房展會(huì)總結(jié)模板

房展會(huì)總結(jié)模板房展會(huì)總結(jié)模板

房展會(huì)總結(jié)模板

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模板說(shuō)明：一、二、

此模板是作為各項(xiàng)目參考之用，報(bào)告內(nèi)容必需有但不限于模板內(nèi)容作為總結(jié)報(bào)告，首先應(yīng)突出時(shí)效性和針對(duì)性，同時(shí)除總結(jié)分析之外，更

要提出切實(shí)可行的問題解決方案

XXXXX

201*年X季房展會(huì)總結(jié)報(bào)告

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年月日

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第一部分：展會(huì)狀況概述

舉辦時(shí)間：201*年X月X-X日舉辦地點(diǎn)：

展會(huì)組織

主辦單位：承辦單位：媒體宣揚(yáng)：

展會(huì)布置

參展單位（排名不分先后）

綠地集團(tuán)（諾丁山、國(guó)際生態(tài)城、九號(hào)觀邸、魏瑪公館）……

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中新灞半島……本次房展會(huì)幾大看點(diǎn)：

注：可介紹說(shuō)明參展項(xiàng)目布展?fàn)顩r、優(yōu)待政策綜述，新區(qū)介紹等等內(nèi)容

其次部分：XXXX展會(huì)執(zhí)行

展位示意

陽(yáng)光雙城展位xxxx展位

參展?fàn)顩r概述

參展目標(biāo)

注：依次從品牌目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)、成本目標(biāo)、銷售目標(biāo)等四個(gè)方面進(jìn)行闡述展會(huì)成果

注：通過品牌宣揚(yáng)、項(xiàng)目宣揚(yáng)、客戶詢問等多個(gè)方面進(jìn)行概述說(shuō)明詳細(xì)實(shí)施狀況1.物料發(fā)放

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2.客戶登記狀況3.設(shè)定目標(biāo)完成狀況注：與展會(huì)原定方案進(jìn)行對(duì)比

小結(jié)：

注：小結(jié)部分主要針對(duì)設(shè)定目標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)說(shuō)明

展會(huì)登記客戶信息類比分析

注：以下內(nèi)容除針對(duì)固定列項(xiàng)進(jìn)行分析之外，同時(shí)需提出解決建議方案；以下固定列項(xiàng)必需有但不限于模板內(nèi)容

1.登記客戶對(duì)項(xiàng)目區(qū)位認(rèn)可狀況

登記客戶區(qū)位認(rèn)知狀況18%82%認(rèn)可，且了解不太了解、不認(rèn)可

分析：建議：

2.登記客戶居住區(qū)域3.登記客戶產(chǎn)品關(guān)注度4.登記客戶價(jià)格關(guān)注度

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5.登記客戶項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)關(guān)注度

媒體針對(duì)本項(xiàng)目參展?fàn)顩r評(píng)價(jià)

對(duì)合作方的評(píng)價(jià)

注：以下內(nèi)容針對(duì)布展公司、活動(dòng)公司進(jìn)行分析評(píng)估，以幫助甲方針對(duì)合作單位進(jìn)行考評(píng)1.布展公司：2.對(duì)活動(dòng)公司：

展會(huì)流程總結(jié)

注：以下總結(jié)列項(xiàng)必需有但不限于模板內(nèi)容1、客戶接待區(qū)2、形象展現(xiàn)區(qū)3、沙盤戶型展現(xiàn)區(qū)

銷售隊(duì)伍存在問題及解決方法存在問題解決方法

附件內(nèi)容

附件一：客戶反饋意見附件二：登記客戶電話回訪狀況

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擴(kuò)展閱讀：房展會(huì)工作總結(jié)02646874

房展會(huì)期間

電力明園宣揚(yáng)推廣工作總結(jié)

為進(jìn)一步提升電力明園的樓盤形象，擴(kuò)大樓盤知名度，作為本次房展會(huì)的冠名單位，阜陽(yáng)三環(huán)明源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司樂觀參與了5月13日15日在清河廣場(chǎng)舉辦的阜陽(yáng)日?qǐng)?bào)、潁州晚報(bào)其次屆讀者購(gòu)房節(jié)暨201*房地產(chǎn)商品博覽會(huì)；開發(fā)商代表三環(huán)公司副董事長(zhǎng)趙憲法在會(huì)上作了精彩發(fā)言。

本次博覽會(huì)共有近40個(gè)參展商參與，無(wú)論是參展商的數(shù)量還是展地規(guī)模，都創(chuàng)阜陽(yáng)記錄，本次展會(huì)的人流量達(dá)到了4萬(wàn)人次，初步顯示了房展會(huì)的規(guī)模效應(yīng)；

電力明園小區(qū)的布展、宣揚(yáng)推廣整體工作由開發(fā)商三環(huán)明源房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理閆超親自坐陣指揮，宏泰顧問公司負(fù)責(zé)樓盤展現(xiàn)、前期詢問等工作，吉詳鳥慶典禮儀公司、電通廣告公司負(fù)責(zé)布展和推廣，上海三之田模型公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的模型的搬運(yùn)安裝工作；

電力明園小區(qū)展位的位置、規(guī)模及人流量都可稱得上本次房展會(huì)的“霸主”，項(xiàng)目通過模型、展位畫面、廣告車、禮花及置業(yè)顧問的良好精神面貌展現(xiàn)了精品樓盤、品質(zhì)地產(chǎn)的鮮亮形象、在房展會(huì)直立了一面旗幟，吸引了更多消費(fèi)者的眼球，通過細(xì)心引導(dǎo)，銷售人員共接待客戶約五六千人次，發(fā)放宣揚(yáng)品3000份，鞏固了老客戶的感情，同時(shí)登記新客戶300多人。

在房展會(huì)取得成果的同時(shí)，也要看到電力明園在本次房展會(huì)展現(xiàn)存在的一些不足，作為本次展會(huì)的組織者宏泰公司在工作中也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、布展之前重視不夠、布展的意義熟悉不足，在某種程度上宣揚(yáng)指向不明

晰，盡管在事后進(jìn)行了補(bǔ)救，但仍存在肯定缺陷；

2、布展傳達(dá)信息時(shí)的一些細(xì)節(jié)處理不夠到位，如，對(duì)于客戶想了解的問題

“樓盤位置”比較模糊；

3、樓盤的新聞報(bào)道工作連接工作不到位，雖然圖片報(bào)道比較多，但在明園

項(xiàng)目的文字報(bào)道方面存在肯定不足；事后，宏泰公司對(duì)本次房展會(huì)項(xiàng)目展現(xiàn)所存在的一些問題進(jìn)行了檢討，從根源上找到出錯(cuò)的緣由，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，下一步將扎扎實(shí)實(shí)做好電力明園小區(qū)營(yíng)銷工作，努力實(shí)現(xiàn)本年度明園一期推出樓盤達(dá)到