1.第三十四條 紀(jì)檢部安全職責(zé)規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 1.第三十四條紀(jì)檢部安全職責(zé)規(guī)范三十篇1.第三十四條紀(jì)檢部安全職責(zé)1.第三十四條紀(jì)檢監(jiān)察部安全職責(zé)1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查各單位對(duì)國(guó)家全系列生產(chǎn)，職業(yè)身心健康安全，環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況。3.嚴(yán)肅查處毀壞安全生產(chǎn)的事故及責(zé)任人，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常展開。4.充分發(fā)揮紀(jì)檢非政府在公司安全生產(chǎn)中的監(jiān)督促進(jìn)作用，出席關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。5.檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)向各單位明確提出改良意見和建議。6.依法監(jiān)察各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度的情況，提出批評(píng)或處理意見。7.負(fù)責(zé)管理制訂公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)處分等有關(guān)規(guī)定。8.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。噴水攻滅塵工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)噴水攻滅塵工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：負(fù)責(zé)管理井下防塵地點(diǎn)短果噴霧設(shè)施，展開檢查保護(hù)和故障處置及防塵設(shè)施的移設(shè)、拆毀和加裝工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：掌控冶煉工作面防塵設(shè)施的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分;

必須熟識(shí)冶煉工作地點(diǎn)的《作業(yè)規(guī)程》;

本工種有關(guān)的《防塵工操作規(guī)程》;

礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查《預(yù)防煤塵》部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

存有普通防塵工基礎(chǔ)知識(shí)，熟識(shí)整個(gè)管路的系統(tǒng)，熟識(shí)各分支管路的關(guān)系和促進(jìn)作用;

掌控井上下水源、水池情況;

介紹礦井煤塵(粉塵)的來源、危害、預(yù)防等基本知識(shí)。

介紹電動(dòng)機(jī)、灌水扣(巖石電鉆)注水泵等結(jié)構(gòu)和性能;

掌控水源地點(diǎn)及水池容積;

掌控主隔爆和補(bǔ)助金隔爆的促進(jìn)作用;

熟識(shí)灌水扣的裝置的結(jié)構(gòu)原理和修理;

必須檢測(cè)不好灌水表中、壓力表、流量表，津津樂道其結(jié)構(gòu)原理和采用修理。

津津樂道防塵管路、各采區(qū)管路按時(shí)接設(shè);

津津樂道井上下供水邊線和系統(tǒng);

津津樂道隔爆水棚的加裝方式及基本原則;

介紹外木自爆設(shè)施的搬運(yùn)及更改修理科學(xué)知識(shí);

津津樂道《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》預(yù)防煤塵部分;

掌控本崗采用的防塵設(shè)備的性能及其結(jié)構(gòu);

介紹注水泵、灌水扣、封孔器的工作原理、性能及其采用方法;

介紹本崗采用各種管路及巢蛛的工作壓力、規(guī)格和采用條件。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

介紹井上下防塵設(shè)備及管路系統(tǒng)的接設(shè)、修理、檢查的基本知識(shí);

津津樂道防塵工種操作方式安全注意事項(xiàng);

掌控煤塵(粉塵)的危害、冷卻、核爆、粉塵濃度及預(yù)防措施。

5、檢修開閉能力

能夠恰當(dāng)確定注水泵、灌水扣、管路漏水等通常故障;

能夠恰當(dāng)采用封孔器處置通常故障。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、必須確保防塵管路、設(shè)施齊全、靈敏可信。

2、保證防塵水源充裕，水質(zhì)符合要求。

3、噴水攻滅塵工必須按規(guī)定采用防塵管路、設(shè)施展開防塵工作，嚴(yán)禁自行決定不噴水攻滅塵。

4、操作方式時(shí)，必須特別注意車輛和附近的頂板情況，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)操作方式。

(二)正常操作方式

5、加裝管路時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照“管路工”操作規(guī)程展開操作方式。

6、按行下路線，首先對(duì)井上(下)的防塵水池水量、水質(zhì)展開檢查。

7、對(duì)井下各凈化水幕、噴霧裝置展開檢查。

8、對(duì)巷道的積塵情況展開檢查，如果須要清掃，必須采取措施展開清掃(按照沖刷巷道積塵和式樣巷道的操作方法展開操作方式)。

9、對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的防塵設(shè)施(水幕、滅火噴霧等)以及采用情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

10、冶煉工作面的噴水攻滅塵工作應(yīng)當(dāng)選定專人專門從事或由冶煉工擔(dān)任。具體內(nèi)容建議就是：

(1)冶煉工作面機(jī)組均必須按規(guī)定設(shè)立內(nèi)外噴霧裝置和架間噴霧裝置，并保證正常采用，辨認(rèn)出不正常必須及時(shí)展開維修。

(2)在放炮和機(jī)組割去煤過程中，必須關(guān)上水幕凈化風(fēng)流。

(3)炮改采工作面和盾構(gòu)工作面，放炮前后必須噴水攻滅塵。

(4)炮改采工作面(盾構(gòu)面)秉持采用水炮泥和濕式鉆眼法。

(5)炮改采工作面(盾構(gòu)面)秉持采用滅火噴霧裝置，保證放炮時(shí)產(chǎn)生的爆生粉塵獲得有效率掌控。

11、沖刷巷道積塵和式樣巷道操作方式如下：

(1)沖刷、式樣巷道的人員，必須穿著雨衣、穿口罩、穿防護(hù)眼鏡和絕緣手套、靴等展開工作。

(2)巷道式樣前，應(yīng)先將巷道積塵沖刷整潔。

(3)沖刷或式樣運(yùn)輸巷道時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先與運(yùn)輸調(diào)度聯(lián)系，并在沖刷地點(diǎn)里外分別設(shè)崗，觀測(cè)行人和車輛，當(dāng)人員或車輛通過時(shí)，暫停沖刷。

(4)沖刷或式樣架線電機(jī)車巷道時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系，阻斷架線電源，并擺上“有人工作，嚴(yán)禁供電”的停水牌，然后再已經(jīng)開始工作。采用式樣沖刷機(jī)工作時(shí)，則無須停水。

(5)沖刷和式樣工作必須順著風(fēng)流展開。

12、按照規(guī)定時(shí)間對(duì)巷道展開沖刷和式樣。

(三)收尾工作

1、交接班：對(duì)存有的問題必須當(dāng)面交代確切。預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級(jí)部門建議，為了二要狠抓公司煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致核對(duì)尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水隊(duì)必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上如實(shí)核對(duì)探水過程中碰到的問題。

4、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班嚴(yán)禁在其他地點(diǎn)展開交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負(fù)責(zé)人例如辨認(rèn)出工作面現(xiàn)場(chǎng)未展開探水的或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計(jì)建議有權(quán)婉拒施工。

6、辨認(rèn)出存有水害情況，探水隊(duì)必須根據(jù)實(shí)際基本建設(shè)安全技術(shù)措施，否則必須暫停作業(yè)。

7、更替單未展開蓋章的嚴(yán)禁展開作業(yè)。甩風(fēng)機(jī)設(shè)備巡回檢查制度第一條巡回檢查為每小時(shí)一次。

第二條嚴(yán)苛按規(guī)定的縣丞路線圖和檢查內(nèi)容依次逐項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁遺漏，并寄出縣丞記錄。

第三條當(dāng)縣丞辨認(rèn)出問題時(shí)，司機(jī)必須立即處置，處置沒法時(shí)，及時(shí)通告維修工處置，并向匯報(bào)。

第四條巡回檢查的內(nèi)容為:

1、機(jī)振動(dòng)、溫度(不含軸承溫度)、電流、電壓、輸出功率。

2、甩風(fēng)機(jī)振動(dòng)、響聲、排氣溫度、斷水維護(hù)、斷油維護(hù)、壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置、安全閥等;

3、風(fēng)包溫度、安全閥、釋壓閥、擺水閥等;

4、甩風(fēng)機(jī)操作方式控制器咳嗽、聲音、電流和電壓表明、操作方式機(jī)構(gòu)動(dòng)作等;

5、設(shè)備接地線與母線相連接、接地線橫截面、中劇極等。

第五條碰到以下情況，值班人員應(yīng)當(dāng)減少巡回檢查次數(shù)：

1、甩風(fēng)機(jī)存有某些暫時(shí)不影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的通常瑕疵時(shí)。

2、新裝、長(zhǎng)期停駛或檢修后的壓風(fēng)機(jī)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有異?，F(xiàn)象時(shí)。預(yù)防水工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度預(yù)防水工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)礦井預(yù)防水工作展開全面的非政府、領(lǐng)導(dǎo)和管理。由總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作管理，內(nèi)設(shè)預(yù)防水辦公室。

1、由預(yù)防水辦公室主任負(fù)責(zé)管理非政府、實(shí)行、全面落實(shí)以下工作，實(shí)行尋、鑿拆分的管理辦法，在尋未明的情況下絕不冶煉作業(yè)。管理尋、鑿報(bào)表，在當(dāng)天晨會(huì)上申報(bào)探水情況。

2、對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造觀測(cè)、煤(巖)層觀測(cè)、巷道盾構(gòu)、工作面回采的資料搜集、編錄工作必須按《礦井地質(zhì)規(guī)程》的有關(guān)建議展開。

3、不斷完善我礦水害預(yù)防管理制度、水害預(yù)防技術(shù)管理、水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查環(huán)境治理等預(yù)防水管理制度，并非政府全面落實(shí)。

4、每年初根據(jù)我礦冶煉計(jì)劃編制預(yù)防水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

5、強(qiáng)化對(duì)職工預(yù)防水科學(xué)知識(shí)的教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的預(yù)防水科學(xué)知識(shí)，提升預(yù)防水工作的技能和抵擋水災(zāi)的能力。

6、構(gòu)筑“觀測(cè)全面性、預(yù)報(bào)精確、預(yù)防科學(xué)、管理妥當(dāng)”的預(yù)防水工作體系。繼續(xù)執(zhí)行尋、鑿拆分管理，秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，遵從“物探先行、勘探檢驗(yàn)、化探介入”的綜合觀測(cè)程序。實(shí)行“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”的綜合治理措施。

7、必須定期搜集，調(diào)查和錄入周邊礦井、積水井巷、采空區(qū)以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，對(duì)其采礦范圍、采礦深度、積水等情況展開詳盡掌控，并定期對(duì)礦井充任水性圖、排水系統(tǒng)圖等圖紙展開修正。

8、每年年初根據(jù)每年的冶煉unclear計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析預(yù)防水情況及水害情況，基本建設(shè)年度地質(zhì)預(yù)報(bào)。

9、在冶煉過程中，對(duì)預(yù)報(bào)內(nèi)容必須展開錄入，不斷補(bǔ)足和修正，辨認(rèn)出水患險(xiǎn)情及時(shí)收到水害通知單，并報(bào)告礦調(diào)度室，通告可能將受到水害威脅地點(diǎn)的人員廢至安全地帶。

10、創(chuàng)建井下水文觀測(cè)站，搞好觀測(cè)臺(tái)帳，定期展開礦井水動(dòng)態(tài)觀測(cè)，對(duì)冶煉區(qū)域及積水區(qū)異常情況及時(shí)做出水害預(yù)報(bào)。涌水量的觀測(cè)，每月觀測(cè)次數(shù)不少于2次。

11、強(qiáng)化地面坍塌環(huán)境治理，對(duì)由于采礦引發(fā)的地表脫落及時(shí)封填，以免雨水順裂縫倒入井下。

12、狠抓雨季“三嚴(yán)防”工作，每年在雨季前必須對(duì)井上下排水系統(tǒng)展開全盤排查，對(duì)存有的水害隱患通告各有關(guān)單位全面落實(shí)責(zé)任，限量汛期前順利完成自查，特別就是收到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，應(yīng)實(shí)行24小時(shí)的不間斷排查，并及時(shí)觀測(cè)礦井水量變化情況。強(qiáng)化與周邊相連礦井的信息溝通，辨認(rèn)出礦井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即向周邊相連礦井展開預(yù)警。

13、當(dāng)?shù)V井井口附近或者塌陷區(qū)內(nèi)外的地表水體可能將潰入井下時(shí)，應(yīng)實(shí)行安全防范措施，并派遣專人負(fù)責(zé)管理本井田范圍內(nèi)可能將波及的地面坍塌坑、采動(dòng)裂隙及可能將影響礦井安全的水體等重點(diǎn)部位展開巡查檢查。

14、當(dāng)辨認(rèn)出暴雨洪水災(zāi)害輕微時(shí)，可能將引起淹井時(shí)，必須立即撤走作業(yè)人員至安全地點(diǎn)，經(jīng)證實(shí)隱患全然消解后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

15、受到地質(zhì)構(gòu)造、水害威脅的區(qū)域，應(yīng)領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，煤(巖)柱的留設(shè)尺寸和設(shè)計(jì)基本建設(shè)經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后方可實(shí)行，不得隨意變動(dòng)煤(巖)柱留設(shè)尺寸。

16、根據(jù)每年的冶煉unclear計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析水害隱患，明確提出水害分析周、月、季、年預(yù)報(bào)。

17、探水過程中，繼續(xù)執(zhí)行尋、鑿分離管理，遵從“物探先行、勘探檢驗(yàn)、化探介入”的綜合觀測(cè)程序。對(duì)預(yù)測(cè)圖、表中逐月展開檢查，不斷補(bǔ)足和修正。辨認(rèn)出水患險(xiǎn)情，及時(shí)收到水害通知單，并報(bào)告礦調(diào)度室，通告可能將受到水害威脅的人員撤走至安全地點(diǎn)。

18、井下改采、鑿工作面探水時(shí)，使用“觀測(cè)全面性、預(yù)報(bào)精確、預(yù)防科學(xué)、管理妥當(dāng)”的預(yù)防水工作體系，查清水文地質(zhì)條件，由預(yù)防水辦公室根據(jù)實(shí)際情況基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，特別在碰到斷層、失陷柱和含水層(體)富水弱等情況下，預(yù)防水辦公室應(yīng)明確提出水文地質(zhì)報(bào)告和尋抽水設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師非政府生產(chǎn)、安全和預(yù)防水等有關(guān)科室研究分析后，方可展開冶煉活動(dòng)。

19、在每年雨季前，應(yīng)全面檢修一次排洪設(shè)備，并對(duì)全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪實(shí)驗(yàn)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

20、每年雨季前對(duì)水倉(cāng)、沉淀池和水溝中的淤泥及時(shí)清掃。

21、井下排洪設(shè)施，主要排洪設(shè)備(包含水泵、水管和配電設(shè)備)，應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(1)、水泵：必須存有工作、水泵、檢修三套水泵。其中工作水泵的能力，Montmirail在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的正常涌水量，水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的70%，并且工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的最小涌水量;檢修水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的25%。

(2)、水管：必須存有工作和水泵兩套水管，其中工作水管的能力應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20小時(shí)內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的最小涌水量。

(3)配電設(shè)備：共圖工作、水泵和檢修水泵相適應(yīng)，并能同時(shí)停下工作和水泵的水泵。

22、井下主排洪設(shè)備的管理：

(1)、排洪設(shè)備必須定期檢修，按規(guī)定對(duì)水泵展開小、中、小修，確保臺(tái)臺(tái)水泵較完整，臺(tái)臺(tái)水泵能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保井下出現(xiàn)水害時(shí)，水泵水泵、檢修水泵都能夠資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)、定期展開預(yù)防水檢查，對(duì)各井下各排洪點(diǎn)排水系統(tǒng)、電氣部分、儀表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理、及時(shí)反應(yīng)。

(3)、運(yùn)轉(zhuǎn)中要特別注意日常保護(hù)，必須努力做到“誠(chéng)、密、精、聽到、看看”。誠(chéng)：誠(chéng)看看、誠(chéng)聽到、誠(chéng)捏、日布寺、誠(chéng)聯(lián)系;密：密各部螺栓、密油量油質(zhì)、密各軸承溫度、密安全設(shè)備和電氣設(shè)備、密閘閥和斷路器閥優(yōu)劣;精：精通業(yè)務(wù)，精力分散;聽到：匯報(bào)下班的更替情況、匯報(bào)別人的充分反映、聽到機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音;看看：看看水位的多寡、看看儀表命令與否恰當(dāng)和有無故障、看看油圈打翻油狀況和殺菌與否較好。

(4)、搞好泵體、電機(jī)、環(huán)形管路、閥門等防腐工作。

(5)、搞好壓力表、真空表中、電壓表、電流表、電度表的整定、定期校驗(yàn)工作。

(6)、必須嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度、崗位責(zé)任制度和包機(jī)制度、交接班制度、操作規(guī)程和領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度等。

23、每月展開一次預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)，對(duì)不能符合要求的明確提出立即自查。

24、冶煉工作面尋抽水設(shè)計(jì)方案由尋抽水隊(duì)明確提出后，由預(yù)防水辦公室基本建設(shè)，經(jīng)礦總工程師非政府審核后，尋抽水隊(duì)按設(shè)計(jì)展開施工。嚴(yán)格控制繼續(xù)執(zhí)行公司《井下尋抽水管理制度》。綜采隊(duì)風(fēng)鉆粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)風(fēng)鉆粗大工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：操作方式各種型號(hào)（風(fēng)動(dòng)、液壓、電動(dòng)）的鑿巖機(jī)械或工具展開粗大躲進(jìn)；

工種內(nèi)容（工種定義）：在冶煉工作面鑿巖粗大的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

工作面《作業(yè)規(guī)程》；

《鑿巖工操作規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

具備機(jī)械制圖、公差協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)知識(shí)；

熟識(shí)機(jī)械傳顫抖原理；

介紹液壓傳動(dòng)與職能符號(hào)；

工作面巖層的性質(zhì)和管理方法；

作業(yè)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

鑿巖機(jī)的較完整標(biāo)準(zhǔn)及檢修質(zhì)量規(guī)定；

介紹常用金屬材料與掘進(jìn)材料抗壓性能夠的基礎(chǔ)知識(shí)；

津津樂道各種鉆具的種類、規(guī)格、性能與采用方法；

掌控潤(rùn)滑油的規(guī)格、性能與采用方法；

介紹風(fēng)管、水管、電纜的規(guī)格與性能。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

介紹鑿巖機(jī)操作方式中的有關(guān)安全事項(xiàng)；

津津樂道工作面的避災(zāi)路線；

介紹打火器的采用方法；

介紹煤與瓦斯注重的預(yù)兆；

各種炮眼布置形式及適用于條件；

裝藥和封孔材料等的建議及滅火的通?？茖W(xué)知識(shí)；

介紹工作面風(fēng)管、水管、電纜的系統(tǒng)與鋪設(shè)情況。

5、檢修開閉能力

能夠?qū)﹁弾r機(jī)展開日常保護(hù)，確保鉆具較完整；

能夠推論、防治和確定鉆具的通常故障；

能夠確定傘檐和片幫等不安全隱患。

二、操作規(guī)程

（一）、安全規(guī)定

1、必須秉持濕式鉆眼。在受熱收縮的巖層中盾構(gòu)無法使用濕式鉆眼時(shí)，必須使用干式鉆眼，但必須實(shí)行防塵措施，并采用個(gè)體防塵維護(hù)用品。

2、不得鉆眼與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內(nèi)鉆眼。

3、扣眼前首先檢查鉆眼地點(diǎn)的安全情況，敲打幫忙問頂、修整掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)。

4、鉆眼過程中，必須存有專人監(jiān)護(hù)頂上幫忙安全，并特別注意觀測(cè)躲進(jìn)情況。

5、存有以下情況之一時(shí)嚴(yán)禁鉆眼，處置后方可以作業(yè)。

（1）盾構(gòu)工作面附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時(shí)，以及其他有毒內(nèi)瓦斯深度達(dá)至1%或局部蓄積瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時(shí)，以及其他有毒氣體少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)。

（2）局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，工作面風(fēng)量超過沒作業(yè)規(guī)程規(guī)定或風(fēng)筒口距離工作面少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時(shí)。

（3）供水管內(nèi)濃硫酸，防塵設(shè)施不齊全或防塵設(shè)施損毀、失靈時(shí)。

（4）工作面拒爆、暴虐沒處理完畢時(shí)（處置瞎炮時(shí)除外）。

（5）存有煤和瓦斯注重征兆時(shí)。

（6）工作面瀝青預(yù)兆（浮蠶科、擺汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫做、頂板淋水加強(qiáng)、頂板來壓、底板揚(yáng)起或產(chǎn)生裂隙涌水、水色發(fā)渾存有臭味等異狀）時(shí)。

（7）在存有沖擊地壓的煤層中粗大時(shí)，例如辨認(rèn)出炮眼內(nèi)煤巖粉量減小，正常供水狀態(tài)下，煤巖粉排不出，卡釬、爆孔、頦扣、煤炮頻密、支架變形、底鼓等輕微沖擊地壓預(yù)兆時(shí)。

（8）盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)清掃的浮煤、浮矸沒清掃整潔或積水沒確定時(shí)。

（9）鉆孔忽然與采空區(qū)或舊巷相透時(shí)。

（10）其他不安全隱患未確定時(shí)。

6、辨認(rèn)出存有煤巖變松、片幫、來壓或鉆孔中存有壓力水、水量忽然減小，或發(fā)生有毒氣體噴出等異?，F(xiàn)象時(shí)，必須暫停鉆眼，阻斷電源，鉆桿不要取下，并向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)，聽候處理。工作人員應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。

7、扣眼中，辨認(rèn)出存有鉆頭合金片開裂、鉆桿伸展或中心孔不引水時(shí)，必須及時(shí)更改鉆頭或鉆桿。

8、在傾角很大的上山工作面鉆眼時(shí)，就礦井火區(qū)管理制度第二百一十一條當(dāng)井下辨認(rèn)出自然發(fā)怒征兆時(shí)，必須暫停作業(yè)，立即采取有效措施處置。在發(fā)怒征兆無法獲得有效率掌控時(shí)，必須撤走人員，半封閉危險(xiǎn)區(qū)域，總工程師負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)半封閉火區(qū)的工作。展開半封閉施工作業(yè)時(shí)，其他區(qū)域所有人員必須全部撤走。隱患未徹底消除，不得恢復(fù)正常生產(chǎn)。

(一)半封閉火區(qū)時(shí)，在確保安全的前提林邊草盡量增大半封閉火區(qū)的范圍，并必須選定專人檢查甲烷、氧氣、一氧化碳、煤塵、其它有毒氣體和風(fēng)流、風(fēng)量的變化，還必須實(shí)行避免瓦斯、煤塵和人員中毒的安全措施。

(二)出現(xiàn)火災(zāi)構(gòu)成火區(qū)后，必須創(chuàng)建火區(qū)管理臺(tái)賬，并繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖。對(duì)合乎凍結(jié)或欣華條件的火區(qū)必須先向公司明確提出凍結(jié)或欣華報(bào)告，并制訂安全措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可凍結(jié)或欣華。欣華火區(qū)和恢復(fù)正?；饏^(qū)初期通風(fēng)等工作，必須由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理展開，火區(qū)回去風(fēng)流所經(jīng)過巷道中的人員必須全部撤走。

(三)火區(qū)邊線關(guān)系圖應(yīng)標(biāo)明所有火區(qū)和曾經(jīng)發(fā)怒的地點(diǎn)。每一處火區(qū)都必須按構(gòu)成的先后順序展開編號(hào)，并創(chuàng)建火區(qū)管理卡片。火區(qū)邊線關(guān)系圖和火區(qū)管理卡片必須永久留存。

(四)井下火區(qū)必須使用永久防火墻半封閉，所有永久防火墻都必須統(tǒng)一編號(hào)，防火墻的管理和欣華都必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

(五)嚴(yán)禁在火區(qū)的同一煤層的周圍展開冶煉工作。

在同一煤層同一水平的火區(qū)兩側(cè)、煤層傾角大于35度的火區(qū)下部區(qū)段、火區(qū)下方周邊煤層展開冶煉時(shí)，必須基本建設(shè)設(shè)計(jì)，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。陳四樓煤礦安全副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦安全副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

安全副礦長(zhǎng)就是煤礦安全培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人，必須熟練掌握有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)。安全副礦長(zhǎng)必須監(jiān)督煤礦安全培訓(xùn)的全面落實(shí)情況。

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)積極開展工作，在安全培訓(xùn)過程中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行和國(guó)家的安全培訓(xùn)方針、政策和有關(guān)安全培訓(xùn)工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、及時(shí)向礦長(zhǎng)明確提出設(shè)置安全培訓(xùn)管理部門（科室）、搭載安全培訓(xùn)管理人員和裝備的明確要求，保證合乎法律法規(guī)建議并適應(yīng)環(huán)境本煤礦的安全培訓(xùn)工作須要。

3、幫助礦長(zhǎng)督促檢查各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制、安全培訓(xùn)管理制度等的全面落實(shí)情況。

4、每半年至少出席一次安全培訓(xùn)辦公會(huì)議，并對(duì)煤礦安全培訓(xùn)管理中的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

5、非政府基本建設(shè)煤礦安全培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

6、幫助礦長(zhǎng)基本建設(shè)煤礦安全培訓(xùn)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

7、對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、水害環(huán)境治理培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

8、及時(shí)監(jiān)督煤礦展開“六大系統(tǒng)”、“應(yīng)急救援預(yù)案”、“職業(yè)病預(yù)防”、“三違人員”的培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督對(duì)安監(jiān)員、特定作業(yè)人員、從業(yè)人員展開有關(guān)的安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時(shí)退幣不稱職的安全管理人員。

10、順利完成公司建議的講課任務(wù)。通風(fēng)隊(duì)事故案例講座制度通風(fēng)隊(duì)事故案例講座制度

為切實(shí)加強(qiáng)事故自學(xué)，進(jìn)一步提高全隊(duì)職工的百蕊草環(huán)質(zhì)意識(shí)，特制訂事故案例講座制度。

一、根據(jù)礦調(diào)度印發(fā)的事故案例培訓(xùn)資料，每年至少積極開展一次事故案例講座，時(shí)間根據(jù)事故出現(xiàn)的時(shí)間及時(shí)精心安排，并積極主動(dòng)構(gòu)成習(xí)慣，秉持貫徹落實(shí)、嚴(yán)苛全面落實(shí)。

二、必須針對(duì)事故中發(fā)生的新問題、嶄新情況，及時(shí)分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷擴(kuò)大交流，積極開展法制專題研討活動(dòng)、制訂防范措施。

三、每興事故自學(xué)回去后都必須張貼在事故總結(jié)欄上，時(shí)刻告誡每位職工必須注意安全、規(guī)范操作方式。

四、在積極開展事故案例講座活動(dòng)中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須積極參與、認(rèn)真對(duì)待，并搞好考勤考核記錄，推動(dòng)事故案例講座成效的不斷提升。煤礦鍋爐工鐵規(guī)矩煤礦鍋爐工鐵規(guī)矩

Pierrefitte之前看看水位嚴(yán)防水干爐燒了

安全閥門必須能夠作響堅(jiān)守崗位別亂竄煤礦創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制煤礦創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制

煤礦安全生產(chǎn)一直以來就是我公司的首要任務(wù)。為了從根本上化解全省煤礦安全生產(chǎn)問題，從2010年底起至，從根本上發(fā)生改變了以前大煤礦大、貧、高、高的格局，促進(jìn)全系列煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)型。但如何大力推進(jìn)煤礦工業(yè)從質(zhì)變至量變的顯然轉(zhuǎn)型，如何建設(shè)和管理新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)，如何提升煤礦發(fā)展的質(zhì)量問題，就是前遭遇的關(guān)鍵性課題。

我公司積極探索，技術(shù)創(chuàng)新思路，明確提出以揪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為突破，低境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高起點(diǎn)運(yùn)作，全面大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，并不斷將這種管理模式管理機(jī)制開拓延展至實(shí)行六大標(biāo)準(zhǔn)體系工程，從而促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型，為煤炭工業(yè)持續(xù)、身心健康、科學(xué)發(fā)展累積了經(jīng)驗(yàn)，踏進(jìn)了新路。

一、五鑫煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的作法

分散歸納為“七技術(shù)創(chuàng)新、七轉(zhuǎn)型”。

（一）技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)管理模式，由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型為標(biāo)準(zhǔn)管理。

多年來，我礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理做為提高煤礦安全生產(chǎn)水平的有效途徑，積極主動(dòng)弘揚(yáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。全省在實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)管理的水平，進(jìn)一步延展開拓至煤炭全系列行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后頒布了《煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等六大標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成了系統(tǒng)、全面、科學(xué)、規(guī)范的煤炭工業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系。就是必須用標(biāo)準(zhǔn)管理，改變傳統(tǒng)棘手醫(yī)頭、腳難受醫(yī)腳的模式，向標(biāo)準(zhǔn)必須管理、向標(biāo)準(zhǔn)必須安全、向標(biāo)準(zhǔn)必須發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)管理的統(tǒng)一性、建設(shè)工程的系統(tǒng)性、安全生產(chǎn)的保障性。

（二）技術(shù)創(chuàng)新非政府機(jī)構(gòu)，由單一大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型為綜合實(shí)行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程，必須充分調(diào)動(dòng)全系列方面的積極性，構(gòu)成強(qiáng)悍的工作合力。全礦明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是行政“一把手”工程，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入各單位年度目標(biāo)考核范疇。設(shè)立了為礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各科室對(duì)應(yīng)設(shè)立各級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府領(lǐng)導(dǎo)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任明晰、逐級(jí)負(fù)責(zé)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格管理”的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作格局。

（三）技術(shù)創(chuàng)新人才機(jī)制，由傳統(tǒng)招工轉(zhuǎn)型為錄取進(jìn)礦。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須存有高素質(zhì)的人才去實(shí)行，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須把人才建設(shè)放到關(guān)鍵邊線。為此我礦在全行業(yè)實(shí)行“變小招工為錄取”，就是把過去煤礦企業(yè)群集招工、協(xié)議招工、井下農(nóng)民輪休工等情況各有不同的招工形式，發(fā)生改變?yōu)楝F(xiàn)在從煤炭專業(yè)院校輕易服勞役，實(shí)行“先進(jìn)校后至礦、先培訓(xùn)后上崗”的用工制度。全方位拓寬培育渠道，使用輕易招考、委托培育、定向?qū)I(yè)培育、專業(yè)學(xué)歷提高等其他教育形式，不僅從院校輕易招考高素質(zhì)的專業(yè)人才，而且非政府現(xiàn)有人員逐批步入院校獲得專業(yè)培育自學(xué)，確保了從業(yè)人員素質(zhì)的整體提高，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供更多高素質(zhì)的人才確保。

（四）技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，由年終環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)型為日常檢查。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的促進(jìn)有賴于日常安全監(jiān)管的促進(jìn)。使用動(dòng)態(tài)檢查、交叉檢查和評(píng)選檢查等監(jiān)管方式展開。動(dòng)態(tài)檢查，就是本著合格抽查原則，不定地點(diǎn)、不定時(shí)間、不定礦井,重點(diǎn)實(shí)行隨機(jī)抽檢、突擊檢查等方式，對(duì)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格情況展開檢查；交叉檢查，就是本著互查互學(xué)原則，重點(diǎn)通過交叉檢查，互相搜尋問題，互相幫助提升，起著交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的；評(píng)選檢查，就是本著選樹典型原則，按照自下而上、逐級(jí)評(píng)選方式，在全省選樹一批標(biāo)準(zhǔn)化模范礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)沃埃爾場(chǎng)所管理制度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、為了確保人身及設(shè)備安全，并使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂沃埃爾場(chǎng)所管理制度。

2、單位和沃埃爾部位的工作人員，必須事先搞好政審工作，避免不可信人員步入，強(qiáng)化沃埃爾部位工作人員的政治思想和安全科學(xué)知識(shí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)敵情觀念和安全意識(shí)，保證沃埃爾部位安全。

3、沃埃爾崗位值班人員必須所持公安部門核發(fā)的沃埃爾工作證方可上崗。

4、沃埃爾崗位必須嚴(yán)苛嚴(yán)禁無牌人員步入及有證人員步入沃埃爾場(chǎng)所時(shí)的備案查問制度。

5、非沃埃爾部位工作人員，嚴(yán)禁無故步入沃埃爾部位，外來參觀自學(xué)和臨時(shí)性工作人員，必須隨身攜帶介紹信，經(jīng)核查同意后，并由專人護(hù)送，方可步入沃埃爾部位，辦理沃埃爾登記手續(xù)，清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)出入沃埃爾部位時(shí)必須詳盡檢查、介紹設(shè)備、儀表的變化情況。

6、不得沃埃爾崗位值班人員工作時(shí)間可以私客、干活私活、睡覺時(shí)、睡、談?wù)撻e話等與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有利的犯罪行為。

7、沃埃爾部位工作人員必須明晰崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全操作方式規(guī)定，不許違章作業(yè)和擅離職守，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在班前班后展開安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定隱患，深入細(xì)致核對(duì)值守記錄。

8、沃埃爾崗位必須配有足夠多的消防器材，并按時(shí)檢查更改。

9、沃埃爾場(chǎng)所不得放置各種油脂和易燃物品，更無法做為庫(kù)房和它用。

10、對(duì)步入沃埃爾場(chǎng)所的人員，本崗位工作人員存有監(jiān)護(hù)的責(zé)任。不得鼠標(biāo)和抓著一切運(yùn)轉(zhuǎn)的磁鐵設(shè)備。

11、沃埃爾部位出現(xiàn)事故或辨認(rèn)出不安全因素時(shí)應(yīng)立即確定并維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)處報(bào)告，并搞好協(xié)查工作，保證沃埃爾部位的絕對(duì)安全。

12、必須確認(rèn)專人管住沃埃爾部位的檔案，資料、數(shù)據(jù)等，并嚴(yán)苛轉(zhuǎn)貼借予的審核相關(guān)手續(xù)。

高家莊煤礦

2011年1月1日天聚富源煤業(yè)瓦斯排放量管理制度天聚富源煤業(yè)瓦斯排放量管理制度

1、出現(xiàn)并無計(jì)劃或者存有計(jì)劃停風(fēng)后通風(fēng)科、值班人員應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議，非政府有關(guān)人員展開瓦斯排放量。

2、排放量瓦斯責(zé)任分割：

總工程師：停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)親自舞女統(tǒng)一指揮瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛壬儆?%應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)非政府瓦斯排放量工作。

通風(fēng)科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))：參予非政府任何情況下的瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛仍趌%一3%時(shí)，通風(fēng)科必須存有一名干部在現(xiàn)場(chǎng)非政府瓦斯排放量工作，瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，通風(fēng)科長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)非政府瓦斯排放量工作。

3、排放量瓦斯已經(jīng)開始前，機(jī)電部門將瓦斯風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域內(nèi)全部設(shè)備斷電。

4、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前，必須暫停排泄瓦斯風(fēng)流經(jīng)過區(qū)域的所有工作，撤走人員、設(shè)置警戒警標(biāo)，安全員會(huì)同通風(fēng)人員守衛(wèi)巷口，不得人員進(jìn)內(nèi)。

5、打開局部通風(fēng)機(jī)前，瓦斯檢查員必須深入細(xì)致檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10M范圍內(nèi)的風(fēng)流瓦斯情況，只有風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)，方可啟動(dòng)局部通風(fēng)機(jī)。

6、排泄瓦斯量必須嚴(yán)格控制，保證其與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯和二氧化碳的濃度都不少于1.5%。

7、排放量瓦斯過程中，通風(fēng)科現(xiàn)場(chǎng)跟班干部及瓦斯檢查員必須隨時(shí)檢查排泄風(fēng)流及其與全風(fēng)壓風(fēng)流合流以后的瓦斯情況，及時(shí)調(diào)控排泄瓦斯量，并詳盡記錄。

8、當(dāng)整個(gè)紅小豆巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，二氧化碳濃度不少于1.5%時(shí)，瓦斯檢查員步入排放量巷道，全面檢查瓦斯情況。只有在證實(shí)整個(gè)巷道空間瓦斯《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定且平衡半小時(shí)后，瓦斯排放量完結(jié)。

9、欣華長(zhǎng)期停風(fēng)或已半封閉的盲巷，按瓦斯?jié)舛却笮?，制訂專門措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，按措施規(guī)定展開排放量。

10、排放量瓦斯工作完結(jié)后，排放量人員向通風(fēng)科及礦調(diào)度匯報(bào)排放量工作情況。人工載運(yùn)物料的管理規(guī)定人工載運(yùn)物料的管理規(guī)定

日常在井下作業(yè)過程中經(jīng)常須要由人工展開拽、扛、運(yùn)送、裝運(yùn)物料作業(yè)，牽涉大型、輕巧物料須要多人展開協(xié)調(diào)，為避免在作業(yè)過程中人員操作方式摔傷導(dǎo)致危害，增加運(yùn)輸事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

1.在井下展開拽、扛、運(yùn)送、裝運(yùn)物料時(shí)，操作方式人員必須佩帶防水手套，并將衣領(lǐng)、袖口裹起來，避免在作業(yè)過程中物料牽涉導(dǎo)致人體危害。

2.牽涉多人作業(yè)時(shí)，必須由當(dāng)值施工負(fù)責(zé)人選定專項(xiàng)載運(yùn)物料臨時(shí)負(fù)責(zé)人，作業(yè)人員口號(hào)統(tǒng)一、相互之間必須協(xié)調(diào)一致，抬運(yùn)時(shí)必須同肩、同步、李寅、同擺，并手扶巷幫忙或巷道內(nèi)穩(wěn)固物體，并緩慢行走，以免摔倒傷人。

3.牽涉拽、扛、運(yùn)送過程中使用鐵絲、舊有鋼絲繩輔助載運(yùn)物料時(shí)必須同物體綁定穩(wěn)固，并成立負(fù)責(zé)人對(duì)綁定情況展開檢查，只有在證實(shí)鞏固的情況下方可展開載運(yùn)物料。例如存有物料體積很大或重量過小，須要多人協(xié)調(diào)抬運(yùn)時(shí)，必須采用可信的抬運(yùn)工具，避免抬運(yùn)工具撞斷導(dǎo)致傷人事故。

4.在坡度少于10°時(shí)必須在載運(yùn)物料下方不大于10m處的硐室或聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)成立專人展開警戒監(jiān)護(hù)，并隨載運(yùn)人員后移設(shè)警，避免拽、扛、運(yùn)送過程中物料墜落發(fā)生竄、滑，對(duì)下方人員導(dǎo)致危害;監(jiān)護(hù)或設(shè)警人員嚴(yán)禁東站在物料載運(yùn)人員前側(cè)方，嚴(yán)禁正對(duì)人員奔跑方向。

5.使用礦車裝運(yùn)物料時(shí)，必須在車輛暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下方可展開作業(yè)，在緊鄰車輛下方置放穩(wěn)固的阻車器或其他阻車設(shè)施后方可以展開物料裝運(yùn)作業(yè)。

6.物料運(yùn)輸至選定地點(diǎn)，必須裝箱整齊、支設(shè)穩(wěn)定，避免飛濺導(dǎo)致掉落傷人。大寧礦瓦斯泵站崗位責(zé)任制大寧礦瓦斯泵站崗位責(zé)任制

1、上崗期間必須確保較好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，不得母舒氏上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、及時(shí)介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和瓦斯負(fù)壓、濃度等變化情況，異常時(shí)及時(shí)向隊(duì)值守干部匯報(bào)。

3、所有職工按時(shí)交接班，嚴(yán)禁遲到早退。工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁無故擅離職守、崗位睡。在崗嚴(yán)禁干活與本崗位毫無關(guān)系的事。

4、上崗上崗，非政府做好機(jī)房文明生產(chǎn)和消防工作。

5、定期對(duì)設(shè)備展開檢修和維修保養(yǎng)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。按照巡回檢查制度深入細(xì)致對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備展開縣丞，并按時(shí)恰當(dāng)核對(duì)各種值守記錄、運(yùn)行日志。

7、嚴(yán)苛要害部門保衛(wèi)工作，非工作人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁步入機(jī)房。經(jīng)許可步入者必須展開備案

8、秉持崗位練兵，能嫻熟操作方式設(shè)備。并且必須努力做到“三言四會(huì)”（言設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障）

9、值班人員應(yīng)當(dāng)努力做到消防規(guī)定的“其經(jīng)王奶貴”，懂得滅火器的采用方法、可以報(bào)警、可以驅(qū)散初期火災(zāi)。）調(diào)度絞車司機(jī)交接班制度調(diào)度絞車司機(jī)交接班制度

一、接班人員必須在規(guī)定的時(shí)間入井，快速抵達(dá)工作地點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班。二、交班人員必須將當(dāng)值情況及問題向接班人員交代確切，交班人員能夠處置的問題應(yīng)當(dāng)由交班人員處置，無法處置的搞好記錄及時(shí)匯報(bào)。三、接班人因故沒能按時(shí)至崗，交班人員嚴(yán)禁擅自返回崗位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，經(jīng)同意并搞好善后處理就可以返回工作崗位。四、更替雙方應(yīng)當(dāng)共同檢查絞車各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩排序情況、鉤頭與否較完整、信號(hào)裝置與否正常、阻車器與否靈敏，辨認(rèn)出問題及時(shí)插入更替記錄中，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盡快處置。五、更替雙方應(yīng)當(dāng)共同實(shí)際操作1-2次絞車，共同體驗(yàn)絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況，證實(shí)有誤后方可以交接班。六、接班人員指出存有一些關(guān)鍵性安全問題未交代確切，可以婉拒接班人，但知心朋友報(bào)告上級(jí)解決，接班人嚴(yán)禁借故婉拒接班人。七、雙方指出更替確切后，應(yīng)當(dāng)在交接班記錄上核對(duì)記錄數(shù)據(jù)，雙方蓋章交接班完結(jié)。職工大會(huì)制度職工小可以制度

一、職工大會(huì)每半年舉行一次，全體職工必須出席會(huì)議，發(fā)布營(yíng)銷情況，產(chǎn)量順利完成及工資情況，總結(jié)工作面安全情況，布置下步工作。二、由交礦長(zhǎng)級(jí)人員非政府舉行職工大會(huì)，時(shí)間可以根據(jù)實(shí)際情況而的定。三、舉行會(huì)議前，將會(huì)議時(shí)間及會(huì)議內(nèi)容遞交辦公室，經(jīng)礦委會(huì)研究批準(zhǔn)后舉行。XX礦業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌控制度XX礦業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部稽查掌控制度

第一節(jié)總則

第一條為了提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，避免會(huì)計(jì)核算工作上的差錯(cuò)和有關(guān)人員舞弊，并使日常會(huì)計(jì)工作中發(fā)生的疏失、錯(cuò)誤Paulhaguet及時(shí)獲得制止，特制訂本制度。

第二條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部有關(guān)法規(guī)以及中國(guó)黃金集團(tuán)公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部稽查掌控制度（實(shí)施）》制訂。

第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部稽查的內(nèi)容及時(shí)間建議

第三條對(duì)原始憑證的合法性、真實(shí)性、完整性、完善性展開稽查。

1.審查憑證的合法性。原始憑證充分反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與否合法，與否合乎財(cái)務(wù)預(yù)算及合約、協(xié)議的規(guī)定，與否合乎財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，有沒有弄虛作假和雙重列支等問題。

2.審查憑證的真實(shí)性。原始憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容與否真實(shí)，單位名稱與否恰當(dāng)，有沒有仿制、錄入、大頭小尾、上下聯(lián)之間的數(shù)額相符等情況。

3.審查憑證內(nèi)容的完整性。原始憑證的內(nèi)容與否完備，名稱、日期、計(jì)量單位、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目與否核對(duì)齊全，排序與否恰當(dāng)，大小寫與否一致。

4.審查憑證的完善性。原始憑證的相關(guān)手續(xù)與否完善。經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等與否簽章，財(cái)產(chǎn)物資與否存有環(huán)評(píng)入庫(kù)等相關(guān)手續(xù)，款項(xiàng)結(jié)算憑證與否蓋章“收訖”或“付訖”章，以及辦事員人員印章。

5.每星期一稽查上周所有原始憑證。

第四條對(duì)記賬憑證的合法性、完整性、完善性展開稽查

(一)審查會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及對(duì)應(yīng)關(guān)系與否恰當(dāng)，與否合乎記賬規(guī)則，與否按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的時(shí)間順序基本建設(shè)會(huì)計(jì)憑證。

(二)審查憑證的日期、編號(hào)、全文、科目、金額、附件張數(shù)等內(nèi)容與否齊全、完備。審查會(huì)計(jì)憑證核算與注記原始憑證充分反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容與否吻合，有沒有弄虛作假現(xiàn)象。

(三)審查會(huì)計(jì)憑證的制單人員、審查人員、辦事員人員、經(jīng)辦人員印章與否齊全。

(四)每星期一稽查上周所有記賬憑證。

第五條對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確性、真實(shí)性，完整性及對(duì)應(yīng)關(guān)系展開稽查。

1.審查報(bào)表種類與否齊全，封面及報(bào)表日期、印章等內(nèi)容與否完善。

2.審查表內(nèi)項(xiàng)目之間、本期報(bào)表與上期報(bào)表之間與否相互貫通，勾稽關(guān)系與否恰當(dāng)。

3.審查報(bào)表存有諸法項(xiàng)、漏數(shù)、漏行、錯(cuò)字以及數(shù)字錯(cuò)誤和賬務(wù)處理不當(dāng)?shù)葐栴}。

4.審查報(bào)表內(nèi)成本、利潤(rùn)等項(xiàng)目排序與否恰當(dāng)，排序口徑與否維持一致性，與否符合規(guī)定的建議。

5.審查報(bào)表有沒有文字說明，文字說明與否存有分析、存有預(yù)測(cè)、存有建議。

6.報(bào)表上報(bào)前要展開稽查。

第六條對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支、資金繳付與否在預(yù)算內(nèi)展開稽查。

每日對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支、資金繳付展開隨機(jī)稽查。

第七條對(duì)稅務(wù)申報(bào)和注冊(cè)資本稅金的稽查。

1.審查各種稅金與否排序恰當(dāng)，有沒有太少計(jì)稅或多計(jì)稅現(xiàn)象。

2.審查各種稅金與否應(yīng)當(dāng)在本期申報(bào)和交納。

3.審查有關(guān)各種稅金賬務(wù)處置與否恰當(dāng)。

4.審查有關(guān)賬面數(shù)據(jù)與稅務(wù)申報(bào)金額與否維持勾稽關(guān)系。

5.審查實(shí)交納稅金與否與申報(bào)數(shù)一致。

6.每月交納前要展開稽查。

第八條對(duì)每月銀行存款對(duì)賬單和銀行存款余額調(diào)節(jié)表中展開稽查。

1.審查銀行存款對(duì)賬單與否按時(shí)獲得，與否每月核對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表中，與否獲得銀行蓋章證實(shí)。

2.審查賬面銀行存款余額就是與否與銀行存款余額調(diào)節(jié)表的金額一致。

3.審查銀行存款余額調(diào)節(jié)表未超過款項(xiàng)原因，有沒有長(zhǎng)期未超過賬項(xiàng)。

4.審查銀行存款明細(xì)賬與銀行存款對(duì)賬單的錄入過程。

5.每月10日前對(duì)上月銀行存款對(duì)賬單和余額調(diào)節(jié)表中展開稽查。

第九條對(duì)財(cái)務(wù)印章的看管展開稽查。

1.審查法定代表人名章與否由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管(或選定的非出納員)看管。

2.審查財(cái)務(wù)專用章、現(xiàn)金交(交)訖章、銀行交(交)訖章與否由出納員看管。

3.每月不定期展開稽查。

第十條對(duì)現(xiàn)金及關(guān)鍵票據(jù)的安全性、完整性展開稽查。

1.審查現(xiàn)金庫(kù)存金額與否與總賬一致，有沒有白條抵庫(kù)。

2.審查空支票、空白票據(jù)與否按分工看管，與否創(chuàng)建了領(lǐng)用、核銷制度，并嚴(yán)苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3.每月不定期展開稽查。

第三節(jié)內(nèi)部稽查的工作方式及崗位設(shè)置

第十一條財(cái)經(jīng)部?jī)?nèi)部凡在稽查范圍內(nèi)的資料，稽查人員在履行職責(zé)過程中均有權(quán)調(diào)用。

第十二條稽查人員對(duì)于所稽查的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)賬冊(cè)簿據(jù)上簽章，例如須要時(shí)應(yīng)構(gòu)成書面意見，視具體情況報(bào)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，并檔案。

第十三條稽查人員存有責(zé)任向經(jīng)辦人員表示工作中存有的問題，并嚴(yán)格執(zhí)行其更正。例如經(jīng)辦人拒不執(zhí)行，稽查人員可以將有關(guān)情況報(bào)告本部門領(lǐng)導(dǎo)判決。

第十四條稽查人員存有責(zé)任向公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)充分反映稽查中辨認(rèn)出的不能符合規(guī)定或觸犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，例如問題牽涉至本部門或公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，可以輕易向總經(jīng)理匯報(bào)；特別關(guān)鍵性的問題或牽涉公司財(cái)務(wù)部門的問題，可以向上級(jí)公司或上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理部門充分反映。

第四節(jié)稽查崗位設(shè)置及考核獎(jiǎng)懲

第十五條財(cái)經(jīng)部應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部成立稽查崗位，稽查人員嚴(yán)禁擔(dān)任辦事員、制單。

第十六條稽查人員存有激進(jìn)職務(wù)上所牽涉的秘密的責(zé)任。

第十七條稽查人員對(duì)所稽查的事項(xiàng)因工作失誤，失職給公司增添經(jīng)濟(jì)損失的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給與必要的處分。

第五節(jié)附于則

第十八條本制度由公司財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)管理表述。

第十九條本制度自公布之日起頒布。安全生產(chǎn)工作的同意車集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意

各單位：

為搞好2015年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)河南能源化工集團(tuán)及永煤公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，融合礦實(shí)際，經(jīng)研究，作出如下同意：

一、指導(dǎo)思想

深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的十八小和十八屆三中、四中全會(huì)精神，穩(wěn)固踐行以人為本、安全發(fā)展理念，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，將生命安全做為不可逾越的紅線，將安全法律做為必須固守的底線，認(rèn)真落實(shí)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全“雙七條”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”建議，積極主動(dòng)大力推進(jìn)依法治安嶄新常態(tài);深刻汲取事故教訓(xùn)，狠抓落實(shí)大系統(tǒng)、嚴(yán)肅查處小隱患、嚴(yán)防小事故，用事故教訓(xùn)促進(jìn)安全工作;堅(jiān)定不移地弘揚(yáng)安全“零”理念，以“012345”主動(dòng)防治型安全管理模式為載體，的定目標(biāo)、揪重點(diǎn)、輕防治、弱基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)回作風(fēng)、汪問責(zé)，全面提高事故防治預(yù)控能力，持續(xù)構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

(一)殲滅重傷(二級(jí)非傷亡事故)以上事故，力爭(zhēng)杜絕重傷事故。

(二)瓦斯區(qū)域綜合治理同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

三、工作思路

2015年安全工作總體思路就是：

弘揚(yáng)一個(gè)理念：即為始終弘揚(yáng)“從零開始，向零努力奮斗”安全理念。

保住兩條防線：即為固守生命安全“紅線”、嚴(yán)格遵守依法生產(chǎn)“底線”。

把握住三項(xiàng)關(guān)鍵：即為著力把握住安全管理思路、模式、體系三項(xiàng)關(guān)鍵。

建好不好四個(gè)平臺(tái)：即為建安全“雙基”建設(shè)、安全自主管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、安全誠(chéng)信建設(shè)四個(gè)管理平臺(tái)。

注重五項(xiàng)要點(diǎn)：即為注重狠抓系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的五項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

抓好六項(xiàng)環(huán)境治理：即為抓好系統(tǒng)隱患、薄弱環(huán)節(jié)、重復(fù)隱患、關(guān)鍵問題、重點(diǎn)崗位和“三吉三違”六個(gè)專項(xiàng)排查環(huán)境治理。

全面落實(shí)七個(gè)強(qiáng)化：即為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全監(jiān)管、責(zé)任追責(zé)、文化建設(shè)。

同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。

四、工作措施

緊緊圍繞全年安全工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和思路，必須重點(diǎn)狠抓以下工作：

(一)弘揚(yáng)一個(gè)理念，注重生命至高無上

安全“零”理念彰顯出與生命的敬畏、認(rèn)同與珍視，安全“零”理念彰顯在其前瞻性、先進(jìn)性和堅(jiān)忍性。每個(gè)單位都必須弘揚(yáng)“零”理念，每個(gè)干部更必須弘揚(yáng)“零”理念，每名員工都必須將安全“零”理念付諸于最出色的行動(dòng)，這就是我們的最低準(zhǔn)則、最低標(biāo)準(zhǔn)。我們必須將安全工作放到第一位，必須注重生命至高無上，只有每個(gè)人“從零開始”，我們就可以真正“向零努力奮斗”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

(二)保住兩條防線，秉持安全科學(xué)發(fā)展

1.固守安全紅線，時(shí)時(shí)敬畏生命。

(1)深刻汲取事故教訓(xùn)。每起至煤礦事故教訓(xùn)都極其深刻，我們必須引以為戒，舉一反三。必須踐行“越困難越要揪安全，出來了事故更困難”的重新認(rèn)識(shí)。必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)苛安全管理不收緊、嚴(yán)苛安全考核不弱化、嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)不懈怠，二要努力做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

(2)秉持恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)觀。必須深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“把發(fā)展絕不能以犧牲生命人的生命為代價(jià)做為一條不可逾越的紅線”的關(guān)鍵指示精神，穩(wěn)固踐行“安全工作60分后、其他工作40分后”的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以安全海匪，而無法以生產(chǎn)甩安全，始終將生產(chǎn)創(chuàng)建在存有可信安全確保的基礎(chǔ)上。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生沖突時(shí)，一切為安全李超軍?！安话踩簧a(chǎn)”的原則任何時(shí)候都無法松懈，安全沒把握住的就極力立即停工整頓。

(3)二要努力做到履行職責(zé)勤勉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作建議，二要擔(dān)負(fù)起義不容辭的安全責(zé)任。在確認(rèn)目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、資金計(jì)劃、工程建設(shè)、科技攻關(guān)、技能培訓(xùn)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必須優(yōu)先確保安全工作須要，特別是在用人上，安全必須就是駁回條件。必須把責(zé)任心弱、懂得專業(yè)、存有經(jīng)驗(yàn)的人放在關(guān)鍵崗位上器重;必須把坐板凳硬仗、踢過勝仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全業(yè)績(jī)不好的隊(duì)伍精心安排在生產(chǎn)條件繁雜的地點(diǎn)。杜絕因用人不當(dāng)、資金投入嚴(yán)重不足等導(dǎo)致安全管理隱患。

2.嚴(yán)格遵守安全底線，時(shí)時(shí)遵章守法。

(1)認(rèn)真貫徹法規(guī)。黨的十八屆四中全會(huì)明確提出了全面大力推進(jìn)依法治國(guó)的總目標(biāo)，依法治安已經(jīng)淪為嶄新常態(tài)，必須深入細(xì)致非政府自學(xué)嶄新《安全生產(chǎn)法》、國(guó)辦發(fā)〔2014〕99號(hào)文件、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第58、64、67、68、69、70號(hào)和豫政辦〔2014〕22、126、163號(hào)文件等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)底線意識(shí)。

(2)及時(shí)健全制度。按照“用制度管人、用流程管事”工作建議，根據(jù)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法津法規(guī)、切割的經(jīng)驗(yàn)作法，存有針對(duì)性地完善健全安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)修改、補(bǔ)足、健全各類安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再次對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程剖析，二要防止制度漏洞和流程瑕疵。按照豫播發(fā)〔2014〕23號(hào)文件和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的建議，明晰各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，再次修改健全各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并列入安全監(jiān)督考核，保證全面落實(shí)妥當(dāng)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)?！皸l條規(guī)程血染成”，每一條規(guī)定都就是一條禁令、一條底線。法律和制度的生命力是嚴(yán)格執(zhí)行。各單位各部門對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章制度必須努力做到一絲不茍、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)苛全面落實(shí)。各級(jí)“一把手”必須率先垂范，以身作則，嚴(yán)于律己，維持制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行不好制度。必須以釘釘子的精神，嚴(yán)格遵守安全底線不松懈，二要努力做到“鐵制度、軟繼續(xù)執(zhí)行、真不拘小節(jié)、不忽悠”。

(三)把握住三項(xiàng)關(guān)鍵，厘清安全管理思路

1.注重主動(dòng)安全、變化安全、關(guān)鍵安全，積極探索安全管理新思維。

(1)注重主動(dòng)安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)的持續(xù)提高。

安全意識(shí)越來越淪為制約安全生產(chǎn)的瓶頸，必須踐行安全意識(shí)大勝于安全設(shè)施、安全意識(shí)優(yōu)于安全科學(xué)知識(shí)、安全意識(shí)強(qiáng)于安全技能的觀念。今年必須利用相同形式加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全主體意識(shí)，充分發(fā)揮個(gè)體主動(dòng)性，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)“我必須安全”、“我會(huì)安全”、“我能夠安全”，使安全淪為第一思維習(xí)慣，把安全意識(shí)的提高做為第一要?jiǎng)?wù)。

(2)加強(qiáng)變化安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化管理的持續(xù)提高。

安全事故絕大部分就是在變化條件下出現(xiàn)的，所謂的變化就是指除了正常的生產(chǎn)外，其他全系列就是變化，所以必須必須加強(qiáng)安全變化管理。今年必須構(gòu)筑變化情況預(yù)測(cè)、變化分級(jí)分類、變化信息匯報(bào)、變化情況掌控、變化全面落實(shí)檢查和變化管理考核“六位一體”新型變化管理機(jī)制，構(gòu)成一整套科學(xué)化的變化管理體系。各系統(tǒng)、各單位、各班組每天必須把變化專門挑出來，必須努力做到變化無遺漏，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化必日?qǐng)?bào)、變化必反問、變化必查、變化必管。變化的安全才就是真正的安全，變化的掌控才就是真正的掌控，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全的有效率管控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全管理的全面性預(yù)控和變化條件下的新提高。

(3)掌控關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控的持續(xù)提高。

關(guān)鍵安全就是避免事故的重中之重，核心就是必須注重關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的管理。重點(diǎn)從技術(shù)、非政府、管理等方面強(qiáng)化管控，實(shí)行特定措施、非常措施，掌控不好關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)安全。

2.加強(qiáng)源頭安全、精準(zhǔn)安全和心靈安全，打造出安全管理新模式。

(1)加強(qiáng)源頭安全管理，構(gòu)筑安全的新低地。

安全就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須從源頭做起，從源頭增加各種不安全因素，有效率嚴(yán)防事故。必須從工程設(shè)計(jì)、方案確認(rèn)、措施制訂、標(biāo)準(zhǔn)制訂、流程基本建設(shè)等方面保證技術(shù)源頭安全，從設(shè)備選型、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備性能、維護(hù)設(shè)置等方面保證設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，從員工聘用、選人、用人等方面汪把人員源頭安全，從現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、不安全犯罪行為掌控、生產(chǎn)非政府、安全監(jiān)管等方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)源頭安全，從系統(tǒng)優(yōu)化、集約高效率、減人增安，技術(shù)創(chuàng)新管理等方面提升系統(tǒng)源頭安全。

(2)加強(qiáng)精準(zhǔn)安全管理，建立安全的高標(biāo)準(zhǔn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)的多寡，同意安全水平的多寡，同意安全效果的優(yōu)劣。今年重點(diǎn)必須實(shí)行安全精益化管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)、精巧作業(yè)、精準(zhǔn)操作方式、精益管理、精致展現(xiàn)。把粗放式的安全變?yōu)榧?xì)致的安全，把不能受控的安全變?yōu)榭尚诺陌踩?，各系統(tǒng)、單位重點(diǎn)必須把這個(gè)工作不斷往前發(fā)推，把安全可靠度不斷往上，將時(shí)間空間優(yōu)化、工藝流程優(yōu)化，創(chuàng)建起至一整套的精準(zhǔn)化管理體系，將安全管理可視化、透明化、標(biāo)識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)直觀安全，透明化安全，可視化安全。

(3)加強(qiáng)心靈安全管理，締造安全的新境界。

加強(qiáng)心靈安全就是必須涌入正能量揪安全。全體干部員工必須正確認(rèn)識(shí)“狠抓安全有利于誰(shuí)、不揪安全連累了誰(shuí)”;正確對(duì)待各項(xiàng)安全檢查、考核，必須直面問題的存有，不正視、不躲避、不顛倒是非、不打擊報(bào)復(fù)、不為違章隱患打聽借口;必須把員工當(dāng)親人，帶著崇高責(zé)任和感情揪安全，必須不斷喚起和培育員工的陽(yáng)光思維、關(guān)愛心態(tài)，愛惜自己、愛惜生命、愛惜家庭、愛惜企業(yè);必須注重安全允諾，保證干部員工心態(tài)安全，使干部揪安全更加寬容、更加淡然、更存有底氣，使職工揪安全更加積極主動(dòng)、更加自覺、更加主動(dòng)。

3.狠抓全面安全、本質(zhì)安全、長(zhǎng)久安全，構(gòu)筑安全管理嶄新體系。

(1)狠抓全面安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全重新認(rèn)識(shí)觀的新提高。

全面安全管理就是一種思想、方法和手段，就是通過全體員工參予去達(dá)至百分之百時(shí)間內(nèi)百分之百安全的目標(biāo)。全面安全管理建議：一就是全員的安全管理，安全管理不是某個(gè)人、某個(gè)部門的事，全體人員都必須齊抓共管談安全;二就是指全過程的安全管理，安全管理不只是安全生產(chǎn)過程的事，在設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須談安全;三就是全方位的安全管理，實(shí)行一切可取的方法和手段，全方位積極開展安全管理;四就是全天候的安全管理，不論什么環(huán)境、時(shí)間，時(shí)刻都必須談安全。

(2)狠抓本質(zhì)安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全可靠度的新提高。

本質(zhì)安全就是指通過設(shè)計(jì)等手段并使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具備安全性，即使在誤操作或出現(xiàn)故障的情況下也不能導(dǎo)致事故的功能。著重于從四個(gè)方面管理：一就是采取措施消解或增加危險(xiǎn)因素;二就是采用更安全的設(shè)備替代危險(xiǎn)的設(shè)備;三就是采取措施并使有毒因素最少、危險(xiǎn)最輕;四就是確保工藝、設(shè)備、管理程序、制度等最為簡(jiǎn)約、科學(xué)、合理。

(3)狠抓長(zhǎng)久安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生命力的新提高。

長(zhǎng)久安全就是通過長(zhǎng)效機(jī)制，不斷縮短安全周期，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)存有生命力的安全。安全管理永遠(yuǎn)在路上，安全管理沒終點(diǎn)站，所以必須持續(xù)不斷揪安全保與安全。一就是安全管理無法時(shí)松時(shí)緊、無法搞出突擊、無法忽冷忽熱;二就是必須消除盲目樂觀、消極厭戰(zhàn)情緒和麻痹大意思想;三就是必須健全機(jī)制，不斷管控，打牢基礎(chǔ);四就是必須不斷辨認(rèn)出問題、及時(shí)促發(fā)，持續(xù)改良。

(四)建好不好四個(gè)平臺(tái)，完善健全管理機(jī)制

1.狠抓落實(shí)安全“雙基”建設(shè)。必須將安全“雙基”建設(shè)做為總切入點(diǎn)，按照“直觀、新穎、有效率”的原則，制訂安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法;安全“雙基”建設(shè)考核秉持直面基層、直面現(xiàn)場(chǎng)、直面問題，緊緊圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級(jí)檢查考核，問題成因問責(zé);按照常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化后的“五化”考核建議，對(duì)各單位安全“雙基”建設(shè)及考核的工作過程和實(shí)行效果展開檢驗(yàn)。重點(diǎn)創(chuàng)建、全面落實(shí)不好公司建議的等級(jí)評(píng)估機(jī)制、安全補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。

2.大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。穩(wěn)固踐行“以進(jìn)度表為重、以免居多、以母嚴(yán)氏必須”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)達(dá)竹金剛煤礦：頒布“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)管理辦法達(dá)竹金剛煤礦：頒布“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)管理辦法

從2014年起至，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦為強(qiáng)化礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，培育和刻畫廣大職工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，頒布2014年生產(chǎn)一、二線操作方式崗員工(不不含班組長(zhǎng)及以上管理人員)的“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)管理辦法。

該礦“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)管理辦法，規(guī)定了管理職責(zé)、評(píng)選活動(dòng)條件、評(píng)選活動(dòng)辦法、星級(jí)員工的降級(jí)和撤銷等具體內(nèi)容事項(xiàng)。該礦“星級(jí)員工”每月評(píng)選活動(dòng)一次。凡合乎評(píng)選活動(dòng)條件的，經(jīng)評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)猓礊楸辉u(píng)選為適當(dāng)?shù)燃?jí)的“星級(jí)員工”。即為“一星員工”就是在年度內(nèi)2次獲選“月度之星”;“二星員工”就是在年度內(nèi)4次獲選“月度之星”;“三星員工”就是在年度內(nèi)6次獲選“月度之星”;“四星員工”就是在年度內(nèi)8次獲選“月度之星”;“五星員工”就是在年度內(nèi)10次獲選“月度之星”;“頂級(jí)員工”就是在年度內(nèi)12次獲選“月度之星。

贏得“星級(jí)員工”將受嘉獎(jiǎng)。該礦當(dāng)月被評(píng)選為礦“月度之星”的由各隊(duì)給與100元的獎(jiǎng)勵(lì)。凡年度內(nèi)被評(píng)選為“星級(jí)員工”的,次年享用適當(dāng)級(jí)別的“星級(jí)員工”津貼：“一星員工”每月50元，“二星員工”每月100元，“三星員工”每月150元，“四星員工”每月200元，“五星員工”每月250元，“頂級(jí)員工”每月300元。

據(jù)介紹，凡獲評(píng)上星級(jí)的員工，在以后的工作期間已連續(xù)曠工3天以上，發(fā)生輕微“三違”、A級(jí)隱患、輕傷和二級(jí)以上非傷亡事故的主要責(zé)任的，將可以受降級(jí)、撤銷其“星級(jí)員工”稱號(hào)的處分，撤銷當(dāng)月，暫停享用其津貼。(李貴)煤礦拒爆、殘爆的防治與處置管理制度煤礦拒爆、殘爆的防治與處置管理制度

一、供應(yīng)科庫(kù)管員對(duì)雷管展開全系列電阻檢測(cè)時(shí)，辨認(rèn)出不合格的雷管必須及時(shí)秘制，不得派發(fā)電阻不合格的雷管。供應(yīng)科庫(kù)管員派發(fā)雷管時(shí)，必須深入細(xì)致檢查雷管腳線與否合格，不得派發(fā)腳線破皮和長(zhǎng)度嚴(yán)重不足的雷管。

二、凡冶煉工作面(包含所有展開爆破作業(yè)的回采工作面、巖巷、煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面)底排炮眼、積水埋炮眼及巷道落底、開鑿絞車基礎(chǔ)、水泵窩及毛水溝須要滅火的地點(diǎn)都必須采用工程塑料膠帶。施工單位必須包好工程塑料膠帶，登機(jī)科加強(qiáng)監(jiān)督檢查，供應(yīng)科確保工程塑料膠帶的供應(yīng)。

三、加裝引信藥卷：

(一)滅火工必須將雷管順好，擺在非導(dǎo)電體上，一只手握著成串的管體和腳線末端，另一只手將單個(gè)雷管揮在手心，拇指、食指、中指撒開雷管前端腳線光滑用力取出，并將取出的單個(gè)雷管腳線末端浴室柜短路?？蹎蝹€(gè)雷管時(shí)，不許軟扎、軟摁。

(二)滅火工加裝引信藥卷時(shí)，電雷管必須由藥卷的頂部放入，不得用電雷管替代竹、木棍顯眼。電雷管必須全部填入藥卷內(nèi)。填入雷管后必須繞扣緊鎖、不得將雷管砧在藥卷中部、不得將雷管輕易被綁在藥卷上，且一個(gè)引信藥卷就可以填入一個(gè)雷管。

(三)滅火工加裝引信藥卷時(shí)，必須避免雷管受到震動(dòng)或沖擊，避免撞斷雷管腳線或損毀腳線絕緣層。

(四)引信藥卷加裝回去后，應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)目，不許隨意投擲在地上，避免引信藥卷遺失。

四、裝藥：

(一)每次裝藥前，施工單位都必須展開清孔、驗(yàn)孔，確保炮眼內(nèi)并無任何異物。

(二)裝藥時(shí)，必須將每眼應(yīng)裝的藥卷及引信藥卷依次緊鄰放入眼內(nèi)，然后輕輕送進(jìn)眼底，杜絕用力沖撞或搗實(shí)，避免損毀雷管腳線。

(三)一個(gè)炮眼只準(zhǔn)放入一個(gè)引信藥卷，一個(gè)引信藥卷只準(zhǔn)放入一發(fā)雷管，不得放入多個(gè)引信藥卷、多發(fā)雷管。

(四)不得采用墊藥或蓋藥。

(五)一茬炮全部出廠藥后，滅火工必須先將余下炸藥擺回去專用箱內(nèi)，然后清點(diǎn)、錄入一次雷管和炸藥消耗量。

(六)凡冶煉工作面(包含所有展開爆破作業(yè)的回采工作面、巖巷、煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面)底排炮眼、積水埋炮眼及巷道落底、開鑿絞車基礎(chǔ)、水泵窩及毛水溝須要滅火的地點(diǎn)裝藥時(shí)必須在引信藥卷上系則上紅色工程塑料膠帶，膠帶長(zhǎng)度確保遮住炮眼口部分不少于300mm。施工單位必須包好工程塑料膠帶，登機(jī)科加強(qiáng)監(jiān)督檢查，供應(yīng)科確保工程塑料膠帶的供應(yīng)。每辨認(rèn)出一次未采用工程塑料膠帶，對(duì)當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和滅火工各行政處罰200元。

五、聯(lián)線：

(一)滅火母線和連接線、連接線和雷管腳線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并懸空，嚴(yán)禁虛接。

(二)接點(diǎn)存有銹或污物必須去除掉。

(三)所有腳線劉至翰后，滅火工和班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)分別證實(shí)已連線的雷管數(shù)量，只有兩人清點(diǎn)出來的已連雷管數(shù)量成正比且與余下引藥數(shù)量吻合時(shí)，就可以展開腳線與母線的相連接工作。

(四)滅火網(wǎng)路與滅火母線相連接后，滅火工負(fù)責(zé)管理檢查所有劉至翰的腳線接點(diǎn)、母線與腳線的接點(diǎn)以及所有遮住芯線的腳線和母線都不容許拋入水、瘀煤、淤泥中，所有炮眼口都無法拋入水中，腳線無法存有水浸泡、無法被淤煤、淤泥埋等，滅火工必須最后撤走工作面。

(五)滅火工最后再仔細(xì)檢查一遍滅火網(wǎng)路，以免漏連、錯(cuò)連、短路、中劇等。

六、驗(yàn)炮：

(一)對(duì)采用工程塑料膠帶的地點(diǎn)驗(yàn)炮，必須以與否殘余工程塑料膠帶為依據(jù)。

(二)每次滅火后，都必須及時(shí)將煤、矸褐毛距工作面2～3m的距離，遮住底板，以便及時(shí)驗(yàn)炮。檢炮時(shí)只準(zhǔn)用炮棍輕輕敲擊凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石，不得用風(fēng)鎬挖出或用手鎬挖出打聽。

(三)工作面滅火后，對(duì)于不值挖出部分必須先展開驗(yàn)炮，證實(shí)無拒自爆(殘爆)時(shí)，方可對(duì)不值挖出部分再次單獨(dú)粗大、裝藥、滅火;不得與工作面其它炮眼同時(shí)連線滅火。

(四)對(duì)崩掉的直徑大于500mm的大塊矸石及工作面凹陷的蹊蹺地點(diǎn)就是檢炮的重點(diǎn)，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理;每個(gè)工作面每次滅火完結(jié)，都必須展開驗(yàn)炮。

(五)當(dāng)值滅火后，工作面煤、矸石沒出來Semur，下一班接班人后，施工單位第一負(fù)責(zé)人(老爹隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))必須重點(diǎn)檢查工作面與否存有拒爆、殘爆。在出來矸、出來煤過程中，必須仔細(xì)檢查煤、矸中與否存有出現(xiàn)拒爆的炸藥、雷管，尤其就是必須對(duì)拔劍自由面、底板凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石展開檢查，保證拒爆、殘爆能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)獲得處置。在下山巷道施工中，尤其就是滅火后作業(yè)地點(diǎn)存積水時(shí)，應(yīng)先處置回去積水，再展開驗(yàn)炮作業(yè)。

七、引信藥卷上轉(zhuǎn)讓管理規(guī)定

(一)由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一制作引信藥卷標(biāo)志牌，各施工單位至通風(fēng)隊(duì)申領(lǐng)，標(biāo)志牌第三冊(cè)上號(hào)碼(如1、2、3…等)，每個(gè)盾構(gòu)工作面在滅火地點(diǎn)留存適度數(shù)量的標(biāo)志牌，不擺標(biāo)志牌不許展開爆破作業(yè);若工作地點(diǎn)標(biāo)志牌缺乏，必須由當(dāng)值班長(zhǎng)和滅火工共同向調(diào)度室匯報(bào)(調(diào)度室搞好記錄)，獲得調(diào)度室的同意后方可以穩(wěn)步爆破作業(yè)。

(二)在制作引信藥卷前，當(dāng)值班組長(zhǎng)將與滅火炮眼數(shù)量吻合的標(biāo)志牌交予滅火工，滅火工從當(dāng)值最小號(hào)碼標(biāo)志牌已經(jīng)開始，按逆向順序依次在周邊眼、輔助眼、掏槽眼、底眼的引信藥卷腳線上裝設(shè)上標(biāo)志牌，引信藥卷制作完，由班組長(zhǎng)與滅火工共同證實(shí)，并在滅火記錄本上(炮頭數(shù)欄中)蓋章普遍認(rèn)可，并詳盡記錄每段雷管的數(shù)目及標(biāo)志牌號(hào)。

(三)裝藥時(shí)，必須確保按雷管段別分別上裝在適當(dāng)?shù)呐谘蹆?nèi)(例如一號(hào)雷管必須上裝在掏槽眼內(nèi));工作面出廠所有炮眼后，必須由經(jīng)過滅火科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)的人員幫助滅火工相連接雷管腳線，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理每連進(jìn)滅火網(wǎng)路一個(gè)引信藥進(jìn)料下一個(gè)適當(dāng)?shù)臉?biāo)志牌。確保所有的引信藥卷都連進(jìn)滅火網(wǎng)路，摘下的標(biāo)志牌搜集齊全后交滅火工清點(diǎn)。班組長(zhǎng)與滅火工在證實(shí)歸還的標(biāo)志牌號(hào)碼與準(zhǔn)備工作的引信藥卷號(hào)碼一致后，并在滅火工記錄本(連炮數(shù)一欄中)蓋章普遍認(rèn)可，然后將歸還的標(biāo)志牌交予班組長(zhǎng)精心安排責(zé)任人看管。如果歸還的標(biāo)志牌號(hào)碼與擺在引信藥卷上標(biāo)志牌相符，必須立即暫停其它一切工作，查明原因展開處置后方可以穩(wěn)步滅火工作。

(四)上述過程展開完后，滅火工方可展開滅火母線與雷管腳線的相連接工作。

(五)施工單位必須得當(dāng)看管標(biāo)志牌，每偷1個(gè)標(biāo)志牌判罰50元。標(biāo)志牌缺乏后嚴(yán)禁私自MITSUBISHI(私自遷調(diào)一個(gè)牌罰100元)，必須在兩天內(nèi)至通風(fēng)隊(duì)補(bǔ)上。否則，少于2天后，通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)禁給施工單位滅火。

八、拒爆(殘爆)的處置步驟及有關(guān)規(guī)定

(一)拒爆(殘爆)的處置步驟

1、放炮通電以后拒爆時(shí)，滅火工必須先取下鑰匙，并將滅火母線從電源上取下，抖結(jié)為短路，再等至少15min，才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。

2、處置拒爆、殘爆工作必須在施工區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)親自指導(dǎo)下，適當(dāng)?shù)拇执蠊?、裝藥工、滅火工都到場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開處置。

3、首先檢查滅火母線及網(wǎng)路，若為斷路、短路、虛接等等原因，處置后再次按上述程序引信。

4、若仍不引信,證明非線路原因，但又無法確認(rèn)拒爆炮眼邊線，則實(shí)行先兩兩并聯(lián)再串聯(lián)的方法再次相連接后，再次引信;再次引信后必須認(rèn)真找到所有拒爆炮眼的精確邊線。

5、對(duì)于滅火后，現(xiàn)場(chǎng)的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視，例如：炮后工作面沒達(dá)至想象效果(特別就是不值挖出的原因)、現(xiàn)場(chǎng)遺留存有較完整的炮眼內(nèi)的腳線、拉底時(shí)炮后底板構(gòu)成臺(tái)階過小等，必須深入細(xì)致檢查，嚴(yán)苛按照規(guī)定處置。

6、處置拒爆、殘爆工作必須在班組長(zhǎng)親自指導(dǎo)下，適當(dāng)?shù)拇执蠊?、裝藥工、滅火工都到場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開處置。

7、找到拒爆炮眼后，由班組長(zhǎng)和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外,另踢與其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼，粗大時(shí)應(yīng)在拒爆炮眼外口填入炮棍作為導(dǎo)向標(biāo)志。

8、不得手扎、鎬滾、用壓吹、水管跳等方式處置拒爆(殘爆)炮眼;不得用粗大的方法往外掏藥;不得穩(wěn)步增進(jìn)炮眼殘底(無論眼內(nèi)有沒有殘藥)。

9、處置拒爆的炮眼核爆后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管。

10、在拒爆處理完畢之前，不得在該地點(diǎn)展開與處置拒爆毫無關(guān)系的工作。

11、當(dāng)值的拒爆(殘爆)必須由現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人及滅火工負(fù)責(zé)管理當(dāng)值處理完畢，不得將隱患繳下一班。

(二)拒爆(殘爆)的有關(guān)規(guī)定

1、井下辨認(rèn)出存有拒爆，辨認(rèn)出人必須立即向老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)匯報(bào)，并由老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理將人員撤到警戒線以外;同時(shí)，老爹隊(duì)長(zhǎng)向區(qū)隊(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)。

2、調(diào)度室收到匯報(bào)后，立即向值守礦領(lǐng)導(dǎo)、值班礦領(lǐng)導(dǎo)和登機(jī)科和生產(chǎn)科通風(fēng)組匯報(bào)，并通告通風(fēng)隊(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)。

3、通風(fēng)隊(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)通告井下老爹隊(duì)長(zhǎng)至現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮拒爆處置，通風(fēng)隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、放炮員必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)抵達(dá)拒爆現(xiàn)場(chǎng)，至現(xiàn)場(chǎng)后電話向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室搞好記錄。

4、處置拒爆時(shí)必須存有安檢員、放炮員、區(qū)隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)同時(shí)到場(chǎng)，處理過程由通風(fēng)隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。

5、拒爆處置后，由通風(fēng)隊(duì)寫下書面材料(拒爆的處置情況及直觀原因分析)，結(jié)果報(bào)生產(chǎn)科通風(fēng)組和登機(jī)科各一份，然后由生產(chǎn)科非政府，登機(jī)科、施工單位老爹隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、處置拒爆的放炮員等展開原因分析和預(yù)防措施制訂。

6、每次滅火，電爆網(wǎng)絡(luò)檢查必須由放炮員負(fù)責(zé)管理，腳線相連接不好后，再展開一次全面檢查。不容許電爆網(wǎng)絡(luò)碰觸任何導(dǎo)電體和巖石。

7、存有水的地方展開爆破作業(yè)時(shí)，必須實(shí)行嚴(yán)防淋水措施。

8、每次滅火前(人員在警戒線邊線)，放炮員必須搞一次全系列電阻檢查，必須記錄在放炮本上，由班長(zhǎng)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并在放炮本上蓋章證實(shí)。不展開記錄的，對(duì)滅火工每次罰款100元，班長(zhǎng)罰款100元。

9、放炮員展開爆破作業(yè)，最早返回工作面時(shí)間建議夜班7:00，早班15:00，中班23:00。提早返回工作直面滅火工罰款500元。

10、凡發(fā)生瞎炮不匯報(bào)的，勞務(wù)工一律辭退;老爹隊(duì)干撤職步入勞務(wù)市場(chǎng)。

(三)當(dāng)值責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)必須把有沒有拒爆(殘爆)做為交接班的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容、并存有記錄可以密。建議須要滅火的區(qū)隊(duì)，在老爹隊(duì)長(zhǎng)交接班記錄中將有沒有拒爆做為一項(xiàng)交接班內(nèi)容(存有拒爆要標(biāo)明與否處置)，核對(duì)在“其他注意事項(xiàng)”中，凡不按照建議核對(duì)的對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)罰款100元/次。

九、凡是動(dòng)用風(fēng)鎬的施工場(chǎng)所(施工小井、水溝、鉆窩、泵窩等)，滅火后首先檢查附近有沒有殘眼、殘藥、殘管，證實(shí)有誤后方可以動(dòng)用風(fēng)鎬。

十、特定滅火地點(diǎn)、零星工程當(dāng)值滅火，施工單位必須當(dāng)值把渣出來凈，以便及時(shí)驗(yàn)炮和處置拒爆(殘爆)。

十一、對(duì)于滅火后，現(xiàn)場(chǎng)的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視，例如：炮后工作面沒達(dá)至想象效果(特別就是不值挖出的原因)、現(xiàn)場(chǎng)遺留存有較完整的炮眼內(nèi)的腳線、拉底時(shí)炮后底板構(gòu)成臺(tái)階過小等，必須深入細(xì)致檢查，嚴(yán)苛按照規(guī)定處置。

十二、冶煉工作面滅火后出來矸、出來煤過程中辨認(rèn)出殘藥和殘管，應(yīng)當(dāng)由施工隊(duì)當(dāng)值班長(zhǎng)和滅火工負(fù)責(zé)管理廢舊，由滅火工統(tǒng)一交給核爆材料庫(kù)。

十三、滅火工必須保護(hù)高血脂癥爆器，盡早更改電池，確保發(fā)爆器電壓不高于2800V，推進(jìn)力不高于8.7A2·ms。

十四、冶煉上開工作面老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排當(dāng)值滅火工作量，當(dāng)值壞掉的炮必須收工，瞎炮必須在當(dāng)值處理完畢，當(dāng)值處置不Semur必須在現(xiàn)場(chǎng)向上一班更替確切。否則對(duì)責(zé)任單位處為2000元罰款，對(duì)滅火工、班組長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰500元。

十五、通風(fēng)隊(duì)必須給滅火工配足水泵腳線，不得在放炮過程中發(fā)生切斷雷管腳線的現(xiàn)象，否則對(duì)責(zé)任單位處為1000元罰款，對(duì)班組長(zhǎng)、滅火工處500元罰款。

十六、對(duì)不能按規(guī)定采用引信藥卷標(biāo)志牌及工程塑料膠帶的施工單位，滅火工有權(quán)予以施工單位放炮，并向調(diào)度室匯報(bào)。檢查中辨認(rèn)出一次未采用對(duì)施工單位罰款1000元，老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別罰款100元，對(duì)滅火工罰款50元。移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)采用管理規(guī)定移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)采用管理規(guī)定

一、技術(shù)管理

1、各單位井下采用的移動(dòng)甩風(fēng)機(jī)，其壓力、溫度和電氣維護(hù)等方面的布局，必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第437、438、439條規(guī)定。

2、嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開管理，對(duì)安全閥、溫度表定期展開技術(shù)測(cè)量和校驗(yàn)。

3、由于各單位采用的移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)型號(hào)不一，因此，各單位必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及產(chǎn)品的采用表明基本建設(shè)具體內(nèi)容的安全技術(shù)措施，充分考慮甩風(fēng)機(jī)的采用條件，從設(shè)備的采用、檢查、檢測(cè)、修理、維修保養(yǎng)方面作出明確規(guī)定。

4、電氣控制必須存有專用控制器，并與壓風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)協(xié)調(diào)同時(shí)實(shí)現(xiàn)溫度、壓力維護(hù)。

二、制度管理

1、完善井下移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)各項(xiàng)管理制度。（1）操作規(guī)程；（2）崗位責(zé)任制度；（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度；（4）設(shè)備及安全設(shè)施定期檢測(cè)校驗(yàn)制度；（5）包機(jī)制度。

2、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，獲得合格證書后方可以上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定。

3、移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)必須存有檢查、校驗(yàn)、檢修記錄。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

井下移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)除按照安全檢查和壓力容器有關(guān)規(guī)定管理外，現(xiàn)場(chǎng)管理必須努力做到：

1、確保甩風(fēng)機(jī)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，定期去除中間冷卻器的粉塵和油污。

2、對(duì)于甩風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、停放、檢修必須嚴(yán)苛按操作程序和收納順序繼續(xù)執(zhí)行，以免損毀甩風(fēng)機(jī)及零部件。

3、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、技術(shù)人員必須按照大型設(shè)備和機(jī)房、硐室的管理，定期上崗檢查，明確提出廢止意見。

4、井下采用甩風(fēng)機(jī)處，必須裝設(shè)有關(guān)管理制度，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和縣丞記錄。劉河煤礦尋抽水管理制度劉河煤礦尋抽水管理制度

礦屬各單位：

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦尋抽水管理，明確責(zé)任，全面落實(shí)預(yù)防水安全措施，避免關(guān)鍵性水災(zāi)事故的出現(xiàn)。依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，礦井所有巷道施工和回采工作面必須秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的尋抽水原則，保證礦井安全生產(chǎn)。并制訂如下尋抽水管理制度，懇請(qǐng)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)

尋抽水工作拒絕接受礦預(yù)防水管理領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立尋抽水管理工作組，負(fù)責(zé)管理礦井各挖掘巷道和回采工作面的尋抽水設(shè)計(jì)及日常管理工作。

組短：曹保權(quán)設(shè)備停工檢修制度為了科學(xué)采用和檢修設(shè)備，努力做到“晚辨認(rèn)出、晚防治、晚確定”，就是設(shè)備采用更趨向高效率合理和經(jīng)濟(jì)化，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，特制訂如下設(shè)備定期檢修制度：

1、每年利用“元旦”、“五一”、“十一”等國(guó)家法定節(jié)假日以及礦根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況精心安排的停工期間展開各項(xiàng)預(yù)防性檢修，每年檢修日嚴(yán)禁多于12天;

2、放暑假前15天必須搞好如下工作：

2.1由主管技術(shù)員撰寫檢修作業(yè)規(guī)程，并呈報(bào)各職能科室，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以非政府實(shí)行;

2.2確認(rèn)檢修檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修人員構(gòu)成，制訂檢修標(biāo)準(zhǔn);

2.3非政府不好檢修人員，選定檢修總負(fù)責(zé)人、檢修技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;

2.4準(zhǔn)備好檢修用的材料、配件、工具等;

3、凡在用設(shè)備都必須按設(shè)備檢修周期展開計(jì)劃?rùn)z修，檢修計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)籌辦、設(shè)備籌辦、安全籌辦、生產(chǎn)指揮中心按《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于檢修周期、內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，融合我礦的實(shí)際情況，非政府采用單位基本建設(shè)檢修計(jì)劃，并由設(shè)備籌辦下發(fā)設(shè)備檢修計(jì)劃;

4、所有設(shè)備都必須按照計(jì)劃?rùn)z修規(guī)定的時(shí)間展開檢修，凡未按計(jì)劃展開檢修的單位，應(yīng)當(dāng)追責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;

大型設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備的大、中、小修，都必須深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄，駐礦供應(yīng)站必須搞好檢修材料及配件的供應(yīng)，保證檢修任務(wù)按期順利完成。機(jī)電安全培訓(xùn)管理辦法(趙莊煤礦）機(jī)電安全培訓(xùn)管理辦法(趙莊煤礦)

為了提升機(jī)電工素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)力量，并使機(jī)電工能單獨(dú)上崗操作方式，能展開設(shè)備檢修和故障處置，確保各系統(tǒng)有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度

一、內(nèi)容

機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)、嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)電安全等有關(guān)內(nèi)容。

二、形式：理論培訓(xùn)和課堂教學(xué)操作方式結(jié)合，

三、范圍

井下各盾構(gòu)隊(duì)、綜采隊(duì)、井下運(yùn)轉(zhuǎn)單位、地面運(yùn)轉(zhuǎn)單位、機(jī)電隊(duì)、后勤服務(wù)中心等。

四、建議：

1、機(jī)電管理