàng)整治活動(dòng)”；加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作。警惕出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致人員墜落惡性安全事故，是危險(xiǎn)源預(yù)控工作的重點(diǎn)，駐地辦將深入開展專項(xiàng)安全檢查，排查隱患，遏制事故的發(fā)生。(4)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuiZhouProvinceTransportationConsultingSupervisionCo.,Ltd廈蓉高速貴州境織金至納雍高速公路B駐地辦6抓好安全管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，進(jìn)一步層層落實(shí)每位監(jiān)理人員的安全責(zé)任，繼續(xù)督促施工單位建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的狀況；對(duì)于施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的，督促其抓緊建章立制，做到有章可循；已建立規(guī)章制度的，要嚴(yán)格執(zhí)行，照章辦事，堅(jiān)決糾正有章不循的現(xiàn)象。督促施工單位在安全生產(chǎn)投入制度方面的落實(shí)，確保各種重大隱患整治到位，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，出了事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。(5)積極參加和開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)20xx年，結(jié)合國(guó)家、行業(yè)、地方政府的要求，根據(jù)本工程進(jìn)展的實(shí)際情況，不定期地組織、安排、參加一些行之有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如：每年x月開展的百日安全活動(dòng)、每年x月的汛期檢查、每年x月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、日常的安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等，通過(guò)各種活動(dòng)以提高全體員工的安全意識(shí)和安全管理水平，進(jìn)一步有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保本工程的建設(shè)安全勝利的完成。(6)抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)做好工作推動(dòng)的策劃和實(shí)施工作。要求施工單位做好20xx年安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。駐地辦將按照上報(bào)的計(jì)劃，督促施工單位分階段實(shí)施。(7)切實(shí)加強(qiáng)反“三違”工作，做好新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育工作。（88）抓好交通和消防安全管理（99）狠抓文明施工管理文明施工是展示該工程形象的窗口。20xx年，將全面進(jìn)入橋梁砼澆筑的高峰期，文明施工無(wú)疑是今年的又一重點(diǎn)，駐地辦要花大力氣改善。20xx年，駐地辦所轄標(biāo)段安全形勢(shì)仍較嚴(yán)峻。第四合同段楊保寨，大屯，興民隧道還沒(méi)有完成貫通，第四、五、六、七標(biāo)橋梁下，上部構(gòu)造砼澆筑將全面展開，鋼筋、高大鋼模臺(tái)車等特種設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)仍較大，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作將面臨巨大挑戰(zhàn)。這就要求我們駐地辦要按要求調(diào)整安全管理思路，切實(shí)抓好認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控管理工作，加強(qiáng)特種設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)反“三違”工作的開展等三個(gè)方面工作，以確保工程施工安全。盡管困難重重，我們有理由堅(jiān)信，通過(guò)項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦的正確指導(dǎo)和參建單位貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuiZhouProvinceTransportationConsultingSupervisionCo.,Ltd廈蓉高速貴州境織金至納雍高速公路B駐地辦7的共同努力，實(shí)現(xiàn)年度安全責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步提高安全文明施工管理水平，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。二020xx年x月x日

第三篇：一季度安全工作總結(jié)1300字XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部20xx年一季度安全保衛(wèi)工作總結(jié)今年，我部安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社案防、安全工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控安全工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職工安全管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了一季度無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)(一)強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我部從健全組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任專項(xiàng)考核的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握營(yíng)業(yè)部安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。(二)強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)。我部嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度,不但堅(jiān)持參加在每周一次的聯(lián)社例會(huì)，還堅(jiān)持組織安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，做到了上級(jí)文件必學(xué),基礎(chǔ)知識(shí)常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。(三)強(qiáng)化思想警示教育。今年來(lái),我部先后開展案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì),整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長(zhǎng)鳴。(四)強(qiáng)化案防意識(shí)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì),我部審時(shí)度勢(shì),以宣傳貫徹落實(shí)XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社案防制度為主線,以“強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識(shí),著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,營(yíng)業(yè)部掀起了強(qiáng)化安全防范意識(shí)教育主題活動(dòng),分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段。通過(guò)活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識(shí),提高了“四防”應(yīng)急處置能力，二、抓檢查整改,加大安全管理力度(一)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果。年初,我部制定了安全保衛(wèi)檢查和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來(lái),我部采取聽、查、問(wèn)、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識(shí)等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每個(gè)員工心中。（二）嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)、值班等安全管理。建立了安全工作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。我部與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來(lái)。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。（四）突出了計(jì)算機(jī)安全管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)新的課題。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理，我部對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無(wú)事故。今年來(lái),我部的安全工作不斷得到加強(qiáng),在一季度取得了輝煌的成績(jī)，做到了一季度零安全事故發(fā)生。XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部20xx年x月x日＋20xx年一季度安全監(jiān)理工作總結(jié)發(fā)表于：2022.10.14來(lái)自：字?jǐn)?shù)：2634手機(jī)看范文生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，防控與必然是成反比的，安全意識(shí)提高，防控措施又到位，真正做到了防預(yù)為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預(yù)防為主的底涵所在。安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)是伴隨生產(chǎn)活動(dòng)而同時(shí)進(jìn)行的，共同活動(dòng)具有長(zhǎng)期性和階段性的特點(diǎn)，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行階段總結(jié)，認(rèn)真地總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)，以達(dá)到總結(jié)—提高—再總結(jié)—再提高的目的，直至達(dá)到安全監(jiān)理的既定目標(biāo)，是促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)終極目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實(shí)可有而不可無(wú)。（一）、制定好20xx年監(jiān)理工作計(jì)劃：遵循項(xiàng)目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄七個(gè)施工項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了20xx年安全監(jiān)理計(jì)劃，在計(jì)劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的深入開展為主線；②、突出三個(gè)重點(diǎn)：加強(qiáng)三級(jí)安全體制建設(shè)以班組為重點(diǎn)；提高安全意識(shí)，以班組基層為重點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以高危工程為重點(diǎn)；③、處理為四個(gè)關(guān)系：監(jiān)督與管理關(guān)系、教育培訓(xùn)與監(jiān)督整改的關(guān)系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動(dòng)的關(guān)系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點(diǎn)、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。3、一季度做好的幾項(xiàng)中心工作：（1）、要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報(bào)告，專項(xiàng)安全對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改檢查，上報(bào)項(xiàng)目公司總監(jiān)辦；（2）、為不斷提高全體員工的安全認(rèn)識(shí)，一定要抓好安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力；（3）、在今年x月x日項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦組織個(gè)駐地辦施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到第四標(biāo)段“墩柱施工安全防護(hù)和鋼筋數(shù)控加工”標(biāo)準(zhǔn)化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個(gè)施工單位推開；樹立了榜樣。（4）、今年一季度開展四次、樁基礎(chǔ)、人工挖孔樁、安全用電和油庫(kù)專項(xiàng)安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報(bào)并上報(bào)業(yè)主；（5）、努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為中心的其他安全中心活動(dòng)任務(wù)，并力爭(zhēng)做出好成績(jī)；（6）、加強(qiáng)對(duì)施工單位安全部長(zhǎng)整體素質(zhì)提高的助力工作。（二）、較好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點(diǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，高危工程工地的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)理所做的主要工作。一季度總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)駐地辦、施工單位的安全生產(chǎn)管理，特別是對(duì)隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測(cè)報(bào)規(guī)范檢測(cè)、高邊坡支護(hù)、橋梁、樁基礎(chǔ)、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護(hù)、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監(jiān)理重點(diǎn)，明確重點(diǎn)監(jiān)理，收獲不菲。（三）、把提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)提到了監(jiān)理工作議程、總監(jiān)辦、駐地辦加強(qiáng)對(duì)施工單位、崗前培訓(xùn)、民工安全教育、專向安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查。管理是生產(chǎn)力的第四要素，因?yàn)樗莿?chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力，管理成效的好壞取決于管理隊(duì)伍的個(gè)體或整體素質(zhì)的高低，半年多來(lái)的工作實(shí)踐，七個(gè)安全部長(zhǎng)人品素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任均有較深了解，深感要達(dá)到既定安全管理目標(biāo)，發(fā)揮安全部長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是當(dāng)務(wù)之急，也是長(zhǎng)運(yùn)大計(jì)，希望施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)全力支持。二、主要成績(jī)和體會(huì)人生就是經(jīng)歷，人生就是體會(huì)，經(jīng)歷是有限的，體會(huì)是無(wú)窮的?？偨Y(jié)半年來(lái)的監(jiān)理工作主要成績(jī)和體會(huì)如下：1、“標(biāo)準(zhǔn)化施工”的推廣，我們抓得早、行動(dòng)快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了土建4標(biāo)，成績(jī)優(yōu)于其他分指的其他標(biāo)段，這就是工作業(yè)績(jī)，帶給企業(yè)的榮譽(yù)和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復(fù)工安全”專項(xiàng)檢查行動(dòng)，監(jiān)理和項(xiàng)目部一道做到了認(rèn)識(shí)高、檢查面廣而工作細(xì)，尤其是對(duì)敏感高危區(qū)（炸藥庫(kù)、油庫(kù)、職民工住地、隧道內(nèi)等）做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無(wú)缺（見附件）。3、抓高危工程工地的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與及時(shí)整改，有經(jīng)驗(yàn)、有成績(jī)，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。4、抓駐地辦、施工單位安全部長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和工作責(zé)任心的增強(qiáng)，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當(dāng)務(wù)之急，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。三、二季度步監(jiān)理工作思想武深高速公路進(jìn)入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強(qiáng)，總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)，下季度的工作重點(diǎn)：1、組織各駐地辦、總承包、各標(biāo)段、堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范典單位，根據(jù)工程施工實(shí)際編制好標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，并認(rèn)真組織實(shí)施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力；2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢自查制度的落實(shí)，做到每月安全專項(xiàng)檢查，并形成報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦。3、總監(jiān)辦各駐地辦、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程（隧道、橋梁，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁），承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護(hù)、臨邊防護(hù)、工地民工駐地等）的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。4、在解決全體參建人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的安全知識(shí)培訓(xùn)；5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認(rèn)真做好本辦和所轄七個(gè)項(xiàng)目部的痕跡化管理工作；6、總結(jié)過(guò)去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠(yuǎn)，下季度決心提高自身和項(xiàng)目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。武深高速公路尚未建成，面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們從事監(jiān)管的同志，深感責(zé)任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標(biāo)而力盡職責(zé)，再獻(xiàn)心血和才智。武深高速公路總監(jiān)辦二〇20xx年x月5

第二篇：20xx年一季度安全監(jiān)理工作總結(jié)5300字20xx年一季度安全監(jiān)理工作總結(jié)在織納項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在駐地辦所轄標(biāo)段的配合下，我駐地辦通過(guò)系列監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生重大人身死亡事故，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。一、工程安全方面11、建立健全安全管理體系執(zhí)行以高監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，副高監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作思路。，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了我駐地辦各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了內(nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，我駐地辦嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，還成立了以駐地高監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。22、安全生產(chǎn)工作管理情況(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育在20xx年一季度的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線，及時(shí)向全體監(jiān)理人員傳達(dá)和傳閱了上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織駐地辦全體監(jiān)理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使駐地辦全體監(jiān)理人員熟悉了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用。(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制駐地辦全員，全過(guò)程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuiZhouProvinceTransportationConsultingSupervisionCo.,Ltd廈蓉高速貴州境織金至納雍高速公路B駐地辦2駐地辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。（33）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料駐地辦強(qiáng)化和完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料中心經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。（44）現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，實(shí)踐證明，收效很好。駐地辦每周組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì)，研究解決具體安全問(wèn)題。②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化檢查和驗(yàn)收工作，提高安全管理水平。駐地辦圍繞年初制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標(biāo)，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)對(duì)施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和整治。③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。駐地辦每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審查。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)隧道工程開挖支護(hù)作業(yè)、武佐河特大橋，路基高邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。根據(jù)項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，駐地辦督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資要求施工單位提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加項(xiàng)目辦，總監(jiān)辦組織的月度安全大檢查、目前，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（55）做好特種設(shè)備管理督促所轄第四，五合同段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)質(zhì)監(jiān)局建檔備案。加強(qiáng)對(duì)滑模提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。（66）抓好施工用電、消防及交通安全管理工作檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。巡視檢查各洞室和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范，以保證用電安全。督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和住地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)跟換不符合要求的滅火器。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。（77）狠抓文明施工管理今年以來(lái)，武佐河特大橋15#，16#墩施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問(wèn)題。駐地辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料要求有序堆放，實(shí)現(xiàn)定置化管理。(8)環(huán)境保護(hù)督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。具體開展工作如下：①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被。②督促第五合同段定期對(duì)15墩沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工泥漿直排入武佐河，對(duì)施工道路，人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。33、存在的問(wèn)題⑴施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕；⑵部分高邊坡腳手架在搭設(shè)和使用過(guò)程中存在安全隱患，主要存在腳手架搭設(shè)不規(guī)范，工作平臺(tái)板和通道板綁扎固定不及時(shí)，安全網(wǎng)破損后未能及時(shí)更換等安全隱患，上下交叉作業(yè)無(wú)警示和專人看護(hù)；⑶現(xiàn)場(chǎng)施工材料或生產(chǎn)垃圾亂堆亂放、嚴(yán)重積水泥濘不清除，施工場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生較差，管理不盡責(zé)、用電線路凌亂、私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；⑷安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)緩慢，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和設(shè)備投入不足造成施工單位在日常工作中降低標(biāo)準(zhǔn)。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施損壞嚴(yán)重，未完全完善到位。⑹安全內(nèi)業(yè)資料未完全完善到位。⑺安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳未完善到位。⑻安全技術(shù)培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育制度未完善。⑼施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂拉亂接，配電箱未進(jìn)行徹底保護(hù)。⑽個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽。⑾個(gè)別高空作業(yè)人員未系安全帶。⑿項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全管理力度不夠。貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuiZhouProvinceTransportationConsultingSupervisionCo.,Ltd廈蓉高速貴州境織金至納雍高速公路B駐地辦5⒀安全獎(jiǎng)罰制度未完善，未執(zhí)行。⒁未認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)駐地辦下發(fā)的安全管理文件和監(jiān)理指令要求。⒂未認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)總監(jiān)辦辦下發(fā)的安全管理文件要求。⒃重大安全施工專項(xiàng)方案編制內(nèi)容不完善，針對(duì)性，操作性不強(qiáng)。⒄施工單位專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。⒅施工單位專職安全管理人員資質(zhì)不符合合同要求。⒆項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工作業(yè)班組未進(jìn)行全方位，全天候的跟蹤監(jiān)督檢查。⒇項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工作業(yè)班組安全指令不暢通。上述問(wèn)題是今年我們以后工作中需加以改善的重點(diǎn)。二、320xx年二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃結(jié)合本工程20xx年施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，在充分總結(jié)20xx年一季度工作的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在安全生產(chǎn)管理方面搞好如下工作：(1)完善內(nèi)部安全管理制度嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的要求，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律，法規(guī)，結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)展情況，有針對(duì)性的修定和完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，逐步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。(2)繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和各類專項(xiàng)檢查搞好現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查、巡視工作、做好季節(jié)和節(jié)日安全大檢查工作，對(duì)容易發(fā)生事故的各個(gè)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并及時(shí)督促相關(guān)施工單位按要求進(jìn)行整改，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改措施。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故應(yīng)急救援預(yù)案切實(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控的管理。駐地辦將持續(xù)組織學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)源管理辦法》，以科學(xué)、系統(tǒng)的方法評(píng)估各部位、各工序存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)有效的防控措施，指導(dǎo)日常安全檢查和隱患整治工作。同時(shí)根據(jù)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性和可能造成的危害，督促施工單位完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具針對(duì)性和操作性，救援措施更加恰當(dāng)有效。繼續(xù)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域施工預(yù)防塌方事故專項(xiàng)整治活動(dòng)”；加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作。警惕出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致人員墜落惡性安全事故，是危險(xiǎn)源預(yù)控工作的重點(diǎn)，駐地辦將深入開展專項(xiàng)安全檢查，排查隱患，遏制事故的發(fā)生。(4)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuiZhouProvinceTransportationConsultingSupervisionCo.,Ltd廈蓉高速貴州境織金至納雍高速公路B駐地辦6抓好安全管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，進(jìn)一步層層落實(shí)每位監(jiān)理人員的安全責(zé)任，繼續(xù)督促施工單位建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的狀況；對(duì)于施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的，督促其抓緊建章立制，做到有章可循；已建立規(guī)章制度的，要嚴(yán)格執(zhí)行，照章辦事，堅(jiān)決糾正有章不循的現(xiàn)象。督促施工單位在安全生產(chǎn)投入制度方面的落實(shí)，確保各種重大隱患整治到位，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，出了事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。(5)積極參加和開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)20xx年，結(jié)合國(guó)家、行業(yè)、地方政府的要求，根據(jù)本工程進(jìn)展的實(shí)際情況，不定期地組織、安排、參加一些行之有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如：每年x月開展的百日安全活動(dòng)、每年x月的汛期檢查、每年x月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、日常的安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等，通過(guò)各種活動(dòng)以提高全體員工的安全意識(shí)和安全管理水平，進(jìn)一步有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保本工程的建設(shè)安全勝利的完成。(6)抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)做好工作推動(dòng)的策劃和實(shí)施工作。要求施工單位做好20xx年安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。駐地辦將按照上報(bào)的計(jì)劃，督促施工單位分階段實(shí)施。(7)切實(shí)加強(qiáng)反“三違”工作，做好新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育工作。（88）抓好交通和消防安全管理（99）狠抓文明施工管理文明施工是展示該工程形象的窗