員工安全培訓(xùn)總結(jié)5篇

Word第第頁員工安全培訓(xùn)總結(jié)5篇平安培訓(xùn)是平安生產(chǎn)管理工作中一項非常重要的內(nèi)容，它是提高全體勞動者平安生產(chǎn)素養(yǎng)的一項重要手段。下面是我給大家?guī)淼膯T工平安培訓(xùn)總結(jié)范文5篇，以供大家參考!

員工平安培訓(xùn)總結(jié)范文1

作為基層管理工，使我們更加深化熟悉到平安的重要性。安然無恙的時候平安生產(chǎn)好像不起眼，看上去似乎與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。但從公司長期進(jìn)展戰(zhàn)略來看，平安工作與效益緊密相連，甚至影響到公司將來的進(jìn)展。當(dāng)前公司的進(jìn)展與生產(chǎn)平安的關(guān)系越來越親密，我們要切實加強(qiáng)平安管理工作，從微小入手，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)平安專項整治，落實平安防范措施，建立健全平安責(zé)任制，堅決查處各類平安事故隱患，注意履行平安職責(zé)，建立健全各種突發(fā)大事應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理力量。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不被事故牽著走，才是我們平安工作的本質(zhì)，才能實現(xiàn)公司進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時熟悉到“沒有平安就沒有干部的政治生命、沒有平安就沒有職工的家庭美好”，使我對平安的理解更進(jìn)了一步。

為了做好平安工作，我認(rèn)為“平安管理，關(guān)鍵是管人”。人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的擔(dān)心全因素是構(gòu)成事故的“三要素”。但是這三者中，物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、轉(zhuǎn)變環(huán)境的主體。因此“三要素”中人是主要因素。人是平安生產(chǎn)的主體，平安管理，關(guān)鍵是管人，管住了人，就把握了主動權(quán)。縱觀全國各類平安事故，每一個事故發(fā)生后，總能找到違背了哪個法、哪個規(guī)章、哪個條例，絕大部分都存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、平安責(zé)任心不強(qiáng)、平安責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。一個公司無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，仍是廢紙一張。因此，責(zé)任心是平安生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任制是平安生產(chǎn)的前提，落實責(zé)任才是平安生產(chǎn)的保障。

平安無小事，詳情決定成敗，我們一切要從小事做起，從詳情動身，堅持平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工平安意識，要平安、知平安、懂平安、會平安自覺遵守平安法規(guī)，從“要我平安”的被動局面轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會平安”的自覺行動。時刻繃緊平安這根弦，未雨綢繆，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，才能實現(xiàn)以人為本，企業(yè)、社會和諧進(jìn)展的目標(biāo)。

同時作為基層管理者，應(yīng)加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。平安生產(chǎn)管理，要始終堅持平安第一，預(yù)防為主的方針。在生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)?；鶎庸芾碚呒扔蝎@得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，又要依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用催促、檢查等平安管理手段，落實平安管理責(zé)任，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患，參加制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)平安意識，從思想上實現(xiàn)本質(zhì)平安。只有每個人養(yǎng)成良好的平安行為，才能夠掌握和避開事故發(fā)生，才能真正實現(xiàn)平安運(yùn)行，金灘公司才能平穩(wěn)平安進(jìn)展。我們作為基層管理工更要快速提高自身平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。

提高全員平安意識，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消退平安隱患，盡努力為員工供應(yīng)一個良好、文明、平安的生產(chǎn)環(huán)境，是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從詳情做起，毀滅人的擔(dān)心全行為，為金灘公司的長期進(jìn)展做出自己的一份奉獻(xiàn)。

員工平安培訓(xùn)總結(jié)范文2

通過參與10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)平安;“我要平安”則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動力;“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者互相關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或確定作用。

如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于平安是永久的主題，是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會。

一、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，結(jié)合我公司實際，我認(rèn)為平安教育應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)公司后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清楚的平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型平安案例對員工進(jìn)行平安教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的平安教育，就會使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

二、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中愛護(hù)自身和愛護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的.條件下，平安行為不僅是個體自我愛護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素互相關(guān)聯(lián)、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個人的自我平安愛護(hù)，這就需要有一套能夠把個人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，由于塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從微小處做起，從點(diǎn)滴做起，以掌握異樣，削減障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安愛護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行平安愛護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

三、針對人的事項障礙綻開平安活動

平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。一般狀況下，員工都會為滿意自己的平安需要而實行自我愛護(hù)措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性;對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程;對自己的嫻熟技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;由于身體困乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作，違背操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)峻的事故，給個人或家庭帶來極大苦痛，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們在生產(chǎn)過程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如：開展平安規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展平安學(xué)問培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制，強(qiáng)化員工的平安愛護(hù);主動搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，掌握和削減擔(dān)心全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消退抵觸、違背、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增添“我要平安”的自覺性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣揚(yáng)、教育、檢查、催促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在改變，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)就肯定會到達(dá)一個新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司平安生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們，平安生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一道保障公司平安運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的抱負(fù)，為雷華公司更美妙的明天唱響平安的主旋律。

員工平安培訓(xùn)總結(jié)范文3

這次我參與了廠里面的平安培訓(xùn)，對于化工的平安方面有了更多的了解，也是要在以后的工作上更加的嚴(yán)謹(jǐn)，更加的仔細(xì)去做好，我也是知道，我們的一個小失誤，可能造成的后果是特別嚴(yán)峻的，我也是要仔細(xì)的去對待，不能松懈，對于這次的平安培訓(xùn)，我也是有一些感悟和心得。

平安在我們化工廠原來也是重中之重的，可以說時刻都是在講這個問題，化學(xué)物品原來就是有一些不穩(wěn)定的特性，假如略微操作失誤，那么造成的后果也是不可思議的，以前也是在電視或者網(wǎng)上看到過許多關(guān)于化工廠由于操作不當(dāng)或者平安不過關(guān)導(dǎo)致消失嚴(yán)峻后果的問題，我也是清晰，所以平常的工作也是很仔細(xì)的去做，而這次的培訓(xùn)也是讓我更加的意識到問題所在，本來有些松懈的心也是不敢再松懈了，而且我也是通過這次平安的培訓(xùn)，了解了更多以前我不太那么清晰的一些平安學(xué)問，以前覺得做得沒問題的，如今看來也是有一些是比較粗糙的，還是可以做的更細(xì)，讓平安性更高一些才行。

每次講到平安的問題，其實我們在化工廠的員工也是比較的擔(dān)憂，遇到平安的問題，究竟嚴(yán)峻的就是自己的生命沒了，所以也是日常里不敢松懈，培訓(xùn)里面其實也是講到有些事情并不是自己嚴(yán)謹(jǐn)去做了就可以，沒事了的，而是還要有預(yù)防的意識，遇到問題，要準(zhǔn)時的早做推斷，早做處理，這樣的話也是不會讓這事情最終導(dǎo)致嚴(yán)峻的后果，同時我也是在平安方面感受得到其實越是了解平安的學(xué)問，我們也是會更加的重視，每一天都來強(qiáng)調(diào)其實并不過分，而且我們也是要時刻的警醒，來把化工廠的工作去給做好，確保平安的，培訓(xùn)雖然是結(jié)束了，但是里面學(xué)到的我也是要在以后的實際工作之中去運(yùn)用，去更好的把控風(fēng)險，來把平安給做好了才行。

從來到化工廠到而今，我也是參與過許多次的培訓(xùn)，會議，對于平安的了解也是有了許多，但是我也是還是覺得不夠，沒方法百分之百的保障，但是也是要盡力的去確保盡量的不出事，我們出事也是大事情，所以更是無法去松懈，我也是要把在培訓(xùn)里學(xué)到的和同事們多去溝通，多去探討，以后的工作盡可能的做的更好。以確保平安的去生產(chǎn)，去做好該做的事情。

員工平安培訓(xùn)總結(jié)范文4

隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人類文明的進(jìn)步，人們對于平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系也有了很深層次的熟悉，忽視生命平安以換取經(jīng)濟(jì)效益的時代早已經(jīng)結(jié)束，追求平安就是效益的科學(xué)進(jìn)展理念深化人心，在這個大背景下，如何將平安與效益緊密結(jié)合始終是各層級生產(chǎn)管理者們思索的重要方向。

時值第十九個平安活動月，__給我們帶來了一些啟發(fā)。他首先從平安生產(chǎn)的三個屬性入手，結(jié)合詳細(xì)工作深化淺出為我們指明白做好平安工作的重點(diǎn)和方向，一是要站在講政治的高度去熟悉平安，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了平安工作看法的重要性;二是要細(xì)化平安基礎(chǔ)管理工作，突出管理的實際作用，堅決克服形式主義;三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)本事，運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)大力推行機(jī)械化、自動化，進(jìn)一步降低平安風(fēng)險和人身平安隱患，提升本質(zhì)平安水平。

隨后，__接連用幾個社會影響惡劣的平安事故讓大家深刻感受到違背平安生產(chǎn)的代價。__大火事故慘烈后果讓為人父母的我們義憤填膺、心驚膽顫;湖北宜化責(zé)任事故讓我們痛恨凌駕于生命平安之上的腐敗;__回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火事故讓我們感嘆于知規(guī)犯規(guī)的嚴(yán)峻后果;___煤礦等事故的責(zé)任追究讓我們體會到法律的嚴(yán)厲?和。這些平安事故的發(fā)生給涉及者家庭、給社會、給國家?guī)砹司薮蟮木駝?chuàng)傷和經(jīng)濟(jì)損失，也在人們的心里形成了一個個難以磨滅的瘡疤。同時，這些瘡疤也在時刻警醒著我們，生命只有一次，災(zāi)禍卻有很多。面對生活和工作中不期而至的風(fēng)險和意外，我們肯定要以防范為先，真正的學(xué)平安、會平安、能平安，為自己和他人負(fù)責(zé)。

最終，__為我們共享了他的平安管理閱歷和心得，特殊提出了平安預(yù)案要突出有用性，平安職責(zé)的編制要有職工的參加，重視班組長在平安管理工作中樞紐作用，班前會班后會的關(guān)鍵流程等詳細(xì)要求，尤其強(qiáng)調(diào)了日常平安管理工作要“嚴(yán)在監(jiān)督、重在落實”，這些內(nèi)容都讓我受益匪淺。今后，我將以此次培訓(xùn)內(nèi)容為指引，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，摒棄一些陳舊的觀念，克服平安管理工作中存在的形式主義，主動學(xué)習(xí)平安管理學(xué)問，細(xì)化部門平安管理流程，主動協(xié)作平安部門落實各項平安管理要求，嚴(yán)字當(dāng)頭，仔細(xì)履行公司給予的平安生產(chǎn)職責(zé)，對自己、對他人負(fù)責(zé)，讓企業(yè)放心。

平安是永久的主題，對于個人來說，平安是一種美好，對企業(yè)來說，平安是穩(wěn)定和進(jìn)展的前提。重視平安、敬重生命，要靠我們每一個人的不懈努力，時刻繃緊平安弦，杜絕“三違”，把平安牢牢地緊握在自己的手中!

員工平安培訓(xùn)總結(jié)范文5

通過參與股份公司安環(huán)管理部組織的《化學(xué)品管理基礎(chǔ)》、《化學(xué)品平安倉儲管理》內(nèi)容的培訓(xùn)，讓遼陽公司相關(guān)人員對化學(xué)品平安管理有了進(jìn)一步的熟悉。此次培訓(xùn)實行線上培訓(xùn)的方式，聘請專家為我們簡短意賅的介紹了關(guān)于化學(xué)品管理的最新的法律法規(guī)，同時對法律法規(guī)中重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了講解。

《化學(xué)品管理基礎(chǔ)》培訓(xùn)中，沈老師對危急化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、易制爆危急化學(xué)品、劇毒化學(xué)品和監(jiān)控化學(xué)品五類化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了介紹，并對重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了具體的講解，對每種化學(xué)品在管理中的合規(guī)要點(diǎn)進(jìn)行了具體的解讀?！痘瘜W(xué)品平安倉儲管理》培訓(xùn)中，劉老師從危急化學(xué)品倉儲的相關(guān)法