開發(fā)項目施工組織設(shè)計管理規(guī)定

開發(fā)項目施工組織設(shè)計管理規(guī)定一、前言開發(fā)項目施工組織設(shè)計管理是保障項目施工順利進行的重要環(huán)節(jié)，它是在施工圖設(shè)計基礎(chǔ)上，科學(xué)編制施工組織方案，合理利用資源，合理安排工期，規(guī)范管理持續(xù)監(jiān)管全過程的有機組合。二、施工組織設(shè)計編制原則1、合理性原則施工組織設(shè)計必須合理、科學(xué)、經(jīng)濟、適用，不得因盲目模仿、浪費資源等原因?qū)е虏槐匾睦速M和損失。2、可行性原則施工組織設(shè)計必須可行，不得虛夸、夸大，必須在合理、基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況和條件編制出可行性的設(shè)計。3、安全性原則施工組織設(shè)計必須保障施工安全。安全是第一位的原則。施工組織設(shè)計必須考慮施工作業(yè)人員的安全，選用合適的施工技術(shù)措施，做好危險把控，不得因安全存在風(fēng)險而忽視。4、環(huán)保原則施工組織設(shè)計必須保障生態(tài)環(huán)境保護，采用有效措施保護自然環(huán)境，避免對環(huán)境影響，節(jié)約資源，保障生態(tài)平衡。5、節(jié)約原則施工組織設(shè)計必須節(jié)約資源，尋求最佳方案，避免浪費，提高資源利用率。三、施工組織設(shè)計內(nèi)容施工組織設(shè)計主要包括四個方面：施工計劃編制、施工技術(shù)措施、施工安全措施、施工人員配備。1、施工計劃編制施工計劃編制必須遵循規(guī)劃性、逐級實施原則。明確各項工作任務(wù)，制定完成時間節(jié)點，制定關(guān)鍵節(jié)點的計劃及進度管理方案。2、施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施應(yīng)考慮施工特點和現(xiàn)實條件，針對具體的施工過程設(shè)置詳細(xì)的施工步驟、施工方法、施工工具設(shè)備等。3、施工安全措施施工安全措施應(yīng)從施工整個過程中的潛在安全問題出發(fā)，制定詳細(xì)的安全措施，如建立安全標(biāo)志和警示牌、安裝防護設(shè)施、設(shè)置安全區(qū)域等。4、施工人員配備施工人員配備必須按照規(guī)定進行，保證施工作業(yè)人員素質(zhì)，考慮施工作業(yè)人員高度要求的職責(zé)與權(quán)利，制定詳盡的班組管理制度。四、施工組織設(shè)計流程建筑施工組織設(shè)計流程主要包括五個步驟：方案設(shè)計、方案審核、方案評審、方案審定、備案登記。1、方案設(shè)計方案設(shè)計是制定施工組織方案的主要環(huán)節(jié)，具體包括七個步驟：根據(jù)施工圖設(shè)計要求的基礎(chǔ)，針對項目特點和現(xiàn)實條件，結(jié)合具體施工內(nèi)容，編制詳細(xì)可行的施工組織方案。2、方案審核方案審核主要是對方案的合理性進行審核。包括文件規(guī)范性、設(shè)計合理性、施工工藝性等方面進行審核。3、方案評審方案評審是在審核合格的基礎(chǔ)上，專家委員會組織相關(guān)專家，在現(xiàn)場進行方案評審和現(xiàn)場指導(dǎo)。涉及方案的合理性、安全性、環(huán)保性、經(jīng)濟性、科技含量等細(xì)節(jié)指導(dǎo)。4、方案審定方案審定是對方案的審核、評審等環(huán)節(jié)考核后，進行方案審定。經(jīng)過審批后方案具有施工的有效資格。5、備案登記方案審定后，在指定的時間范圍內(nèi)，對項目完成備案登記，登記內(nèi)容包括項目施工組織方案、施工資質(zhì)、施工許可證等信息。五、施工組織設(shè)計管理施工組織設(shè)計管理作為施工組織設(shè)計的重要環(huán)節(jié)之一，必須能夠合理的對編制出來的施工組織方案加以有效的管理。施工組織設(shè)計管理的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：施工組織方案審批管理、施工組織方案變更管理、施工組織方案實施監(jiān)管。1、施工組織方案審批管理針對施工設(shè)計管理中的新技術(shù)、新成果、新問題，對已編制的施工組織方案進行審批，確保符合相關(guān)法規(guī)要求。2、施工組織方案變更管理施工組織方案在實施過程中遇到不可抗拒的因素影響，需要進行變更的時候，必須符合相關(guān)的法規(guī)與規(guī)定，經(jīng)過正式審批才能進行變更。3、施工組織方案實施監(jiān)管在施工過程中，需要對施工組織方案進行實施監(jiān)管。必須按照有關(guān)法規(guī)的要求和規(guī)定，進行系統(tǒng)、制度化的施工監(jiān)管，確保提高施工安全、質(zhì)量、進度等效果。六、總結(jié)開發(fā)項目施工組織設(shè)計管理是工程建設(shè)中的