90后員工數據分析報告

葉東煒2014年1月

90后員工數據分析90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第1頁。目錄數據分析影響與管理人性管理組織設計方案及對比建議方案90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第2頁。何謂成功90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第3頁。90后定義幸福的標志90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第4頁。成功主要依靠90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第5頁。80后與90后的心中的榜樣90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第6頁。90后的欣賞老師的類型90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第7頁。不同年代的人群對榜樣偶像的定義60、70年代

普通大眾言行舉止的標桿和基準80年代外在模仿和娛樂的對象90后與他們毫無距離感，又能讓他們信服并且發(fā)自內心認同和追隨的對象90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第8頁。特征213平民化榜樣是家人、朋友、老師與上級追求平衡事業(yè)與家庭平衡金錢與名譽平衡注重過程導向不單純地以結果論英雄90后的成功觀念的特征自錢與圈子共存工作與享樂平衡90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第9頁。90后擇業(yè)關注因素90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第10頁。目錄數據分析如何影響和管理90后員工組織設計思路組織設計方案及對比建議方案90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第11頁。如何影響和管理90后員工建議：軟影響>硬權力快樂管理>績效管理規(guī)則約定>權力決斷同理心溝通激勵與自我激勵90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第12頁。軟影響>硬權力硬本事需要真本事讓他們信服－能力地位。工作經驗、實力、技術過硬、知識與信息掌握的能力等扮演老師、教練角色傳授下屬低姿態(tài)

新領導力潮流：平等、開放、幽默并不是卑微而是地位平等和友善對話幽默地呈現日常的管理與溝通同愛好

有意識地培養(yǎng)與他們一致的興趣愛好，走進他們“圈子”90后在擇友擇業(yè)時很多考慮是否有趣氣質佳

真摯、幽默90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第13頁?？鞓饭芾?gt;績效管理職業(yè)愛好管理

在新員工培養(yǎng)過程中作出一些管理創(chuàng)新，輪崗換崗中多一些系統(tǒng)安排創(chuàng)造快樂工作的條件協調人際關系有趣的工作環(huán)境不斷進步的體驗培訓與學習90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第14頁。規(guī)則約定>權力決斷對于90后而言，更加注重規(guī)則、契約精神，而不是權威就是服從在日常管理中，要規(guī)則先行，付出怎樣的努力達到怎樣的標準就可以獲得怎樣的獎勵和晉升在規(guī)則制定過程中，需員工參與討論，使其體會到被尊重、平等以及透明度90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第15頁。同理心溝通90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第16頁。目錄背景分析現狀分析人性管理組織設計方案及對比建議方案90后員工數據分析報告全文共19頁，當前為第17頁。人性的管理小心用，不授權加強管理不能提拔盡力留住選用接班人培育用，但需要多培育不能用，最好不選擇品行好能力強90后員工數