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文檔簡介

各級崗位安全管理責(zé)任制安全責(zé)任制度總則根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,安全生產(chǎn)必須執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,安全生產(chǎn)責(zé)任制度是三分部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。三分部已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于三分部各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:項目分部經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目分部各部門、各類人員;項目分部技術(shù)部負(fù)責(zé)對分部作業(yè)隊、作業(yè)班組長考核。安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時進(jìn)行,每月至少對各類人員進(jìn)行一次。考核結(jié)果實行逐級審查,逐級上報。每次考核結(jié)果作為評優(yōu)、獎金評定、處分等重要參考依據(jù)??己朔譃楹细?、不合格。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員合格,該部門為合格;部門內(nèi)每次考核有30%人不合格,該部門為不合格。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以參評先進(jìn)。第一次考核不合格的部門和個人,除進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到合格。到期考核仍然不合格的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不合格的每人罰款300元)。由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。以下是根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,所制定的安全生產(chǎn)職責(zé)。項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級的指示、制度、規(guī)定、細(xì)則、辦法、措施等。制訂各種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并檢查、督促、執(zhí)行落實。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,安排安全工作。每月召開一次安全例會,分析安全生產(chǎn)情況、發(fā)展趨勢,找出存在的問題,采取措施,并組織實施。技術(shù)服務(wù)前,必須組織制訂安全措施。對重點工程、關(guān)鍵部位、吊裝、機(jī)電作業(yè)、冬季、雨季技術(shù)服務(wù)、交叉、多層、高空作業(yè)等其它危險性較大的工程和本單位沒有做過的工程等,都應(yīng)組織學(xué)習(xí),制項目總工程師在同級行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的指示、條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則、措施。組織編制及審定技術(shù)服務(wù)技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題,必須貫徹安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),向技術(shù)服務(wù)人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。自建項目,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時”。負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計劃,組織技術(shù)、科研、勞動保護(hù)、安全監(jiān)察人員研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)。開展勞動保護(hù)科研工作。制定和執(zhí)行本項目的防火、防洪、防爆措施。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時,必須事先訂出安全措施。指導(dǎo)安全技術(shù)教育,組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提出預(yù)防技術(shù)措施。參加或主持傷亡事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)做出技術(shù)性的結(jié)論。業(yè)務(wù)部安全職責(zé)業(yè)務(wù)部對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。監(jiān)督檢查項目貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施和開展安全活動等情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出整改意見,制止違章作業(yè),違章指揮,遇有險情危及人身安全時,有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。參加生產(chǎn)會議,定期研究傷亡事故、職業(yè)病的發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題,提出改進(jìn)建議和要求。監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行對新員工的“三級教育”調(diào)換崗位員工的安全教育。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的問題用“安全隱患整改通知”等形式上報下達(dá),限期整改。督促檢查勞動保護(hù)經(jīng)費合理使用和安全措施項目完成情況,參加工程安全科研成果和有關(guān)新技術(shù)的鑒定。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法。督促工程管理部門制訂安全技術(shù)規(guī)則,安全操作細(xì)則,技術(shù)服務(wù)安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。對鍋爐壓力容器的安裝、運行和檢查進(jìn)行安全監(jiān)督。參加傷亡事故與行車事故的調(diào)查分析。督促有關(guān)部門研究、執(zhí)行防塵、防毒和防止有害物質(zhì)的措施。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改革,提出勞保用品發(fā)放的建議,報上級批準(zhǔn)后,監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)傷亡事故的報告和統(tǒng)計工作。對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。由于工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守或檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止,不報告領(lǐng)導(dǎo)造成事故者,按失職論處。技術(shù)部安全職責(zé)工程部應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)服務(wù)管理和技術(shù)管理的責(zé)任。在編制技術(shù)服務(wù)組織設(shè)計、技術(shù)服務(wù)方案、措施、作業(yè)計劃時,必須同時制訂技術(shù)服務(wù)安全措施。對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強度、穩(wěn)定性等檢算成其技術(shù)服務(wù)方法較復(fù)雜時,必須提出技術(shù)服務(wù)設(shè)計,報經(jīng)總工程師批準(zhǔn),并指定專業(yè)人員層層進(jìn)行技術(shù)交底。重點工程開工前必須有技術(shù)服務(wù)布置圖,并促使其落實,做到文明技術(shù)服務(wù)。重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目,如采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備;吊裝、冬季或雨季技術(shù)服務(wù);交叉、高空、多層等必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底,經(jīng)常檢查其實施情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查技術(shù)服務(wù)方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素,糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時,應(yīng)立即停止技術(shù)服務(wù),將人員撤離險區(qū)并組織處理。負(fù)責(zé)主編安全措施計劃,提供防治塵毒的治理方案。負(fù)責(zé)提出自制小型技術(shù)服務(wù)機(jī)具,臨時生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和制訂防洪、防寒、防震安全措施,并督促其實施。參加安全生產(chǎn)檢查,對其隱患提出整治方案。參加事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和所下達(dá)的調(diào)度命令、通知。在收集和匯報技術(shù)服務(wù)進(jìn)度時,應(yīng)注意了解技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)中的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時督促現(xiàn)場采取措施并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在組織調(diào)度交班會時必須有安全內(nèi)容和要求。財務(wù)部門安全職責(zé)按照規(guī)定提供勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費,并監(jiān)督其正確合理使用。對三分部審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按需要支付。各作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實勞動保護(hù)用品的購置,不違章指揮。參加制定和實施本工地的安全技術(shù)措施,同時是本分部的安全生產(chǎn)和防火、防洪第一責(zé)任人。督促現(xiàn)場的工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班組長在自己職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作。帶領(lǐng)現(xiàn)場的有關(guān)人員進(jìn)行定期的防火、防洪檢查、質(zhì)量安全檢查,包括安全防護(hù),機(jī)電設(shè)備,工地文明,環(huán)衛(wèi)等內(nèi)容,及時制止違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時定人、定位、定時消除。對現(xiàn)場員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)紀(jì)律教育。發(fā)生安全事故及時上報,分析原因并提出改進(jìn)措施。技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場技術(shù)主管安全職責(zé)在編制技術(shù)服務(wù)組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)提出改善工地技術(shù)服務(wù)安全環(huán)境的措施,并付之實現(xiàn)。在進(jìn)行技術(shù)服務(wù)項目技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底,并提出具體措施。對新進(jìn)場職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。及時解決技術(shù)服務(wù)過程中的安全技術(shù)問題。參加傷亡事故的調(diào)查工作,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。參加主要分項工程的驗收工作,如木模、鋼筋、鋼筋混凝土構(gòu)件、腳手架等,確保工程質(zhì)量及混凝攪拌站、技術(shù)服務(wù)路線、供電房的驗收工作。防止質(zhì)量事故的發(fā)生。安全員安全職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程技術(shù)主管指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)宣傳教育,監(jiān)督檢查責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),遇有違章指揮、違章作業(yè)及作業(yè)發(fā)生險情危及人身安全時,有權(quán)暫停生產(chǎn)及指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員處理。檢查本隊技術(shù)服務(wù)的每一項工程,特別是拆除工程維修、臨時工作,是否都訂有安全措施,并督促貫徹執(zhí)行。參加經(jīng)理部組織的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題用檢查簡報“安全通知書”等書面資料,上傳下達(dá),限期改進(jìn)。監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門,對新工人進(jìn)行“三級教育”和調(diào)換崗位工人的安全教育、特殊工種的考試發(fā)證工作。組織本隊每周安全活動日計劃安排和活動內(nèi)容,早上安全講話制度的建立,新工地開工前安全檢查。及時填寫本隊安全工作五種記錄本,(1)安全教育記錄本;(2)事故登記本;(3)違章隱患記錄本;(4)個人、工班(安全生產(chǎn))好人好事登記本;(5)上級及本隊領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作檢查記錄本。督促工班建立五種記錄本。對壓力容器進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促軌道車、汽車司機(jī)的考核與年檢工作。督促檢查有關(guān)部門執(zhí)行防塵防毒和防止有害物質(zhì)的措施。參加傷亡事故與行車事故的調(diào)查分析及事故資料的上報工作,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計勞動保護(hù)報表及改善勞動措施資料。提供安全生產(chǎn)工程隊評比資料。技術(shù)服務(wù)員安全職責(zé)在項目分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程技術(shù)人員指導(dǎo)下,對所管工點的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示,參與制訂并實施安全措施。正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)文件、技術(shù)服務(wù)規(guī)劃、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度等進(jìn)行技術(shù)服務(wù)生產(chǎn),不準(zhǔn)違章指揮。根據(jù)工程任務(wù),正確指導(dǎo)工班做好技術(shù)服務(wù)、勞動安排,建立、健全安全制度,崗位責(zé)任制度。對安全生產(chǎn)中存在的問題,要及時加以解決,一時不能解決的要及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況,保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。遇有緊急險情,工人處于危險狀態(tài)下操作時,應(yīng)立即停止技術(shù)服務(wù),組織人員撤離險區(qū),并進(jìn)行處理;不能處理時,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。布置工班工作時,必須布置安全工作。負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工班開好班前安全交底會,工前、技術(shù)服務(wù)中安全檢查和交接班工作。組織工班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對工人進(jìn)行崗位操作教育和實際指導(dǎo),及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想,隨時制止違章作業(yè)。教

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