如何降低粉礦成本

場QC抄小組暗成果央報告杜書成果名稱:降低粉礦成本小組登記號:攀礦質(zhì)字2007—075號小組名稱:成本QC小組所屬單位:石灰石礦破碎車間宿成果胡起止宇日期睬:鑒爺禽逃椒爪乓戴里霜污申報猴（廠袋礦）象單位到：石赤灰石砌礦殊申報蝴時間毒：2聰00醬7年庸9月悼30鎮(zhèn)日算前勻藏言竟破碎村車間立在年在初接壺到礦敵下達街的利遺潤指震標(biāo)，燕實現(xiàn)翅利潤兼63熊8萬枕元，炕在2乖00前6年膝的利負(fù)潤5遲18碗萬元消的基塘礎(chǔ)上吳增加坑了1權(quán)20霜萬元蘭，計華劃全傷年水臘洗塊隸產(chǎn)量杠45晶萬噸紀(jì)，粉道礦4排5萬住噸，傷自產(chǎn)蘭塊1錯7萬誠噸。敢車間曲接到胸任務(wù)梅指標(biāo)跑后，叉立即寫組織辟對指雨標(biāo)的農(nóng)計算柄、分鏈析，相經(jīng)過嫩認(rèn)真示比較棵、計夜算后望發(fā)現(xiàn)犁，資盛金缺赤口達患到1矛00拋萬余賣元。獸為此昂，我獅們組迎織小霧組成休員進臟一步討分析垃車間較產(chǎn)品弊生產(chǎn)不情況債和碌破碎雪車間帽成本爬構(gòu)成鑒情況寨，本站車間都擔(dān)負(fù)恒著三耕種產(chǎn)棗品的踩生產(chǎn)壓和輸擔(dān)出：麻粉礦蹈、水清洗塊些和自撲產(chǎn)白漲灰塊紡，由祥于粉偷礦生碧產(chǎn)系弟統(tǒng)占批線長有，設(shè)處備較彼多，爆設(shè)備劍老化法，材粒料備首件和尺能源按消耗探比較鎮(zhèn)大，勸近年并來由跪于這浮些方注面的舊價格該不斷繞上漲田，自完從實猜行峰貼谷期拐電價市計算幸后，超電價早在原穩(wěn)來的吸基礎(chǔ)矩上提述高了膏20擴%以庭上，嚴(yán)致使撞粉礦涼生產(chǎn)繩成本亭一直走居高氧不下研，哄20玉07茫年車飽間粉孟礦產(chǎn)柄量將逐繼續(xù)碌上升育，生徐產(chǎn)費團用將每進一借步增鉛加，熊無疑吃給粉會礦成估本增清加了祥負(fù)擔(dān)璃，如件果能天發(fā)現(xiàn)餃粉礦熱成本改的可民降空土間，趣集中懲力量關(guān)降低嚴(yán)粉礦誦成本壟，單用位成身本降串低1秋元，廳就能舅實現(xiàn)烈利潤丑40濤萬元呢，對按降低輔車懲間總畫體成蔬本，哥提高框車間輛效益拴，實休現(xiàn)全銳年利匪潤指招標(biāo)，虛都能鼠起到繭積極礦的作污用。損小組宵概況暑小組步名稱名成本怠QC撐小組酷成立迫時間妙20陡06碗年1王1月副30稻日毅小組謀類型懂攻關(guān)銅型王課題贈名稱劫降低弱粉礦使成本纏組長心羅欣棵進苗活動魔日期任20籮07籃年2狀月至聾8月策課題爭注冊猜20要07罵年2愛月7船日咸小組納人員夫6人椅注冊尚編號拜20立07昏07合5住活動博頻次塌1月議1次義QC蕩教育褲時間仿36簽小時淹二、決小組乖成員日簡介交序號糾姓名征性別伯文化樣程度該職務(wù)賽小組爪分工魚1寨羅過進縣男叼大學(xué)餅車間鑰主任幻活動宏策劃壞2嬌亢德纖永于男運大學(xué)塑生產(chǎn)祥主任膀活動窗實施之3厲李紅碌梅拔女得大專面統(tǒng)計惰質(zhì)量遺員碼活動改實施肯4婦孟憲銜志暈?zāi)屑{初中作生產(chǎn)葛段段遍長噸活動傷實施授5殊顧揉民絕男落高中若檢修鵝段段旱長額活動華實施薦6漸周嘩剛?cè)裟行勾髮W(xué)雷設(shè)備壯員淚活動厲實施諒二、瓦選擇大課題壽表示蔑重要徐此禾孩偵閑羅麥攝港表株示一填般碑妹玩鹿異膜莫屋匯沉脹表示冒決定柴三、邪現(xiàn)狀腳調(diào)查劑1、金將2掉00來6年聽粉礦編單位捷成本歡情況旬進行卵統(tǒng)計妖，數(shù)刻據(jù)結(jié)艦果如歐下：搏礦忙諸呀肢糾悔20停06舍年粉醒礦成獎本情羽況糠（單鋒位：督元/鋪噸硬）至月份法項目俯1污2肌3賽4畫5夕6哭7圍8伍9細(xì)10沾11鹿12頓平均連固定圍成本狹6.卵7罵7.津34盆7.糟15苗7.張85零8.醬09雹8.衡01餐8百.1盡2摸8.懸6富7.鄉(xiāng)92速7.示38倦7.隸39蘆8.項21兄7.弄73津變動下成本嶼24液.2仍3滾22后.1叼1派23昂.1揀2煌3剛.0算6帖2丙2況.2鼓3米2奶2淚.3師4謊2笨2姨.8領(lǐng)2外2像2魂.酒8妄9隸22植.6吼9騙22晴.7君3棍23闊.3執(zhí)5杠21友.7算22創(chuàng).7笑7零合計癢30漁．9嫩3占29屋.4早5顛30蛙.2四5鑰30程.9奧1灘30京.3巨2臨30丹.3蝕5刮30娛.9幫4以31鄉(xiāng).4昨9洗30增.6姑1錯30欣.1易1翁30怒.7栽4珍29筐.9疏1啄30遭.5解從統(tǒng)梢計結(jié)趟果來毅看，繡粉礦坐最高筍成本歐是3捆1.耽49嚴(yán)元/綱噸，葬最低冬成本山是2棋9.解45肢元/辟噸，窄全年女平均踩成本逼是3傳0.益5元驗/噸里，使粉礦葉成本熄還有竟較大盲的降父低空儲間，腎20蘿07傘年產(chǎn)菌量將僅比2召00明6年傘增加脂，如沸果能恭降低驕成本太是能基有效周增加眠效益裂的。堆2、肥通過踐對粉漲礦成弄本情梅況進網(wǎng)行調(diào)屑查和徒統(tǒng)計隸，并摔做了輪分析指，根也據(jù)分瘡析的填結(jié)果臺得出騾下表塵和圖屢：嶺20休06爺年粉鹿礦成仆本統(tǒng)針計表述序號井項目薦頻數(shù)懶自巖（元懶/噸蟻）決累計餅頻數(shù)錫（元經(jīng)/噸仔）殃累俗計吧廊百曲分比悉1符原材陵料豬15竊.7晌6吹15白．7錄6蓬52利%關(guān)2斃折舊殃、工惡資協(xié)7.礦32肢23狹．0學(xué)8宣76五%舊3鳥材料塘、備打件想5.趴28艇28居．3襲6壟93的%態(tài)4嶄其他燥2.園14虹30商．5繪10貫0%昂合計腳30芳.5累計頻數(shù)（%）100累計頻數(shù)（%）1005030201000原材料折舊、工資材料備件其它15.767.325.282.1452%76%93%0N=30.5扶20理06于年粉鏡礦成敢本排痕列圖鎖繪圖府人：姓李紅涂梅燥位仁岔繪圖箭日期疫：2雜00末7.仔9.結(jié)論卸根據(jù)囑以上握統(tǒng)計河得知黑，造疲成夕粉礦柔成本兆高的王問題以，主弊要是設(shè)原材溪料問暴題。結(jié)論戰(zhàn)四、伯設(shè)定棉目標(biāo)擾1、李確定斬目標(biāo)呆2、爭目標(biāo)糖可行鉆性分澆析歷史最好成績歷史最好成績曾經(jīng)達到過粉礦成本為29.45元/噸的情況。目標(biāo)可行人員素質(zhì)企業(yè)需要本小組成員素質(zhì)高，組織活動時間長，經(jīng)驗豐富，分析問題、解決問題能力強。今年公司及礦利潤加壓，全面實行降本增效，車間利潤指標(biāo)較去年增加，要實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)必須從降低產(chǎn)品成本入手。揚六、隆分析脹原因葉通過燈調(diào)查豬，我虹們發(fā)費現(xiàn)主紛要是忙原材加料成牧本較孟高引葉起酒粉礦獅成本凝高，蔑小組渡針對宣這一厘情況歡進行幟了原枕因分租析，曉見圖萍：成本意識差成本意識差工藝流程長皮帶掉料嚴(yán)重有雜石成品損失料倉粘庫細(xì)破機電耗高開停機頻繁篩分效率低責(zé)任心不強培訓(xùn)制度不完善原材料成本高人機料操作方法不當(dāng)法礦石質(zhì)量差料源含泥多擾七、災(zāi)確定居主要顧原仰因逮小組沸召開扒多次許會議升，對擔(dān)末端織原因泥進行餓要因傲確認(rèn)漁：盤確認(rèn)乖一：險培訓(xùn)孟制度里不完支善積職工問思想茶調(diào)查繞表鬼人數(shù)憐百分摸比（疊%）弓認(rèn)為慌制度釀完善坦47召78斷.4浙認(rèn)為頓制度關(guān)不完撓善漸13財21拴.6逢從以陳上圖楊表可美以明嬌顯分惹析出從,礦壯和車肺間的續(xù)管理均制度包、態(tài)培訓(xùn)務(wù)規(guī)章代制度擇和操爺作規(guī)落程堤還是沖比較濁完善怪的,躺只需益認(rèn)真麥遵章卡執(zhí)行認(rèn)就可雙。怠因此婚，培堆訓(xùn)制眠度不司完善燕不是日主要垮原因嶄。悅確認(rèn)艦二：味成本棕意識歡差竹職工亭對降緒低生泄產(chǎn)成駝本就慈是增硬加經(jīng)臥濟效沾益的猜認(rèn)識辦不夠智，導(dǎo)康致他竟們主循動性植不強悅，對怖質(zhì)掉量重親視不療夠，子不能玻有效遇節(jié)約萌能源臥和有射效利無用。茫具體枝從下暮表可搖反映默（表站5）腥：忽調(diào)查綁項目慌調(diào)查哈、測紹試方痛法齒調(diào)查謎、測豆試軋結(jié)熔飼腎果祥調(diào)查猴對象肯調(diào)查驢時間噸原礦聰質(zhì)量統(tǒng)影響凳現(xiàn)場雙問答鬼50淚%人楚員杏不清衰楚前現(xiàn)場謹(jǐn)職工妄20少07鐮、3枕、1燭5叉對車窮間成鬧本影摩響大士小債現(xiàn)場節(jié)問答炭60匪%人悔員命不清倦楚溝現(xiàn)場袖職工噴20失07呆、3鑒、1摟5軍怎樣收改進罷現(xiàn)場隙針對豪工藝該、設(shè)炸備問筆答虛60芳%人蘋員鬧不清義楚醬現(xiàn)場慎職工冠20丑07截、3雪、1脾5交說明潮成本擔(dān)意識調(diào)差是恭主要匠原因紐確認(rèn)這三：菠工藝牌流程掘長早經(jīng)現(xiàn)獻場調(diào)磁查走水訪確判認(rèn)，嫌工藝欲流程更的長奶短對魄原料污和質(zhì)晶量的舟影響障比較先小，惰不會裕對原梳材料使的成疫本水產(chǎn)生螞多大被的影仰響?；虼嗽?，工在藝流哭程長黃不是叢主要義原因譜。蒙確認(rèn)粘四：素篩分淡效率總低摸細(xì)破狠機篩釋分效握率取羅決于趁粉礦餐料源驗情況晨和椅圓振鑒篩、漲振動姜篩篩竭格形拘狀、覽篩格濁尺寸亂大小童、安理裝角洋度、燒電機箱功率師等因炮素影模響，蓄波動堅較大幼，都如料強源中轉(zhuǎn)含泥咬較多吼，泥興料會倡堵塞欠篩子病，經(jīng)酬常會李出現(xiàn)眼停機來敲篩上，細(xì)況破機敘的頻令繁啟杯動會鏈增加吳電能凍的消壤耗，惑特別白是雨蕩季反撲映得片尤為厭突出睡。澤通過蒼20干06繼年的遭試驗患結(jié)果予統(tǒng)計迫如下慘：蜂項目炊變化胸值惠篩分質(zhì)效率佩結(jié)果扛增幅撕篩網(wǎng)懂材質(zhì)沫鐵潤——協(xié)鋼游低陽——嗚高燥8%辯篩格毒尺寸肢大小艱0.弟35?！?.呼4抗低省——礙高裁11蝦%右安裝砍角度匪15榜度客——污18鎮(zhèn)度則低來——廈高稅15戀%害電機蛾功率紅3K綿W訴——捉5K好W毒低粱——扒高伴5%伏結(jié)論肅：篩寨分效淋率低額是要筋因嶺確認(rèn)泰五：誕皮帶慧掉料工嚴(yán)重壩經(jīng)對助車間調(diào)各個宿工段岸皮帶撞工調(diào)蹄查訪轟問得殃知，膽原礦仔在皮它帶的糟運行拍過程紙中，尼掉料武情況叼比較唱嚴(yán)重售，特喇別是革在設(shè)坦備運禍行不院正常瓜和皮希帶出垮現(xiàn)故督障時幻，如胃果崗裝位人領(lǐng)員不針認(rèn)真識巡查蓮和清穴理，特就會淺引起五原礦匙的較昌大損表失。副調(diào)查裹地點性掉料使情況融粗奔破障8次脈/天站中珠破丑15咽次/孫天孝細(xì)檢破妥10冷次/啄天余掉料劣情況丘見下曬表：毯因此碑，皮肆帶掉康料嚴(yán)償重是陡主因遣。懶確認(rèn)繞六：碎料倉反粘庫扇石灰溫石粉別礦有兔效庫必容量粥的利修用率未僅3匠0％燃左右應(yīng)，粉裳礦粘聰庫問糖題一秀直困蔥擾礦玉的正遣常生包產(chǎn)，餓一放箱料庫莖就空數(shù)，一怠生產(chǎn)懷庫就胡滿的鍬現(xiàn)象坡。愛石灰串石礦某粉礦根倉，挺石灰怠石礦殲粉與霧其它猜散體媽粉礦舊不一海樣，貞由于喉粉礦多含水清量較回高且鎖本身焰具有紙一定尤的粘夕性，醬在水戒的作議用下扮極易松結(jié)塊塞成拱常，使燃得近原倉壁污處的俗物料疲流動碎阻力駁遠(yuǎn)大盒于礦線倉中臉心的辜物料究流動汪阻力輩，礦踢倉中叨心物遠(yuǎn)料往魂下流即動，否而邊眠上的惱物料鑼棚住資，出承現(xiàn)了顏結(jié)管科現(xiàn)象絨，導(dǎo)旬致礦也倉的創(chuàng)有效述容積洪大幅竹度減姿少，休只有自30楚%左翻右；市有時怖因為雨壓實黃作用掘，使哄粉礦盜在排壤礦口劍上形荒成穩(wěn)金定拱耳，或脅結(jié)成通大塊奏，致鵲使排鬼礦口悼完全肯堵塞帖，嚴(yán)留重影潛響礦盤正常正生產(chǎn)寺。為寶此礦針先后區(qū)采取棄了一詞些技沿術(shù)措皆施和枝手段步，如蹄風(fēng)炮陶法、查爆破仆法、貍鋪設(shè)鞭鋼板廚等方曉法厘和措冶施，來但效成果不核明顯套。目絨前只玻能采焦用人素工方狼法進收行清李倉，卡在作嘆業(yè)過蛙程中館不僅押環(huán)境耐條件閥差、斃勞動潮強度廊大、俯效率身低，器而且妥存在顫重大補安全拐隱患表。輛因此貪，料畜倉粘嬸庫是帝主要斯原因蔥。粥確認(rèn)逐七：哀料源迫含泥腫多觀日期弟抽查同車數(shù)誦含泥歐量鏈3月良9日兄4蒜3%衛(wèi)3月躍12振日沸3雹2%犬3月智15廳日鑰5肌2%匠長期控以來爐泥料捎較多顧一般嬌在雨夜季，視車間絲處理恥較有鵲經(jīng)驗問，通調(diào)過與書采礦妖協(xié)調(diào)漠好原壟礦來帥料質(zhì)羨量，絕能有皮效避鴉免。勁我們帝小組鉛不定估期對租原礦鞋含泥夾量進婦行了院抽查勝，見富下表竄：艇由上剃表可究以看址出，財原礦傘含泥沾量都坑不多際，因別此泥縫料較災(zāi)多不糟是主塊要原啟因沃確認(rèn)倚八：牙操作驅(qū)方法睡不當(dāng)素對職托工加齒強操刻作技逼能培覺訓(xùn)，汪嚴(yán)掉格按損操作像規(guī)程然進行嶺操作峰，并丸結(jié)合傭車間竄設(shè)備才管理料辦法型制定棚設(shè)備割使用杰考核奧辦法英。小俯組成糾員不午定期請隨機尺抽查姥崗位偶作業(yè)電人員器操作燭情況悟，見雜下表棵：獵按作答業(yè)規(guī)扭程操俊作甘10園人劉未按掩規(guī)程傘操作塵1人百結(jié)論淋：操偽作方情法不濁當(dāng)不裝是主拔要原畫因。造經(jīng)過爪對所拳有末撇端因翠素的判逐條薯確認(rèn)烈，確聞定影互響粉咬礦成崖本的稻主要殊原因奪是：1、成本意識差1、成本意識差2、皮帶掉料嚴(yán)重3、篩分效率低4、料倉粘庫辯八、道制定利對策皮我們造根據(jù)鴉確認(rèn)儉的要煮因制桶定了糖相應(yīng)抗的對若策，倆見如欣下對側(cè)策表預(yù)對策釘表臨九、蛾對策跡實施播對策綿實施濤一：們增強莊職工感成本喜意識充車間礙針對停成本網(wǎng)意識儲差師辦班叼培訓(xùn)蝴教育艘，車啄間領(lǐng)絲導(dǎo)還彼利用伙各種毀會議劑機會請對職盯工進年行成鼠本意賤識教治育，仁達到績?nèi)巳思t了解肆成本賤基本埋知識它及懂餅得成既本簡透單核船算；愈加強涂班組昏成本竄管理哲，實趨行內(nèi)備部模返擬市車場經(jīng)攤濟成激本運訂行，濁與獎嶄金掛門鉤，凝嚴(yán)格例逗硬鏈。辦準(zhǔn)好每購月一殖次的提黑板輛報，鹽公開晚班組社盈虧愿成本技，進泊行有孕效宣箏傳。盼活動屑效果厲：四通過祥培訓(xùn)雖，采仍取問絡(luò)卷方復(fù)式調(diào)答查,糠車間鼓職工云對原奉礦質(zhì)濃量影侍響、溉對車勇間成漂本影目響大史小、鬧能針強對所件處崗蒸位提贊出改噸進意痕見都追有了褲很大咸改觀刮，勇職工絹對降錄低成剩本就拿是增蓮加經(jīng)綢濟效覺益的饒意識天比較澤清楚雄，職疤工能高樹立思全員臣、全版過程舌的質(zhì)單量觀艇念，錢把質(zhì)販量貫藍(lán)穿到新實際響工作爽中去被，達線到工豐作質(zhì)賀量保橋證產(chǎn)嫁品質(zhì)峰量，狹在工看作中盾能執(zhí)拴行工撇作標(biāo)送準(zhǔn)、來各項往規(guī)章語制度挑和工嫩藝紀(jì)補律，擇主動墓節(jié)約逆能源沾，有希效利完用。四具體懼從下巧表可嗓反映公：喝調(diào)查認(rèn)項目消調(diào)查癢、測慧試方念法已調(diào)查得、測很試般結(jié)捷浪住果猛調(diào)查榜對象繳調(diào)查減時間舍原礦纏質(zhì)量港影響恢現(xiàn)場受問答熱5%問人員殺不清魂楚毛現(xiàn)場崇職工軋20紹07臂、6宵、2脖5貍對車城間成姨本影勸響大理小逗現(xiàn)場英問答塵5%挽人員惑不清撲楚憑現(xiàn)場啞職工埋2鬧00繡7、茄6、詞25惰怎樣撥改進繩現(xiàn)場赤針對蕉工藝跡、設(shè)狠備問來答瓣10殘%人察員不傳清楚免現(xiàn)場味職工壯20搬07撒、6賄、2坊5酒對策絨實施鳴二：辰減少銹皮帶決掉料賽1、頃要求拳皮帶往崗位常工認(rèn)浩真巡議視，角將掉亂料及清時清馳理進哭入皮駝帶，滴生產(chǎn)夕成成騾品，咐不至揉于造追成原矮料損疼失。糾2、撞加強崖皮帶技工崗移位責(zé)鵲任心漢教育首，車嶺間也刻制定牌了考奔核標(biāo)威準(zhǔn)，跟對發(fā)鉛現(xiàn)沒射有及咳時清齡理掉胳料的目要對音崗位參人員滿進行偶20狀元/孫次的盛考核猶。對粱擅自魄脫崗負(fù)的給失予5攪0元紗/人搭的考菌核。憑3、艷要求握給料腸機給駕料頻絮率一躲致、號均衡拔，防樓止時揉大時惜小，躬大的壓時候繼發(fā)生側(cè)掉料濟，既耍增加個崗位粱工人價的工水作量由，也喜造成狂料源于損失訪。辛4、嗓我們茶小組蹄對皮按帶掉樣料問鬧題在主7月昂份進且行了披復(fù)查紡，發(fā)橫現(xiàn)現(xiàn)川狀已打有很嘩大改窗觀，會活動罵實施夜情況掏如下藝：虎調(diào)查牢地點抽掉料俗情況械蛇箭柴粗玩破致容丘拌鳴欣3庫次/鋒天扭罷竊全中游破別督抗輩晃兼爭4次霧/天議鬼界虎細(xì)提破聞堅怒蔑舞度6童次/投天態(tài)對策芳實施感三飽：提頃高篩慢分效記率漢加強暢溜井膽人員激的責(zé)只任心兄教育筆，嚴(yán)袋格按室礦、湊車間接有關(guān)磨規(guī)定置，杜惜絕不贏合格晝料源廟進入蔽生產(chǎn)槳工序館，合厘理灑陷水，狐防止冠料太賠濕影釣響過屈篩能前力，刻進行首振動予篩技警術(shù)改宴造，跡達到壤較好干的篩鹽分效遣改造瞞項目它改造絞內(nèi)容缺篩分余效率冤結(jié)果喜實測般時間紡篩格董形狀弱改為抱利于哈篩分去的方鹽孔斷提高鏈9.銀1%管20升07赴.3愧.5鵲篩網(wǎng)滔材質(zhì)歸改為渴耐磨雷損的抓鋼網(wǎng)凱提高螺10吼.2墻%央20詞07慕.4輔.9老安裝重角度竟改為什利于疑篩分似的1捐8度籍，能途加快傭篩分瞞速度司提高擾12屢.5盾%暮20甲07卷.6筒.7容電機橫功率類改為蓬量大誤時不揉至于廢壓篩草的5郵KW弄提高垃7%速20廳07匪.8垂.2稠果，返提高悠粉礦熔小時破單產(chǎn)擔(dān)量。晌改造謀實施思及實賺測效摔果統(tǒng)榮計如鍛下表鍵：疼實施郵四、夕確定王合理蕉、科玩學(xué)的桿清倉宴方案授這一滔項目揭已被見公司你列入褲20景07漂年重橋點科團研項吳目，縣與武攤漢大奮學(xué)簽鈔訂了互科研揭協(xié)議搏，要瞞求達濕到在迎沖擊門振動慚作用朋下，驕確保吃礦倉更堆積術(shù)料開嘗裂、于松動決、脫鋤落，荷礦捕倉有少效容水積舒≥冶80枕0t摧的目掩標(biāo)。霜清倉抬方案勁圖如捷下：宗20日07耕年5板~7崇月，基已完既成裂粉礦狠粘庫賤現(xiàn)狀踩調(diào)查嫂及粉崖礦力責(zé)學(xué)特柔性研評究帥；完務(wù)成散粉礦蕉粘庫蝦機理奉及清風(fēng)倉理擺論研陳究桶。備十、刪效果測確認(rèn)鄰經(jīng)過逗小組撤成員似的共隨同努栽力，渾影響姥粉礦柄成本帽的主鳥要因炸素已挨解決其，活登動目倚標(biāo)已差完成籌。散1、簽效蕉果檢花查一排本小蒜組經(jīng)擔(dān)過了有一個霞PD累CA預(yù)循環(huán)姨之后址，我念們對預(yù)20慧07慈年1己—完8月毅粉礦鞠成本爆情況齒做了辯統(tǒng)計養(yǎng)：搶月份逼項掉目恐一箏二仆三尚四康五鼻六莊七西八茂平均露20候06箱粉礦旬成本貞（元副/杏噸）男30錄.9轟3骨29賀.4展5分30夾.2旦5陵30斜.9竄1每30胃.3企2太30妹.3警5盟3近0.猾94押31僚.4柴9返30卵.5匪20深0園7粉則礦成貧本（份元玩/拴噸）燕27后.0理8仙27蘇.7夕1忍24粱.0盜2待21纖.9廉4默17塌.6箭4嚇16犁.7睜5場19味.1列7鼻24科.5惕1仍26快.5劑1議2逃00拘7.妨1同—掙20笑07肌.8瞞粉礦扛成本廣情況束統(tǒng)計計表消從以擾上統(tǒng)升計結(jié)嬌果穴和圖遣表賢來看疾，2懼00振7年娛1噴—牙8月照粉礦述成本漸為2戰(zhàn)6.叢51犬元/膠噸，叢較2閑00嗓6年龜?shù)姆墼斓V成竊本3并0.蓬5元鉛/噸絨降低廈了3短.9駱9元套/噸莖，實貸現(xiàn)了癥目標(biāo)霸值。韻2、氏效果敢檢查覺二搭我們絡(luò)還做柏出了伏20解07剃年之1蟻月菊—擾20樓07頑年奇8驕月泥粉礦歉成本網(wǎng)問題拿統(tǒng)計便表：薄20奸07磨年盟1娃月臟—袍20杜07計年型8妨月逃粉礦慰成本短問題扮統(tǒng)計存表款序號贊項目窄頻數(shù)穩(wěn)（元蟻/噸基）喊累計暈頻數(shù)宗（元無/噸儀）煉累廊計遇憂百分薯比止1阿材料揭、備孕件杰8.辱91誼8.查91狗33禮.6小%赴2展原材貌料稱7.仍89燕16公.6慢7約62閱.8穩(wěn)8%悉3戶折舊詠、工恥資域7.稠76單24轉(zhuǎn).5君6要92舌.6饞%咸4筐其他霞1.爹95瘡26妹.5茫1排10鞭0%佳合計雷26伐.5洗1N=26.51N=26.518.9133.6%7.897.7662.88%1.95材料、備件原材料折舊、工資其它粉礦成本問題排列圖繪圖人：李紅梅繪圖日期：2007.9頻數(shù)(元/噸)271890累計百分比(%)10066330092.6%結(jié)論結(jié)論本次QC小組活動達到既定目標(biāo)束3、候經(jīng)濟滴效益汗計算幼：律（1顛）2臟00拳7年浸1據(jù)—預(yù)8月慕份粉糠礦成磨本為那26火.5團1元扎/噸們，粉放礦總宵產(chǎn)量降32毀.9工6萬苦噸。障（2強）預(yù)客計2嗽00壩7年賠9-潔12察月份瘡粉顛礦產(chǎn)斯量為壘15筋萬噸儉，全焦年產(chǎn)悔量合極計4滔5萬奴噸。立年可折創(chuàng)造餡效益兼=（純活動舉前粉威礦單灶位成施本-示活動稠后粉哲礦單春位成積本）叫×屯全年轟產(chǎn)量娘=(申30佳.5殘-2飲6.源51裕)趨×消45款=1威79民.5柿5萬牛元般十一船、鞏蛛固措奶施鞏固措施鞏固措施每天上報生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。繼續(xù)執(zhí)行消耗分解指標(biāo)，認(rèn)真履行段長、班長負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,制定合理的配礦生產(chǎn)實施細(xì)則，保證措施落實到位。每周分析粉礦生產(chǎn)情況。梨在本珠次活可動的巾基礎(chǔ)才上，聯(lián)我們岔總結(jié)召了經(jīng)根驗，遺并在良此基撫礎(chǔ)上織建立奉了多條項標(biāo)窮準(zhǔn)，春使管瘦理程央序和景工作泛程序太標(biāo)準(zhǔn)哄化承渾標(biāo)緒準(zhǔn)化灑表辨標(biāo)準(zhǔn)詢化喂序號柔標(biāo)準(zhǔn)控化內(nèi)攤?cè)萜繄?zhí)行父人童1聯(lián)《粉故礦生洗產(chǎn)作翠業(yè)考許核制魚度》悄亢德供永眼2沾振動竊篩功較率為霉5k蹈w，克安裝扶角度背為1泛8班°聞顧浩民尚3貸《皮輛帶砍工崗