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淺析水利水電施工合同管理及造價控制前言水利水電工程是重要的基礎設施工程，在國家經濟發(fā)展和社會生產中具有重要的地位。這些工程通常具有規(guī)模大、工程量大、周期長等特點，同時施工環(huán)境也存在復雜性，造價控制十分關鍵。因此，水利水電施工合同管理及造價控制問題備受關注。水利水電施工合同管理合同管理的重要性水利水電工程施工合同管理是為了確保各方合法權益，減少合同糾紛，提高合同執(zhí)行效率的一種管理方式。在工程合同簽訂后的實施過程中，合同管理的實施、監(jiān)督、跟蹤等活動十分重要。合同管理不僅有利于維護各方的合法權益，減少合同糾紛，還可以加強工程組織管理、提升工程效益。合同管理的主要內容水利水電施工合同管理的主要內容包括工程合同管理、質量合同管理、安全合同管理、環(huán)保合同管理、物資供應合同管理等。其中，工程合同管理是最核心的合同管理內容，主要包括工程變更管理、工程支付管理、工期管理、質量管理等。合同管理的特點水利水電施工合同管理具有復雜性、長周期性、風險性和協作性等特點。為提高合同管理質量，應加強信息管理，做好綜合分析。水利電工程造價控制造價控制的目標水利水電工程的造價控制，是為了在保證施工企業(yè)經濟利益的同時，控制工程造價不超預算，趨于合理。其目標是使造價平衡，提高工程質量，提升施工效率。造價控制的策略水利水電工程的造價控制需要采取科學、系統(tǒng)的策略。其中，注重合理制定施工計劃，精細化施工管理和掌握工程質量關鍵點，是保證造價控制能夠順利實現的基礎。造價控制的實踐水利水電工程的造價控制同時需要結合實踐經驗。在實踐中可以采用先進的計價手段，以及嚴格的財務、合同管理手段實現造價控制目標。結語水利水電施工合同管理與造價控制是保證水利水電工程施工質量以及財務效益的重要手段，對于施工單位以及相關管理部門都具有重要性。希望進一步加強

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