年北京公司開發(fā)管理制度

年北京公司開發(fā)管理制度1.背景為了提高公司項目開發(fā)的效率和質(zhì)量，年北京公司制定了本開發(fā)管理制度。本制度基于敏捷開發(fā)原則，包含了項目計劃、需求管理、事務(wù)管理、代碼管理和持續(xù)集成等方面的要求。所有的項目都必須遵守本制度的要求，并由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。2.項目計劃項目計劃是項目開始前必須制定的重要文檔，它包括項目的范圍、計劃、預(yù)算、風(fēng)險和進(jìn)度等方面的內(nèi)容。項目計劃需要在項目啟動后的第一個月內(nèi)完成，由項目經(jīng)理主導(dǎo)制定，與所有相關(guān)方商定并最終獲得認(rèn)可。項目計劃中需要包括以下內(nèi)容：項目范圍：明確項目的目標(biāo)、范圍和預(yù)期成果，包括業(yè)務(wù)需求、功能需求和非功能需求。項目計劃：制定項目計劃，包括時間、人力和資源分配，并隨時跟蹤進(jìn)展情況和調(diào)整計劃。項目預(yù)算：編制項目預(yù)算，包括人力、材料、設(shè)備和其他支出，與財務(wù)部門匹配并及時更新。項目風(fēng)險：預(yù)測和評估項目風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行管理和控制。項目進(jìn)度：制定項目開發(fā)進(jìn)度計劃，并隨時跟蹤進(jìn)展情況和調(diào)整計劃。3.需求管理需求管理是項目開發(fā)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，要求項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊強(qiáng)化對需求的收集、分析和管理，確保需求具有可行性和清晰性，能夠被項目團(tuán)隊理解與執(zhí)行。需求管理的主要內(nèi)容包括：需求收集：收集項目需求，與業(yè)務(wù)經(jīng)理和用戶溝通，確保收集和理解需求的全面和準(zhǔn)確。需求分析：根據(jù)需求對項目進(jìn)行分析，確定技術(shù)要求，識別風(fēng)險。需求管理：對需求進(jìn)行優(yōu)先級排序并進(jìn)行管理，跟蹤需求變更歷史，并及時更新需求文檔。需求確認(rèn)：與業(yè)務(wù)經(jīng)理和用戶確認(rèn)項目需求，確保項目團(tuán)隊已經(jīng)完全理解需求并準(zhǔn)確無誤實現(xiàn)。4.事務(wù)管理事務(wù)管理包括項目的人員管理、溝通管理和質(zhì)量管理等方面，旨在保證項目可以按照計劃和預(yù)期目標(biāo)執(zhí)行，并在項目生命周期中不斷完善、優(yōu)化和提高。事務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：人員管理：制定項目開發(fā)人員的組織架構(gòu)，確保各個角色職責(zé)明確，制定人員培訓(xùn)及交接計劃，提高員工能力和職業(yè)素養(yǎng)。溝通管理：制定項目溝通渠道并進(jìn)行溝通，在項目生命周期內(nèi)與各個相關(guān)方保持溝通，了解他們的需求，及時解決項目中的問題。質(zhì)量管理：制定項目評審計劃，確保項目達(dá)到合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。評審前，所有軟件都需要經(jīng)過必要的測試，包括集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試和負(fù)載測試。5.代碼管理代碼管理是項目開發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)，它涉及到開發(fā)人員的編碼、管理和協(xié)作等方面。代碼管理旨在確保團(tuán)隊的代碼都符合同一個標(biāo)準(zhǔn)，代碼質(zhì)量高，開發(fā)效率高。為此，年北京公司要求所有的項目遵循以下幾個原則：操作規(guī)范：制定諸如如何對版本進(jìn)行管理、提交規(guī)則等行為規(guī)范，確保代碼管理規(guī)范化和自動化。版本管理：所有的代碼都需通過版本管理工具統(tǒng)一管理，管理好分支和標(biāo)簽，固化早期代碼，和團(tuán)隊成員及時分享。代碼質(zhì)量控制：增加代碼測試和審核環(huán)節(jié)，確保代碼質(zhì)量高，代碼規(guī)范統(tǒng)一，質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決。代碼協(xié)作：鼓勵開發(fā)者及時分享進(jìn)展和工作成果，提高協(xié)作效率。6.持續(xù)集成持續(xù)集成是指開發(fā)人員在標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)環(huán)境中自動構(gòu)建、測試并集成代碼的過程。目的是確保開發(fā)與測試階段互相協(xié)作，減少測試周期，提高代碼的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上年北京公司要求：使用CI/CD工具：與項目成熟度匹配的，至少開發(fā)、協(xié)議測試和自動化測試環(huán)境均需支持持續(xù)集成和持續(xù)部署。檢核流程：確保任務(wù)測試和版本升級流程。這用來讓團(tuán)隊成員追溯和查找代碼錯誤。代碼測試：自動化的測試用例求超過65%的代碼覆蓋率，則可以減少排查問題的時間和成本。同時，自動化運(yùn)維工具也對集成流程有非常大的幫助。7.其他本文對于年北京公司的開發(fā)管理制度進(jìn)行了詳細(xì)介紹，其中包括了項