大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)小組名單李杰健吳金霖劉慧大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)劉悅目錄第一章 公司成立的原因第二章 網(wǎng)站概述第三章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)摘要第四章 公司工作目標(biāo)與首要任務(wù)第五章 公司主要結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式第六章 公司的發(fā)展與規(guī)劃第七章 項(xiàng)目概述第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析第九章 盈利分析大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第十章 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第十一章 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃第一章 公司成立的原因隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，科技實(shí)力的增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)遍布全中國(guó)。 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同時(shí)也推動(dòng)了城市的發(fā)展， 所以網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)才為現(xiàn)在化城市的主要標(biāo)志，網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)也隨之由運(yùn)而生例如淘寶、 京東等一系列電子商務(wù)也隨著社會(huì)的發(fā)展而日益壯大， 目前國(guó)家也進(jìn)一步提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的目標(biāo)，很多商業(yè)大鱷提出互聯(lián)網(wǎng) +這一可行性商業(yè)策劃。第二章 網(wǎng)站概述若水論壇是主要針對(duì)重慶永川大學(xué)生活?yuàn)蕵?lè)學(xué)習(xí)的分享社區(qū)論壇，手機(jī)大學(xué)生每日實(shí)時(shí)生活信息 ，不定時(shí)發(fā)布永川范圍內(nèi)吃喝玩樂(lè)信息，定時(shí)發(fā)布版主原創(chuàng)學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷，吸引大學(xué)生加入這個(gè)行列。網(wǎng)站受眾群體：重慶范圍內(nèi)所有大學(xué)生以及對(duì)吃喝玩樂(lè)、還有對(duì)學(xué)習(xí)感興趣的人群。網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)：網(wǎng)站為論壇，分為五個(gè)板塊。第一個(gè)主題板塊。內(nèi)容涉及大學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)資料的分享，因?yàn)樵诤芏啻髮W(xué)，每個(gè)人都忙碌于自己的事物，老師也與中學(xué)老師有很大的不同，大多數(shù)老師講課也只是照著書(shū)念，并且上完課就飛速的逃離教大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)室，中學(xué)老師為了幫助同學(xué)成績(jī)的增長(zhǎng)就會(huì)不定期尋找資料對(duì)同學(xué)進(jìn)行除課本以外的講解。在大學(xué)里很多同學(xué)有意愿進(jìn)一步拓展自身所學(xué)的知識(shí)，但局限于自身對(duì)相關(guān)資料尋找難度較大，我們?cè)O(shè)立本版塊的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，調(diào)高學(xué)習(xí)成績(jī)，尋找學(xué)習(xí)技巧所研發(fā)的一個(gè)板塊。第二個(gè)板塊為：學(xué)習(xí)輔助，主要內(nèi)涉及大學(xué)生如果需要成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)輔助學(xué)習(xí)而采用賞金的模式，以此來(lái)獲取幫助。有人說(shuō)大學(xué)如同小社會(huì)，大學(xué)中你會(huì)遇到形形色色的人，每個(gè)人都會(huì)為了自己擁有美好的未來(lái)而努力打拼著，大學(xué)很多同學(xué)在一定程度上都會(huì)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持距離，所以在涉及學(xué)習(xí)方面很多人都不太愿意幫助主動(dòng)幫助他人，并且有的同學(xué)由于自身語(yǔ)言組織能力，以及本身學(xué)習(xí)不足，導(dǎo)致無(wú)法完成應(yīng)有的正常教課，所以我們?cè)O(shè)計(jì)本版塊，幫組在學(xué)習(xí)上需要幫組的同學(xué)。第三個(gè)板塊為：失物招領(lǐng)。在大學(xué)這個(gè)大的集體中，難免有同學(xué)會(huì)因?yàn)樽陨淼鸟R虎而丟失物品，但一般大學(xué)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的，完整的失物招領(lǐng)網(wǎng)站，大多數(shù)學(xué)校的同學(xué)在校內(nèi)丟失物品后只能選擇在人流多的地方粘貼尋物啟事，但由于學(xué)校的規(guī)章管理制度，若粘貼在不合適的地方難免會(huì)被學(xué)校清除，所以我們則開(kāi)展這個(gè)模塊，如果有同學(xué)在丟失或者拾取到物品，都可以在本模塊發(fā)布信息，進(jìn)行失物招領(lǐng)。第四個(gè)模塊：跳蚤市場(chǎng)。在生活中，難免有一些當(dāng)初我們很想買(mǎi)，買(mǎi)來(lái)后又發(fā)現(xiàn)不合適或者不喜歡等種種原因，導(dǎo)致物品閑置，閑置物品不僅占用了空間同時(shí)還浪費(fèi)了我們的金錢(qián)，所以我們?cè)诖苏搲性O(shè)大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)立了跳蚤市場(chǎng)，如果校內(nèi)有同學(xué)有閑置物品，或者需要某些二手物品，都可以放在本論壇的跳蚤市場(chǎng)上進(jìn)行出售與收購(gòu)。這不僅使同學(xué)們的資金流失得到一定的環(huán)節(jié)，同時(shí)在一定程度上節(jié)約了空間。第五個(gè)模塊：快遞任意門(mén)。因?yàn)樵谥袊?guó)許多高校，學(xué)校占地面積較大，而宿舍離校門(mén)口又遙遠(yuǎn)，加上目前中國(guó)電子商務(wù)的盛行，網(wǎng)購(gòu)的便捷與實(shí)惠，許許多多的人愛(ài)上了網(wǎng)購(gòu)，作為經(jīng)濟(jì)尚未獨(dú)立的大學(xué)生來(lái)說(shuō)更是如此，于是許許多多的大學(xué)上喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，但由于宿舍離校門(mén)較遠(yuǎn)，又不好意思每次麻煩別人幫忙領(lǐng)快遞，于是我們研發(fā)了這個(gè)板塊，主要負(fù)責(zé)幫人領(lǐng)取快遞，只需要支出小部分資金，告知領(lǐng)取員你的姓名、快遞號(hào)、手機(jī)號(hào)、宿舍號(hào)。我們的代領(lǐng)快遞員就會(huì)第一時(shí)間領(lǐng)取好快遞并及時(shí)送至寢室以及校內(nèi)各地。節(jié)約了同學(xué)們所沒(méi)有必要花費(fèi)的時(shí)間。第六個(gè)板塊：招聘平臺(tái)。面臨畢業(yè)季的大學(xué)生最擔(dān)心最牽掛的無(wú)非是投簡(jiǎn)歷，參加一系列招聘會(huì)。但進(jìn)校參加招聘的公司有限，實(shí)習(xí)崗位也有限，許多學(xué)生還是需要自己在網(wǎng)絡(luò)或親身去公司自行投放簡(jiǎn)歷。所以我們創(chuàng)立本模塊，其主要目的是幫助在校大學(xué)生參加符合本專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)公司，為本校在校畢業(yè)生提供更多的實(shí)習(xí)崗位，解決實(shí)習(xí)崗位不足的這一嚴(yán)重問(wèn)題。第七個(gè)模塊：事實(shí)新聞。本模塊主要是報(bào)道本校，以及本市，本地區(qū)，以及本校所涉及的一系列專(zhuān)業(yè)改革創(chuàng)新的新聞。能夠讓本校同學(xué)能夠?qū)崟r(shí)的了解本校，本地區(qū)，以及本專(zhuān)業(yè)的一系列信息。第八個(gè)版塊：美食娛樂(lè)。隨著我國(guó)生活水平的提高，越來(lái)越多的大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)人在飲食方面注重的不是吃飽而是吃好， 所以在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生了一個(gè)代名詞針對(duì)會(huì)吃能吃的人，那就是“吃貨”。吃對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)是主要生活關(guān)注點(diǎn)之一，但由于大多數(shù)大學(xué)生都來(lái)至其他地區(qū)， 對(duì)本地區(qū)的美食了解度幾乎為零， 所以我們?cè)O(shè)立本模塊，選擇一位對(duì)本區(qū)域美食有很大程度了解的人， 定期對(duì)當(dāng)?shù)孛朗尺M(jìn)行整理。其目的是服務(wù)于校內(nèi)大學(xué)生對(duì)當(dāng)?shù)孛朗炒嬖趪?yán)重困惑的問(wèn)題。第三章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)摘要目前通過(guò)百度搜索還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)永川各大學(xué)有專(zhuān)業(yè)的類(lèi)似本項(xiàng)目針對(duì)大學(xué)生的分享論壇。永川地區(qū)被譽(yù)為除主城以外的第二個(gè)教育基地，所以本地區(qū)大學(xué)生規(guī)模龐大，看準(zhǔn)大學(xué)生商機(jī)，發(fā)展面向大學(xué)生的商機(jī)一定是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。大多數(shù)大學(xué)生目前仍然使用百度貼吧作為信息資源的主要來(lái)源，做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生學(xué)習(xí)生活分享社區(qū)顯得極為重要，讓眾多的大學(xué)生有一個(gè)可以尋找自由的聚集地。4、市場(chǎng)定位摘要：通過(guò)建立若水論壇吸引永川地區(qū)大學(xué)生加入分享行列，成為分享者以及受益者，方便廣大大學(xué)生學(xué)習(xí)、招聘、失物招領(lǐng)、快遞領(lǐng)取較難、生活信息搜尋 ..... 等一系列問(wèn)題，最終成為永川地區(qū)第一個(gè)大型的完全針對(duì)大學(xué)的綜合分享社區(qū)。第四章 公司工作目標(biāo)與首要任務(wù)一、我們的工作目標(biāo)首先將我們的若水論壇向大學(xué)生進(jìn)行推廣， 然后讓大學(xué)生這個(gè)群大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)體對(duì)我們的論壇進(jìn)行了解并投入使用。 在一年的時(shí)間內(nèi)把我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推向一個(gè)高度，在大學(xué)生群體里的了解率達(dá)到百分之五十左右，使用率達(dá)到百分之三十左右。在后面的時(shí)間里繼續(xù)開(kāi)發(fā)大學(xué)生群體，將了解率與使用率提高到頂峰， 為大學(xué)生提供便利的生活，將存在的麻煩轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊纳虣C(jī)做到真真切切為大學(xué)生服務(wù)。二、我們的工作任務(wù)讓新時(shí)代的大學(xué)生了解并使用我們的若水論壇。每周要增加30個(gè)左右新客戶(hù)，還要存在50個(gè)左右的潛在客戶(hù)。對(duì)于老客戶(hù)、固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系與溝通。通過(guò)一些問(wèn)候或者一些小回饋和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不再犯。提高公司內(nèi)部成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，技術(shù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方健康學(xué)習(xí)，多看書(shū)，提升專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。常常與同行進(jìn)行交流相互學(xué)習(xí)，互相提升，將本行業(yè)做到更好。對(duì)待客戶(hù)的工作態(tài)度需一致，給客戶(hù)一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立更好的形象?？蛻?hù)遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)解決，要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。我們?cè)谇懊嫣岬皆谝荒陜?nèi)將平臺(tái)了解率達(dá)到百分之五十，使用率達(dá)到百分之三十。我們將以免費(fèi)試用、發(fā)傳單、廣告、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站等多種方式進(jìn)行宣傳，將我們的若水論壇推廣出去。大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)得到各大高校的支持與認(rèn)可，得到專(zhuān)業(yè)老師的指導(dǎo)，使項(xiàng)目得以在大學(xué)生群體里實(shí)行。我們的任務(wù)除幫助廣大大學(xué)生生活更加方便，我們也會(huì)盡公司最大努力為應(yīng)屆畢業(yè)生提供一些實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也使我們的公司注入新鮮血液，為公司提供新的創(chuàng)意。一個(gè)公司的發(fā)展在于他是否懂得創(chuàng)新，我們公司將在創(chuàng)新上面大下功夫，不斷開(kāi)拓新的服務(wù)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將我們的服務(wù)質(zhì)量提高。第五章 公司主要結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式一、公司組織形式我們公司將采用直線(xiàn)職能式的組織形式進(jìn)行管理。直線(xiàn)－職能制，也叫生產(chǎn)區(qū)域制，或直線(xiàn)參謀制。它是在直線(xiàn)制和職能制的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來(lái)的。這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)是直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，按命令統(tǒng)一原則對(duì)各級(jí)組織行使指揮權(quán)；另一類(lèi)是職能機(jī)構(gòu)和人員，按專(zhuān)業(yè)化原則，從事組織的各項(xiàng)職能管理工作。直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對(duì)所屬下級(jí)的指揮權(quán)，并對(duì)自己部門(mén)的工作負(fù)全部責(zé)任。直線(xiàn)－職能制的優(yōu)點(diǎn)是：既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一，又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用。由于我公司處于起步階段所以采用該種模式，責(zé)任到人，更有利于公司的發(fā)展與管理。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)本團(tuán)隊(duì)主要由公司總經(jīng)理、市場(chǎng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部采用公司制構(gòu)建大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)原則。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)謀劃a.競(jìng)爭(zhēng)策略：通過(guò)為大學(xué)生服務(wù)的形式承載文化特色，通過(guò)文化驅(qū)動(dòng)、文化復(fù)制、文化傳播、文化滲透，最終賦予公司不可忽視的恒久生命力，形成我們自己的企業(yè)文化，在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)推動(dòng)公司形象的提升，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。b.運(yùn)營(yíng)管理：遵循“公司統(tǒng)一規(guī)劃管理、多元獨(dú)立經(jīng)營(yíng)”的原則，公司與員工共同持股的形式。公司形象整合策劃，資源共享獨(dú)立核算。形成主題形象突出、多渠道、多元化盈利模式疊加的優(yōu)勢(shì)。避開(kāi)同行相互競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)效益與品牌價(jià)值同步遞增。c.服務(wù)體制：本公司屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，我們秉承著真真切切為大學(xué)生服務(wù)的原則去做事。我們的服務(wù)體制主要是通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行，學(xué)生將其所需發(fā)布，我們作為媒介公示，其他學(xué)生則根據(jù)自己情況接取標(biāo)書(shū)。在其過(guò)程中我們會(huì)以短信的方式通知發(fā)標(biāo)人與接標(biāo)人，做到不出紕漏，實(shí)現(xiàn)讓客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)體制。三、運(yùn)行機(jī)構(gòu)總經(jīng)理：統(tǒng)籌整個(gè)公司運(yùn)作，指定工作的大方向，制定工作計(jì)劃；兼負(fù)責(zé)聯(lián)系合作機(jī)構(gòu)。副總經(jīng)理（兩名）：協(xié)助總經(jīng)理管理公司運(yùn)作，參與公司決策；兼負(fù)責(zé)調(diào)配人力資源，招聘新員工。市場(chǎng)部：進(jìn)行各大高校調(diào)查，對(duì)本公司推出網(wǎng)站的看法與建議，將大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)我們的網(wǎng)站推向廣大的大學(xué)生群體，開(kāi)發(fā)更廣大的市場(chǎng)。技術(shù)部：本公司的核心部門(mén)，平日的工作主要負(fù)責(zé)兩大塊，一是負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)作，二是開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，研發(fā)新的產(chǎn)品，將我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。財(cái)務(wù)部：對(duì)公司一系列財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，處理公司每一筆進(jìn)出資金。做出月、季、年三大塊的預(yù)算和結(jié)算，將成本最小化利潤(rùn)最大化。人力資源部：公司發(fā)展到一定程度后，我們會(huì)成立我們的人力資源部，他們的主要工作是對(duì)人與人、人與事、事與事之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，以激勵(lì)人的創(chuàng)造力，發(fā)掘人的潛能，以實(shí)現(xiàn)組織的愿景目標(biāo)和個(gè)人愿望的過(guò)程。董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理人客財(cái)技市力服務(wù)術(shù)場(chǎng)資部部部部源部大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司人員部門(mén)結(jié)構(gòu)圖四、運(yùn)行模式我們的運(yùn)行模式主要是將我們的論壇作為中間平臺(tái)， 讓有需要的大學(xué)生在其論壇上按照板塊分區(qū)發(fā)行標(biāo)書(shū)， 接標(biāo)的同學(xué)或者企業(yè)則根據(jù)他們自身的情況所定。按照板塊分區(qū)，進(jìn)行版主式的管理。第六章 公司的發(fā)展與規(guī)劃一、公司現(xiàn)狀目前本公司正處于籌備階段，即進(jìn)行公司注冊(cè)、場(chǎng)地租用、設(shè)備引進(jìn)、人員引進(jìn)、合作談判等一系列工作中。經(jīng)過(guò)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員測(cè)評(píng)后，我們擬選定在重慶市永川區(qū)。二、公司發(fā)展規(guī)劃1.在公司成立初期我們主要會(huì)開(kāi)展免費(fèi)試用的活動(dòng)面向各大高校，通過(guò)這樣的免費(fèi)試用來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單地調(diào)查，看大學(xué)生究竟對(duì)哪些服務(wù)的需求較高，也通過(guò)這樣的免費(fèi)試用來(lái)提高本公司在大學(xué)生群體中的知名度與誠(chéng)信度。經(jīng)過(guò)前期免費(fèi)試用網(wǎng)站與一系列廣告宣傳后，在營(yíng)業(yè)前一到兩個(gè)月，針對(duì)試用過(guò)該平臺(tái)的同學(xué)做一個(gè)簡(jiǎn)單地回訪(fǎng)，分析自己平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，將服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)大大提升，在使用者面前樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象，為未來(lái)多方面發(fā)展做鋪墊。公司成立中期，則主要拓展我們的客戶(hù)來(lái)源，將我們平臺(tái)的使用率和了解率達(dá)到一定的高度，分時(shí)間段制定計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行完成計(jì)劃。大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司成功運(yùn)作的同時(shí)，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓企業(yè)新項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)也不斷提供新的實(shí)習(xí)崗位，吸收新鮮血液，保障技術(shù)的更新與想法的創(chuàng)新，讓我們的服務(wù)更加完善。第七章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述本項(xiàng)目主要是針對(duì)大學(xué)生生活學(xué)習(xí)推出的集學(xué)習(xí)、 生活、交流為一體的綜合性、服務(wù)性新型論壇。二、項(xiàng)目提出的依據(jù)與理由大學(xué)生群體的需要：大學(xué)生作為新生代，處于學(xué)生與社會(huì)人士的中間，是一群非常具有實(shí)力的消費(fèi)者，而在大學(xué)生平時(shí)的生活中卻又許多的瑣碎，這些瑣碎的生活雜事又是不可避免的。所以我們開(kāi)設(shè)了若水論壇，用此論壇來(lái)幫助大學(xué)生更好更便利的解決平日不愿去理的瑣碎繁雜。項(xiàng)目符合時(shí)代的發(fā)展：在21世紀(jì)，我們已經(jīng)進(jìn)入科技的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也是日益進(jìn)步。在這個(gè)科技的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成了廣大居民辦公休閑的一大選擇，我們使用過(guò)淘寶、京東等等網(wǎng)站，有賣(mài)衣服的有賣(mài)家電的，卻很少有針對(duì)大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)問(wèn)題的。我們也堅(jiān)信未來(lái)的發(fā)展方向仍然會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)發(fā)展的需要與政策的支持：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，致力于支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，在充分考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，整合各方優(yōu)勢(shì)，聚集人才，利用在校學(xué)生資源乃至其他學(xué)校的大學(xué)生，為打造“大學(xué)生希望和夢(mèng)想”做出自己的貢獻(xiàn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)要。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最至關(guān)重要的問(wèn)題是缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有好的運(yùn)作項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出的“大學(xué)生的希望和夢(mèng)想”項(xiàng)目既有校方的支撐，又能采用投資合股式項(xiàng)目運(yùn)作，市場(chǎng)空間都很大。因此，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目是量身定做， 投資該項(xiàng)目有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：★現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，有同行惡性競(jìng)爭(zhēng)，抄襲網(wǎng)站，做同類(lèi)型的網(wǎng)站；★ 用戶(hù)量在一定的預(yù)期內(nèi)達(dá)不到規(guī)定的注冊(cè)使用量，使用率低；★ 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的反應(yīng)和處理水平較低。市場(chǎng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：★技術(shù)水平不夠，開(kāi)設(shè)論壇達(dá)不到客戶(hù)的要求，市場(chǎng)需求更加完善的論壇；★用戶(hù)市場(chǎng)使用過(guò)程復(fù)雜，開(kāi)發(fā)難度較高，對(duì)我們的產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)推廣技巧提出更高要求；★ 用戶(hù)對(duì)于新進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品的接受能力和反應(yīng)不確定；★同類(lèi)產(chǎn)品的模仿和用戶(hù)對(duì)技術(shù)更新速度的要求提高導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期縮短?！餇I(yíng)銷(xiāo)策略的不連續(xù)性造成市場(chǎng)布局和營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)的混亂；管理風(fēng)險(xiǎn)：★ 后臺(tái)管理不善，有病毒侵入論壇，給使用者造成一些不良的影大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)響，也給論壇造成不好的影響?！锕ぷ魅藛T疏忽，一些不良小廣告進(jìn)入平臺(tái)，一些不法分子通過(guò)平臺(tái)，一若水論壇的名義與平臺(tái)客戶(hù)進(jìn)行交流，騙取客戶(hù)的錢(qián)財(cái)。資金風(fēng)險(xiǎn):★資金鏈斷缺，無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)資金。融資能力不能跟上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，出現(xiàn)成長(zhǎng)性破產(chǎn)；解決方案★做出自己的特色，有自己的核心技術(shù)，讓抄襲者的想法被扼殺?！飳?duì)其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查和研究，并依據(jù)這些信息對(duì)其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)、全面、具體的分析、評(píng)價(jià)與對(duì)比?！镝槍?duì)使用量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳力度，加大對(duì)推廣的投入，前期推出免費(fèi)試用?！锾岣呒夹g(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，定期對(duì)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)?！飳⒕W(wǎng)站做得比較清晰簡(jiǎn)潔，讓使用者能在最短的時(shí)間內(nèi)了解并學(xué)會(huì)使用該網(wǎng)站?！?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的管理，讓企業(yè)員工全身心的投入工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的保護(hù)，防止一些不良分子進(jìn)入網(wǎng)站。二、風(fēng)險(xiǎn)程度分析根據(jù)項(xiàng)目存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，采用簡(jiǎn)單估計(jì)法對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度作以簡(jiǎn)單分析可以看出，客戶(hù)市場(chǎng)嚴(yán)重不足、設(shè)備不能及時(shí)更新成為較大風(fēng)險(xiǎn)因素，但可以采取措施，降低發(fā)生的可能性，其它因大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)素為一般風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表風(fēng)險(xiǎn)程度序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素災(zāi)難說(shuō)明嚴(yán)重較大一般性1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)√2客戶(hù)市場(chǎng)√3價(jià)格√4經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)√5管理效率√6技術(shù)及設(shè)備√第九章 盈利與分析一、收費(fèi)取向：1、板塊版主繳取加盟費(fèi)。2、在每單交易中提取利潤(rùn)提成。3、會(huì)員發(fā)布交易信息，收取一定的保證金。4、收取網(wǎng)絡(luò)瀏覽費(fèi)用。5、收取網(wǎng)站內(nèi)良性廣告的宣傳費(fèi)用。二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1、各個(gè)板塊版主每個(gè)月繳納一萬(wàn)元的加盟費(fèi)。大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2、在每單交易中提取 5%利潤(rùn)提成。3、網(wǎng)站內(nèi)收取的廣告費(fèi)根據(jù)客戶(hù)對(duì)廣告的要求進(jìn)行收費(fèi)。廣告時(shí)間 廣告收費(fèi)一分鐘以?xún)?nèi) 500元一則（可播十天）一分鐘至三分鐘 1000元一則（可播十天）三分鐘至五分鐘 1500元一則（可播十天）間斷性滾動(dòng)播放 10000元一個(gè)月網(wǎng)站首頁(yè)的廣告牌 250000元一年投資估算、融資及盈利模式投資成本預(yù)算表序數(shù)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)用途單價(jià)總價(jià)號(hào)量1工作室80平米用于商務(wù)辦1/1200元14400元/月/月公間兆邦簡(jiǎn)約職用于商務(wù)辦5/350元/2辦公桌員辦公桌1750元椅Z1102公張張不銹鋼文件3辦公文件柜資料柜用于存放辦3/200元/600元1800*850*3公文件個(gè)個(gè)柜90大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)歐式復(fù)古沙用于員工休1/650元/4發(fā)布藝沙發(fā)息以及客戶(hù)650元沙發(fā)張張椅卡座組合接待紙，筆，訂5書(shū)機(jī)登一系用于商務(wù)辦20/100元/2000元辦公用具列辦公用公及作業(yè)份份品....華碩VM510L5200用于工作辦5/3800元6理業(yè)務(wù)以及19000元-554KXC51X/臺(tái)華碩電腦后臺(tái)的維護(hù)臺(tái)10美的用于日常辦2/2600元美的空調(diào)KFR-26GW/W5200元公生活所用臺(tái)/臺(tái)JBA3美的用于日常辦1/260元/7飲水機(jī)MYR718S-X,公及生活所260元MYR919S臺(tái)臺(tái)用8電話(huà)HCD868（95）用于日常辦2/40元/80元TSD公、聯(lián)系客戶(hù)臺(tái)臺(tái)9打印傳真惠普3638用于日常辦1/650元/650元機(jī)公臺(tái)臺(tái)10通訊費(fèi)用用于日常辦500元/6000元/大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)公、聯(lián)系客戶(hù)月年11網(wǎng)站策劃1/2600元31200元與編輯個(gè)/月/年12技術(shù)人員1/3500元42000元個(gè)/月/年13后臺(tái)維護(hù)1/2000元24000元人員個(gè)/月/年14辦公人員5/12500150000個(gè)元/月元/年15推廣資金2000元24000元/月/年第一月支出（前期） 31150元第一年支出(前期） 285250元第十章 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)是一塊偌大的蛋糕，誰(shuí)都想在里面分到屬于自己的一塊，有技術(shù)的年輕人可以選擇互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目， 可是，大部分人的創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目可能并非一帆風(fēng)順，除了競(jìng)爭(zhēng)激烈的同類(lèi)網(wǎng)站之外， 也有一些自身出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)然，有很多不知名的電商也一直處于盈利狀態(tài)。我們公司將對(duì)這方面的深度進(jìn)一步拓展。 網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)對(duì)于廣大的消費(fèi)大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)者和商家來(lái)說(shuō)，是一種互惠雙贏的方式。消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，獲取到更多的商家優(yōu)惠信息，有效的降低了生活成本。而商家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，有效的刺激了消費(fèi)者的需求，擴(kuò)大了自己的客源，提高了營(yíng)業(yè)額。所以，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)成為一個(gè)不可或缺的平臺(tái)，而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)已經(jīng)逐漸成為生活習(xí)慣?；?dòng)性是生活服務(wù)網(wǎng)站的制勝法寶，也是持續(xù)火爆的原因之一。像作為中國(guó)生活服務(wù)網(wǎng)站領(lǐng)跑者的雅虎口碑，在這次榜單中繼續(xù)獨(dú)占鰲頭，與之前推出的開(kāi)放式平臺(tái)不無(wú)關(guān)系。通過(guò)推出國(guó)內(nèi)首個(gè)商家和消費(fèi)者參與共建平臺(tái)，增強(qiáng)兩者之間的互動(dòng)性，雅虎口碑網(wǎng)以千萬(wàn)級(jí)的有效信息量、用戶(hù)量、商家數(shù)量三大參數(shù)指標(biāo)，繼續(xù)領(lǐng)跑生活服務(wù)網(wǎng)站。而像大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、新浪生活頻道等以點(diǎn)評(píng)為主，互動(dòng)性強(qiáng)的網(wǎng)站排名也非?？壳?。從這些互動(dòng)性良好的網(wǎng)站排名來(lái)看，我們不難發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者和商家熱衷參與到這個(gè)平臺(tái)，就是一種對(duì)網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)方式的認(rèn)可。而這樣一種生活方式，也已經(jīng)滲透到現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中來(lái)。因?yàn)?，網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)已經(jīng)不僅是金融危機(jī)緩解生活壓力的過(guò)渡，更是一種全新的生活方式。通過(guò)金融危機(jī)的考驗(yàn)，人們已經(jīng)接受并習(xí)慣這樣一種方式。并且，愿意參與到網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)當(dāng)中。像雅虎口碑網(wǎng)的新平臺(tái)推出之后，細(xì)分了370行，其中就有很多消費(fèi)者貢獻(xiàn)了力量。由此可知：其一、人們已經(jīng)接受并習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)生活服務(wù)；其二、消費(fèi)者熱衷參與網(wǎng)絡(luò)生活平臺(tái)建設(shè)，互動(dòng)性強(qiáng)的生活服務(wù)網(wǎng)站最受寵。不過(guò)，從另一個(gè)“不良現(xiàn)象”，我們也可以看出生活服務(wù)將持續(xù)大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)火爆。在該榜單上，排名靠前的還有幾家分類(lèi)信息網(wǎng)站。而分類(lèi)信息網(wǎng)站的互動(dòng)性并不強(qiáng)，用戶(hù)體驗(yàn)也是很好。但是，憑借強(qiáng)大的信息量，仍然獲得了不少的用戶(hù)關(guān)注。但是，這種互動(dòng)性不強(qiáng)的生活服務(wù)網(wǎng)站遲早是會(huì)被淘汰的。因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)的趨勢(shì)是互動(dòng)性。任何一家網(wǎng)站，如果互動(dòng)性不夠強(qiáng)，那都會(huì)成為一種劣勢(shì)，一塊短板。從種種的跡象來(lái)看，在金融危機(jī)過(guò)后的未來(lái)，生活服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站還將持續(xù)火爆。目前互聯(lián)網(wǎng)限技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平，網(wǎng)站發(fā)展仍處于起步段。那么我們公司將從這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，向縱深挺進(jìn)，取代目前簡(jiǎn)單地依托“網(wǎng)站+電子郵件"的方式。從網(wǎng)上商店和門(mén)戶(hù)的初級(jí)形態(tài)，過(guò)渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶(hù)關(guān)系管理等都延伸到Internet上，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近用戶(hù)需求。互動(dòng)、實(shí)時(shí)成為企業(yè)信息交流的共同特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)資源計(jì)劃、客戶(hù)關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。我們企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價(jià)值鏈，把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來(lái)，形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。中國(guó)論壇將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的規(guī)范和完善，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易必然走向世界，這也是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。而隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國(guó)內(nèi)，對(duì)中國(guó)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國(guó)網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類(lèi)兼并。目前中國(guó)為數(shù)不少大學(xué)生招投網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列，定位相同或相近，業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源有限，并且在Internet “贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站;其次是互補(bǔ)性兼并。那些處于領(lǐng)先地位的網(wǎng)站企業(yè)在資源、品牌、客戶(hù)規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)外著名網(wǎng)站企業(yè)相比還有很大差