公司總經(jīng)理月度個人工作計劃

公司總經(jīng)理月度個人工作計劃時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧！我們都來為以后的工作做一份方案吧。好的工作方案是什么樣的呢？下面是我為大家整理的公司總經(jīng)理月度個人工作方案（精選），盼望能對大家有所關心。

公司總經(jīng)理月度個人工作方案（精選）

20__年新一年新氣象，是布滿激情的一年，努力總結去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作，強有力的提升團隊的分散力、向心力及執(zhí)行力，促進團隊成員之間的感情，用飽滿的青春士氣，把今年的業(yè)績做的提升，通過進一步優(yōu)化管理方案、精神文化建設和營銷方案，深化推動天琪團隊建設，堅決信念、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。

(一)充分熟悉完成今年資產(chǎn)量的目標艱難性。

去年，我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠，營銷方案的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣揚當中，無法拿到相應的禮品實物及模擬品，不能更好的做好宣揚方案;銀行網(wǎng)點維護方面，因銀行業(yè)的競爭，對證券公司的客戶經(jīng)理，要求過高，對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣揚方面進度遲緩，雖然是團隊協(xié)作個人完善銀行網(wǎng)點維護，可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢，不能夠在為銀行供應存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā)，營銷方案的開展難度就增加了。

(二)充分熟悉推動優(yōu)化管理工作的重要性。

團隊管理進入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構建完善的團隊管理方案尤為重要，綜合方案改革今年進入實質(zhì)性實施階段，通過對于團隊成員間的分散力，向心力，執(zhí)行力及對工作的熱忱等現(xiàn)狀存在的一些問題，作出新的優(yōu)化方案，準時解決其問題，完善團隊管理。

(三)充分熟悉聘請成員的重要性。

新的成員是團隊的新奇血液，是補充團隊進展的重要部分，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不行能的，公司對于聘請方面做出好的優(yōu)化方案，以團隊聘請細化。一并實施，善營銷目標。

公司總經(jīng)理月度個人工作方案（精選）

回想過去的20__年，財務部在公司領導的正確領導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面工作進行方案如下：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務人員全都嫻熟掌握了財務軟件的運用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。

這為財務人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供應了應有的支撐。基礎上滿意了各部門對我部的財務懇求。

公司資金流量始終很大，尤其是在x月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、正確、準時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達__萬元。

企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方法呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)儉各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)824張，處理睬計憑證189張，正確無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。__公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設和公司進展的懇求，為確保資金利用單位各項工作的順當開展，與總公司一起謀劃、合理支配調(diào)度資金。

同時財務部還全面擔當了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，準時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資0。11億元，償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足進展，財務部與紅旗建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、整理了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次款待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業(yè)務學問。

三、全力幫助招商工作

時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在準時正確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實行財務分析等方面都相當欠缺。

在財務工作中我們也制造公司的基礎管理工作比較單?。蝗粘３杀举M用支出比較任憑；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的懇求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位__人如何進步自我、服務企業(yè)所要思索和改良的必修課。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

公司總經(jīng)理月度個人工作方案（精選）

一、仔細做好部門日?；A管理工作

1、切實加強本部門職工的思想政治學習，準時精確?????地傳達了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財務收支方案，做好財務收支登記工作，仔細編制公司財務收支狀況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（方案）執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格根據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務學問學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會計人員連續(xù)訓練培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深化生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關狀況準時與生產(chǎn)單位溝通。

2、樂觀協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)掌握度，特殊是生產(chǎn)成本、費用的掌握和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了仔細的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了__年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務

1、為了提高部門履行職責的力量，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務學問學習，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，增加自我管理、自我約束力量，提高履行職責的力量。

2、在工作連續(xù)深化地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利力量和競爭力量進一步提高。

公司總經(jīng)理月度個人工作方案（精選）

一、加強自身業(yè)務力量訓練

在20年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結樂觀的工作熱忱。

二、親密關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向

在新的一年中，我將認真討論國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策供應依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20年的市場究竟會造成多大的影響，政府是否還會連續(xù)出臺調(diào)控政策，應當如何應對以確保實現(xiàn)20年的銷售任務，是我必需關注和加以討論的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售方案、目標及執(zhí)行方案

我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是公寓，我將認真分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的討論，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售方案和任務目標及具體的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品

確定不同的目標客戶群，討論實施切實有效的銷售方法。我將結合20年的銷售閱歷及對可售產(chǎn)品的了解，認真分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成

我將按方案仔細執(zhí)行銷售方案，依據(jù)銷售狀況及市場變化準時調(diào)整銷售方案，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場狀況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題

準時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務供應保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)學問做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的關心下，進行相關的專業(yè)學問培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

公司總經(jīng)理月度個人工作方案（精選）

（1）每天抽出一點時間來檢查工作

每天檢查你工作的全部工作部分。但不要每天同一時間查同一內(nèi)容，改時間，改查內(nèi)容。有時候早上查，有時候下午查，假如兩班倒的話晚上查。不要讓任何人脫離監(jiān)督。

（2）在檢查工作之前，認真思索一個你想檢查的重點

在你檢查工作之前，你要反復琢磨你檢查的重點，這樣你就不會白忙，員工也就應付不過去了。你總是要表現(xiàn)得像個專家。其實你已經(jīng)不是這方面的專家了。你應當檢查不少于3項，但不超過8項。每天都在換，所以用不了多久你就能檢查完店里全部的工作流程，服務流程，客戶滿足度，工作任務。

（3）有選擇地檢查

檢查工作的時候，不要籠統(tǒng)的檢查，選擇性的檢查幾項，就不用看其他方面了。不要試圖在一天之內(nèi)看到一切。其實你做不到。這種檢查制度應當遵守。不要讓任何事情分散你的留意力或打斷你的日常工作。這樣你管轄下的整個店內(nèi)工作才會順當有序的進行。

盡快，你要依據(jù)你選擇的重點來檢查，而不是依據(jù)你的員工供應的重點。假如沒有自己的重心，可能會被工作人員牽著鼻子走。你永久不要遺忘誰是考官，誰是被檢查者。

（4）永久跨越權力的鏈條

這是肯定必要的，無一例外。沒有其他類型的檢查是令人滿足的。不要問你員工的經(jīng)理們過得怎么樣。你知道他們會說什么。必需親自去職場了解真相，這樣才能看到自己想知道的東西。出于禮貌，那個部門的經(jīng)理肯定會跟著你，但不要問他任何問題。你應當向他管轄的員工問一些問題。