不同行業(yè)整改報告材料三篇

不同行業(yè)整改報告材料三篇發(fā)布時間：2024-05-2816:52:18影響了：人

不同行業(yè)整改報告材料三篇

當(dāng)今世界瞬息萬變，進(jìn)展快速。要適應(yīng)這種變化，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意自身素養(yǎng)的不斷提高，做到與時俱進(jìn)。回顧已走過的路，雖然各方面或多或少有肯定的提高。以下是職場和大家共享的不同行業(yè)整改報告材料資料，供應(yīng)參考，歡迎你的閱讀。

不同行業(yè)整改報告材料一

老師是同學(xué)增長學(xué)問和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，老師的一言一行、一舉一動無時無刻不再潛移默化的影響著同學(xué)。因此，師德的好壞往往影響和打算了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。我深知作為人類靈魂的工程師，必需具有高尚的道德品質(zhì)，對同學(xué)要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現(xiàn)對本人訓(xùn)練教學(xué)方面的狀況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。

一、主要存在的問題：

1、課余時間，自學(xué)不夠，學(xué)習(xí)的層次不高。

當(dāng)今世界瞬息萬變，進(jìn)展快速。要適應(yīng)這種變化，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意自身素養(yǎng)的不斷提高，做到與時俱進(jìn)?；仡櫼炎哌^的路，雖然各方面或多或少有肯定的提高，但總的來說，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根究竟是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。

2、做事缺乏預(yù)見性。

在班級管理中，有時候不能在事情發(fā)生之前，對同學(xué)進(jìn)行準(zhǔn)時的訓(xùn)練，以防止事情發(fā)生，而是跟在同學(xué)的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。

3、與任課老師之間的溝通不夠。

在同學(xué)的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤敏捷性，因而不能完全取得大家的理解。

4、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)。

日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少;對管理工作零碎的思索多，整體的謀劃少。

二、分析產(chǎn)生這些問題的緣由：

1、是自己放松了學(xué)習(xí)及對自己的要求;

2、是思想上有等、懶、靠的心情;

3、是自己對自己的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。

4、有時對同學(xué)的要求過于嚴(yán)格、近于苛刻，求全責(zé)怪，結(jié)果適得其反，此時自己便會產(chǎn)生懈怠的心情。

5、自身性格比較直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤敏捷。

6、平常思索的不夠多，工作方法單一。

這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

三、下一步整改措施：

通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)做好以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高素養(yǎng)。

一是在政治理論素養(yǎng)上下工夫，加強(qiáng)對政策理論水平的提高。

二是在業(yè)務(wù)，在專業(yè)學(xué)問、法律法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)力量和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實際，全面進(jìn)展。

2、強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。

樹立劇烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時變壓力為動力，樂觀促進(jìn)自身力量的不斷提高。

3、開拓創(chuàng)新，提高訓(xùn)練教學(xué)水平。

在工作中勤觀看、勤思索，想同學(xué)、家長之所想、急同學(xué)、家長之所急，全心全意做好訓(xùn)練教學(xué)各項工作

不同行業(yè)整改報告材料二

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量沒有保障，客戶會逐步淘汰企業(yè)。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。

針對我公司產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，依據(jù)客戶的反饋信息，呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實際狀況，為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和員工產(chǎn)品質(zhì)量意識。這次天浩產(chǎn)品消失的問題，是員工責(zé)任意識薄弱，沒有品質(zhì)意識。公司管理層高度重視，特地召開公司組長級以上的員工會議，嚴(yán)厲?工作紀(jì)律，對當(dāng)事人進(jìn)行了懲罰和訓(xùn)練。并重點(diǎn)對生產(chǎn)車間、包裝車間等各個崗位做了具體的整改措施，并且嚴(yán)格執(zhí)行到位，現(xiàn)依據(jù)公司整改措施和整改的效果，向客戶做一個綜合報告。

一、質(zhì)量意識、管理意識，全體員工實行質(zhì)量訓(xùn)練。

1、由公司主導(dǎo)，質(zhì)量檢驗部門負(fù)責(zé)，一線員工、車間主任參加的質(zhì)量工作會議。由質(zhì)檢部門分類介紹各個產(chǎn)品的檢驗項目、檢驗方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。工藝組負(fù)責(zé)介紹了產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)、檢驗規(guī)范等，車間主任負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序連接、工序安排和員工之間的協(xié)作要求。讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息。為下一步提高產(chǎn)品質(zhì)量打下基礎(chǔ)和員工產(chǎn)品質(zhì)量意識。(有會議記錄)

2、公司全部職能部門召開本部門關(guān)于改善工作質(zhì)量、整理整頓的工作會議。從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。

3、規(guī)范公司各種流程、程序和制度主要是生產(chǎn)流程、物流運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量掌握流程、生產(chǎn)車間管理制度、車間主任工作責(zé)任制等等，一步一步走向規(guī)范。讓員工知道該做什么，怎樣去做，如何能做好，讓大家都知道質(zhì)量是大家共同合作的結(jié)果。

二、把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，整理整頓不好的現(xiàn)象和工作環(huán)節(jié)。

1、公司針對吹瓶、注塑，從根本上抓質(zhì)量管理，每個車間主任對工作狀況準(zhǔn)時反饋，消失的問題準(zhǔn)時整改，規(guī)定到每個機(jī)臺，要求機(jī)內(nèi)無殘存產(chǎn)品，機(jī)體隨時清理，保證機(jī)器清潔潔凈。(附機(jī)臺整改后照片)

2、對于模具清理干凈，產(chǎn)品有污點(diǎn)的，將模具卸下，重新清洗一遍，保證模具內(nèi)部清潔，從源頭上解決根本問題。(附磨具清洗照片)

3、地面衛(wèi)生和產(chǎn)品機(jī)器：地面衛(wèi)生用吸塵器隨時清潔，保持地面無積塵，產(chǎn)品機(jī)器用潔凈的擦布隨時清潔，保證生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)連接好，為產(chǎn)品的質(zhì)量供應(yīng)保障。(附整改后照片)

4、車間的天花板、門窗、墻角等衛(wèi)生死角部位全面清潔，不留衛(wèi)生死角，并且每天有人巡查，制造產(chǎn)品質(zhì)量大環(huán)境，供應(yīng)清潔衛(wèi)生保障。(附整改后照片)

5、機(jī)臺上無任何與工作無關(guān)的東西擺放，尤其是機(jī)器修理后，污染擦布、臟手套、工具等全部按公司規(guī)定收集于工具箱內(nèi)，對于違規(guī)者都有相關(guān)的懲罰措施。(附公司管理規(guī)定)

6、工作人員嚴(yán)格按公司要求穿戴工作服(干凈服)，拉拉鏈到位，內(nèi)帽戴好，外帽戴好，工作服潔凈干凈。(附整改后照片)

7、嚴(yán)格要求工作人員從更衣室換好衣服，通過消毒間、走干凈通道進(jìn)入車間，工作期間上廁所必需脫下干凈服，換下專用鞋方可上廁所，從各種細(xì)節(jié)上留意產(chǎn)品的質(zhì)量、防塵、防污染。(附整改后照片)

8、包裝車間具體規(guī)范操作指南，進(jìn)一步對員工規(guī)范起到特別大的作用。(附包裝車間員工操作細(xì)節(jié))

三、工作場所的整改。

1、產(chǎn)品的不同型號、不同批次的，劃分不同的區(qū)域分揀，避開產(chǎn)品混淆。(附整改后照片)

2、各種區(qū)域劃分清晰明白，產(chǎn)品按標(biāo)識規(guī)范存放，避開產(chǎn)品混亂和混裝的事情發(fā)生。(附整改后照片)

3、常用工具(例如平板車、電子秤)按標(biāo)識的區(qū)域存放，使車間通道暢通、條理分明。(附整改后照片)

四、質(zhì)量部門的日常工作整改。

1、產(chǎn)品質(zhì)檢部門對每臺機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品，一小時檢驗一次，隨時留意產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量與源頭。(附質(zhì)量日常工作記錄)

2、質(zhì)量巡查人員，對看機(jī)員工挑揀產(chǎn)品，實行簽名跟蹤作業(yè)，并隨時抽查，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入，嚴(yán)防產(chǎn)品外的其它東西誤入產(chǎn)品內(nèi)。

3、每箱產(chǎn)品裝入箱前，我們質(zhì)檢人員要仔細(xì)抽查，并做產(chǎn)品入箱抽查記錄。(質(zhì)檢簽名)

4、整批產(chǎn)品包裝好后，發(fā)貨前由質(zhì)檢部門按比例20%對整批產(chǎn)品抽查，并有抽查記錄。(附抽查記錄)

5、對于車間的危急廢物、廢擦布，我們有嚴(yán)格的管理方法，不會對產(chǎn)品污染造成影響。(附危廢產(chǎn)品的規(guī)定)

6、質(zhì)量是各生產(chǎn)環(huán)節(jié)共同產(chǎn)生的，我們要求員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，違規(guī)者絕不姑息，質(zhì)量一旦消失問題，所牽涉的人員都必需接受公司的懲罰。(附公司質(zhì)量懲罰結(jié)果)

7、廠長和生產(chǎn)部長對全廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)全天的監(jiān)察，保證每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范和合理。

我們堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨。以質(zhì)量優(yōu)良實現(xiàn)勞動價值，在公司進(jìn)展壯大實現(xiàn)自身的價值，是我們的價值觀，我們以優(yōu)質(zhì)的工程、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)，求生存、圖進(jìn)展、做到持續(xù)改進(jìn)和滿意客戶的要求，為客戶供應(yīng)滿足的產(chǎn)品。

我們也熱鬧歡迎各企業(yè)公司對公司提出的珍貴意見，我們肯定針對提出的意見準(zhǔn)時改進(jìn)，和大家一起共同進(jìn)步!

不同行業(yè)整改報告材料三

xx日，我縣接到《xx縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作暗訪狀況報告》后，縣委、政府高度重視，快速召開專題會議，仔細(xì)傳達(dá)討論，認(rèn)為暗訪組本著高度負(fù)責(zé)的精神，對我縣進(jìn)行了細(xì)致地檢查走訪，在充分確定我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作取得成果的同時，提出存在的3個方面問題和4條工作建議，既客觀公正，又特別中肯，對我縣做好今后國家衛(wèi)生縣城工作具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。

為此，我縣對比整改意見，舉一反三，全面排查問題，對暗訪問題較多的管理責(zé)任單位住建局、衛(wèi)生局、市場監(jiān)管局和城關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行全縣通報批判，并要求限期整改。6月20日由縣長周耀宜主持召開全縣三創(chuàng)整改推動會議，快速分降落實整改任務(wù)，縣三創(chuàng)辦強(qiáng)力推動，全程跟蹤整改任務(wù)落實狀況。同時，把整改工作與進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理、健全完善城市管理長效機(jī)制相結(jié)合，著力建立創(chuàng)衛(wèi)成果鞏固機(jī)制。目前，暗訪組反饋的問題已基本整改到位，相關(guān)機(jī)制建設(shè)逐步完善?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：

一、反饋問題整改狀況

(一)關(guān)于市容環(huán)境衛(wèi)生管理力度有待加強(qiáng)。

整改狀況：

一是加大城區(qū)交通秩序?qū)ｍ椪巍？h交警大隊以城區(qū)主干道為重點(diǎn)，保持對多發(fā)易發(fā)、影響市容的交通違法違規(guī)行為的嚴(yán)管態(tài)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化巡邏防控，對城區(qū)道路根據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，合理劃分責(zé)任區(qū)段，實行路口定點(diǎn)、路段巡查的管理方式，樂觀組織開展為期一個月"違法停車'、"酒后駕駛'、"工程車、渣土車'等系列專項整治行動，加大對316國道兩側(cè)、大橋路、環(huán)城路東延段等重點(diǎn)路段車輛亂停亂放的查糾，確保了縣城交通井然有序。

二是加強(qiáng)對全縣無障礙設(shè)施使用的管理?？h住建局組織人力對全縣醫(yī)院、商場、車站、廣場等全部重點(diǎn)公共場所的無障礙設(shè)施使用狀況進(jìn)行全面排查，對設(shè)置不規(guī)范、不合理的無障礙設(shè)施督促業(yè)主進(jìn)行全面整改訂正，對汽車站前的盲道進(jìn)行了重新鋪設(shè)。

三是加強(qiáng)城區(qū)建筑工地管理?？h住建局對城區(qū)全部在建工地進(jìn)行了專項整治，工地周邊環(huán)境衛(wèi)生得到治理，規(guī)范設(shè)置了施工圍檔，對出入口進(jìn)行了硬化，準(zhǔn)時沖洗進(jìn)出車輛，全面落實工地內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。暗訪反饋的大橋路、政務(wù)中心旁工地的問題全面整改到位。

四是加強(qiáng)對公廁及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理?？h住建局集中全部力氣，對縣城全部公廁、垃圾桶、果皮箱及周邊衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清洗、消毒、清掃、保潔，對全部垃圾桶進(jìn)行了全面檢查并密閉，對損壞的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)和更換，縣城各垃圾收集桶、果皮箱外觀干凈，周邊潔凈衛(wèi)生，公廁保潔準(zhǔn)時到位，干凈衛(wèi)生。并快速落實30余萬元資金對萬坤市場、人民路等3處公廁進(jìn)行提等升級改造?？h住建局支配每天由分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)人對縣城環(huán)衛(wèi)保潔及公廁管理狀況進(jìn)行3次以上全面檢查，環(huán)衛(wèi)站包片工作人員對各自片區(qū)每天進(jìn)行不間斷地巡查，發(fā)覺問題馬上處理，確保市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施和公廁管理到位。

五是加大對城區(qū)市容秩序的管理。對迎賓路、文化南路、金橋路等次干道進(jìn)行市容秩序集中整治，對多處路段存在的早、夜市占道經(jīng)營，根據(jù)"敬重實際、便于經(jīng)營、利于管理'的原則，制定城區(qū)內(nèi)固定及流淌夜市攤點(diǎn)經(jīng)營行為管理暫行規(guī)定，要求在指定地點(diǎn)、限時經(jīng)營，早市在九點(diǎn)前必需收市，夜市在19時前嚴(yán)禁店外經(jīng)營，全部攤點(diǎn)必需自備垃圾容器，垃圾袋裝，不得污染街面、綠化帶，保持市容環(huán)境衛(wèi)生良好、經(jīng)營場所干凈有序。對城區(qū)其他主干道連續(xù)根據(jù)網(wǎng)格化的要求落實管理責(zé)任，杜絕占道經(jīng)營。

(二)關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場管理制度有待完善。

整改狀況：

一是對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項整治。由縣住建局牽頭，督促萬坤、桃園農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境管理，充實清掃保潔人員，嚴(yán)格落實"一攤一桶'制度，兩個市場基本做到經(jīng)營物品擺放有序，地面清潔，萬坤市場內(nèi)的公廁正在抓緊改造，根據(jù)二類公廁標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提等升級，改造完成后由縣環(huán)衛(wèi)所落實一名衛(wèi)生保潔人員。對兩個市場門口和秩序進(jìn)行了集中整治，嚴(yán)禁占道經(jīng)營和流淌經(jīng)營，對大門口的野廣告進(jìn)行全面清理。

二是全力開展食品平安專項整治。以省級食品平安示范縣創(chuàng)建為載體，集中力氣開展食品平安專項整治工作，全力保障群眾食品平安，營造放心消費(fèi)的飲食環(huán)境。縣市監(jiān)督管理局以萬坤、桃園兩個農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn)區(qū)域，從經(jīng)營主體許可、衛(wèi)生環(huán)境、從業(yè)人員健康、餐飲具清洗消毒、食品的加工制售過程、食品及食品原料的選購、索證索票落實等七個方面進(jìn)行整治，對發(fā)覺的食品平安問題嚴(yán)格依法打擊，共檢查食品銷售經(jīng)營戶80余家，餐飲服務(wù)單位40余家，對52戶存在食品及原料選購索證索票制度落實不到位的經(jīng)營戶責(zé)令限期整改，對問題較大，經(jīng)營條件不符合要求的4戶進(jìn)行了停業(yè)整頓，對市場內(nèi)全部肉食及豆制品經(jīng)營攤點(diǎn)、安裝了防蠅簾、滅蠅燈和防蠅罩等設(shè)施，確保"三防'設(shè)施達(dá)標(biāo)。

(三)單位與社區(qū)衛(wèi)生有待提升。

整改狀況：

一是開展單位及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治。自7月份以來，實行城關(guān)鎮(zhèn)及社區(qū)干部分區(qū)梳理，創(chuàng)衛(wèi)片區(qū)包抓單位分片治理的雙重措施，對城區(qū)范圍衛(wèi)生治理責(zé)任實行"無縫隙'掩蓋，通過組織勞動力集中清理、干部職工上手治理、發(fā)動群眾參加清除的綜合措施，對城區(qū)居民小區(qū)及樓道、城鄉(xiāng)結(jié)合部"三堆五亂'和衛(wèi)生死角再次集中開展了拉網(wǎng)式清理、清運(yùn)、清除。目前，暗訪反饋的百貨公司家屬院、金元小區(qū)、向陽社區(qū)、一完小四周院內(nèi)、火車站、汽車站存在的衛(wèi)生問題及我縣自查梳理的衛(wèi)生問題已得到全面整改。同時，進(jìn)一步夯實已經(jīng)建立的創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任片區(qū)包抓責(zé)任制度，確保治理成效得到鞏固。

二是開展了健康訓(xùn)練及控?zé)煂ｍ棛z查?？h三創(chuàng)辦組織各片區(qū)對全縣全部健康訓(xùn)練宣揚(yáng)欄進(jìn)行了更換，新設(shè)立健康文化主題燈箱、健康文化長廊各一處59版;縣委、縣政府從關(guān)懷干部職工身心健康，特地出臺文件，根據(jù)每人800元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)組織對全縣干部職工進(jìn)行健康查體，各單位樂觀落實好這一政策，做好單位內(nèi)部健康訓(xùn)練工作;縣交通局已督促汽車站、火車站各落實1名控?zé)焺駥?dǎo)員，每天堅持車站內(nèi)控?zé)焺駥?dǎo)工作。

二、下一步工作準(zhǔn)備

1.進(jìn)一步加大暗訪問題整改推動力度。

一是根據(jù)全縣三創(chuàng)工作整改推動會議要求，督促各責(zé)任部門根據(jù)會議要求，集中力氣，高質(zhì)量完成整改任務(wù)，確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)審順當(dāng)通過。

二是連續(xù)嚴(yán)格實施縣城精細(xì)化管理的各項機(jī)制，連續(xù)加大行業(yè)專項整治力度，對比標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求，下功夫推動行業(yè)管理達(dá)標(biāo)，確保國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果全面鞏固提升。

2.全面強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

一是提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔水平。我縣已經(jīng)制定城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案，確定根據(jù)"立足現(xiàn)有、逐步改善'的思路，樂觀構(gòu)建"管理運(yùn)行一體化、垃圾處理無害化'運(yùn)行模式，今年已購置已完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)投入620萬元，購買一批機(jī)械清掃車、勾臂式垃圾車、垃圾箱、高壓清洗車及4500余個垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，將配發(fā)到縣城、鎮(zhèn)、村，全面提高垃圾收集運(yùn)輸力量，加大垃圾的清運(yùn)頻次，全面提升城鄉(xiāng)垃圾收集系統(tǒng)建設(shè)水平;同時樂觀構(gòu)建生活垃圾"戶入桶、村(社區(qū))收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、場處理'的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾收集處理運(yùn)行模式，目前3個區(qū)域垃圾處理廠正在抓緊建設(shè)，力爭年底全面實現(xiàn)"設(shè)施完備、機(jī)制健全、運(yùn)行一體、管理有序'的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新格局。

二是提高公廁建設(shè)和管理水平。目前，我縣已經(jīng)建成42座二類、三類公廁，全部落實一人一廁的管理制度。今年已方案對5座公廁進(jìn)行提等升級改造，逐步實現(xiàn)公園廣場周邊公廁全部達(dá)到一類公廁標(biāo)準(zhǔn)，主要街道達(dá)到二類標(biāo)準(zhǔn)，同時將強(qiáng)化對公廁管理人員的考核獎懲，確保管理責(zé)任落到實處，管理水平全面提升。

三是進(jìn)一步落實市容環(huán)境網(wǎng)格化管理職責(zé)。我縣依據(jù)道路所在區(qū)域的重要程度、車流量和人流量等狀況的不同，將主城區(qū)道路和街巷分為一、二、三3個保潔管理類別，將市容劃分為5個區(qū)域，下一步將全面加強(qiáng)保潔質(zhì)量和市容管理措施及日?？己耍岣叩缆繁嵸|(zhì)量和市容管理水平，確保市容環(huán)境秩序干凈有序。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理。根據(jù)"功能分區(qū)嚴(yán)格細(xì)化、分區(qū)銷售設(shè)施統(tǒng)一、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備到位、配套服務(wù)設(shè)施齊全、行業(yè)人員駐場管理'的要求，對萬坤農(nóng)貿(mào)市場、桃園農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行全面提等升級改造，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，對活禽屠宰強(qiáng)化日常管理，并由市場監(jiān)管局、農(nóng)林科技局督促市場建立蔬菜農(nóng)測抽檢制度，強(qiáng)化日常衛(wèi)生保潔。對正在實施建設(shè)的江南農(nóng)貿(mào)市場一次性高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位，同時加快工程進(jìn)度，確保2024年3月份投入使用，并完善江南片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能