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文檔簡介

民主評議制度第一章、總則第一條、為認真貫徹落實黨和國家的指導方針，切實保障職工的民主權利，大力推進企業(yè)民主制度建設，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，結合公司實際，制訂本制度。第二條、本實施方案適用于XX有限公司。第二章、民主評議的對象與時間要求第三條、民主評議的對象為企業(yè)領導班子成員，主要是：企業(yè)的中高層管理人員。第四條、對于未來成立的集團公司，民主評議的對象為集團的中高層管理人員以及分公司高層管理人員，各分公司的中層管理人員民主評議由各分公司進行評議。第五條、民主評議每年進行一次，并以制度的形式加以固定，評議結果作為管理人員年度工作考核的必備內(nèi)容。第三章、民主評議的內(nèi)容第六條、民主評議的內(nèi)容，要與管理人員的任期目標和崗位責任制相結合，從科學決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、學習創(chuàng)新能力、責任心、工作作風五個方面全面進行。第七條、民主評議的內(nèi)容：1、科學決策能力，把握組織面臨的挑戰(zhàn)和寄回，兼顧長遠目標，決定決策時機，處事處理果斷得當。2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，善于在全局的高度去思考和決策，善于調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，組織協(xié)調(diào)能力強。3、學習創(chuàng)新能力，善于學習，有很強的創(chuàng)新意識和能力。4、責任心，責任心強，勇于擔當，積極維護公司利益和形象，圓滿完成任務。5、工作作風，積極追求健康向上的文化生活，營造和諧的工作氛圍，家庭和睦。第八條、民主評議管理人員，應根據(jù)其單位性質(zhì)、崗位和承擔的工作任務、職責的不同，體現(xiàn)相應的特點，在總體反映其各方面素質(zhì)的同時，考核內(nèi)容項目上可有所側重。第四章、民主評議的程序要求第九條、民主評議管理人員是一項政策性很強的工作，應在公司董事會領導下，與工會、人事、黨支部等有關部門密切配合，按照統(tǒng)一部署，用有效的制度和措施，在充分發(fā)揚民主、嚴格履行民主程序的基礎上開展好這項工作，民主評議過程大體可分為準備階段、評議階段、處理評議結果階段，其具體步驟為：（一）準備階段。制定評議計劃，提早通知被評議的管理人員根據(jù)評議內(nèi)容寫好書面述職報告，作出自我評價。（二）評議階段。１、召開述職會議；２、述職：由被評議對象在述職會上進行述職。因公出差等特殊原因未能到會者，需事先請假

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