2023年督導(dǎo)工個(gè)人工作總結(jié)

2023年督導(dǎo)工個(gè)人工作總結(jié)

書(shū)目

第1篇市場(chǎng)督導(dǎo)工作個(gè)人工作總結(jié)范文

市場(chǎng)督導(dǎo)工作個(gè)人工作總結(jié)范文

篇一：

進(jìn)入公司快半年時(shí)間，由*初的坐在辦公室看文件，到現(xiàn)在東奔西走，我起先正式融入這份工作，也漸漸喜愛(ài)這份工作。現(xiàn)將過(guò)去的五個(gè)月作以下總結(jié)。

1、2月份剛進(jìn)入公司，主要是對(duì)公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段，通過(guò)查閱公司的各類文件和同事閑聊了解公司狀況和工作職責(zé)。作為市場(chǎng)督導(dǎo)，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷，哪些滯銷都要清晰，同時(shí)還要具備肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)，演講技巧。再者，要保持主動(dòng)，持之以恒的工作心態(tài)。

2、3、4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時(shí)間我*次接觸實(shí)體店鋪。在這過(guò)程中，也發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題，包括貨品，專柜形象，人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞，這也是我以后工作必需注意的，也深知市場(chǎng)督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶，必需有專業(yè)的學(xué)問(wèn)，良好的溝通實(shí)力、管理實(shí)力和十足的熱忱和責(zé)任心才能把工作做好。

3、5月份主要是訂貨會(huì)的相關(guān)事情，由前期的打算階段到訂貨會(huì)結(jié)束，提升*快的是對(duì)貨品的陳設(shè)方面。通過(guò)市場(chǎng)部其他同事的指導(dǎo)，我對(duì)貨品的陳設(shè)有了很大的進(jìn)步，也分清三個(gè)品牌不同的陳設(shè)風(fēng)格。但目前駕馭的還是一些基本的陳設(shè)方法和局部的陳設(shè)方法，對(duì)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳設(shè)，和突顯品牌風(fēng)格的陳設(shè)方法還沒(méi)能駕馭。陳設(shè)沒(méi)有固定的方法，須要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí)，特殊是一些國(guó)際品牌的陳設(shè)更值得我去學(xué)習(xí)。

4、6月份出差武漢，主要針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)和幫助銷售。6月份的出差可以說(shuō)是對(duì)我前期學(xué)問(wèn)積累的一次檢驗(yàn)。在武漢駐店期間，對(duì)員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和服務(wù)禮儀，基本可以流暢地講完課程，但這過(guò)程中發(fā)覺(jué)自己對(duì)皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類和皮料的護(hù)理方法。在駐店期間除了培訓(xùn)，大部分時(shí)間都是做銷售，一方面可以讓我更了解貨品，了解陳設(shè);另一方面增加銷售閱歷和賣(mài)場(chǎng)管理閱歷。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后工作將會(huì)有很大的幫助，特殊是做培訓(xùn)的時(shí)候，有相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)閱歷會(huì)更簡(jiǎn)單讓銷售顧問(wèn)去接受我的一些見(jiàn)解。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習(xí)的還有許多。正因?yàn)檫@樣，我必需以十足的熱忱和努力，不斷提升自己。

篇二：

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了xx年7月份，依據(jù)自身的實(shí)際狀況，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了須要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有許多不到位的地方，沒(méi)有運(yùn)用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的安排和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思索問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天根據(jù)此流程來(lái)綻開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，信任自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)狀況

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有許多是鑒于公司同事們的幫助和激勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

在工作中總會(huì)提示自己：全部出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的看法和激勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部須要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，全部的問(wèn)題只有自己去找尋解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的實(shí)力，其它全部的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人實(shí)力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是*為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人恒久比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作安排。在團(tuán)隊(duì)中我總是教育我的管理者，必需做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者須要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培育員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教育為主。員工不是被罵成才，她們同樣也須要贊美和激勵(lì)的話語(yǔ)，多給信念。

四、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是須要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，須要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平常的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有*后的總結(jié)，采納和實(shí)施

五、解決方法

1.合理地支配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特殊重要的事情，不行打亂學(xué)習(xí)安排

2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地支配自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好足夠的打算，將安排具體，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

以