




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文檔簡介
MM物料管理........SAPR/3采購庫存管理發(fā)票校驗
MM1謝謝觀賞2019-6-30第一章 概述和組織結構2謝謝觀賞2019-6-30庫存管理發(fā)票核對發(fā)票物料管理概述?AB倉庫管理收貨銷售和分銷內部和外部記帳
(成本和會計)交貨轉儲物料需求計劃外部獲取采購內部獲取生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)
物料
批次
供應商 總分類帳
客戶 倉位...3謝謝觀賞2019-6-30采購基本組織結構工廠集團公司代碼采購組織00010001000100010002000400020003000300024謝謝觀賞2019-6-30庫存基本組織結構庫存地點公司工廠0001000200030001000100025謝謝觀賞2019-6-30公司代碼評估集團00010002工廠0001000200036謝謝觀賞2019-6-30物料管理中的組織結構組織結構工廠公司集團采購組織公司代碼庫存地7謝謝觀賞2019-6-30第二章 物料
8謝謝觀賞2019-6-30為后勤管理服務的物料-中心主記錄生產(chǎn)計劃生產(chǎn)產(chǎn)品成本核算質量管理銷售和分銷物料設備維護基于數(shù)量和價值的庫存管理采購
---------------------------------
發(fā)票核對物料需求計劃9謝謝觀賞2019-6-30物料類型和行業(yè)部門
半成品
原材料
原材料
半成品
產(chǎn)成品
產(chǎn)成品
其它
其它機械行業(yè)化工行業(yè)10謝謝觀賞2019-6-30物料主記錄通用數(shù)據(jù)
物料編號描述計量單位技術數(shù)據(jù)與工廠有關的數(shù)據(jù)
MRP/類型
計劃供貨時間采購組
批量標識
評估
價格評估
評估方式已評估數(shù)量與銷售有關的數(shù)據(jù)
供貨工廠銷售文本計量單位
存放說明與庫存地有關的數(shù)據(jù)
庫存時間庫存范圍
預測數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù)
庫房管理數(shù)據(jù)11謝謝觀賞2019-6-30物料主記錄中的視圖物料主記錄需求計劃Stt采購銷售和分銷工作準備庫存質量管理工廠倉庫中的庫存AB倉庫管理分類預測會計工程12謝謝觀賞2019-6-30物料主記錄維護時的層次物料初始層次采購Stt工程MRP銷售預測會計部門主工作層次
計量單位附加數(shù)據(jù)層次文本管理數(shù)據(jù)消耗附加數(shù)據(jù)層次13謝謝觀賞2019-6-30計量單位基本單位:件盒(出庫用單位)箱(訂貨用單位)貨盤(銷售用單位)4127214謝謝觀賞2019-6-30物料主記錄維護的其它功能改變作刪除標記改變物料類型修改憑證物料修改憑證15謝謝觀賞2019-6-30顯示物料數(shù)據(jù)的選擇顯示庫存概覽物料清單該物料的數(shù)據(jù)物料選中物料的構成清單每個工廠/每一庫存地點的庫存16謝謝觀賞2019-6-30顏色:黃
車軸: 2
座位: 5
噸位: 2顏色: 紅
車軸: 2
座位: 5分類汽車卡車5-座位車豪華轎車面包車顏色車軸性能類型對象特征Audi100BMW520轎車座位Passat17謝謝觀賞2019-6-30第三章 供應商
18謝謝觀賞2019-6-30供應商收貨銀行訂單帳戶?=發(fā)票核對采購訂單發(fā)票物料采購付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應商19謝謝觀賞2019-6-30組織層次和供應商的維護通用數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)
(會計數(shù)據(jù))公司代碼00120謝謝觀賞2019-6-30供應商主記錄通用數(shù)據(jù)
地址 通訊采購數(shù)據(jù)
訂單用貨幣
國際貿(mào)易條件
最低訂貨價值會計數(shù)據(jù)
銀行數(shù)據(jù)
支付業(yè)務
財務管理
對所有公司的所有采購組織均有效
對一個采購組織有效
對一個公司的所有采購組織有效21謝謝觀賞2019-6-30輸入發(fā)票控制帳戶發(fā)票"平行"發(fā)票支付供應商總分類帳戶供應商A應付帳戶供應商您22謝謝觀賞2019-6-30第四章
采購系統(tǒng)概述23謝謝觀賞2019-6-30采購中的組織實體工廠1采購組織1采購組織2采購小組1采購小組2采購組織工廠2工廠3工廠1024謝謝觀賞2019-6-30采購??批準!
確定貨源
批準審核采購申請25謝謝觀賞2019-6-30采購MRP
采購申請供應商甲供應商乙供應商丙???批核
比較價格
采購申請確定貨源
詢價26謝謝觀賞2019-6-30??采購MRP
采購申請批核供應商甲供應商乙供應商丙
現(xiàn)金預測項目/成本中心發(fā)出采購訂單財務會計成本核算采購申請確定貨源
27謝謝觀賞2019-6-30采購憑證采購申請詢價采購訂單合同計劃協(xié)議報價31.1.合同采購訂單?報價B報價A詢價?采購申請28謝謝觀賞2019-6-30第五章 庫存管理29謝謝觀賞2019-6-30成本核算庫存管理供應商丙質量管理財務會計貨物入庫
項目/成本中心總分類帳質量檢查30謝謝觀賞2019-6-30庫存管理供應商丙
供應商評估采購訂單記錄采購信息系統(tǒng)庫存控制貨物入庫成本核算質量管理
項目/成本中心總帳賬項輸入質量檢查財務會計31謝謝觀賞2019-6-30貨物移動舊系統(tǒng)供應商廠內制造收貨倉庫1倉庫2轉帳發(fā)貨報廢消耗32謝謝觀賞2019-6-30貨物移動憑證貨物移動倉庫入口出口物料物料憑證會計憑證33謝謝觀賞2019-6-30第六章 物料評估
34謝謝觀賞2019-6-30物料數(shù)據(jù):會計評估等級...
物料類型的可選值
ROH 3000 3010
HALB 7920
HIBE 3000 ...35謝謝觀賞2019-6-30物料數(shù)據(jù)價格控制
標準價格的控制:根據(jù)物料主記錄進行標準價格的評估移動平均價格的控制:最后的供貨價格(如采購訂單的價格)對估價價格
有影響SV36謝謝觀賞2019-6-30評估類別評估類型分別評估采購類型出產(chǎn)地質量BHQ瑞士意大利內部外部ABCD分別評估37謝謝觀賞2019-6-30分別評估:結構評估范圍 0001
物料 1評估類別 H質量 100移動平均價 5.20評估工廠0001物料 1工廠庫存地批次庫存地0001質量30庫存地0002質量70意大利數(shù)量10意大利數(shù)量30法國數(shù)量40數(shù)量 40V-價格4.00數(shù)量 60S-價格6.00評估類型意大利評估類型法國法國數(shù)量2038謝謝觀賞2019-6-30分別評估物料庫存100件000100020003每個原產(chǎn)地庫存10每個庫存地
庫存203050402535比利時法國意大利10010020201515產(chǎn)地庫存地10010039謝謝觀賞2019-6-30第七章 發(fā)票校驗40謝謝觀賞2019-6-30Vendorinvoice供應商丙
財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調整價格發(fā)票核對41謝謝觀賞2019-6-30Vendorinvoice供應商丙
財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調整價格發(fā)票核對容限檢查凍結發(fā)票總帳/應付帳款項目/成本中心42謝謝觀賞2019-6-30Vendorinvoice供應商丙
財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調整價格發(fā)票核對容限檢查凍結發(fā)票?總帳/應付帳款項目/成本中心43謝謝觀賞2019-6-30Vendorinvoice供應商丙
財務會計COFI發(fā)票校驗成本核算運貨單憑證輸入自動調整價格發(fā)票核對容限檢查凍結發(fā)票O(jiān)K!總帳/應付
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