龍旺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政人事管理制度

龍旺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政人事管理制度1.0總則1.1本制度的制定目的是規(guī)范龍旺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的行政人事管理行為，加強(qiáng)管理，提高工作效率和企業(yè)形象。該制度是公司內(nèi)部行政人事管理的基本規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行。1.2公司遵守國(guó)家法律法規(guī)，固定執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，寓人于法，嚴(yán)格遵循人性化管理方針，提高員工的工作積極性和滿意度。1.3公司為每一位員工詳細(xì)制定工作內(nèi)容，并進(jìn)行切實(shí)有效的考評(píng)，豐富員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.0公司人事管理2.1入職審批2.1.1應(yīng)聘人員必須通過(guò)公司面試，被公司確認(rèn)為符合公司崗位介紹和公司聘用條件方可進(jìn)入招聘程序確認(rèn)。2.1.2公司對(duì)考核合格者驗(yàn)證合格聘用人才合同，提醒備份檢查，告知保管備份條件，確認(rèn)備份完整性，確保備份文件不會(huì)丟失。2.2試用期2.2.1入職員工必須進(jìn)行3個(gè)月的試用期。試用期完成后公司評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正。2.2.2入職員工必須進(jìn)行刻苦學(xué)習(xí)，熟悉公司的制度和規(guī)范。員工工作態(tài)度必須嚴(yán)謹(jǐn)，積極思考，主動(dòng)嘗試，根據(jù)公司規(guī)章制度，先幫助同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，添加價(jià)值。2.3培訓(xùn)與學(xué)習(xí)2.3.1公司為員工制作培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助員工提高工作技能和開(kāi)拓眼界。2.3.2公司為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，根據(jù)員工的實(shí)際情況安排培訓(xùn)時(shí)間、場(chǎng)地和費(fèi)用。公司員工有備注涉及行業(yè)特點(diǎn)的課程必須提前開(kāi)會(huì)說(shuō)明。2.4人員調(diào)動(dòng)2.4.1公司任何行政人事調(diào)動(dòng)必須按照公司規(guī)定程序進(jìn)行，詳細(xì)解釋調(diào)動(dòng)理由，妥協(xié)員工職業(yè)規(guī)劃，估計(jì)調(diào)動(dòng)內(nèi)容并做出宣布。2.4.2調(diào)動(dòng)員工必須提前3天通知當(dāng)事人，并進(jìn)行人際溝通和協(xié)調(diào)。3.0公司行政管理3.1辦公設(shè)施和設(shè)備管理3.1.1公司為員工提供基本辦公設(shè)備和設(shè)施，如：桌子、椅子、電腦等。3.1.2公司員工必須合理使用設(shè)備和設(shè)施，按照公司規(guī)定的使用說(shuō)明進(jìn)行操作，保持設(shè)備和設(shè)施的正常使用，維護(hù)設(shè)備的完整性。3.2財(cái)務(wù)管理3.2.1公司對(duì)資金的管理必須規(guī)范，制定財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.2.2公司必須開(kāi)具增值稅發(fā)票，用于進(jìn)口采購(gòu)和營(yíng)銷支出等。3.3安全管理3.3.1公司必須制定安全管理制度，并建立健全安全設(shè)施，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.3.2公司必須制定災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行實(shí)施演練。員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。4.0附則4.1本制度未涵蓋的事項(xiàng)，公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度嚴(yán)格管理。4.2若員工違反行政人事管理制度或其他規(guī)定，公司將按照公司規(guī)章制度給予警告、嚴(yán)重警告或者解除勞動(dòng)合同等相應(yīng)的處理措施。4.3