零成本1001種獎勵員工好方法

零成本1001種獎勵員工好方法讀書筆記模板01思維導圖目錄分析讀書筆記內(nèi)容摘要作者介紹精彩摘錄目錄0305020406思維導圖方法員工員工書成本獎勵作用專家表彰工作計劃項目管理者個人獎勵環(huán)境員工階段分享本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要不花錢也能激勵員工？是的！世界知名的員工激勵專家鮑勃·納爾遜在這本書中將告訴你1001種甚至更多零成本獎勵員工的“金點子”。這是一本全世界范圍內(nèi)介紹員工表彰和獎勵話題最全面的書。雖然有許多其他書可對本書起到補充作用（包括本書作者的專著），我們希望本書能成為一本獨立的參考資料和應用指南，幫助你從表彰和獎勵的工作中取得最大的效益。本書不是作為閱讀之用，而是作為獎勵員工的實踐之用，如此才能發(fā)揮它最大的作用。無論你是一個職業(yè)經(jīng)理人、團隊領導、人力資源專家、行政人員，還是只是一名普普通通的員工，不管你是不是有表彰和獎勵方面相關的經(jīng)驗，也不管你所在公司中現(xiàn)有表彰項目是何種形式，這本書都會對你有所幫助。目錄分析第一章認可和獎勵革命第三章管理者們?yōu)槭裁从没虿挥帽碚玫诙滦劫Y謬誤，表彰七大層面第一部分表彰基礎第一章認可和獎勵革命3.0時代的表彰表彰和績效的關系表彰的經(jīng)濟狀況和底線效應表彰和獎勵的具體變化第二章薪資謬誤，表彰七大層面表彰謬誤受金錢驅動的神話有效表彰的七個方面第三章管理者們?yōu)槭裁从没虿挥帽碚霉芾碚邽槭裁幢碚?？意料之外的發(fā)現(xiàn)運用表彰的模式高頻管理者的經(jīng)驗低頻管理者的經(jīng)驗把低頻管理者變成高頻管理者六個借口如何運用這些發(fā)現(xiàn)第四章表彰的環(huán)境第六章準備工作：個人表彰第五章表彰循環(huán)第二部分表彰準備第八章準備工作：組織表彰第七章準備工作：團隊表彰第二部分表彰準備第四章表彰的環(huán)境活動及活動的環(huán)境高爾夫球場的環(huán)境及工作的環(huán)境表彰的環(huán)境圖形和背景信噪比避免激勵受阻環(huán)境評估手段第五章表彰循環(huán)表彰習得過程學習中的障礙PDRI周期（計劃、實踐、檢查、改進）突破性提高：進入到下一階段向實施表彰行為的人表示肯定第六章準備工作：個人表彰表彰起步小貼士個體表彰計劃表彰前如何有效夸獎小舉動，大效應讓主動表彰成為你工作的一部分擠出時間表彰員工工作相信堅持的力量第七章準備工作：團隊表彰沿用個人表彰方法團隊表彰有何不同？團隊表彰計劃低成本團隊表彰計劃管理遠程與虛擬小組建立信任基礎為員工擠出時間保持一種團隊精神距離增加，交流也要隨之增多第八章準備工作：組織表彰組織表彰和個人、團隊表彰組織表彰的影響為何要推行組織表彰？提高效益以核心價值觀為榜樣表示贊賞組織表彰的出發(fā)點從頂層開始從中間層開始第九章設計成功的組織表彰第十章計劃成功的組織表彰第十一章實現(xiàn)公司表彰第十二章薪資謬誤，表彰七大層面第三部分組織表彰第九章設計成功的組織表彰明確指出項目目標如何定下目標示例目標組織表彰的設計要素重點清晰度準備贊助一致性第十章計劃成功的組織表彰好的組織表彰方案規(guī)劃的六要素實踐中的六個計劃要素行動計劃時間安排方案的資源需求預算潛在的失敗因素和預防措施如何估量獎勵和表彰的有效性估量工作的四個層次第十一章實現(xiàn)公司表彰統(tǒng)一協(xié)調表彰價值觀表彰的指導原則和標準表彰協(xié)調員交流溝通——贏得管理層的支持領導層的溝通交流將計劃推廣到整個公司第十二章薪資謬誤，表彰七大層面公司表彰項目的生命周期從推廣到高潮穩(wěn)定階段新生終結其他管理工具第十三章向管理高層兜售表彰第十五章給表彰項目保鮮第十四章解決表彰中的問題第四部分表彰的問題與挑戰(zhàn)第十三章向管理高層兜售表彰發(fā)現(xiàn)你的同盟提供選擇評估管理者能做的事用他們的方式來跟他們對話分享研究和數(shù)據(jù)分享行業(yè)“最佳做法”塑造個人魅力創(chuàng)造一個試點項目影響力和分享成功訊息第十四章解決表彰中的問題個人表彰錯誤團隊表彰錯誤公司表彰錯誤表彰錯了事內(nèi)部的去激勵因素第十五章給表彰項目保鮮沿用你的表彰項目將表彰與人力資源系統(tǒng)起來給表彰項目注入活力出售你的成功結束表彰項目表彰評估和測量工具領導表彰實施情況測量表領導表彰實施情況測量表員工表彰實施情況測量表第五部分表彰工具表彰計劃清單表彰計劃工作表表彰培訓設計表彰教學建言第五部分表彰工具表彰典范榜最佳獎勵實踐更多零投入、低成本表彰方法12個低成本獎勵方法第六部分表彰形式327個非正式的表彰創(chuàng)意啟動獎勵項目的其他問題及答案經(jīng)常被問到的十大問題第六部分表彰形式表彰典范榜亞利桑那州政府雪佛龍公司西雅圖市迪士尼公司聯(lián)邦快遞公司好撒瑪利亞人醫(yī)院IBM公司蘭德斯-恩得公司博欽律師事務所最佳獎勵實踐“超越自我”獎勵實踐“我為降低成本建言”獎勵實踐更多零投入、低成本表彰方法48．組織“優(yōu)秀員工”旅行49．真正的“小題大做”50．人與人之間的接觸51．成串的感謝52．會議室變休息室53．誰拿到了橡膠鴨？54．瘋狂迪斯科55．傻乎乎的伸展運動56．破記錄與剃光頭12個低成本獎勵方法1．降溫的方法2．不可思議的雞蛋方法3．野外燒烤有的是4．冬日里的溫暖5．給他們應得的回報6．換個環(huán)境7．一大把獎勵8．抽牌吧9．假期獎勵作者介紹同名作者介紹這是《零成本1001種獎勵員工好方法》的讀書筆記