設(shè)計(jì)年度工作計(jì)劃

第頁(yè)共頁(yè)設(shè)計(jì)年度工作方案設(shè)計(jì)年度工作方案設(shè)計(jì)年度工作方案120xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：〔1〕管理和維護(hù)俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材?！?〕完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、X架、畫(huà)冊(cè)、品牌促銷(xiāo)用品設(shè)計(jì)及監(jiān)視制作，協(xié)助布置7。8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。〔3〕完成20xx年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作〔4〕提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設(shè)計(jì)方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、〔招牌、形象墻〕，必要時(shí)出3D立體圖?！?〕通過(guò)，QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資?！?〕配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張?！?〕10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾圖技術(shù)。〔8〕12月開(kāi)場(chǎng)協(xié)助金福門(mén)業(yè)總籌劃〔段觀鴻〕負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)籌劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)〔VI〕、畫(huà)冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌LOGO及風(fēng)格色彩，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題如下：〔1〕10月1日促銷(xiāo)單張的忽略。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)象及促銷(xiāo)主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析^p考慮，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)歷欠缺，知識(shí)面不廣，設(shè)計(jì)好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。〔2〕在設(shè)計(jì)專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得缺乏的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)歷，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、效勞、經(jīng)濟(jì)的原那么，確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。三、展望20xx工作方案20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下：〔1〕1~3月設(shè)計(jì)籌劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤(pán)等?！?〕2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資?！?〕5~6月開(kāi)場(chǎng)籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。〔4〕7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。〔5〕8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)展效勞與設(shè)計(jì)。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)?！?〕對(duì)于20xx年解決每項(xiàng)新開(kāi)或晉級(jí)的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。表格如下：20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，少出錯(cuò)”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目的放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，敢于面對(duì)自己過(guò)失，敢于承當(dāng)責(zé)任，天道酬勤，我堅(jiān)信我能做到。設(shè)計(jì)年度工作方案2去年設(shè)計(jì)部工作任務(wù)比擬重，設(shè)計(jì)的種類(lèi)也比擬復(fù)雜，對(duì)我們的設(shè)計(jì)人員是一個(gè)考驗(yàn)。只是停留在原來(lái)的根底上是不行的，公司的開(kāi)展需要我們必須有創(chuàng)新，全面的進(jìn)步設(shè)計(jì)程度和設(shè)計(jì)理念，以及一整套完好的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實(shí)際的管理方法，從管理要效益，這樣公司才能更好的開(kāi)展壯大。創(chuàng)新不只是一個(gè)口號(hào)，更應(yīng)該是用到實(shí)際工作中。怎樣才能讓我們的設(shè)計(jì)人員從頭腦到設(shè)計(jì)作品有一個(gè)創(chuàng)新呢？除了看一些現(xiàn)有資料和互相之間的討論之外，我們應(yīng)該多看看實(shí)際作品，因?yàn)橘Y料畢竟有一定的局限性，看不到整體，我們也就不能真正的理解設(shè)計(jì)者的真正想法和他的設(shè)計(jì)理念，只有身在其中看到整體的布局，我們才能真正理解他的設(shè)計(jì)思路。只靠我們幾個(gè)人的思路是不行的，這樣只能停留在一個(gè)程度上，我們必需要走出去多看看別人的作品，看的多了思路也就寬了，設(shè)計(jì)也有創(chuàng)新了。班前例會(huì)必須落實(shí)，不能走形式，這樣我們才可以及時(shí)掌握每個(gè)人的工作進(jìn)展情況，以便及時(shí)調(diào)整人員任務(wù)，更合理的安排人員和工作，有效的利用個(gè)人資，進(jìn)步工作效率。我們要理解每個(gè)設(shè)計(jì)人員的工作才能和設(shè)計(jì)程度，做到心中有數(shù)，誰(shuí)能干什么，誰(shuí)合適干什么，分配工作是要充分考慮，做到合理分配，保質(zhì)保量的提早完成設(shè)計(jì)任務(wù)。以前我們就存在這樣的問(wèn)題，不管他能干什么，拿過(guò)來(lái)就干，這樣不但不能很好的完成任務(wù)，還很容易耽誤工程進(jìn)度和工程前期的會(huì)談工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資，為工程的順利進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)根底。理論和實(shí)際結(jié)合就要求我們?cè)O(shè)計(jì)人員必須深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，只有對(duì)實(shí)際施工的理解，我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)才可以心中有數(shù)，知道什么景觀應(yīng)該放在什么位置，知道怎樣的比例才是最合理最美觀的，同時(shí)也減少了設(shè)計(jì)和實(shí)際施工中產(chǎn)生的沖突，保證施工的進(jìn)度，減少不必要的浪費(fèi)，因此要求我們?cè)O(shè)計(jì)人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)施工知識(shí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，真正做到理論和實(shí)際結(jié)合，設(shè)計(jì)出更符合實(shí)際、更美觀的作品。由于公司想正規(guī)開(kāi)展和藝都網(wǎng)站的成立，這就要求我們必須學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務(wù)。因此，我們應(yīng)該利用工作空閑或休息時(shí)間學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，為公司的開(kāi)展和藝都網(wǎng)站的建立做出奉獻(xiàn)。隨著公司的不斷開(kāi)展，接觸的工程也越來(lái)越大，越來(lái)越復(fù)雜，我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時(shí)做出工程所需的圖紙，因此，我建議公司再更新幾臺(tái)配置好的電腦，以便我們做出可以讓甲方滿(mǎn)意的效果圖。以上是設(shè)計(jì)部20xx年的工作方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，給我們提出珍貴意見(jiàn)。設(shè)計(jì)年度工作方案3通過(guò)這個(gè)測(cè)試我認(rèn)為人只有把精力投在“夢(mèng)想”的職業(yè)上，他才會(huì)有興趣，而一旦從事的是實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的事情，那么他的力量將會(huì)勢(shì)不可擋，正如美國(guó)一句的諺語(yǔ)所說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么時(shí)，整個(gè)世界將為之讓路?！眲偵洗笠坏奈矣妹悦；煦绲男膽B(tài)去處理美妙的每一分鐘的時(shí)候。我想已經(jīng)在做會(huì)讓自己以后懊悔的事情了。因?yàn)楫?dāng)你身在廬山的時(shí)候你不會(huì)真正體會(huì)到他的美，只有當(dāng)你到了山頂俯望的時(shí)候，才會(huì)想起，過(guò)去的每一步都是不可缺少的，正是那些讓你覺(jué)得厭煩想要放棄的來(lái)路將自己引向了頂峰。我的夢(mèng)想是設(shè)計(jì)師，平面設(shè)計(jì)的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)于對(duì)生活的感悟和一瞬間的靈感。工作是一個(gè)主觀認(rèn)定強(qiáng)的創(chuàng)意工作，大部分的平面設(shè)計(jì)師是透過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設(shè)計(jì)才能。譬如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報(bào)、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集，或是上網(wǎng)閱讀其它設(shè)計(jì)師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感。平面設(shè)計(jì)師要有敏銳的美感，但對(duì)文字也要有一定的素養(yǎng)。因此，乎時(shí)可以廣泛的閱讀，增加本身的知識(shí)領(lǐng)域及文字敏感度。此外，平面設(shè)計(jì)師多半也會(huì)利用網(wǎng)路上的設(shè)群來(lái)做意見(jiàn)交流。沒(méi)有美術(shù)功底也可以做設(shè)計(jì)，但是需要去理解美術(shù)的理論，20歲做設(shè)計(jì)不晚，我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設(shè)計(jì)的，如今一個(gè)月最少也有3000的收入。只學(xué)照片處理，只能算是個(gè)操作員的程度，吃飯不是問(wèn)題，但是這一片的競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，做這行根本80%的人都停留在這個(gè)階段，要成為設(shè)計(jì)師才會(huì)有出路。設(shè)計(jì)年度工作方案4一、公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目的。要立足校內(nèi)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓校外市場(chǎng)。同時(shí)也要進(jìn)展多種經(jīng)營(yíng)的嘗試，力爭(zhēng)有所打破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、對(duì)承當(dāng)?shù)乃泄こ坦こ?，我們要進(jìn)展強(qiáng)化管理。工程施行過(guò)程的質(zhì)量管理是建立工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開(kāi)場(chǎng)施工直至開(kāi)工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，平安消費(fèi)、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理形式的一項(xiàng)重要工作。在xx年所承當(dāng)?shù)男?nèi)外各項(xiàng)工程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程工程管理方法》操作程序進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)要求承當(dāng)工程的第一責(zé)任人，在施工管理、材料購(gòu)置、工程驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿(mǎn)足顧客的要求作為公司經(jīng)營(yíng)的追求目的。三、為了加強(qiáng)公司管理工作，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程工程合同管理制度、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理方法、公司車(chē)輛管理方法、公司印章管理方法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件。根據(jù)工作開(kāi)展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場(chǎng)管理方法、工程驗(yàn)收制度、材料設(shè)備采購(gòu)制度、預(yù)決算管理制度，為公司的開(kāi)展奠定良好的根底。四、由于體制的變化，工程工程按類(lèi)由各工程部完成，公司要求各工程部要有全局觀念，互相配合、互相支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各工程部積極性，在工程部管理工作中需表達(dá)出公司在質(zhì)量管理、本錢(qián)核算和以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。對(duì)工程施行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他工程部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各工程部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。五、公司在新的運(yùn)行形式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、安康開(kāi)展的企業(yè)文化。一、積極組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳、貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以____理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策。加強(qiáng)思想政治工作，經(jīng)常開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，不斷推進(jìn)和諧企業(yè)、文明企業(yè)建立，促進(jìn)企業(yè)安康開(kāi)展。二、加強(qiáng)道德建立教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建立施行綱要》，積極參與誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信產(chǎn)品、誠(chéng)信職工創(chuàng)立活動(dòng)，積極開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。三、進(jìn)步員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。黨支部、工會(huì)要經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法令，學(xué)習(xí)工會(huì)法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正可以知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。積極開(kāi)展"建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工"活動(dòng)。使企業(yè)員工對(duì)創(chuàng)立文明單位的知曉率到達(dá)100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、老實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、平等友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì)。四、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參與各類(lèi)社會(huì)援助和社會(huì)公益活動(dòng)，認(rèn)真做好一年一度的獻(xiàn)血工作，積極倡導(dǎo)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。積極參與各種精神文明建立的主題理論活動(dòng)，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建立，積極參加各類(lèi)志愿者活動(dòng)。認(rèn)真做好迎接世博會(huì)的各項(xiàng)工作，帶著員工積極參與世博、迎接世博、效勞世博。五、堅(jiān)持完善工會(huì)、職代會(huì)等民主管理制度和廠務(wù)公開(kāi)制度，做到年頭有方案、年中有檢查、年末有總結(jié)。認(rèn)真關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安康，保障職工的合法權(quán)益，正確處理單位和職工的利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，積極參與各類(lèi)文化體育活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕"黃賭毒"等丑惡現(xiàn)象以及____活動(dòng)。設(shè)計(jì)年度工作方案5在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù)，很興奮，也覺(jué)得很有壓力，因?yàn)樗鼘?duì)我明年提出了更高的要求。20-年本人有以下幾個(gè)方案:1打造一支屬于自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能更好更快的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。根據(jù)今年客戶(hù)的層次情況，新的一年我想配置1~2位長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)助理，可以幫助本人實(shí)現(xiàn)工地，主材，客戶(hù)聯(lián)絡(luò)，以及長(zhǎng)期合作的園林設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、智能家居合作團(tuán)隊(duì)等資的高效整合。2新的一年，希望能完成三百五十萬(wàn)的建安，以及八十萬(wàn)的純?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)。3在專(zhuān)業(yè)程度上使自己更上一層樓，預(yù)備創(chuàng)作1~2套作品獲獎(jiǎng)。再談?wù)勛约簩?duì)設(shè)計(jì)部建立的意見(jiàn)和建議1很多設(shè)計(jì)師總是說(shuō)我們?cè)O(shè)計(jì)部沒(méi)有學(xué)習(xí)的氣氛，本人認(rèn)為這個(gè)論點(diǎn)不是很準(zhǔn)確，應(yīng)該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習(xí)方法，我認(rèn)為在專(zhuān)業(yè)上和工作上進(jìn)步要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設(shè)計(jì)師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)歷并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，可以讓部分設(shè)計(jì)師迅速的找到合適自己的方法。因?yàn)槊恳粋€(gè)人面對(duì)的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣，每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣，設(shè)計(jì)師自己對(duì)“設(shè)計(jì)”的理解也不一樣，所以找到合適自己的方法才是最重要的。2在設(shè)計(jì)部還有這樣一個(gè)這樣的話題，“設(shè)計(jì)部沒(méi)有設(shè)計(jì)氣氛?！碑?dāng)然這個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對(duì)設(shè)計(jì)部專(zhuān)業(yè)程度的重視度不斷加強(qiáng)有著重要關(guān)系，比方對(duì)獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲獎(jiǎng)作品的學(xué)習(xí)宣傳，經(jīng)常組織對(duì)專(zhuān)業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì)很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計(jì)部是不是能常來(lái)一個(gè)設(shè)計(jì)PK賽，或者“設(shè)計(jì)周”，把一些純粹的設(shè)計(jì)，純粹的理念在同仁之家進(jìn)展交流溝通。設(shè)計(jì)年度工作方案6一、總體方案和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)今年總體方案是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)構(gòu)造、降本錢(qián)、防風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的拓展市政設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，同時(shí)完善總工室人員匹配，增加市政各專(zhuān)業(yè)審圖人員；20xx年目的是確保全年完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元，新簽設(shè)計(jì)合同12000萬(wàn)元，新增分支機(jī)構(gòu)10家，保持穩(wěn)健增長(zhǎng)趨頭，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、進(jìn)步公司品牌影響力，并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)展現(xiàn)金分紅，以及承當(dāng)以前收買(mǎi)設(shè)計(jì)院股權(quán)時(shí)資金占用利息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的年度盈虧平衡。然后，今年方案在廣州市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)獲得2項(xiàng)以上榮譽(yù)。調(diào)整鼓勵(lì)機(jī)制以及備案、出圖管理流程，實(shí)現(xiàn)一年一小變，二年一大變，三年內(nèi)成為廣東一流設(shè)計(jì)院的中期目的不變。二、工作方案及措施1、充分利用公司資質(zhì)，特別是市政資質(zhì)。20xx年12月份華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)已增加了市政道路和給排水專(zhuān)項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì)，今年保增長(zhǎng)措施除了在建筑設(shè)計(jì)方面繼續(xù)搏殺于紅海之中，除了做建筑工程施工圖設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)以外，還要承接建筑工程類(lèi)的代建業(yè)務(wù)和建筑工程總承包業(yè)務(wù)，近年來(lái)設(shè)計(jì)-施工總承包〔EPC〕的工程越來(lái)越多，因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)主營(yíng)是施工總承包，有自己的建筑施工企業(yè)，核心管理人員與市場(chǎng)主流建筑企業(yè)有親密的往來(lái)，這方面有明顯優(yōu)勢(shì)，可以從工程總承包或EPC工程方面走出了一條獨(dú)特的開(kāi)展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場(chǎng)上市政設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取在市政方面多承接些工程，從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營(yíng)變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對(duì)市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)申報(bào)資料送審工作。指導(dǎo)和幫助分支機(jī)構(gòu)如何去承接業(yè)務(wù)，每個(gè)季度定期召開(kāi)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，解決各分支機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題，分享各分支機(jī)構(gòu)成功經(jīng)營(yíng)形式，切實(shí)在實(shí)的走出去。2、整合分支機(jī)構(gòu)持證人員，全面降低人力資本錢(qián)。三月份之前務(wù)必落實(shí)、完成各分支機(jī)構(gòu)人力資眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機(jī)構(gòu)的人力資本錢(qián)，進(jìn)步持證人員證照使用頻率，還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置，大大提升公司在投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?？偛客怛G人員費(fèi)用是公司運(yùn)營(yíng)最大的開(kāi)支項(xiàng)，今年六月份起逐步分批轉(zhuǎn)換到期的外騁人員，減少部分超配的專(zhuān)業(yè)人員。對(duì)坐班員工進(jìn)展部分調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術(shù)崗位，杜絕錯(cuò)配，全面降低人力資本錢(qián)。3、完善總工室審圖工作，打造強(qiáng)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。以前總工室?guī)孜粚張D的老工程師年齡都很大，都65歲以上，人員構(gòu)造非常不合理，總工室已不能滿(mǎn)足公司開(kāi)展的要求，去年換兩個(gè)老工程師，今年還要繼續(xù)調(diào)整，增加一名經(jīng)歷豐富市政審圖工程師，并對(duì)水、電、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的審圖人員進(jìn)展調(diào)整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關(guān)鍵是制定出合理可操作的鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行低底薪加提成的制度，超出部分按規(guī)定提成，來(lái)解決審圖效率低的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展，去年中了很多標(biāo)，但沒(méi)有一個(gè)是標(biāo)志性工程，去年底已接觸了幾個(gè)高程度團(tuán)隊(duì)，今年要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)這幾個(gè)頂尖方案團(tuán)隊(duì)的泛合作，打造強(qiáng)大的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。4、建立品牌知名度，加強(qiáng)對(duì)外宣傳____和____去年已經(jīng)做好并運(yùn)營(yíng)，宣傳畫(huà)冊(cè)得到市場(chǎng)的好評(píng)，公司VI形象初步確立，網(wǎng)站也進(jìn)展了版面晉級(jí)，今年宣傳崗也要進(jìn)展改版晉級(jí)，然后加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站和____的維護(hù)和宣傳，抓好國(guó)家級(jí)廣晟音樂(lè)基地、番禺永旺夢(mèng)樂(lè)城，解放中保障房等工程評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。包括今年初剛中標(biāo)的順德置業(yè)廣場(chǎng)、廣東英德監(jiān)獄等工程資料的搜集，做好每個(gè)中標(biāo)工程微信和____宣傳工作，進(jìn)步公司社會(huì)影響力，同時(shí)鼓勵(lì)各分支機(jī)構(gòu)一起努力，攜手前進(jìn)。5、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)本錢(qián)。建章立制工作去年已做好，今年只要抓落實(shí)和調(diào)整，20xx要繼續(xù)落實(shí)蓋章出圖制度、獎(jiǎng)懲制度、職工考勤考核制度等，尤其是出圖蓋章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，審圖未收到費(fèi)用的堅(jiān)決不出圖。實(shí)在實(shí)行制度管人、流程管事，進(jìn)一步減少由于股東多、意見(jiàn)難統(tǒng)一而造成的決策和管理效率低下問(wèn)題。財(cái)務(wù)方面加強(qiáng)對(duì)沒(méi)轉(zhuǎn)注師分公司掛證費(fèi)的收取，責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續(xù)辦理，并完成標(biāo)準(zhǔn)賬本的設(shè)置，落實(shí)去年新設(shè)立微小企業(yè)稅率定核定工作，然后繼續(xù)復(fù)制此形式，降低財(cái)務(wù)管理本錢(qián)，開(kāi)同時(shí)堵收入破綻，實(shí)現(xiàn)今年凈利扭虧為盈目的。為了完成股東會(huì)五年到達(dá)廣東一流設(shè)計(jì)院的目的，20xx年是華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)更名后的第一年，也是扭虧為盈的關(guān)鍵一年，重點(diǎn)在落實(shí)，小企業(yè)沒(méi)那么多復(fù)雜的流程，所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)我們這種小企業(yè)沒(méi)什么影響，關(guān)鍵還是看企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和效率。我相信自己有才能帶著華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)所有員工團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，有信心讓公司業(yè)績(jī)繼續(xù)逆勢(shì)成長(zhǎng)，完成今年定下的目的，與集團(tuán)公司共同進(jìn)步。設(shè)計(jì)年度工作方案7新年又開(kāi)場(chǎng)了，在我們昂首期待將來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)下半年的工作做一個(gè)方案，總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年有所改良。在新年里，我們每一個(gè)人都懷著飽滿(mǎn)的激情投入新的的工作，在工作中認(rèn)識(shí)自我，完善自我，打破自我。這份熱情與激情更鼓勵(lì)鼓舞著我，時(shí)刻提醒著我在新的半年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理，進(jìn)步自己在工作中的缺乏，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。一、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶(hù)溝通，進(jìn)步工作效率。參加一段時(shí)間了，對(duì)公司的工作流程也是比擬理解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶(hù)溝通，防止做無(wú)用功，減少對(duì)公司的損失，降低本錢(qián)，節(jié)約的就是利潤(rùn)。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。二、打破設(shè)計(jì)思路，進(jìn)步設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫(huà)面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客戶(hù)所局限住，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合群眾愛(ài)好做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。三、學(xué)無(wú)止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，進(jìn)步自己解決實(shí)際問(wèn)題的才能，并在工作過(guò)程中漸漸克制急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。四、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)迫性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉，防止因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，進(jìn)步工作效率。五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的。接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析^p一下，確定一個(gè)主題，分析^p細(xì)節(jié)，做出一套籌劃方案，簽訂合同之后進(jìn)展設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的.磨合期已經(jīng)共同進(jìn)展了幾個(gè)工程的設(shè)計(jì)。所有的工程靠一個(gè)人的力量是不能完成的?！皯B(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，假如我們每天都可以充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)交融，是我們目前需要改良和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的開(kāi)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。設(shè)計(jì)年度工作方案8美術(shù)設(shè)計(jì)的工作穩(wěn)定性是很高的，經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期毫無(wú)疑問(wèn)，即使經(jīng)濟(jì)下滑，仍不會(huì)有很大影響，以前兩年為例，北美的大規(guī)模裁員浪潮，給高科技行業(yè)帶來(lái)宏大沖擊，放慢了高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度，當(dāng)然實(shí)際上它是對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)的反彈，不能徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，也絕不能影響到設(shè)計(jì)通過(guò)這個(gè)測(cè)試我認(rèn)為人只有把精力投在“夢(mèng)想”的職業(yè)上，他才會(huì)有興趣，而一旦從事的是實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的事情，那么他的力量將會(huì)勢(shì)不可擋，正如美國(guó)一句的諺語(yǔ)所說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么時(shí)，整個(gè)世界將為之讓路。”剛上大一的我用迷茫混沌的心態(tài)去處理美妙的每一分鐘的時(shí)候.我想已經(jīng)在做會(huì)讓自己以后懊悔的事情了.因?yàn)楫?dāng)你身在廬山的時(shí)候你不會(huì)真正體會(huì)到他的美,只有當(dāng)你到了山頂俯望的時(shí)候,才會(huì)想起,過(guò)去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺(jué)得厭煩想要放棄的來(lái)路將自己引向了頂峰.我的夢(mèng)想是設(shè)計(jì)師，平面設(shè)計(jì)的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)于對(duì)生活的感悟和一瞬間的靈感。工作是一個(gè)主觀認(rèn)定強(qiáng)的創(chuàng)意工作，大部分的平面設(shè)計(jì)師是透過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設(shè)計(jì)才能。譬如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報(bào)、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集，或是上網(wǎng)閱讀其它設(shè)計(jì)師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感。平面設(shè)計(jì)師要有敏銳的美感，但對(duì)文字也要有一定的素養(yǎng)。因此，乎時(shí)可以廣泛的閱讀，增加本身的知識(shí)領(lǐng)域及文字敏感度。此外，平面設(shè)計(jì)師多半也會(huì)利用網(wǎng)路上的設(shè)群來(lái)做意見(jiàn)交流。沒(méi)有美術(shù)功底也可以做設(shè)計(jì)，但是需要去理解美術(shù)的理論，20歲做設(shè)計(jì)不晚，我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設(shè)計(jì)的，如今一個(gè)月最少也有3000的收入。只學(xué)照片處理，只能算是個(gè)操作員的程度，吃飯不是問(wèn)題，但是這一片的競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，做這行根本80%的人都停留在這個(gè)階段，要成為設(shè)計(jì)師才會(huì)有出路。設(shè)計(jì)根底是版式，色彩心理學(xué)，標(biāo)志，幾大類(lèi)，美術(shù)只是營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，會(huì)走彎路也是因?yàn)槠綍r(shí)把時(shí)間都拿來(lái)玩了吧，沒(méi)認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識(shí)結(jié)果當(dāng)然會(huì)那樣。學(xué)習(xí)要看心態(tài)，自學(xué)是取百家之長(zhǎng)，而科班是按照慣例學(xué)習(xí)，區(qū)別很大，自學(xué)總結(jié)的東西都是自己的，但一定要有目的，不能懶惰，科班是按照統(tǒng)一的道路學(xué)習(xí)開(kāi)展，然后讓你自己去總結(jié)，這沒(méi)什么不好，但是缺點(diǎn)是把美術(shù)當(dāng)成是設(shè)計(jì)來(lái)做，偏離了商業(yè)需要的部分會(huì)比擬多。學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過(guò)程，美術(shù)理論很重要，需要多多理解，但是真要去畫(huà)的像摸像樣……有點(diǎn)太沒(méi)必要。設(shè)計(jì)是一種精神層面的東西，關(guān)鍵是掌握精神視覺(jué)，其他的都只能說(shuō)成是分支和輔助品。設(shè)計(jì)會(huì)有瓶頸就會(huì)有自己的圈子，每個(gè)人所在的圈子會(huì)有不同的觀點(diǎn)，大圈套小圈，你……又在哪里呢?沒(méi)有什么是不會(huì)改變的，所有的事物都有規(guī)律和變化，因?yàn)橛辛艘?guī)律和變化，所以就會(huì)有多種多樣的形式，什么是對(duì)的什么是錯(cuò)的?對(duì)一個(gè)懶人選科班可能更好一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)真正想做設(shè)計(jì)的人來(lái)說(shuō)，或許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西前天一個(gè)科班出身的學(xué)生跑到我這邊來(lái)應(yīng)聘，還說(shuō)自己是在全國(guó)拿過(guò)獎(jiǎng)的，藝術(shù)學(xué)院當(dāng)級(jí)學(xué)習(xí)也算相當(dāng)?shù)暮?，可是……居然連軟件常識(shí)和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來(lái)排……一付可以和天下人平起平坐的架勢(shì)……一點(diǎn)謙虛的精神都沒(méi)有……所以，他與這個(gè)職位永別了，這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別，科班是個(gè)懶人的地方，好象所有的學(xué)生都只用下半身考慮一樣。很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的，有自己的論點(diǎn)和風(fēng)格，科班就很難到達(dá)這一點(diǎn)，關(guān)鍵是人要約束自己，要有目的的去施行方案，學(xué)習(xí)不要問(wèn)我將來(lái)會(huì)不會(huì)成功，結(jié)果在自己的努力。設(shè)計(jì)年度工作方案9一、今年的工作思路：1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);2、制定每月、每季度的工作方案;3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能;4、理解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)才能及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，理解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)歷交流;6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。二、針對(duì)公司制度、部門(mén)職責(zé)等方面的合理化建議：1.員工為企業(yè)效勞，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過(guò)競(jìng)聘的方式進(jìn)步自已，展示自己的工作才能。定期對(duì)員工進(jìn)展崗位考核，不合適原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，那么提供輪崗換位的時(shí)機(jī)。對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意表達(dá)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)展經(jīng)歷總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，汲取精華;3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。三、部門(mén)培訓(xùn)方案：好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的才能培養(yǎng)，202x年培訓(xùn)方案如下：1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)3.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部出圖流程4.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部工作流程5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問(wèn)題7.每月典型設(shè)計(jì)案例議論會(huì)8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用9.公司安排的其它培訓(xùn)方案四、人員裝備、崗位調(diào)整要求：一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完好的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前裝備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的開(kāi)展有一定的局限性，一個(gè)完好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去開(kāi)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。職位描繪：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描繪職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描繪五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。從現(xiàn)公司新工程的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建立和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。設(shè)計(jì)年度工作方案10XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但在忙繁忙碌中也存在諸多缺乏。一、回憶過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)〔1〕管理和維護(hù)俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材?！?〕完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫(huà)冊(cè)、品牌促銷(xiāo)用品設(shè)計(jì)及監(jiān)視制作，協(xié)助布置7。8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。〔3〕完成XX年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作〔4〕提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設(shè)計(jì)方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、〔招牌、形象墻〕，必要時(shí)出3d立體圖?！?〕通過(guò)，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。〔6〕配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張?！?〕10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾圖技術(shù)。〔8〕12月開(kāi)場(chǎng)協(xié)助金福門(mén)業(yè)總籌劃〔段觀鴻〕負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)籌劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)〔vi〕、畫(huà)冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色彩，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題〔1〕10月1日促銷(xiāo)單張的忽略。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)象及促銷(xiāo)主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析^p考慮，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)歷欠缺，知識(shí)面不廣，設(shè)計(jì)好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題?！?〕在設(shè)計(jì)專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得缺乏的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)歷，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、效勞、經(jīng)濟(jì)的原那么，確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。三、展望XX工作方案XX年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作〔1〕1~3月設(shè)計(jì)籌劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤(pán)等?！?〕2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資?！?〕5~6月開(kāi)場(chǎng)籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資?！?〕7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行?！?〕8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)展效勞與設(shè)計(jì)。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)?！?〕對(duì)于XX年解決每項(xiàng)新開(kāi)或晉級(jí)的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，少出錯(cuò)”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目的放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，敢于面對(duì)自己過(guò)失，敢于承當(dāng)責(zé)任，天道酬勤，我堅(jiān)信我能做到。設(shè)計(jì)年度工作方案11新年要有新開(kāi)展，正如公司所提出的“--年精耕細(xì)作·品牌升華年”的口號(hào)一樣，我覺(jué)得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號(hào)而已也是我們尚銳在今后這兩年當(dāng)中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足，才能不斷扎穩(wěn)腳跟。身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法那么，那就是適者生存的法那么，對(duì)于這個(gè)法那么我覺(jué)得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能對(duì)抗那就享受吧”，怎么說(shuō)呢，對(duì)抗的意思就是我們改變不這種法那么，享受呢就是我們提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺(jué)得我們尚銳的每個(gè)人都應(yīng)該會(huì)去選擇做一個(gè)淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人吧，大家說(shuō)是不是?既然說(shuō)道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了，怎么改變呢我覺(jué)得改變也就是：1、每個(gè)人對(duì)自己的過(guò)去進(jìn)展深度的總結(jié)，總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。保存優(yōu)點(diǎn)，對(duì)缺乏的進(jìn)展改良。在這里我總結(jié)一下我在過(guò)去一年工作當(dāng)中的一些缺乏吧，工作方面：在我手頭上的工程也比擬多，雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會(huì)出現(xiàn)些問(wèn)題，所以在20-年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺(jué)得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計(jì)師細(xì)心和責(zé)任是對(duì)自己的根本要求。另為還有在溝通方面我覺(jué)得還可以，在年終大會(huì)上也很榮幸獲得公司最正確溝通力這個(gè)獎(jiǎng)，所以我會(huì)繼續(xù)保存自己的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)努力做的更好。2、在原有根底上進(jìn)展改良提升。我覺(jué)得每個(gè)人都要往前看，有所進(jìn)步，有所進(jìn)步，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是進(jìn)步個(gè)人的品牌效應(yīng)，也就是進(jìn)步自己的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于公司來(lái)所是進(jìn)步公司的品牌效應(yīng)，提升公司在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我們房產(chǎn)效勞性公司來(lái)說(shuō)今年的行情，眾所周知是不容樂(lè)觀的，所以我們更有必要去不斷進(jìn)步我們的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得在設(shè)計(jì)上還可以有很大提升的，我覺(jué)得好設(shè)計(jì)師要?jiǎng)?chuàng)造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的作品，另外平面設(shè)計(jì)的過(guò)程也是一個(gè)有方案有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程，設(shè)計(jì)的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，考慮是否完善。設(shè)計(jì)之美永無(wú)止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會(huì)堅(jiān)持這種態(tài)度來(lái)更好的提升自己。在今年的工作方案中，我會(huì)繼續(xù)效勞好自己所負(fù)責(zé)的工程，比方熙龍灣，浪琴灣，北辰金座和綠野春天，八方的2個(gè)工程，學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)等幾個(gè)工程，在去年的工作當(dāng)中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來(lái)說(shuō)還可以，北辰工程也效勞的比擬順利，另外幾個(gè)工程我覺(jué)得在今年的工作當(dāng)中還需加強(qiáng)。我覺(jué)得今年在效勞工程的過(guò)程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻貫徹“20-—20-年精耕細(xì)作·品牌升華年”這個(gè)理念，把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌，最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!設(shè)計(jì)年度工作方案12一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)1.市場(chǎng)分析^p，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能，客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。2.適時(shí)作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用一樣的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達(dá)多贏。6.先友后單，與客戶(hù)開(kāi)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，容許客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷(xiāo)售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)，每周至少拜訪20位客戶(hù)，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶(hù)，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù)?？紤]XX市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多理解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先理解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。20xx年銷(xiāo)售年度工作方案5.填寫(xiě)工程跟蹤表，根據(jù)工程進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過(guò)程中，提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9.投標(biāo)完畢，及時(shí)回訪客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提早安排備貨，以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè)地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件)客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì)，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)展。2.對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵屠碚摰慕Y(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷進(jìn)步自己的才能。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。設(shè)計(jì)年度工作方案131.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想。2.完善檢查制度，抓好教學(xué)常規(guī)?！?〕加強(qiáng)每月常規(guī)的檢查力度?！?〕加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的檢查力度。協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)、校教誨處，將隨堂聽(tīng)課做到經(jīng)常化。3.開(kāi)展理論活動(dòng)，促進(jìn)老師成長(zhǎng)。〔1〕通過(guò)老師上課、聽(tīng)課、評(píng)課等過(guò)程，幫助老師更新教學(xué)理念，尋找差距，分析^p困惑，改善教學(xué)環(huán)境?！?〕教學(xué)中認(rèn)真鉆研教材，探究性的嘗試設(shè)計(jì)種種教學(xué)方式，以教材理念為指導(dǎo)，不斷反思積累經(jīng)歷，尋找效的教學(xué)途徑?；顒?dòng)安排：九月份1.制定通過(guò)思品組教研工作方案。檢查年級(jí)思品教學(xué)方案；2.教研組長(zhǎng)會(huì)議3.備課組活動(dòng)。十月份：1.市思想品德“百科”展示活動(dòng)2.教研組聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)十一月份：1、期中考試2.縣基地學(xué)校活動(dòng)七年紀(jì)教研活動(dòng)。3.教研組聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)十二月份：1.教研組聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)2.期末教學(xué)常規(guī)檢查一月份：1、期末考試2、學(xué)期工作總結(jié)教案道德與法治設(shè)計(jì)年度工作方案1420xx年我們將在10年的根底上，以“一切為了學(xué)生”為主線，以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為標(biāo)準(zhǔn)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)步科室工作人員的想認(rèn)識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)班主任及學(xué)生的考核，營(yíng)造安康活潑的校園氣氛，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。創(chuàng)始學(xué)生管理工作的新場(chǎng)面。一、主要工作：1、修改班主任等考核制度，細(xì)化學(xué)生科各項(xiàng)管理工作。2、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)檢查評(píng)比工作，促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的言行，使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣；學(xué)生率達(dá)98%以上。3、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建立，有方案進(jìn)展班主任及學(xué)生干____伍培訓(xùn)，進(jìn)步德育工作質(zhì)量。4、以一切為了學(xué)生主線，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)和社會(huì)理論活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)學(xué)生實(shí)際開(kāi)展青春期心理和生理安康教育、法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)，進(jìn)步守法、守規(guī)的自覺(jué)性，完善學(xué)生安康的人格；5、積極向上的校園文化生活，能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此，我們要加強(qiáng)校園文化建立，營(yíng)造積極向上的人文氣氛，使校園處處見(jiàn)德育；6、堅(jiān)持正面教育和引導(dǎo)，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作；7、加強(qiáng)家庭的聯(lián)絡(luò)，形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。二、詳細(xì)措施:〔一〕細(xì)化各項(xiàng)管理，扎實(shí)根底工作1、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)制度圍繞學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建立的工作重點(diǎn)，修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評(píng)比考核、學(xué)生會(huì)班干部工作等制度，做到考核目的明確，考核過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)合理，學(xué)校內(nèi)涵建立在學(xué)生科有效落實(shí)。做到考核目的明確，考核過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)合理，學(xué)校內(nèi)涵建立在學(xué)生科有效落實(shí)。2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)教育本學(xué)期，我們將繼續(xù)落實(shí)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上理解，行為上落實(shí)，加強(qiáng)催促檢查，及時(shí)總結(jié)常規(guī)管理工作情況，表?yè)P(yáng)