企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案 運(yùn)行流程管理

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案運(yùn)行流程管理2012年電子工業(yè)出版社出版的圖書01內(nèi)容簡(jiǎn)介媒體推薦目錄推薦作者簡(jiǎn)介目錄03050204基本信息《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·運(yùn)行流程管理》是2012年電子工業(yè)出版社出版的圖書，作者是舒化魯。本書主要是對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理內(nèi)容進(jìn)行歸納，對(duì)高企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)形式進(jìn)行剖析。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·運(yùn)行流程管理》內(nèi)容簡(jiǎn)介：運(yùn)行流程是企業(yè)組織這個(gè)有機(jī)體的神經(jīng)血管?！镀髽I(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·運(yùn)行流程管理》要回答的問(wèn)題，就是如何才能保證每一個(gè)崗位員工都做正確的事、正確地做事、負(fù)責(zé)地做事。其內(nèi)容主要包括運(yùn)行流程管理規(guī)范化實(shí)施的思路、運(yùn)行流程管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)、流程優(yōu)化分析約束條件提要、運(yùn)行流程管理規(guī)范化實(shí)施的方法等四個(gè)方面。推薦推薦《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·運(yùn)行流程管理》編輯推薦：中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，李京文院士，中國(guó)式管理大師，曾仕強(qiáng)教授。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院，徐二明教授。中國(guó)著名管理培訓(xùn)專家，余世維博士一致推薦。媒體推薦媒體推薦本書是對(duì)當(dāng)代世界上最優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)施措施和辦法的總結(jié)，是在運(yùn)用我國(guó)古代豐富的管理思想理論的基礎(chǔ)上完成的，超越了具體企業(yè)的具體經(jīng)驗(yàn)的限制，從而使之不僅體系完整，而且具有充分的現(xiàn)實(shí)可操作性?！袊?guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李京文院士作者把王道的德治化做了企業(yè)謀求基業(yè)長(zhǎng)青、經(jīng)久輝煌的具體操作思路和方法，實(shí)為難能可貴。他在新書中，不僅把謀求管理者與被管理者之間關(guān)系的和諧直接作為管理本身必須達(dá)成的基本目標(biāo)，并且提出了達(dá)成這種和諧關(guān)系的具體思路和方法，以及實(shí)施的具體行為標(biāo)準(zhǔn)?！袊?guó)式管理大師曾仕強(qiáng)教授作者靜下心來(lái)，獨(dú)辟蹊徑，在介紹西方企業(yè)管理理論和方法的同時(shí)，深入企業(yè)管理的實(shí)踐，我國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際，融合我國(guó)古代豐富的管理思想，完成了具有我國(guó)特色的企業(yè)管理研究方法和理論構(gòu)建的科研工程，令人感到欣慰和鼓舞。作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介舒化魯，著名管理學(xué)家，企業(yè)規(guī)范化管理理論方法體系創(chuàng)建人，山東財(cái)經(jīng)大學(xué)研究員。1956年生于屈原故里湖北省秭歸縣。中南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，從事企業(yè)規(guī)范化管理研究近30年。公開發(fā)表論文100余篇，完成省部級(jí)以上課題6個(gè)，公開出版專著13部。他把源于西方的管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、價(jià)值工程理論與華夏文化精髓相結(jié)合，創(chuàng)建了獨(dú)樹一幟的舒氏管理學(xué)理論。他在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過(guò)程中研究管理學(xué)理論，在管理學(xué)理論研究過(guò)程中探索發(fā)展企業(yè)管理實(shí)施的技術(shù)方法，由此獨(dú)創(chuàng)了一套系統(tǒng)完整且行之顯效的企業(yè)規(guī)范化管理理論和技術(shù)方法體系。他所服務(wù)過(guò)的代表性客戶：廣西電、遼寧電力、安徽電力、甘肅電力、豐城電廠、清江水電、中電財(cái)、蒼梧電業(yè)、兗礦集團(tuán)、匯森煤業(yè)、濰百集團(tuán)、比優(yōu)特集團(tuán)、濟(jì)南二機(jī)、環(huán)宇集團(tuán)、長(zhǎng)城集團(tuán)、日泰集團(tuán)、長(zhǎng)天藥業(yè)、鄭州卷煙、包頭鋼鐵、中遠(yuǎn)散貨、(挪)斯考根、天發(fā)集團(tuán)、中信建設(shè)、中鐵十四局、中建八局、正元化工、濟(jì)南化纖、冶金研究總院等。目錄目錄第一篇運(yùn)行流程管理規(guī)范化實(shí)施的思路第一章企業(yè)管理的四種形式一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)管理的發(fā)展二、以等級(jí)權(quán)力為推動(dòng)力的科層等級(jí)管理的六個(gè)特征三、以知識(shí)技能為推動(dòng)力的職能分工管理的六個(gè)特征四、以自我價(jià)值為拉動(dòng)力的自主參與管理的八個(gè)特征五、以組織目標(biāo)為拉動(dòng)力的運(yùn)行流程管理