軟件項(xiàng)目管理規(guī)范模板

軟件項(xiàng)目管理規(guī)范軟件項(xiàng)目管理規(guī)范一、軟件項(xiàng)目管理定義軟件項(xiàng)目管理是軟件工程和項(xiàng)目管理交叉學(xué)科,軟件項(xiàng)目管理概念涵蓋了管理軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所必須知識(shí)、技術(shù)及工具。依照美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI對(duì)項(xiàng)目管理定義能夠?qū)④浖?xiàng)目管理定義為:在軟件項(xiàng)目活動(dòng)中利用一系列知識(shí)、技能、工具和技術(shù),以滿足軟件需求方整體要求。軟件工程活動(dòng)包含問(wèn)題定義、可行性研究、需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、確認(rèn)、支持等,全部這些活動(dòng)都必須進(jìn)行管理,軟件項(xiàng)目管理貫通于軟件工程演化過(guò)程之中,如圖1所表示。圖1軟件工程演化過(guò)程二、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程為確保軟件項(xiàng)目取得成功,必須清楚其工作范圍、要完成任務(wù)、需要資源、需要工作量、進(jìn)度安排、可能碰到風(fēng)險(xiǎn)等。軟件項(xiàng)目標(biāo)管理工作在技術(shù)工作開(kāi)始之前就應(yīng)開(kāi)始,而在軟件從概念到實(shí)現(xiàn)過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行,且只有當(dāng)軟件開(kāi)發(fā)工作最終結(jié)束時(shí)才終止。管理過(guò)程分為以下幾個(gè)步驟:開(kāi)啟軟件項(xiàng)目開(kāi)啟軟件項(xiàng)目是指必須明確項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)和范圍、考慮可能處理方案以及技術(shù)和管理上要求等,這些信息是軟件項(xiàng)目運(yùn)行和管理基礎(chǔ)。制訂項(xiàng)目計(jì)劃軟件項(xiàng)目一旦開(kāi)啟,就必須制訂項(xiàng)目計(jì)劃。計(jì)劃制訂以下面活動(dòng)為依據(jù)。估算項(xiàng)目所需要工作量估算項(xiàng)目所需要資源依照工作量制訂進(jìn)度計(jì)劃,繼而進(jìn)行資源分配做出配置管理計(jì)劃跟蹤及控制項(xiàng)目計(jì)劃在軟件項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,嚴(yán)格恪守項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)于一些不可防止變更,要進(jìn)行適當(dāng)控制和調(diào)整,但要確保計(jì)劃完整性和一致性。評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃完成程度進(jìn)行評(píng)審。并對(duì)項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。編寫管理文檔項(xiàng)目管理人員依照軟件協(xié)議確定軟件項(xiàng)目是否完成。項(xiàng)目一旦完成,則檢驗(yàn)項(xiàng)目完成結(jié)果和中間統(tǒng)計(jì)文檔,并把全部結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來(lái)形成文檔而保留。三、軟件項(xiàng)目管理內(nèi)容軟件項(xiàng)目管理內(nèi)容包括上述軟件項(xiàng)目管理過(guò)程方方面面,概括起來(lái)主要有以下幾項(xiàng)。(1)軟件項(xiàng)目需求管理軟件需求是軟件工程過(guò)程中主要一環(huán),是軟件設(shè)計(jì)基礎(chǔ),也是用戶和軟件工程人員之間橋梁。簡(jiǎn)單地說(shuō),軟件需求就是確定系統(tǒng)需要做什么,嚴(yán)格意義上,軟件需求是系統(tǒng)或軟件必須達(dá)成目標(biāo)與能力。1、目標(biāo)需求管理是一個(gè)獲取、組織并統(tǒng)計(jì)軟件需求系統(tǒng)化方案,同時(shí)也是一個(gè)使客戶與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組對(duì)不停變更軟件需求達(dá)成并保持一致過(guò)程。在需求管理中,軟件工程組工作是采取適當(dāng)方法來(lái)確保分配需求,即要將分配需求文檔化,控制需求改變,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需求實(shí)現(xiàn)情況。需求管理目標(biāo)是在客戶和處理客戶需求軟件項(xiàng)目組之間建立對(duì)客戶需求共同了解。需求管理目標(biāo)有兩個(gè):使軟件需求受控,并建立供軟件工程和管理使用需求基線。使軟件計(jì)劃、產(chǎn)品和活動(dòng)與軟件需求保持一致。在需求管理過(guò)程,為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)目標(biāo),必須控制需求基線變動(dòng),按照變更控制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過(guò)程進(jìn)行需求變更控制和版本控制;為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)目標(biāo),必須就變更和軟件項(xiàng)目各小組達(dá)成共識(shí),對(duì)軟件項(xiàng)目計(jì)劃做出調(diào)整,其中包含人員安排、用戶溝通、成本調(diào)整、進(jìn)度調(diào)整等。2、標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)行有效需求管理,通常要遵照以下五條標(biāo)準(zhǔn):需求一定要分類管理進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理時(shí)候,一定要將軟件需求分出層次。不一樣層次需求側(cè)重點(diǎn)、描述方式、管理方式是不一樣。需求必須分優(yōu)先級(jí)在軟件項(xiàng)目中,假如出現(xiàn)過(guò)多需求,通常會(huì)造成項(xiàng)目超出預(yù)算和預(yù)定進(jìn)度,最終造成軟件項(xiàng)目標(biāo)失敗,因而需求優(yōu)先級(jí)可能比需求本身愈加主要。需求必須文檔化需求必須有文檔統(tǒng)計(jì)。該文檔必須是正確、最新、可管理、可了解,是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,是在受控狀態(tài)下變更。需求一旦改變,就必須對(duì)需求變更影響進(jìn)行評(píng)定不論需求改變程度怎樣,只要需求改變了就必須進(jìn)行評(píng)定,這是基本標(biāo)準(zhǔn)。需求管理必須與需求工程其它活動(dòng)緊密整合進(jìn)行需求管理一定不能脫離需求工程,需求工程包含了需求獲取、需求分析、需求描述、需求驗(yàn)證、需求管理,因而需求管理必須與前面幾個(gè)需求階段保持親密相關(guān)。3、需求管理活動(dòng)需求管理在需求開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上進(jìn)行,貫通于整個(gè)軟件項(xiàng)目過(guò)程,是軟件項(xiàng)目管理一部分。在軟件項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,不論正處于哪個(gè)階段,一旦有需求錯(cuò)誤出現(xiàn)或任何關(guān)于需求變更出現(xiàn),都需要需求管理活動(dòng)來(lái)處理。需求管理是一個(gè)對(duì)系統(tǒng)需求變更了解和控制過(guò)程。初始需求導(dǎo)出同時(shí)就開(kāi)啟了需求管理規(guī)劃,一旦形成了需求文檔初稿版本,需求活動(dòng)就開(kāi)始了。需求活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容如表1所表示。需求管理活動(dòng)活動(dòng)任務(wù)變更控制提議需求變更并分析其影響,做出是否變更決議版本控制確定單個(gè)需求和SRS(即功效規(guī)格說(shuō)明)版本需求跟蹤定義對(duì)于其它需求及系統(tǒng)元素聯(lián)絡(luò)鏈需求狀態(tài)定義并跟蹤需求狀態(tài)表1需求管理活動(dòng)4、需求管理質(zhì)量確保需求驗(yàn)證過(guò)程需求驗(yàn)證很主要,假如在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開(kāi)始之前,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證基于需求測(cè)試計(jì)劃和原型測(cè)試來(lái)驗(yàn)證需求正確性及其質(zhì)量,就能大大降低項(xiàng)目后期返工現(xiàn)象。需求驗(yàn)證可按以下步驟進(jìn)行:審察需求文檔依據(jù)需求編寫測(cè)試用例編寫用戶手冊(cè)確定合格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證內(nèi)容在需求驗(yàn)證過(guò)程中,要對(duì)需求文檔中定義需求執(zhí)行多個(gè)類型檢驗(yàn)。有效性檢驗(yàn)----對(duì)于每項(xiàng)需求都必須證實(shí)它是正確有效,確實(shí)能處理用戶面正確問(wèn)題。一致性檢驗(yàn)----在需求文檔中,需求不應(yīng)該沖突,即對(duì)同一個(gè)系統(tǒng)功效不應(yīng)出現(xiàn)不一樣描述或相互矛盾約束。完備性檢驗(yàn)----需求文檔應(yīng)該包含全部系統(tǒng)用戶想要功效和約束?，F(xiàn)實(shí)性檢驗(yàn)----檢驗(yàn)需求以確保能利用現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)?？蓹z驗(yàn)性檢驗(yàn)----描述需求能夠?qū)嶋H測(cè)試?？筛櫺詸z驗(yàn)----需求出處被清楚地統(tǒng)計(jì),每一系統(tǒng)功效都能被跟蹤到要求它需求集合,每一項(xiàng)需求都能追溯到特定用戶要求?？烧{(diào)整性檢驗(yàn)----需求變更能夠不對(duì)其它系統(tǒng)帶來(lái)大規(guī)模影響?？勺x性檢驗(yàn)----需求說(shuō)明能否被系統(tǒng)購(gòu)置者和最終用戶讀懂。需求評(píng)審需求分析完成后,應(yīng)由用戶和系統(tǒng)分析員共同進(jìn)行需求評(píng)審。鑒于需求規(guī)格說(shuō)明是軟件設(shè)計(jì)基礎(chǔ),需求評(píng)審需要有客戶方和承包商方人員共同參加,檢驗(yàn)文檔中不規(guī)范之處和遺漏之處。軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理1、軟件項(xiàng)目估算軟件項(xiàng)目估算包含工作量估算和成本估算兩個(gè)方面。軟件估算作為軟件項(xiàng)目管理一項(xiàng)主要內(nèi)容,是確保軟件項(xiàng)目成功關(guān)鍵原因。估算是指經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)結(jié)構(gòu)軟件項(xiàng)目所需要工作量過(guò)程。初步估算用于確定軟件項(xiàng)目標(biāo)可行性,詳細(xì)估算用于指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃制訂。2、軟件規(guī)模工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行估算碰到第一個(gè)問(wèn)題就是軟件規(guī)模,即軟件程序量。軟件規(guī)模是軟件工作量主要影響原因。軟件項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)有一個(gè)分層結(jié)構(gòu),這一分層結(jié)構(gòu)就對(duì)應(yīng)著工作分解結(jié)構(gòu)(WBS,WorkBreakdownStructure),它將軟件過(guò)程和軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)聯(lián)絡(luò)起來(lái)。圖2是一個(gè)經(jīng)典WBS結(jié)構(gòu)。圖2經(jīng)典WBS有了工作分解結(jié)構(gòu)之后,還必須定義度量標(biāo)準(zhǔn)用以對(duì)軟件規(guī)模進(jìn)行估量。常見(jiàn)軟件規(guī)模度量標(biāo)準(zhǔn)有兩種:代碼行LOC(LinesofCode)和功效點(diǎn)FP(FunctionPoints)。代碼行代碼行LOC是常見(jiàn)源代碼程序長(zhǎng)度度量標(biāo)準(zhǔn),指源代碼總行數(shù)。源代碼中除了可執(zhí)行語(yǔ)句外,還有幫助了解注釋語(yǔ)句。功效點(diǎn)功效點(diǎn)度量是在需求分析階段基于系統(tǒng)功效一個(gè)規(guī)模估量方法,該方法經(jīng)過(guò)已經(jīng)初始應(yīng)用需求來(lái)確定各種輸入、輸出、查詢、外部文件和內(nèi)部文件數(shù)目,從而確定功效點(diǎn)數(shù)量。3、軟件項(xiàng)目成本估算成本估算是對(duì)完成軟件項(xiàng)目所需費(fèi)用估量和計(jì)劃,是軟件項(xiàng)目計(jì)劃中一個(gè)主要組成部分。成本估算步驟以下:建立目標(biāo)-----規(guī)劃需要數(shù)據(jù)和資源------確定軟件需求------確定可行細(xì)節(jié)------利用多個(gè)獨(dú)立技術(shù)和原始資料------比較并迭代各個(gè)估算值------隨訪跟蹤4、軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理制訂項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)候制訂,并伴隨項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展不停發(fā)展。軟件項(xiàng)目計(jì)劃要素包含目標(biāo)、合理概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模設(shè)計(jì)、工作量估量和項(xiàng)目進(jìn)度安排。項(xiàng)目計(jì)劃為管理者提供了依照計(jì)劃定時(shí)評(píng)審和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展基礎(chǔ)。進(jìn)度安排在確定了項(xiàng)目標(biāo)資源(總成本及時(shí)間等)后,把其分配到各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段中,即確定項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度。項(xiàng)目各階段工作量能夠參考表2:項(xiàng)目階段工作量(%)概念設(shè)計(jì)3.49詳細(xì)設(shè)計(jì)11.05編碼和單元測(cè)試23.17集成測(cè)試27.82軟件驗(yàn)證34.47表2項(xiàng)目各階段工作量項(xiàng)目整體進(jìn)度安排過(guò)程以下:①依照項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo),編制人員計(jì)劃。將各階段所需要資源和能夠取得資源進(jìn)行比較,確定各階段初步進(jìn)度,然后確定整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)初步進(jìn)度。③對(duì)初步進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,確保該計(jì)劃滿足要求,不然就重復(fù)上面步驟。進(jìn)度安排詳細(xì)程度取決于對(duì)應(yīng)工作分解結(jié)構(gòu)詳細(xì)程度,而工作分解結(jié)構(gòu)又取決于項(xiàng)目當(dāng)前所處階段與歷史經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)度安排計(jì)劃伴隨項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展而動(dòng)態(tài)調(diào)整,逐步趨于愈加詳細(xì)準(zhǔn)確。(3)代碼管理對(duì)于軟件過(guò)程中經(jīng)常碰到變更問(wèn)題,假如沒(méi)有有效機(jī)制進(jìn)行控制,將會(huì)引發(fā)巨大混亂,造成項(xiàng)目標(biāo)失敗.代碼管理就是作為變更控制機(jī)制而引入到軟件項(xiàng)目中,其關(guān)鍵任務(wù)是控制代碼變更活動(dòng),在軟件項(xiàng)目管理中占有主要地位。編碼規(guī)范:代碼頭標(biāo)示命名規(guī)則源代碼文件頭注釋規(guī)范/**********************************//*文件名:c_inter.cpp*//*模塊名:C-Interface*//*創(chuàng)建者:yourname日期:-7-10*//*修改者:日期:*//**//*功效描述:*//**********************************/(4)測(cè)試計(jì)劃軟件測(cè)試計(jì)劃目標(biāo)是找出軟件缺點(diǎn),并盡可能早一些確保得到修復(fù)。利用組織良好測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試案例、測(cè)試匯報(bào)交流和制訂測(cè)試工作是達(dá)成目標(biāo)確保。測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該包含:·建立每個(gè)測(cè)試階段目標(biāo)。·確定每項(xiàng)測(cè)試活動(dòng)進(jìn)度和職責(zé)?！ご_定工具、設(shè)施和測(cè)試庫(kù)可用性。 ·建立用于計(jì)劃和進(jìn)行測(cè)試以及匯報(bào)測(cè)試結(jié)果規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?！ぶ朴喓饬繙y(cè)試成功與完成準(zhǔn)則。首先進(jìn)行單元測(cè)試,然后進(jìn)行集成測(cè)試。(5)工具管理開(kāi)發(fā)工具管理:Myeclipse6.0測(cè)試工具管理:四、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程我們用瀑布模型來(lái)描述一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生命周期,如圖3所表示:圖3軟件開(kāi)發(fā)生命周期(瀑布模型)五、生命周期階段與文檔、角色間關(guān)系軟件開(kāi)發(fā)生命周期與文檔、角色之間關(guān)系見(jiàn)表3:生命周期階段結(jié)果文檔參加角色需求分析需求規(guī)格說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員概要設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)文檔項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員編碼源代碼程序員單元測(cè)試測(cè)試匯報(bào)程序員測(cè)試測(cè)試匯報(bào)測(cè)試員表3生命周期階段與文檔、角色間關(guān)系六、項(xiàng)目角色職能項(xiàng)目經(jīng)理:管理整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程。包含制訂計(jì)劃、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目組員角色分配、協(xié)調(diào)、管理,軟件配置管理,文檔標(biāo)準(zhǔn)制訂,文檔審查等。技術(shù)經(jīng)理:對(duì)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)及方案總體把握,配合系統(tǒng)分析員做一些大工作,審查系統(tǒng)分析員做好各種設(shè)計(jì),對(duì)系統(tǒng)分析員提出問(wèn)題一起去處理。系統(tǒng)分析員:和項(xiàng)目經(jīng)理一起參加需求分析,形成需求規(guī)格說(shuō)明文檔。依照需求規(guī)格說(shuō)明文檔做概要設(shè)計(jì),形成概要設(shè)計(jì)文檔。依照概要設(shè)計(jì)文檔做詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。在編碼及測(cè)試階段幫助程序員、測(cè)試人員編碼和測(cè)試。程序員:依照詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行編碼,并對(duì)自己代碼模塊進(jìn)行單元測(cè)試,形成單元測(cè)試匯報(bào)。測(cè)試員:在編碼完成后,做系統(tǒng)測(cè)試,形成測(cè)試匯報(bào),通知項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)試結(jié)果。文檔管理員:對(duì)全部項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理,保持全部文檔同時(shí)與一致。七、項(xiàng)目組員結(jié)構(gòu)八、項(xiàng)目實(shí)施階段整個(gè)項(xiàng)目分為三個(gè)階段:開(kāi)始階段、實(shí)施階段、收尾階段。(1)、項(xiàng)目開(kāi)始階段1確定項(xiàng)目組組員2確定組織結(jié)構(gòu)3確定項(xiàng)目組組員在項(xiàng)目中詳細(xì)角色及其工作職責(zé)(2)、項(xiàng)目實(shí)施階段1項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃2準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施(軟件、文檔摸板、工具)3按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施每七天定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目組全體組員會(huì)議會(huì)議內(nèi)容包含:階段總結(jié)、當(dāng)前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、下階段計(jì)劃安排、當(dāng)前碰到各種困難(技術(shù)上、或組織上或人力上等等)。項(xiàng)目組組員每七天撰寫周計(jì)劃、周總結(jié)。項(xiàng)目全部相關(guān)文檔、代碼要保持同時(shí)更新及