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咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫與答案

單選題(共50題)1、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是()。A.設(shè)計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計文件【答案】D2、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費用中,屬于建筑安裝工程費中材料費的是()。A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費D.機械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費用【答案】C3、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)應(yīng)予注銷登記的情形,不包括()。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格【答案】C4、下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設(shè)計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B5、下列項目相關(guān)方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A6、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,在建立質(zhì)量管理體系時,應(yīng)該結(jié)合(),把質(zhì)量目標層層分解,使工作目標和質(zhì)量目標相結(jié)合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量計劃D.項目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D7、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D8、(2021年真題)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A9、根據(jù)《電子招標投標辦法》,關(guān)于投標行為的說法,正確的是()。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?,視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件,但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件,電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的,投標人應(yīng)當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A10、假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度均為5個,該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D11、工程項目管理組織體系包括項目的()A.直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)C.項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個子系統(tǒng)【答案】A12、某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低,市場占有率第一,適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括()。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A13、一般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4~8B.8~15C.15~22D.20~30【答案】A14、下列關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法正確的是()。A.招標代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織B.招標人必須委托招標代理機構(gòu)編制招標文件C.招標代理機構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)D.招標代理機構(gòu)可以與行政機關(guān)存在隸屬關(guān)系【答案】A15、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色設(shè)計方法中的()。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C16、下列內(nèi)容中,不屬于招標控制價的計價依據(jù)的是()。A.計價規(guī)范B.工程特點C.企業(yè)定額D.擬定招標文件【答案】C17、為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是()A.收集市場需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D18、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法,正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C19、開展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B20、—般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A21、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()A.項目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計一采購一施工模式(EPC)C.設(shè)計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C22、()描述了以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B23、勘察單位在實施勘察工作之前,應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C24、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前,投標人撤銷投標文件的,招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之前,投標人有權(quán)撤回已經(jīng)送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標,招標人不得沒收其投標保證金【答案】A25、工程咨詢成果必須符合()的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C26、項目任務(wù)即將結(jié)束,對團隊來說是()階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C27、國際工程項目報價中的保險費一般包括()A.養(yǎng)老保險費B.第三方責任保險費C.失業(yè)保險費D.醫(yī)療保險費【答案】B28、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C29、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,屬于施工單位安全責任的是()。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D30、某施工機械預(yù)算價格為65萬元,預(yù)算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D31、建立項目工作分解結(jié)構(gòu),正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A32、馬斯洛的需求理論有那幾個層次()。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)【答案】A33、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B34、工程第三者責任保險屬于()。(新教材已刪除)A.公眾責任險B.職業(yè)責任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險【答案】D35、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C36、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對()的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A37、賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】B38、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中,錯誤的是()A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同,但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置,國家可以收回【答案】B39、關(guān)于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法,錯誤的是()。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預(yù)付款擔保格式》等C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件,經(jīng)過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A40、下列不屬于國際上對項目的分類是()。A.生產(chǎn)類項目B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目C.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目D.企業(yè)投資項目【答案】D41、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2人死亡,2000萬元直接經(jīng)濟損失,該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C42、安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全時,編制設(shè)備安裝工程概算可采用()。A.概算指標法B.實物法C.估算指標法D.費用分解法【答案】A43、在工程項目的組織設(shè)計中,首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設(shè)立相應(yīng)的組織單元,最后進行綜合協(xié)調(diào),這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的()。A.最佳幅度與層次原則B.目標導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C44、按計劃標準衡量所取得的結(jié)果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C45、面對同樣的工作任務(wù),小王一天完成,小李則需要三天時間,這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的()。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A46、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,下列屬于項目咨詢的是()。A.專項規(guī)劃編制B.政府和社會資本合作(PPP)項目咨詢C.項目概預(yù)決算審查D.后評價【答案】B47、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質(zhì)量方針和目標;②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標;④制定項目質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施,⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C48、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系,運行的有效性和效率,這體現(xiàn)的直連管理原則是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C49、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,錯誤的是()。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C50、項目工作大綱(TOR)是指()。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明【答案】D多選題(共20題)1、工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本方面包括()。A.工程咨詢成果必須符合國家要求B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結(jié)論E.工程咨詢成果必須滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】ABC2、下列費用中,屬于建設(shè)項目動態(tài)投資部分的有()。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費E.價差預(yù)備費【答案】C3、用人單位未與勞動者簽訂勞動合同,可參考()等憑證認定雙方存在勞動關(guān)系A(chǔ).考勤記錄B.勞動者的家屬及其他人的證明C.勞動者填寫的用人單位招工招聘"等記表""報名表"等招用記錄D.工資支付憑證或記錄E.用人單位向勞動者發(fā)放的"工作證""服務(wù)證"等能夠證明身份的證件?!敬鸢浮緼CD4、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求,安全預(yù)評價主要包括()等方面的內(nèi)容。A.安全驗收評價B.危險、有害因素識別C.風險性評價D.危險度評價E.安全對策措施及建議【答案】BD5、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()劃分法。A.程序B.規(guī)模C.職能D.區(qū)域E.序列【答案】ACD6、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時,應(yīng)考慮的因素包括()。A.項目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標準的研究情況【答案】ABD7、工程咨詢單位應(yīng)當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的信息包括()。A.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照B.非涉密的咨詢成果簡介C.備案專業(yè)領(lǐng)域的機械配備情況D.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍E.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況【答案】ABD8、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B9、采用工程量清單計價,建筑安裝工程造價由()組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.工程費用【答案】ABCD10、因不可抗力導(dǎo)致的以下?lián)p失,應(yīng)由發(fā)包人承擔的有()。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害E.不可抗力解除后,不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的費用【答案】BD11、下列工程建設(shè)項目,經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括()。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實驗樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD12、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內(nèi)容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項目范圍基準D.詳細可行性的研究【答案】B13、生育保險費的提取比例由()確定及調(diào)整。A.工會B.當?shù)厝嗣裾瓹.市級以上政府D.民政部門【答案】B14、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()。A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔憂C.項目團隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC15、依法必須進行公開招標的項目,可以采用邀請招標方式招標的情況包括()。A.受自然地域環(huán)境限制

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