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文檔簡(jiǎn)介
演示文稿危險(xiǎn)與可操作性分析當(dāng)前第1頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)危險(xiǎn)與可操作性分析當(dāng)前第2頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)當(dāng)前第3頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)1.什么是HAZOP方法?
HAZardandOPerabilityStudy
危險(xiǎn)(害)與可操作性研究
HAZardandOPerabilityAnalysis
危險(xiǎn)(害)與可操作性分析
當(dāng)前第4頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)熱身:有關(guān)HAZOP的幾個(gè)關(guān)鍵詞我是一種基于風(fēng)險(xiǎn)的安全分析方法!我能提供過(guò)程系統(tǒng)安全性的證明文件!我是一種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),需要集體智慧!我的方法簡(jiǎn)單、比較耗時(shí)、但很省錢!我能解決一些重要的安全問(wèn)題,但不能包打天下!哪里會(huì)出錯(cuò)?如何出的錯(cuò)?有何保護(hù)措施?我是誰(shuí)?當(dāng)前第5頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP是怎么來(lái)的?HAZOP之父T.克萊茲TrevorKletz(1922-至今)現(xiàn)為美國(guó)德克薩斯州A&M大學(xué)資深教授當(dāng)前第6頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP是怎么來(lái)的?(續(xù))誕生在英國(guó),由化學(xué)工程師T.克萊茲在41歲時(shí)發(fā)明;1963年,首次在帝國(guó)蒙德化學(xué)公司(ICI)新建苯酚工廠應(yīng)用,在公司內(nèi)部摸索和應(yīng)用了10年之后才在英國(guó)普及推廣;開始不叫“HAZOP”,其應(yīng)用在ICI公司經(jīng)歷了三個(gè)階段:早期:“關(guān)鍵審查”,尋找“工藝偏差”和“替代措施”(CriticalExamination);中期:“可操作性研究”(OperabilityAnalysis);后期:“危險(xiǎn)性分析”(HazardAnalysis)。當(dāng)前第7頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP是怎么來(lái)的?(續(xù))1974年,英國(guó)化學(xué)工程師協(xié)會(huì)(IChemE)舉辦過(guò)多次“可操作性研究和危險(xiǎn)分析”技術(shù)的培訓(xùn)和推廣1977年,英國(guó)化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)(CIA)首次發(fā)布“可操作性研究和危險(xiǎn)分析實(shí)施技術(shù)指南”1983年,T.克萊茲在英國(guó)化學(xué)工程師協(xié)會(huì)(IChemE)培訓(xùn)課上首次命名為“HAZOP”(危險(xiǎn)與可操作性分析)1983年之后,HAZOP是英國(guó)化學(xué)工程專業(yè)學(xué)位的必修課之一當(dāng)前第8頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP是怎么來(lái)的?(續(xù))
克萊茲教授寫的世界第一部HAZOP著作-19832008200820051999當(dāng)前第9頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)“一經(jīng)出現(xiàn),廣泛認(rèn)可!”HAZOP全世界已完成約數(shù)10000000個(gè)HAZOP分析項(xiàng)目!當(dāng)前第10頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP的魅力所在魅力之一:集體智慧魅力之二:引導(dǎo)詞激發(fā)創(chuàng)新魅力之三:系統(tǒng)化審查……
當(dāng)前第11頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)魅力之一:集體智慧實(shí)施關(guān)鍵:
通過(guò)審查會(huì)議的方法實(shí)現(xiàn)集體智慧;依據(jù)和基礎(chǔ):相關(guān)的多種專業(yè)具有不同知識(shí)背景的人員所組成的分析組一起工作比他們獨(dú)自一人單獨(dú)工作更具有創(chuàng)造性與系統(tǒng)性,能識(shí)別更多的問(wèn)題。
頭腦風(fēng)暴(BrainStorming)當(dāng)前第12頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)常用引導(dǎo)詞:無(wú)、增加、減少、早、晚、先、后、伴隨、部分、逆向、異?!R妳?shù):流量、液位、壓力、溫度、組成、時(shí)間、速度、轉(zhuǎn)速、頻率……
化工HAZOP偏離句法(組合法得到合理偏離):
例如:
無(wú)(NO)+流量(FLOW)=無(wú)流量
增加(MORE)+壓力(PRESSURE)=壓力高
伴隨(ASWELLAS)+相(PHASE)=兩相
早(EARLY)+操作(OPERATION)=操作超前
魅力之二:引導(dǎo)詞激發(fā)創(chuàng)新
引導(dǎo)詞+參數(shù)=偏離當(dāng)前第13頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)引導(dǎo)詞是打開創(chuàng)新思維的:引導(dǎo)詞偏離雙向分析
魅力之二:引導(dǎo)詞激發(fā)創(chuàng)新(續(xù))
找到危險(xiǎn)原因;找到危險(xiǎn)不利后果;揭示安全措施作用;找到事故變化路徑;找到妨礙有效操作的原因;找到妨礙有效操作的后果;找到影響產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量原因;適合于連續(xù)過(guò)程;適合于間歇過(guò)程;適合于設(shè)計(jì)階段和在役過(guò)程;適合于機(jī)械系統(tǒng);適合于電子信息系統(tǒng);
……偏離是故障傳播的推動(dòng)力查找事故的完整傳播路徑當(dāng)前第14頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP偏離及其相關(guān)引導(dǎo)詞的示例當(dāng)前第15頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP偏離及其相關(guān)引導(dǎo)詞的示例當(dāng)前第16頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)萃智(TRIZ)發(fā)明的理論與事故識(shí)別
萃智理論是由前蘇聯(lián)科學(xué)家阿奇舒勒(G.
Altshuller)在1940年創(chuàng)立。他的科研團(tuán)隊(duì)審閱了世界各種專利二百五十萬(wàn)件,發(fā)現(xiàn)了發(fā)明之后的規(guī)律。萃智理論的先期失效識(shí)別(AFD)是一種反向思維方式:通過(guò)“制造”事故,來(lái)識(shí)別事故。當(dāng)前第17頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)激發(fā)創(chuàng)新發(fā)明:40個(gè)萃智“引導(dǎo)詞”的啟發(fā)當(dāng)前第18頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)魅力之三:系統(tǒng)化審查
系統(tǒng)化審查實(shí)施要點(diǎn):
遍歷過(guò)程所有部分(部件),用盡所有可行的引導(dǎo)詞。
“HAZOP是一種技術(shù),它提供給人們機(jī)會(huì),使他們的想象力能自由地發(fā)揮,以便考慮所有的危險(xiǎn)或可操作問(wèn)題。由于已經(jīng)通過(guò)系統(tǒng)化的方法對(duì)每一個(gè)管線以及每一個(gè)危險(xiǎn)源都依次考慮過(guò)了,從而減少了某事物出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”-T.克萊茲
(1999)
當(dāng)前第19頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)通過(guò)雙重循環(huán)審查,實(shí)現(xiàn)“遍歷”和“用盡”選擇一條管線
選擇偏離(例如流量?。┝髁啃】赡軉??有危險(xiǎn)嗎?或妨礙了有效操作嗎?操作工是否知道這種流量小的情況?有何防止偏離和減緩后果的措施措施成本合理嗎?
確定安全措施
跟蹤措施的落實(shí)
考慮其它措施
過(guò)程的什么變化應(yīng)告訴他們?還有新的偏離嗎?
考慮其它流量小的原因是是是是是否否否否否系統(tǒng)化審查步驟示意圖-T.克萊茲(1999)當(dāng)前第20頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)給HAZOP打分!五星級(jí)!我是化學(xué)工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物!當(dāng)前第21頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)2.HAZOP分析步驟介紹
當(dāng)前第22頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)認(rèn)識(shí)幾個(gè)HAZOP分析常用名詞節(jié)點(diǎn)
節(jié)點(diǎn)是在流程圖中所對(duì)應(yīng)實(shí)際過(guò)程的一個(gè)位置,在該位置上可以通過(guò)施加偏離進(jìn)行安全分析。
或者解釋為,節(jié)點(diǎn)是一個(gè)點(diǎn),在該點(diǎn)上的過(guò)程參數(shù)能夠識(shí)別HAZOP評(píng)價(jià)意圖。節(jié)點(diǎn)一般由組長(zhǎng)在HAZOP團(tuán)隊(duì)會(huì)議之前選定。節(jié)點(diǎn)的例子有:從一個(gè)過(guò)程向另一個(gè)過(guò)程輸送物料的管道;一個(gè)儲(chǔ)罐。參數(shù)
參數(shù)是有關(guān)過(guò)程的,用來(lái)描述它的物理、化學(xué)狀態(tài)或按照什么規(guī)律正在發(fā)生的事件。參數(shù)分為具體參數(shù)和概念參數(shù)兩類:具體參數(shù):例如,壓力、溫度、液位、流量、組成、轉(zhuǎn)速、時(shí)間等;概念參數(shù):例如,反應(yīng)、混合、汽化、結(jié)晶、精餾、吸收、萃取等。當(dāng)前第23頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)認(rèn)識(shí)幾個(gè)HAZOP分析常用名詞(續(xù))意圖
意圖解釋為系統(tǒng)在該節(jié)點(diǎn)上期望如何操作。它提供了一個(gè)參考點(diǎn)以便施加偏離。引導(dǎo)詞
引導(dǎo)詞是一個(gè)簡(jiǎn)單的詞或詞組,用來(lái)限定或量化意圖,并且聯(lián)合參數(shù)以便得到偏離。
常見的引導(dǎo)詞有:無(wú)、增加、減少、部分、異常、伴隨、逆向、早、晚、超前、遲后等。
偏離
偏離是對(duì)評(píng)價(jià)意圖或設(shè)計(jì)意圖的偏離,它們是通過(guò)系統(tǒng)地使用引導(dǎo)詞對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的每一個(gè)參數(shù)加以組合得到有實(shí)際意義的偏離。例如:增加+溫度=溫度過(guò)高;減少+流量=流量過(guò)??;異常+反應(yīng)=反應(yīng)異常。當(dāng)前第24頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)認(rèn)識(shí)幾個(gè)HAZOP分析常用名詞(續(xù))原因
原因是偏離發(fā)生的緣由。原因可以是:設(shè)備失效、人為失誤或外部事件。不是所有可能的偏離都有實(shí)際意義。后果
后果是偏離所導(dǎo)致的結(jié)果。
例如:儲(chǔ)罐壓力超高導(dǎo)致有毒物料的釋放。安全措施
在所評(píng)價(jià)位置的防止措施或減緩措施以及管理系統(tǒng),該措施減少了偏離發(fā)生的概率或減緩了后果的嚴(yán)重度。常見的安全措施有:安全閥;報(bào)警系統(tǒng);阻火器;爆破片。建議
安全措施的行動(dòng)用來(lái)防止或減緩一個(gè)偏離的后果,或特殊的偏離評(píng)估所需要的進(jìn)一步的信息。當(dāng)前第25頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP分析的三大步驟搜集資料開討論會(huì)編寫報(bào)告當(dāng)前第26頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)定義
準(zhǔn)備
分析
文檔和跟蹤
HAZOP分析步驟
確定分析范圍和目標(biāo);確定職責(zé);選擇分析小組(5-7人);組長(zhǎng)記錄員組員當(dāng)前第27頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP會(huì)議組長(zhǎng)
近期5次以上組長(zhǎng)經(jīng)歷;有綜合專業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)際工作經(jīng)歷;善于啟發(fā)集體智慧;善于把握分析深度和進(jìn)度;善于啟發(fā)和把握評(píng)價(jià)的客觀性和真實(shí)性。
“安全評(píng)價(jià)師應(yīng)當(dāng)具備HAZOP組長(zhǎng)的資歷?!?/p>
從他人的立場(chǎng)看問(wèn)題;奉獻(xiàn)真誠(chéng)的感激和贊揚(yáng);給予巨大的熱情和動(dòng)力;尊重他人;批評(píng)決不能過(guò)分;給人們以好的聲譽(yù);保持樂(lè)觀和公平的意識(shí)。當(dāng)前第28頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP會(huì)議組長(zhǎng)職責(zé)與任務(wù)1.預(yù)先提出會(huì)議計(jì)劃時(shí)間表,并且得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn),按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求提出評(píng)價(jià)預(yù)算。2.組織(安排)會(huì)議的地點(diǎn)、日期、時(shí)間和餐飲(茶點(diǎn)服務(wù)、午餐等);3.為評(píng)價(jià)提供識(shí)別、獲取和復(fù)制必要的圖紙和文檔,分發(fā)給每一個(gè)成員(圖紙和文檔從項(xiàng)目經(jīng)理處獲得);4.組織必要的硬件設(shè)備和軟件(投影儀、實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)投影儀、閱讀設(shè)備等);5.選擇分析節(jié)點(diǎn),與項(xiàng)目經(jīng)理一起選定;6.主持HAZOP會(huì)議的所有議程;7.在把握時(shí)間進(jìn)度的前提下,確保充分的技術(shù)審查;8.在會(huì)議期間,提出子會(huì)議或研討建議,以便從技術(shù)和會(huì)議安排的觀點(diǎn)討論特定的更有成效的問(wèn)題。9.給項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備和提交初步的草稿(送批稿)和最終HAZOP審查報(bào)告,包括從準(zhǔn)備和草稿(送批稿)報(bào)告到最終報(bào)告的注解內(nèi)容;10.專心主持所有評(píng)價(jià)會(huì)議;11.每天的HAZOP會(huì)議結(jié)束后檢查工作報(bào)告的技術(shù)上的正確性;12.在會(huì)議上和會(huì)議外指導(dǎo)HAZOP紀(jì)錄員的工作;13.在傳達(dá)和復(fù)審HAZOP會(huì)議時(shí)提供專家意見;14.幫助項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備和完成HAZOP復(fù)審的補(bǔ)遺報(bào)告,該報(bào)告是有關(guān)建議和解釋或關(guān)閉(消除)的補(bǔ)遺;15.使得HAZOP評(píng)價(jià)與公司的研究、風(fēng)險(xiǎn)基本原理和保護(hù)方法具有一致性。當(dāng)前第29頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)記錄員職責(zé)與任務(wù)1.
在每一次會(huì)議之前,提供HAZOP審查會(huì)議的節(jié)點(diǎn)列表和工作單;2.以分列單的方式記錄HAZOP審查討論的要點(diǎn);3.專心參加所有審查會(huì)議;4.幫助組長(zhǎng)準(zhǔn)備初稿、草稿(送批稿)和最終HAZOP報(bào)告的打印件;5.檢查拼寫、詞語(yǔ)、將每一個(gè)報(bào)告的設(shè)備目標(biāo)數(shù)、流體組分、測(cè)量單元等列表,特別是建議措施;6.訂購(gòu)并且安排會(huì)議餐飲。
記錄員必須具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前第30頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、工藝、設(shè)備、自控工程師職責(zé)與任務(wù)1.組織HAZOP評(píng)審(獲得所需的支持、經(jīng)費(fèi)、選擇和通知團(tuán)隊(duì)成員等)。過(guò)程危險(xiǎn)分析項(xiàng)目的審查通常應(yīng)當(dāng)包括在項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本的一部分(例如,項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)算申請(qǐng))或在役裝置的操作成本的一部分;2.選擇團(tuán)隊(duì)人員并且保證他們出席所有審查會(huì)議;3.向組長(zhǎng)提供所需要的準(zhǔn)確/最新的圖紙和說(shuō)明文本;5.專心參加所有審查會(huì)議;6.在審查會(huì)議之前提供項(xiàng)目的知識(shí)、過(guò)程系統(tǒng)或裝置設(shè)計(jì)專家意見和公司的策略。在具體審查中,提供節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)意圖和過(guò)程條件與限制。審查報(bào)告中應(yīng)當(dāng)提供過(guò)程的說(shuō)明;7.在審查會(huì)議中,對(duì)于已經(jīng)找到的任何將會(huì)成為直接嚴(yán)重威脅生命的惡兆事項(xiàng),立即使用公司的變更管理規(guī)程給出校正措施(行動(dòng));8.讓管理層知道審查活動(dòng)和結(jié)果,作為日常公司的(安全)策略和實(shí)踐的需要;9.審查、評(píng)議和批準(zhǔn)HAZOP報(bào)告的初稿、草稿(送批稿)和最終文件;10.與管理層一起定義審查報(bào)告的分配;11.發(fā)布和分配HAZOP報(bào)告的初稿、草稿(送批稿)和最終文件;12.堅(jiān)持到底執(zhí)行所識(shí)別的行動(dòng)項(xiàng)目作為分析審查的(必不可分的)部分。獲得建議措施的解答或關(guān)閉(完成)。準(zhǔn)備和發(fā)布任何HAZOP補(bǔ)遺報(bào)告文本、建議解決方案或關(guān)閉(完成)。當(dāng)前第31頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)操作方代表職責(zé)與任務(wù)1.專心參加所有審查會(huì)議;2.為審查會(huì)議提供操作知識(shí)、策略、規(guī)程和裝置的實(shí)踐;3.在審查會(huì)議期間負(fù)責(zé)裝置的操作討論;4.識(shí)別裝置現(xiàn)場(chǎng)的任何在設(shè)計(jì)圖中尚未標(biāo)識(shí)的改變;5.識(shí)別維修關(guān)心的問(wèn)題和要求;6.當(dāng)有需要時(shí),驗(yàn)證設(shè)備目標(biāo)數(shù)量;7.當(dāng)有需要時(shí),審查和評(píng)議報(bào)告的初稿和草稿(送批稿)。
“
操作方代表的職務(wù)必須是班組長(zhǎng)以上,有控制室和現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)的代表?!碑?dāng)前第32頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)工程或安全代表職責(zé)與任務(wù)1.
專心參加所有審查會(huì)議;2.為會(huì)議提供失去預(yù)防的知識(shí)和公司失去預(yù)防和環(huán)境(保護(hù))策略及實(shí)踐;3.確認(rèn)公司可接受風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)方法的基本原理;4.在審查會(huì)議中負(fù)責(zé)失去預(yù)防問(wèn)題的討論;5.當(dāng)討論需要時(shí),提供可用于本裝置近期事故的知識(shí);6.對(duì)過(guò)程安全管理目標(biāo)提出建議,對(duì)會(huì)議提供幫助;7.當(dāng)有需要時(shí),審查和評(píng)議報(bào)告的初稿和草稿(送批稿)。
(當(dāng)有需要時(shí)特邀參加評(píng)審)當(dāng)前第33頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)補(bǔ)充的團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)與任務(wù)1.當(dāng)需要時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理安排參加審查會(huì)議;2.為了回答個(gè)別代表的問(wèn)題提供策略和裝置實(shí)踐知識(shí);3.在審查會(huì)議中負(fù)責(zé)討論;4.當(dāng)有需要時(shí),審查和評(píng)議報(bào)告的初稿和草稿(送批稿)。
當(dāng)前第34頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)定義
準(zhǔn)備
分析
文檔和跟蹤
HAZOP分析步驟(續(xù))
制定分析計(jì)劃;收集數(shù)據(jù);商定記錄形式;估算時(shí)間;安排時(shí)間進(jìn)度表;進(jìn)度表技術(shù)資料當(dāng)前第35頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)確定HAZOP進(jìn)度時(shí)間表(舉例)進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容當(dāng)前第36頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP審查所需基本技術(shù)資料1.帶控制點(diǎn)的工藝流程圖(管道及儀表圖)。2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理和過(guò)程說(shuō)明書。3.防火和防爆系統(tǒng)圖或分布圖(火焰和漏氣檢測(cè)/報(bào)警,被動(dòng)和主動(dòng)的保護(hù)設(shè)施)。4.貨物的化學(xué)與物理性質(zhì),特別是危險(xiǎn)物料(原油的油氣比,物料安全數(shù)據(jù)表等)。5.操作規(guī)程(包括開車或停車)以及維修規(guī)程。6.工藝流程圖(PDF)和物料與能量平衡。7.管線和材料說(shuō)明書(如果在其它處沒(méi)有指出);8.火炬、排放和排液集總圖;9.儀表基本原理(就地/遙控、硬件的/數(shù)據(jù)總線、失效模式、模擬/數(shù)字、緊急報(bào)警等);10.公用工程說(shuō)明書和可靠性(供電、供水等);11.在役或相似裝置的歷史事故。當(dāng)前第37頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP審查所需詳細(xì)資料1.
帶控制點(diǎn)的工藝流程圖(管道及儀表圖),用施工建設(shè)時(shí)的圖紙檢驗(yàn)在役裝置。2.設(shè)備和主管線分布平面圖和適當(dāng)?shù)臄嗝鎴D,包括表面排水分布圖。3.帶報(bào)警順序和跳閘設(shè)置的原因和影響圖(SAFE安全圖)。4.最終版本的帶控制點(diǎn)的工藝流程圖(管道及儀表圖)。5.系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理和過(guò)程說(shuō)明書。6.防火和防爆系統(tǒng)圖或分布圖(火焰和漏氣檢測(cè)/報(bào)警,被動(dòng)和主動(dòng)的保護(hù)設(shè)施)。7.貨物的化學(xué)與物理性質(zhì),特別是危險(xiǎn)物料(原油的油氣比,物料安全數(shù)據(jù)表等)。8.操作規(guī)程(包括開車或停車)以及維修規(guī)程。9.工藝流程圖(PDF)和物料與能量平衡。10.電的危險(xiǎn)區(qū)域圖。11.有關(guān)緊急停車(ESD)隔離和排放能力包括集總管、排放口和火炬的全部說(shuō)明和系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算。12.設(shè)計(jì)資質(zhì)和所有安全閥、爆破片等基本計(jì)算。13.腐蝕的監(jiān)測(cè)和防護(hù)系統(tǒng);14.所有工廠項(xiàng)目包括廠方項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表;15.儀表和控制閥數(shù)據(jù)表;16.管線和材料說(shuō)明書(如果在其它處沒(méi)有指出);17.火炬、排放和排液集總圖;18.電信號(hào)線圖;19.儀表基本原理(就地/遙控、硬件的/數(shù)據(jù)總線、失效模式、模擬/數(shù)字、緊急報(bào)警等);20.在役系統(tǒng)界面顯示圖;21.特殊的分析研究或計(jì)算(蒸汽分散作用、爆破壓力等);22.周圍環(huán)境數(shù)據(jù)(預(yù)期的溫度、天氣、地震等);23.公用工程說(shuō)明書和可靠性(供電、供水等);24.設(shè)計(jì)遵循的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、他國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,例如:API,NFPA,ANSI,ASME,NACE)。25.人員配備、人員分布、監(jiān)管配備和疏散路線或計(jì)劃;26.人類功效或人的因素特征(顏色編碼、可達(dá)性、實(shí)際的使用、語(yǔ)言和指導(dǎo)等)27.在役或相似裝置的歷史事故。當(dāng)前第38頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)定義
準(zhǔn)備
分析
文檔和跟蹤
HAZOP分析步驟(續(xù))
將系統(tǒng)分解為若干部分(劃分節(jié)點(diǎn));選擇某一部分并定義分析目的;使用選定的引導(dǎo)詞與參數(shù)構(gòu)成偏離;從偏離雙向識(shí)別原因和后果;確定其中是否存在重大問(wèn)題;識(shí)別其中保護(hù)、檢測(cè)和指示裝置;確定可能的補(bǔ)救/減緩措施;對(duì)建議措施達(dá)成一致意見;實(shí)施“遍歷”和“用盡”雙重循環(huán)審查。會(huì)議討論跟蹤記錄當(dāng)前第39頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)化工過(guò)程分析節(jié)點(diǎn)劃分及選定
將過(guò)程在P&ID圖中劃分為不同的片段稱為“節(jié)點(diǎn)”方便于分析。劃分節(jié)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)是,能集中注意力于重要部分,有利于分析。當(dāng)前第40頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP偏離的預(yù)先選定(舉例)流量無(wú)減少增加伴隨反向壓力減少增加波動(dòng)溫度減少增加波動(dòng)液位無(wú)減少增加波動(dòng)分離無(wú)減少腐蝕增加隔離無(wú)排液無(wú)少伴隨排氣/置換無(wú)少伴隨采樣無(wú)伴隨
具體參數(shù)概念參數(shù)當(dāng)前第41頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)
HAZOP會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)
每個(gè)分析節(jié)點(diǎn)平均需20~30分鐘。每個(gè)設(shè)備分配2~3小時(shí)。分析會(huì)每天會(huì)議時(shí)間4-6小時(shí)。每隔1-1.5小時(shí)休息10分鐘。團(tuán)隊(duì)成員要從始至終參加會(huì)議。提供合適的房間設(shè)施、可視設(shè)備及記錄工具(軟件)。第一次會(huì)議前,應(yīng)將包含分析計(jì)劃及必要參考資料的簡(jiǎn)要資料包分發(fā)給分析小組成員,便于他們提前熟悉內(nèi)容。8.最好把裝置劃分成幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,每個(gè)區(qū)域討論完畢后,會(huì)議組作適當(dāng)修整,再進(jìn)行下一區(qū)域的分析討論。9.對(duì)于大型裝置或工藝過(guò)程,可以考慮組成多個(gè)分析組同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)前第42頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)系統(tǒng)化審查方法當(dāng)前第43頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)常見防止性安全措施
防止措施在初始事件發(fā)生后,過(guò)程處于非正常工況或失控狀態(tài)時(shí)介入,它的作用是當(dāng)非正常過(guò)程條件消除時(shí),恢復(fù)控制或取得安全狀態(tài),于是中斷了事故的傳播,并且避免了事故發(fā)生。防止措施舉例:BPCS(基本過(guò)程控制系統(tǒng))操作工恢復(fù)工況的作用操作工響應(yīng)報(bào)警的作用儀表的防護(hù)作用火源控制系統(tǒng)緊急排放系統(tǒng)熄火、冷卻系統(tǒng)當(dāng)前第44頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)常見減緩性安全措施
減緩措施的作用是減小一個(gè)事故后果的嚴(yán)重度,是緊跟在失事點(diǎn)后面的那些安全措施。減緩措施的目標(biāo)是檢測(cè)和對(duì)緊急狀態(tài)作出響應(yīng),其對(duì)失事影響的減緩是與沒(méi)有安全措施的影響相比較而定。
減緩措施舉例:釋放用安全閥噴水冷卻系統(tǒng)爆炸容納結(jié)構(gòu)/阻擋墻火災(zāi)/釋放/泄漏檢測(cè)、報(bào)警儀溢出/氣泡/蒸汽減緩系統(tǒng)阻火器、防火結(jié)構(gòu)鋼人員防護(hù)設(shè)施(防火服、防火頭盔、過(guò)濾式呼吸器等)緊急響應(yīng)(人員逃生設(shè)施)沖擊阻力結(jié)構(gòu)圍堰、沙袋當(dāng)前第45頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)定義
準(zhǔn)備
分析
文檔和跟蹤
HAZOP分析步驟(續(xù))
記錄分析情況;簽署分析文檔;完成分析報(bào)告;跟蹤措施的執(zhí)行情況;需要時(shí)重新分析系統(tǒng)某些部分;完成最終輸出報(bào)告。HAZOP報(bào)告當(dāng)前第46頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)分析題目:表頁(yè):圖紙編號(hào):修訂號(hào):日期:小組成員:會(huì)議日期:分析部分:設(shè)計(jì)目的:序號(hào)引導(dǎo)詞參數(shù)偏離原因后果現(xiàn)有措施建議12HAZOP分析報(bào)告當(dāng)前第47頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IEC-61882加熱爐HAZOP報(bào)告案例當(dāng)前第48頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP的跟蹤和關(guān)閉
在HAZOP審查完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)完成如下關(guān)閉任務(wù):
向建議的負(fù)責(zé)人追蹤每一條建議的落實(shí)情況、關(guān)閉狀態(tài)。
召開HAZOP建議的關(guān)閉會(huì)議,一般由全體成員參加,對(duì)HAZOP報(bào)告逐條進(jìn)行驗(yàn)證。全部建議關(guān)閉后,簽署終版的HAZOP報(bào)告,經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可,該項(xiàng)工作正式結(jié)束。保留記錄。要根據(jù)項(xiàng)目要求對(duì)HAZOP報(bào)告和審查用的P&ID等資料進(jìn)行歸檔保存。當(dāng)前第49頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP分析步驟小結(jié)HAZOP分析方法特點(diǎn):成熟!規(guī)范!準(zhǔn)確!有效!定義
準(zhǔn)備
分析
文檔和跟蹤
當(dāng)前第50頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)一個(gè)事故案例HAZOP分析
當(dāng)前第51頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)廢液罐甲醛罐廢液(腐蝕性物料)閥門A閥門B當(dāng)前第52頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)四種事故的主要?dú)v程(經(jīng)過(guò))
當(dāng)前第53頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)毒物釋放HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)當(dāng)前第54頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)閃燃HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)當(dāng)前第55頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)條件事件和保護(hù)層表達(dá)方法操作規(guī)程火源檢測(cè)當(dāng)前第56頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)毒物泄漏HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)當(dāng)前第57頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)火災(zāi)HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)當(dāng)前第58頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)“樹形危險(xiǎn)傳播”綜合表達(dá)方法此處偏離結(jié)果只有2個(gè)此處偏離結(jié)果4個(gè)當(dāng)前第59頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)“領(lǐng)結(jié)型危險(xiǎn)傳播路徑”綜合表達(dá)方法使能條件使能條件初始原因防止措施減緩措施當(dāng)前第60頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)四種事故歷程的HAZOP報(bào)告當(dāng)前第61頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)參數(shù):壓力、溫度、液位、組成
引導(dǎo)詞:過(guò)高、過(guò)低、失去抑制、伴隨
能得到:大型儲(chǔ)罐、球罐、中間容器等57種
事故歷程(劇情)。當(dāng)前第62頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)儲(chǔ)罐類57種事故歷程和保護(hù)措施(部分示例)當(dāng)前第63頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)小結(jié)之一:偏離的威力!
面對(duì)復(fù)雜過(guò)程不知所措、無(wú)從下手時(shí),偏離幫你
“單刀直入,切中要害”。充分體現(xiàn)了HAZOP“準(zhǔn)確”、“有效”的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)前第64頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)小結(jié)之二:HAZOP方法不難!
秘笈“集體智慧”“遍歷”“用盡”引導(dǎo)詞:金鑰匙結(jié)果:安全措施當(dāng)前第65頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)小結(jié)之三:提高HAZOP質(zhì)量的“訣竅”訣竅調(diào)查、調(diào)查、再調(diào)查!分析、分析、再分析!實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐!當(dāng)前第66頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)3.HAZOP方法的
進(jìn)展當(dāng)前第67頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)HAZOP找到如此多的“原因-后果對(duì)”……誰(shuí)重要??當(dāng)前第68頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法U-不可接受水平的風(fēng)險(xiǎn),需要考慮重新設(shè)計(jì)該系統(tǒng)。R-需要考慮減少風(fēng)險(xiǎn)的措施。C-風(fēng)險(xiǎn)水平的減少措施不需要較大的開支。
R=F×SR-“原因-后果對(duì)”的風(fēng)險(xiǎn)值F-原因發(fā)生概率S-后果嚴(yán)重程度當(dāng)前第69頁(yè)\共有84頁(yè)\編于星期日\(chéng)6點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣中的參數(shù)說(shuō)明原因頻度(F)(Frequency)(次/年)
[0]1次/1000年
[1]1次/100年
[2]1次/10年
[3]
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