咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)高分資料

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)高分資料

單選題（共50題）1、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B2、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)策劃通常以（）的形式編制。A.設(shè)計(jì)計(jì)劃B.設(shè)計(jì)制造文件C.設(shè)計(jì)方案D.設(shè)計(jì)流程【答案】A4、某路基填筑工程合同工期5個(gè)月，綜合單價(jià)初定為15元/m3,結(jié)算價(jià)每月按表1所示價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表2所示，計(jì)劃工作與實(shí)際工作時(shí)間-致,4月末本工程的費(fèi)用偏差是()萬元。A.-9675B.9675C.-135D.135【答案】A5、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項(xiàng)目（）的特征。A.整體性B.獨(dú)特性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】D6、某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計(jì)工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為600元／m3，同時(shí)規(guī)定，當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時(shí)，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為1.1（0.9）。工程結(jié)束時(shí)承包商被認(rèn)可的混凝土結(jié)構(gòu)工程量為45000m3，則該項(xiàng)工程結(jié)算款為（）萬元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B8、下列關(guān)于設(shè)備采購合同中交貨條款的說法，正確的是（）。A.買方簽發(fā)收貨清單代表對(duì)合同設(shè)備的接受B.合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤，賣方應(yīng)在收到買方通知后7日內(nèi)免費(fèi)替換D.買方對(duì)賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單，卸貨費(fèi)用由賣方承擔(dān)【答案】C9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價(jià)。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C10、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財(cái)產(chǎn)抵押方式D.保險(xiǎn)制度【答案】B11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說法，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)【答案】D12、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C13、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確【答案】D14、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用【答案】B15、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，對(duì)于專用合同條款約定的超大超重設(shè)備，賣方應(yīng)在設(shè)備包裝箱兩側(cè)標(biāo)注（），以便裝卸和搬運(yùn)。A.起吊點(diǎn)和平衡點(diǎn)B.平衡點(diǎn)和支點(diǎn)C.支點(diǎn)和重心D.重心和起吊點(diǎn)【答案】D17、招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】D18、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.總時(shí)差最大的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D19、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足（）的需要。A.編制項(xiàng)目可研報(bào)告B.設(shè)備材料訂貨C.編制工程預(yù)算D.設(shè)備安裝【答案】B20、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】C21、—般情況下，工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級(jí)的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設(shè)計(jì)單位【答案】B22、下列關(guān)于對(duì)工程咨詢單位的基本要求的說法錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C23、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】C24、工程項(xiàng)目管理的核心是（）。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.承包方的項(xiàng)目管理C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理【答案】A25、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對(duì)附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡(jiǎn)便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C26、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C27、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添?xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)的明確性D.復(fù)雜性【答案】D28、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C29、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對(duì)隱蔽工程揭開重新檢驗(yàn)后，質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D31、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。A.咨詢工程師B.項(xiàng)目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)【答案】C32、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—①—④【答案】B33、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于評(píng)審技術(shù)使用了（)A.總時(shí)間估計(jì)B.簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D34、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進(jìn)度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A35、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B36、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C37、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D38、使用（）方法僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)選擇咨詢公司，而這類任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。A.基于質(zhì)量的選擇B.單一來源的選擇C.最低費(fèi)用的選擇D.基于咨詢顧問資歷的選擇【答案】C39、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，工程項(xiàng)目的缺陷責(zé)任期從（）起計(jì)算。A.業(yè)主使用之日B.實(shí)際竣工日期C.竣工驗(yàn)收合格之日D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告【答案】C40、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo)；④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃；⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施；⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C41、關(guān)于對(duì)招標(biāo)文件異議的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人做出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)B.應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復(fù)D.異議提出方應(yīng)當(dāng)直接向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴【答案】A42、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B43、崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動(dòng)值D.附加值【答案】A44、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化時(shí)，按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)（）。A.調(diào)增B.調(diào)減C.不調(diào)整D.協(xié)商調(diào)整【答案】B45、對(duì)于設(shè)備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設(shè)備價(jià)格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A46、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)，主要比較的是（）。A.項(xiàng)目總報(bào)價(jià)B.分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價(jià)D.對(duì)某些量化因素進(jìn)行價(jià)格折算后的總價(jià)【答案】D47、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C48、某工程項(xiàng)目依法招標(biāo)發(fā)包，某投標(biāo)人在開標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件。招標(biāo)人對(duì)該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評(píng)標(biāo)時(shí)僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標(biāo)人的投標(biāo)予以否決【答案】C49、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B50、應(yīng)急預(yù)案的類型不包括（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B多選題（共20題）1、良好的項(xiàng)目管理組織有利于（）。A.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率C.分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系【答案】BCD2、下列關(guān)于崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別，說法錯(cuò)誤的是()A.工作說明書一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓(xùn)、考核、選拔、任用提供依據(jù)D.工作說明書是崗位規(guī)范的一個(gè)重要組成部分【答案】D3、暫列金額包括（）。A.不可預(yù)見的材料、工程設(shè)備采購費(fèi)B.施工中可能發(fā)生的工程變更費(fèi)用C.零星工程費(fèi)D.索賠費(fèi)用E.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)【答案】ABD4、某項(xiàng)工程需在室外進(jìn)行線纜鋪設(shè)，但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工，開工日期比計(jì)劃晚了2周（合同約定持續(xù)1周以內(nèi)的天氣異常不屬于反常天氣），給承建方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。承建方若尋求補(bǔ)償，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償B.要求費(fèi)用補(bǔ)償C.要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償、費(fèi)用補(bǔ)償D.自己克服【答案】A5、綠色施工的原則包括()A.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責(zé)任制E.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃【答案】AC6、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()情形之一的，應(yīng)予注銷登記。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在65周歲及以上D.受到民事處罰E.不具有完全民事行為能力【答案】AB7、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20工作日內(nèi)，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC8、優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)士氣的特征包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)來自外部壓力B.團(tuán)隊(duì)本身具有適應(yīng)外部變化和處理內(nèi)部沖突的能力C.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的歸屬感D.團(tuán)隊(duì)中各成員都明確地意識(shí)到各自的目標(biāo)E.團(tuán)隊(duì)成員承認(rèn)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值【答案】BC9、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是()。A.更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化B.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的規(guī)范化D.更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化【答案】D10、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目B.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D.在第二階段招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)公告E.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二階段按規(guī)定繳納【答案】ABD11、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)維度之一B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心【答案】AB12、下列關(guān)于項(xiàng)目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護(hù)客戶利益D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題E.調(diào)整是最佳方案【答案】ABCD13、采取資格預(yù)審的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審文件中載明資格預(yù)審的()。A.條件B.標(biāo)準(zhǔn)C.方法D.時(shí)間E.人