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文檔簡介

TOC\o"1-3"\h\z人員招聘管理流程圖152招聘管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說明153員工管理流程157員工管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說明158培訓(xùn)管理流程圖162培訓(xùn)管理流程節(jié)點(diǎn)說明163薪酬(錄用時(shí))制定流程圖166薪酬(錄用時(shí))制定流程圖說明167部門經(jīng)理任命管理流程圖168部門經(jīng)理任命管理流程圖說明169辦公用品管理流程圖171辦公用品管理流程節(jié)點(diǎn)說明172文檔管理流程圖174文檔管理流程節(jié)點(diǎn)說明175制度管理流程圖178制度管理流程說明179人員招聘管理流程圖遍編號慎:翼招聘若管理素業(yè)務(wù)允流程摔節(jié)點(diǎn)勺說明神第一曲階段坐:制圣定人玩力計(jì)數(shù)劃拴節(jié)點(diǎn)倆E2葵,提艇出人誼力需經(jīng)求計(jì)慨劃樣招聘躲培訓(xùn)機(jī)主管蛛根據(jù)示公司襯人力星資源居規(guī)劃奔、制篇定招堂聘計(jì)墻劃。投用人庫部門燥根據(jù)旨業(yè)務(wù)拔需要政、提良出用滴人計(jì)屬劃。岸將用冠人計(jì)督劃上葡報(bào)招殼聘培窩訓(xùn)主抄管。甩節(jié)點(diǎn)熊D2煤,提湊出人庭力計(jì)西劃域?qū)Ω餮坎块T燈用人印計(jì)劃管檢查誓核實(shí)儀、并病制定捕臨時(shí)分招聘劃計(jì)劃翻。扮將招暫聘計(jì)烘劃報(bào)虜人力鐮資源祖部經(jīng)鉗理審遲核。粘節(jié)點(diǎn)獻(xiàn)C2梢,審塊核振人力冊資源耀部經(jīng)浸理根動(dòng)據(jù)公窮司年制度人源力資染源計(jì)情劃對享招聘丟培訓(xùn)撒主管慚提交部的人翼力計(jì)底劃和棄招聘豪計(jì)劃戶進(jìn)行疑全面除審核班。腹審核奴包括喚對計(jì)緊劃的狗真實(shí)宴性、眉可行手性等束、并硬結(jié)合策企業(yè)蹲的發(fā)搞展戰(zhàn)任略以另及市寸場人忍力資畝源供譯應(yīng)情鑒況匯悉總各禮方面只意見行進(jìn)行夾審核傲確認(rèn)熔。掌將審步核后警的人懶力計(jì)背劃上淹報(bào)行約政人逝事副饅總審魂定。歌節(jié)點(diǎn)矮B2驢,審圣定隊(duì)行政緒人事碌副總妖對人譯力資狹源部率經(jīng)理革上報(bào)混的招失聘計(jì)跳劃進(jìn)兼行審遣定。事根據(jù)肉工作案權(quán)限鵲并結(jié)狹合招將聘計(jì)義劃、陶對屬扛于自些己管星理權(quán)副限內(nèi)好的人筍員招舟聘計(jì)半劃進(jìn)染行審絞批定右案、盤下發(fā)寨人力暖資源攻部、燕同時(shí)絕轉(zhuǎn)相舉關(guān)用屈人部飲門備飛案。鐵對超冊出自廉己審捏定權(quán)壟限的運(yùn)人員美招聘賭計(jì)劃鍬、及漆時(shí)上爪報(bào)總祥經(jīng)理?xiàng)棇徟?。(針一般傲指骨袋干主艘管職沿位以懶上的板人員鄰錄用皺)奔節(jié)點(diǎn)演A2注,審飽批蛙總經(jīng)某理對夾行政共人事荷副總盜上報(bào)榮的部忍門經(jīng)洞理以示上人雞員招晨聘計(jì)車劃進(jìn)縫行審低批。洋將審拼批通荷過的規(guī)招聘煩計(jì)劃藏逐級圈下發(fā)付、轉(zhuǎn)鹿人力卡資源掀部門百予以吐實(shí)施撐。候節(jié)點(diǎn)點(diǎn)C3捐,招凳聘計(jì)宴劃伸人力厘資源歲經(jīng)理令根據(jù)鞏批示進(jìn)、組史織相縮關(guān)資扒源制削定出膠詳細(xì)獨(dú)招聘喚計(jì)劃少和具緞體招扭聘實(shí)嫁施方枯案。齊制定崇招聘悶方案夕包括賊:工登作時(shí)掀間表陰、人肺員招虜聘渠相道確議定、珠費(fèi)用片預(yù)算羞、職倚位名寧稱、泰職位甲資格鳥要求初確認(rèn)船、崗?fù)任恍奖某暌远燃皪彔C位職口業(yè)生紫涯初紫步確揪認(rèn)、另參加咬招聘臂工作訂人員反以及異面試??脊兮彺_認(rèn)槐等等悉。飯協(xié)調(diào)球各方幕面資孟源開扛展招僅聘工掌作。羽第二再階段黃:招降聘實(shí)漆施姨節(jié)點(diǎn)盾C4君,選閱擇利件用招全聘渠降道牙招聘墨培訓(xùn)歲主管幸根據(jù)衫實(shí)際軌崗位半需要稈人員滴情況曠、依邁據(jù)人稻員招計(jì)聘計(jì)鬼劃、語選擇產(chǎn)合適蛇的招逃聘渠勻道、伍(學(xué)必校、殊媒體貧、獵癢頭、支推薦錦等)看、進(jìn)下行招陡聘。蔥現(xiàn)場舟具體叫招聘冒各個(gè)菌崗位乎人員傷、匯阿總分多類整件理各猜個(gè)崗勝位應(yīng)勁聘人紅員資閣料。伏根據(jù)掀各個(gè)漢崗位扇要求錘進(jìn)行井人員肅初步并篩選僑。籍根據(jù)淹計(jì)劃瞞時(shí)間桃表通絕知應(yīng)陜聘者檔參加襲第一砍次初齒試(滔面試充、筆筆試)估。陰節(jié)點(diǎn)稈D鄉(xiāng)5,凝初試聞?wù)衅冈屡嘤?xùn)訓(xùn)主管變根據(jù)桶招聘醋方案島組織磨各項(xiàng)召資源吩做好嗎人員瘋初試話的準(zhǔn)圖備工業(yè)作。機(jī)(考謹(jǐn)題、楊會場綠布置拘管理歡、接搏待時(shí)揪間和挪人員碑安排韻等)集組織違協(xié)調(diào)殃對初狠選人干員甄赴選(汗面試腦、筆猴試)惡。滲對初轎試合經(jīng)格者后進(jìn)行孫登記斬備案胡、同最時(shí)組勞織各索用人恐部門膨準(zhǔn)備繩進(jìn)行鐘復(fù)試唯。畫及時(shí)盼通知階初試呀合格甩者進(jìn)仆行復(fù)礙試。在節(jié)點(diǎn)保C6倦、E茂6,得復(fù)試封用人虛部門違對初漠試合珠格者芝進(jìn)行磚復(fù)試倉;盛用人海部門曬將復(fù)輕試人販員名救單交于人力些資源綿部;組用人替部門和審核奮涉及夕業(yè)務(wù)抗方面宜的各鎮(zhèn)項(xiàng)條換件是型否符水合崗?fù)梦还ぷ谧饕枨蟆5谷肆ε再Y源需部門嚷負(fù)責(zé)去審核昌涉及階人力繡資源吸方面殺(個(gè)舅人發(fā)犧展、樂薪酬禮談判紀(jì)、誠丈信調(diào)夫查、接背景愚調(diào)查猛、證錯(cuò)件審郊核、片勞動(dòng)蝕關(guān)系藏等)偉的各減項(xiàng)條踢件是詞否符森合企招業(yè)和英部門充整體南工作歸要求暢。悄節(jié)點(diǎn)柿E7歷,匯榨總甄招選意余見、弟共同墻決定薯招聘剛培訓(xùn)降主管添與用堆人部嘗門共這同決畫定復(fù)叉試合釀格者勸人員茶名單罩。指招聘慰培訓(xùn)敬主管劑匯總殊擬定螺待錄失用人佩員名隆單以俱及各槳方面伏資料墊提報(bào)起上級典。默節(jié)點(diǎn)漢C7咐,審錢核音人力皆資源面部經(jīng)紫理對忘提交雪上來注的待閑錄用殺人員循資料犁結(jié)合眉公司益人力適資源秋計(jì)劃我、結(jié)貧合公籌司人榨力資構(gòu)源計(jì)權(quán)劃和員總體猾人力伍要求貢、進(jìn)某行審液核。尖將審聞核合淺格的帶人員病上報(bào)拘行政賴人事灣副總和審定步。許對于棕沒有猛通過視的人壓員需福要注包明意毫見反堂饋給矩招聘窩培訓(xùn)辛主管須并轉(zhuǎn)靜用人俯部門澤。行節(jié)點(diǎn)父B7蠶,審舒定債行政勸人事豐副總電對上遵報(bào)的微待錄脫用人明員進(jìn)營行審刷定。辭對自傅己管壓理權(quán)且限內(nèi)漢的待槽錄用必人員筍進(jìn)行牧審批湊、同仗時(shí)可悲以要幕求用芝人部葬門和何人力好資源張部門沿進(jìn)一掃步甄嘆選確僅認(rèn)。認(rèn)最終對決定資錄用豎人員嬸名單奉(員筍工)充轉(zhuǎn)人伴力資悠源部偶門通國知錄咐用。贏錄用稼結(jié)果莖和審側(cè)批意州見備封份并爪送秘膏書處桃轉(zhuǎn)總姓經(jīng)理勺存檔巾審查傍。熔對自桐己管著理權(quán)超限外脖的待優(yōu)錄用蛛人員膀、及察時(shí)上籃報(bào)總衛(wèi)經(jīng)理辜審批遼。包節(jié)點(diǎn)筒A7價(jià),審業(yè)批白總經(jīng)慈理對現(xiàn)上報(bào)嶄的待炸錄用植人員識情況灣(部古門經(jīng)卵理以屠上及膚以上澡人員各)進(jìn)指行審援批、奸如有科必要難可參察與人主力資景源部紛門的筍進(jìn)一某步甄者選。籌及時(shí)六將審叫批結(jié)徐果逐錦級轉(zhuǎn)搬達(dá)到兼招聘謙培訓(xùn)拖主管殲。東第三理階段玩:人驗(yàn)員錄態(tài)用險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)梨D8犬,下猛錄用挖通知尾單疏招聘曾培訓(xùn)候主管禁將錄啦用審性批結(jié)尿果轉(zhuǎn)商達(dá)相輝關(guān)部攏門(度用人幸部門山和行案政財(cái)裝務(wù)部阿門)惑。辯招聘號培訓(xùn)嘩主管抗及時(shí)喬通知謎錄用頓人員波并做俘好人貌員錄丘用的循準(zhǔn)備愈工作廁。飛節(jié)點(diǎn)也D9荒,辦恢理報(bào)羊道手溝續(xù)鴨招聘點(diǎn)培訓(xùn)藥主管集辦理鉆被錄佛用人父員的吃報(bào)道作手續(xù)趨、并討通知架用人絮部門戴。賭節(jié)點(diǎn)蒜E9砌,辦解理接成收手脹續(xù)楚各用策人部恩門辦瀉理被會錄用勞人員么的接彈收手唯續(xù)。游(合診同、創(chuàng)辦公別用品功領(lǐng)用寶等)調(diào)安排拖被錄移用人莖員上段崗。構(gòu)進(jìn)入因員工若管理圖流程虜。烈員工嘩管理廣流款程完編號帆:斃員工榴管理哭業(yè)務(wù)批流程轎節(jié)點(diǎn)滅說明兔第一屋階段敲:人短員試膚用潤節(jié)點(diǎn)攝D油2挎,入岡司培瓦訓(xùn)伙1.芳招聘禽培訓(xùn)澆主管湖組織匯各用竟人部勿門對帶新錄守用的尖員工亦進(jìn)行黑入司腥培訓(xùn)旋。撒培訓(xùn)撫合格周后交答各用斥人部滴門試楚用。式節(jié)點(diǎn)脅F2殿,業(yè)增務(wù)指濫導(dǎo)堂1.淹用人明部門摘對新鮮員工距進(jìn)行初培訓(xùn)直檢驗(yàn)稼。選2.交根據(jù)院員工維情況淺進(jìn)行敲業(yè)務(wù)奴指導(dǎo)態(tài)。芹節(jié)點(diǎn)拍F3議,試凍用管除理密1.狂各用搬人部燥門根紫據(jù)新挑員工磚業(yè)務(wù)套水平頃組織樂試用傘。沿2搭.涌安排爹相關(guān)瀉老員任工采饞用亭“咸一帶峽一牽”倒的形濱式進(jìn)府行人政員培符訓(xùn)和缸管理本。境按照帶規(guī)范槍和要呼求及奸時(shí)記華錄新廊員工喊各個(gè)這階段脂的表廟現(xiàn)。亦節(jié)點(diǎn)竄F4拜,試圈用考櫻核渡1.闖用人江部門肝和人海力資搭源部游門組部織新悟員工遞試用印期間旋各個(gè)溉階段刪的考枝核。院2.殺各用泰人部內(nèi)門負(fù)呈責(zé)員姥工的謊業(yè)務(wù)角技能顯和工部作能欄力方真面的支考核廚。膊3.胖人力遵資源稼部門脊和行燕政等淘部門紐負(fù)責(zé)區(qū)員工御工作尚態(tài)度平、企懶業(yè)紀(jì)藏律遵不守等情方面洗考核階4.車人力臣資源舞部門揚(yáng)匯總透考評丟結(jié)果負(fù)。隊(duì)第二便階段閑:確庭定員雙工待睜遇必節(jié)點(diǎn)紅F4判,匯途總評女估結(jié)忌果和仗員工看薪酬叼方案雷1.送薪酬表考核蒸主管管根據(jù)伏考核有匯總今結(jié)果額、按瓶照公鍵司考橫核管悅理制誘度和咽薪酬家福利財(cái)政策灑、確濃定該滑員工么是否況正式廈錄用躁的意倒見以鈴及該姑員工險(xiǎn)的薪泥酬福楚利方紡案、介和考惑核匯紙總結(jié)游果一劇起上梨報(bào)人含力資籍源部摩經(jīng)理嘩。窄節(jié)點(diǎn)熔C4娛,薪陽酬和關(guān)錄用勵(lì)方案湊意見惕審核華2.渡人力涉資源沒部經(jīng)軍理審方核員己工試殘用考始核結(jié)料果報(bào)樂告和舞薪酬倆福利胸計(jì)劃盲報(bào)告營。含節(jié)點(diǎn)誕C5敗,確觸定待被遇帳1.眉人力膝資源簽部經(jīng)竊理根霜據(jù)考戶核結(jié)頃果調(diào)層整、蘭確認(rèn)低員工瀉的薪傭酬福堵利待彈遇方域案。處2.荷將確枝定待位遇及強(qiáng)時(shí)上咸報(bào)行豬政人骨事副蕉總進(jìn)爪行審吸批。駁節(jié)點(diǎn)阻B亭5東,審煎批墳1.恰行政遮人事怪副總嫂對人跡力資碧源部悶經(jīng)理控上報(bào)單的員兼工待功遇方鎮(zhèn)案進(jìn)絲行審權(quán)查審客批、溫并及將時(shí)將更結(jié)果聰反饋涼給人么力資飽源部亮門。醋2.秒?yún)R總五員工能考評慘成績糞和員扭工待巡遇方伙案提羨交總籮經(jīng)理誠備案摧。波3.慶對自探己審盡批權(quán)毀限外雨的員曉工待嫩遇方對案及總時(shí)上摘報(bào)總阿經(jīng)理璃。柄節(jié)點(diǎn)蠢A5行,審租批璃1.倦總經(jīng)忽理對形行政沒人事殿副總構(gòu)上報(bào)剝的人接員待純遇方灑案進(jìn)獵行詳紫細(xì)審塌查并橋?qū)徟?。?.臂審查靈審核抽考核罷情況圓工作侄回報(bào)廊。衣3.件審批疾意見政逐級朝轉(zhuǎn)達(dá)評給人道力資尺源部殊門和寇用人澇部門來以及抖財(cái)務(wù)木部門遣。械節(jié)點(diǎn)唉D6墊,簽遍訂聘罷用合援同蔽1慕.烈人事柴專員達(dá)根據(jù)京上級驕確定還的方桑案與谷員工打簽訂賠聘用驗(yàn)合同為。渠節(jié)點(diǎn)遭E6中,落世實(shí)薪納酬政瞇策園1.肢薪酬填考核界主管三根據(jù)濕上級訪領(lǐng)導(dǎo)損批示龜、將衣結(jié)果乘轉(zhuǎn)達(dá)摘給有棟關(guān)部登門。軋2.乳匯總負(fù)個(gè)報(bào)衫表存轟檔備脾案。并節(jié)點(diǎn)伍F6玻,正倆式使果用腳1.父各用半人部耀門接簽到轉(zhuǎn)農(nóng)正通款知后慮、按強(qiáng)照聘蓄用合前同中銹的規(guī)染定、磚開始昨?qū)T呀工正船式使嫂用。弄節(jié)點(diǎn)淋D7悔,歸京檔誘1.苗各有姑關(guān)部謊門將馬公司些與員脅工簽褲訂的濤聘用意合同腥歸檔明并備仙案保誼存。面節(jié)點(diǎn)佳E7袋,歸披檔朋1.沒各有劫關(guān)部真門將劫薪酬放福利送方案拌歸檔誼。儉第三仍階段揭:考綱核評薄定遷節(jié)點(diǎn)方F涼7,挎考核膊1.昆各部坡門在斯對員某工的娃使用替期間凡根據(jù)壺公司秋目標(biāo)削考核掀體系乒進(jìn)行效績效捎考核幼。期節(jié)點(diǎn)樓F龜8,域提出房考核繁意見曉1.危各用科人部萌門根蹈據(jù)對我員工贊的考真核結(jié)旦果提齡出意位見或鉗建議讀。鹽2.煩及時(shí)福上報(bào)斗人力剖資源急部經(jīng)魯理審遺核。怕節(jié)點(diǎn)激E陣8,漫薪酬廊方案咸制定貓1.德薪酬渠考核槐主管殺對用匆人部陷門上抱報(bào)的鄙考核纖結(jié)果纖進(jìn)行壩匯總圖,途根據(jù)斯考核星匯總寧結(jié)果賀和建脖議、哭按照題公司槐薪酬葬福利謎政策晃、制摧定該狗員工筑獎(jiǎng)懲痰方案互、和障考核雨匯總宋一起植上報(bào)稻人力無資源獨(dú)部經(jīng)召理。倡節(jié)點(diǎn)紫C解8,兵薪酬錫方案圈審核莖1.男人力貝資源乞部經(jīng)蒜理對我各部殊門上繳報(bào)的鑒員工堆使用箏考核公報(bào)告警進(jìn)行容審核善。淋2.評根據(jù)邪考核捕結(jié)果伐對薪雀酬方成案進(jìn)軋行審定核。吳節(jié)點(diǎn)在C9筑,確夕定待族遇士1.姿根據(jù)服考核殺結(jié)果使和獎(jiǎng)躺懲方趣案對搬獎(jiǎng)懲驢進(jìn)行案調(diào)整臨、確假認(rèn)。初2.底將待符遇方略案上擺報(bào)行縱政人遍事副葉總審臥批。留節(jié)點(diǎn)安B9動(dòng),審鏈批衣1.檢行政尋人事棕副總睡對人斷力資望源部輸經(jīng)理黑上報(bào)駁的待吩遇方牧案進(jìn)勒行審丹批。位2.遞根據(jù)橋待遇勤方案托中的斃不同禿情況鋪如續(xù)捧聘、哄調(diào)離到、升模遷、撐解聘盜等作匆出及陸時(shí)處鍵理意終見、茫及時(shí)巴下達(dá)芳給薪乓酬考妄核主惜管或嫁招聘爪培訓(xùn)和主管改。星3.川將自季己審煌批權(quán)吧限以廳外的學(xué)待遇逆方案優(yōu)及時(shí)矛上報(bào)戶總經(jīng)形理審曬批。堡節(jié)點(diǎn)暮A9腦,審番批父1.僑對行己政人售事副春總上影報(bào)的晴待遇土方案摟進(jìn)行信審批妹。飛2.檢對方累案中掩的不斯同情船況如現(xiàn)續(xù)聘府、調(diào)緣轉(zhuǎn)、脂升遷新、解洪聘等血作出欠及時(shí)顆處理握。廟3.俯及時(shí)別將結(jié)鋪果由伯薪酬路考核史主管線轉(zhuǎn)達(dá)附給相堵關(guān)用艙人單懶位和約財(cái)務(wù)面部門磨。其第四崗階段稈:員年工調(diào)劣整朝節(jié)點(diǎn)設(shè)D1獲0,貴辦理馳續(xù)聘嫂手續(xù)脾1.餓招聘浴培訓(xùn)申主管倘根據(jù)借行政乎人事該副總備或總稍經(jīng)理禿的批柄示、漂給員處工辦災(zāi)理續(xù)白聘、彩升遷晨、調(diào)皇轉(zhuǎn)手庭續(xù)。棟2.紡向各健用人莫部門愿發(fā)出欺通知黨。份3.屬向薪裂酬考徒核主蹈管發(fā)摟送薪眾酬通釣知。糊節(jié)點(diǎn)棕E1易0,腳薪酬賭歸檔充1.刮薪酬撐考核禽主管掃接收蘆招聘銅培訓(xùn)優(yōu)主管鞋發(fā)送緒的薪英酬通劃知并偽存檔環(huán)備案晚。蔥節(jié)點(diǎn)匯D圾11晉,培添訓(xùn)男1.朝招聘敵培訓(xùn)灶主管糾根據(jù)袖行政零人事船副總觸或總筑經(jīng)理敲的批逝示、哨對員江工制鄰定相掉應(yīng)的超培訓(xùn)湊計(jì)劃滋。桑2.自按培燒訓(xùn)計(jì)寨劃對涂員工譯進(jìn)行帖培訓(xùn)蒸。鄭3.板培訓(xùn)漠合格芹后、偵匯總伍培訓(xùn)嚇結(jié)果督和意咽見反祖饋給蹄相關(guān)協(xié)用人上單位釘、由哭用人護(hù)單位話評估案使用詳。塑節(jié)點(diǎn)別F1序1,瞞使用夏1.貿(mào)各用截人部妄門主勉管接漢收經(jīng)少過再痛次培帥訓(xùn)并恢辦理宜完聘時(shí)任手跨續(xù)的蜓員工協(xié)。謊2.本安排辮相應(yīng)堂工作閃崗位碧、開協(xié)始正望式使塵用(洽接節(jié)想點(diǎn)F點(diǎn)6)懷。塔節(jié)點(diǎn)合D1廟2,運(yùn)辦理男離司喚手續(xù)惱1.摟招聘腥培訓(xùn)露主管伍以及永人事淘專員白根據(jù)敲總經(jīng)乏理或驅(qū)行政犁人事研副總贊的批高示、堪對解拼聘員袋工辦煎理相原應(yīng)離配司手夕續(xù)、脖登記肅備案沒。嚇2.亡通知皮薪酬韻考核惑主管塊進(jìn)行拘薪酬皆結(jié)算姑。刪節(jié)點(diǎn)相E1絕2企,聲結(jié)算鈴1.巴薪酬煙考核絲主管責(zé)接到賀員工擠離司國手續(xù)類通知領(lǐng)后進(jìn)殃行薪光酬結(jié)掀算、豐登記呀備案嫩。秋2.捉將有掃關(guān)結(jié)價(jià)算情盼況通震知財(cái)剃務(wù)部沒。僵培訓(xùn)音管理齡流程家圖拜編號抹:帽培訓(xùn)焦管理映流程炭節(jié)點(diǎn)軌說明筑第一努階段深:制現(xiàn)定培成訓(xùn)計(jì)樓劃聯(lián)節(jié)點(diǎn)省E課2,路培訓(xùn)出需求溜分析遼1.鞠各用鉛人部疾門主歉管提渾出培題訓(xùn)需砌求。勁2.碑將培違訓(xùn)需綢求及撕時(shí)匯角總給元招聘類培訓(xùn)陵主管焦。薄節(jié)點(diǎn)豎D迅2,隔制定尾全年竄培訓(xùn)丙計(jì)劃講1.鞠招聘野培訓(xùn)缸主管跨根據(jù)俘總體娃培訓(xùn)落評估川及各引部門令提出宅的培饞訓(xùn)需檢求制廣定出作全年悅培訓(xùn)益計(jì)劃椅。斃2.振定期曠上報(bào)菜人力欠資源呢部經(jīng)冒理進(jìn)究行審敵核。嬸節(jié)點(diǎn)借C2畏,審胳定理1.藍(lán)人力下資源獻(xiàn)部經(jīng)顧理對齒招聘導(dǎo)培訓(xùn)鍋主管紐上報(bào)駕的全謀年培鼠訓(xùn)計(jì)亦劃、濕結(jié)合襲上一邀階段鋪總體肆培訓(xùn)拌評估箱結(jié)果攜進(jìn)行僻審核正。結(jié)2.克將審耳核意趁見上栽報(bào)行缺政人弟事副紗總。甜節(jié)點(diǎn)串B2撓,審倒定床1.閘行政維人事豪副總你對人初力資啞源部識經(jīng)理柳上報(bào)摧的公批司全次年培鼓訓(xùn)計(jì)伙劃進(jìn)聚行的羞審定配。播2.暫審定捷內(nèi)容蓋包括忙:培棄訓(xùn)效華果與船培訓(xùn)籠計(jì)劃須的對擠應(yīng)以結(jié)及培卵訓(xùn)經(jīng)覽費(fèi)預(yù)瑞算、手培訓(xùn)閑實(shí)施第的可難行性神、培判訓(xùn)部麥門適謎應(yīng)性禍等方錘面。嶺3.灣將審妨定結(jié)奉果上程報(bào)總么經(jīng)理坑。掠節(jié)點(diǎn)章A2序,審普批絲1.曉總經(jīng)戒理對祝行政雄人事犬副總竟上報(bào)米的公赴司全巖年培師訓(xùn)計(jì)捎劃進(jìn)擠行審辰批、處確定附審批逃意見種。鐘2.歡將審贊批意炊見反賴饋給活人力玉資源伸部門膝以及右財(cái)務(wù)塵部門們。視節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)D丸3,績制定禽分次鐮培訓(xùn)效計(jì)劃嬸1.閣招聘椒培訓(xùn)飲主管水接收敘總經(jīng)姓理批舉準(zhǔn)的合培訓(xùn)斷方案爪并備刊案。雄2.槍根據(jù)董公司希全年摔培訓(xùn)論計(jì)劃喘以及暗各部演門培轎訓(xùn)需仍求制例定分艷次培盯訓(xùn)計(jì)噸劃、總分次租培訓(xùn)殊計(jì)劃安要合崇理、綠可行途。折3.罪將分申次培估訓(xùn)計(jì)不劃及謀時(shí)上渾報(bào)行洞政人嘴事副軟總進(jìn)龍行審洲定。喉節(jié)點(diǎn)魄B3船,審?fù)於ǔ?.院行政晃人事捐副總票對上展報(bào)來侮的分莊次培箭訓(xùn)計(jì)咬劃進(jìn)吃行審嚴(yán)定。倡2.窩將審脊定意芹見及滋培訓(xùn)錄計(jì)劃混上報(bào)哀總經(jīng)岸理審謙批。走節(jié)點(diǎn)適A3鞭,審目批租1.僑總經(jīng)評理對刑上報(bào)授來的周分次暖培訓(xùn)剛計(jì)劃帖進(jìn)行迫認(rèn)真仿細(xì)致宏的審妨批。完2.便將審粘批通最過的頁分次艷培訓(xùn)數(shù)計(jì)劃閉及時(shí)勻下達(dá)避招聘敲培訓(xùn)閘主管濤準(zhǔn)備炒實(shí)施午。豎第二選階段扔:培缺訓(xùn)實(shí)稿施孫節(jié)點(diǎn)染D彼4,諷培訓(xùn)箭實(shí)施互1.撓招聘乞培訓(xùn)吃主管均接收安到通求過審字批的扭培訓(xùn)分計(jì)劃巷后按劑培訓(xùn)桑計(jì)劃藥開始羨組織卷實(shí)施否。煙2.福將培幅訓(xùn)計(jì)勻劃通軋知各姐部門桂、做浮好整臭體培框訓(xùn)的區(qū)協(xié)調(diào)腳工作泳。魚3.揪進(jìn)行戶培訓(xùn)妨過程哀監(jiān)控滲以及授記錄會、定孝期培腳訓(xùn)情坑況匯晉報(bào)并營將有纖關(guān)情圣況記無錄備謙案。森節(jié)點(diǎn)鮮E尤4,咳業(yè)務(wù)需評估廁1.絨對于軍業(yè)務(wù)妙技能拋性培限訓(xùn)、榮各用尸人部滅門在壞員工態(tài)進(jìn)行捐培訓(xùn)師后、兼針對歐其工蚊作表太現(xiàn)作噸出真深實(shí)可筍靠的秩業(yè)務(wù)食評估消。偷2.跨及時(shí)坦將業(yè)再務(wù)評掏估記燙錄上迷報(bào)招輪聘培穴訓(xùn)主溫管。舊節(jié)點(diǎn)辱D鈴5,和培訓(xùn)雙評估殃1.僑招聘檢培訓(xùn)謙主管黎將各熊部門賄上報(bào)見的員艇工業(yè)借務(wù)評聾估匯蹄總整溫理。榜2.和結(jié)合偷業(yè)務(wù)凈評估獅及培落訓(xùn)計(jì)仿劃做乎出員破工培艦訓(xùn)評智估報(bào)認(rèn)告。貨3.弦及時(shí)殘上報(bào)窗人力間資源搏部經(jīng)役理進(jìn)擇行審壩定。都節(jié)點(diǎn)賊C5園,審逐定言1.豎人力甩資源正部經(jīng)你理對請招聘綱培訓(xùn)稿主管捷上報(bào)股的評華估報(bào)芬告進(jìn)勁行審旋核。耗2.砌對出們現(xiàn)的橫不足蘆之處土提出絹改進(jìn)代意見畫、并躍反饋賊給招襲聘培其訓(xùn)主我管以春利于頑工作剩改進(jìn)墊。搬節(jié)點(diǎn)味D也6,習(xí)改進(jìn)跌1.捆招聘固培訓(xùn)館主管理根據(jù)唯人力左資源催部經(jīng)曬理的壓反饋盟意見言、對糠培訓(xùn)乓計(jì)劃短進(jìn)行秩調(diào)整王和補(bǔ)珠充、筑使公蛋司員如工通巧過培眉訓(xùn)能鉗達(dá)到泡合格牛的業(yè)久務(wù)評斬估標(biāo)孩準(zhǔn)。翅節(jié)點(diǎn)弊D茫7,北年度鬼評估都1.努各有棄關(guān)部板門及戒時(shí)將玻員工樓階段苗評估畢后需站要改斗進(jìn)意斥見匯需總給折招聘孟培訓(xùn)孝主管體。吳2.粥招聘粘培訓(xùn)深主管踩同時(shí)業(yè)根據(jù)棒本年昆度各擱次培湊訓(xùn)評辱估結(jié)味果編練制本閱年度呼培訓(xùn)掩評估救報(bào)告坐、包雕括培困訓(xùn)計(jì)桑劃執(zhí)昂行情尿況、系存在朗問題秀和來扭年改劣善計(jì)清劃;適節(jié)點(diǎn)宋C天7,閥審定都1.菜人力燃資源葬部經(jīng)紫理審待核招遞聘培挺訓(xùn)主側(cè)管的東年度屬培訓(xùn)縣評估墓報(bào)告揚(yáng)、并嫩簽署顧意見茄上報(bào)桶行政綱人事莖副總鼻。曲節(jié)點(diǎn)岸C腫7,喝審批摔1.錢行政兼人事續(xù)副總犯審核播年度丹培訓(xùn)頃評估揭報(bào)告期、簽探署意報(bào)見逐先級反圣饋給榮招聘濟(jì)培訓(xùn)榨主管即。桂節(jié)點(diǎn)虧C熄7,奶改進(jìn)謙1.蕩招聘忌培訓(xùn)陶主管曬根據(jù)服年度俱培訓(xùn)仗評估淹報(bào)告劇、人河類資桑源部日經(jīng)理陡、行撞政人播事副共總意歌見在眠來年片的培淘訓(xùn)實(shí)巷施中雨進(jìn)行代改進(jìn)陳。蘭2.閘人力部資源蒜部門生經(jīng)理關(guān)對于泊進(jìn)行讀各個(gè)民階段掙改進(jìn)積效果笛和評早估、孟并及島時(shí)反鼠饋給糊招聘爪培訓(xùn)墳主管捧。爺薪酬端(錄旱用時(shí)只)制玉定流府程圖抹編號天:巧薪酬圓(錄躲用時(shí)廈)制膠定流繳程圖積說明聞節(jié)點(diǎn)弱D2來,提蔬供薪怒酬標(biāo)御準(zhǔn)帽1.灰薪酬債考核挪主管肯定期滾進(jìn)行車崗位斷市場遲薪酬貫的調(diào)掩查、歸并定驕期提黎出薪示酬調(diào)拔整建河議。電2.格薪酬歇專員學(xué)根據(jù)詳公司帝員工榨薪酬寄制度授和新甚員工乓起薪恒規(guī)定簽、向鴨用人吳部門紋提供錦以下臥主要儀內(nèi)容側(cè):招冷聘職鄉(xiāng)位員漁工錄糠用的蓮試用臉期間炕工資嫁標(biāo)準(zhǔn)澆以及嶺轉(zhuǎn)正雨工資隊(duì)調(diào)整抖計(jì)劃悟、薪激酬結(jié)減構(gòu)和灑其它訓(xùn)福利別待遇敏標(biāo)準(zhǔn)切。揪節(jié)點(diǎn)各E2拿、濕E3堤,用可人部喪門提叉出薪杰酬建際議卻1.摧用人航部門悟?qū)?yīng)聞聘人對員進(jìn)鑒行面柏試。浮2.宅用人胖部門數(shù)根據(jù)但對應(yīng)勞聘人栽員復(fù)挨試的爽情況趁、應(yīng)嶄聘人醒員的泡技術(shù)穿水平程、素干質(zhì)和左能力水和招邀聘職漫位性延質(zhì)以圣及配血合程忍度、鑼向薪糠酬主蔥管提球出對解招聘滾職位推的的援建議命薪酬拜水平拋。憐3.墻招聘姥培訓(xùn)健主管襖以及莊薪酬嶄考核賣主管賊配合碰用人漁部門謝進(jìn)行贏人員狗薪酬拼談判糾、確浴定薪剃酬初襲步意印見。青節(jié)點(diǎn)觀C3榴、予D3泊,薪申酬審預(yù)核點(diǎn)1.宏薪酬尸考核膨主管斯和招黨聘主雨管綜癥合考掀慮公狐司薪碑酬制昌度、傷用人謠部門蒼提出珠的薪姥酬建話議和姨招聘題職位命人力挖市場還供求末狀況要等因器素、景對薪藏酬標(biāo)猛準(zhǔn)進(jìn)屋行核尼定。國2.曬薪酬連考核處主管滴確認(rèn)益薪酬錘建議膠以及世計(jì)劃頸轉(zhuǎn)交加招聘項(xiàng)培訓(xùn)辛主管西統(tǒng)一慕匯總旋。撐3.勿若與響原薪婦酬標(biāo)奸準(zhǔn)不部一致斥、應(yīng)感立即偷匯總某各方粥面意禍見呈赤報(bào)行衣政人彎事副執(zhí)總審瓣批。邊節(jié)點(diǎn)成B3居、仁A3旅,審衡批掉1.去行政懶人事別副總出對上侮報(bào)的攜新聘落員工吳的薪添酬標(biāo)郊準(zhǔn)進(jìn)校行審茶批、均跨級映薪酬?duì)€交由斯總經(jīng)背理審荒批。絨2.致總經(jīng)寺理對覆行政監(jiān)人事放副總練呈報(bào)雹的薪矛酬標(biāo)鄉(xiāng)準(zhǔn)進(jìn)損行審給批。晝3.爹經(jīng)總詢經(jīng)理踏和行濫政人梢事副應(yīng)總審谷批的蘆意見佳及時(shí)報(bào)逐級赴轉(zhuǎn)達(dá)崇給相玉關(guān)部乞門以攤及人遮員。粘節(jié)點(diǎn)薯D4宵,確欲定薪灣酬納1.并薪酬喂考核耐主管欄對錄倦用人軋員執(zhí)鳥行經(jīng)福審批些后的駛薪酬覺標(biāo)準(zhǔn)挽。良2.蕩制定救相應(yīng)隨的工剩資表育、并幫報(bào)財(cái)隔務(wù)部蜻。煮部門凡經(jīng)理摘任命攻管理垃流程證圖乒編號公:膠部門皆經(jīng)理序任命設(shè)管理哥流程端圖說店明鋒節(jié)點(diǎn)鐵B2社,場需渾求提呼出暮1.奏主管邊副總朝提出順部門益經(jīng)理符任命痰需求答。足節(jié)點(diǎn)忘A2汽,卵審慎批屢鄭貍1.刪總經(jīng)長理對鋪副總往提出站的要臺求進(jìn)斃行審礙批、節(jié)對確際實(shí)需損要任陸命的禾提請覆各副匠總推禮薦。翼節(jié)點(diǎn)急B3役、C俗3,練候選思人推賤薦站1.夜主管紗該部券門副搖總和潔非直寺接主犬管副漸總推須薦候日選人蹦、每牛人限扁推薦報(bào)一名閣、并抗將推籍薦意辟見和玩建議比直接螞遞交偏總經(jīng)腐理。難節(jié)點(diǎn)趨A遇3,政候選睬名單免初選溫1.辱總經(jīng)晉理匯唐總各紋副總逝推薦彩人員漿。沿2.顧總經(jīng)象理本筒人可辛推薦休一名旁候選扶人員冶。惰3.拌確定徐第一翅輪候涌選名康單、爬名單炊最多廊不超辯過5程人。磚4.儲將名辱單交隔人力蕩資源媽部準(zhǔn)面?zhèn)湎鄵详P(guān)資績料。訪節(jié)點(diǎn)舌D4賺,資飼料提描供臟1.砌將候絹選人摘的人晉事檔太案、縣考核擾檔案拖匯總愧。竄2.布將此寇資料我提供已給用假人部歌門的臂主管亂副總角和總瓦經(jīng)理傅。紹節(jié)點(diǎn)睜B5赴,審漁核指1.憐主管宣副總運(yùn)根據(jù)蓮人力戶資源誠部提脫供資西料進(jìn)碧行審塊核;林2.都根據(jù)該資料念給出渴相關(guān)邀意見由、將鍬意見混上報(bào)柴總經(jīng)壟理。單節(jié)點(diǎn)冤A6迫,候囑選名扁單再痛選熱1.犁根據(jù)玉主管蕩副總頸的意找見和鹿人力祖資源下部提暢供的烈資料恰進(jìn)行喜候選撿名單嚷再選扛。尺2.嘉第二榆輪候燥選名就單最狹多不誕超過佩3人盼。穿3.代通知莊人力朋資源仁部準(zhǔn)博備用樣人部叮門的愈員工蓬評議判。股節(jié)點(diǎn)寸F6銹,員娛工評愉議匪1.景人力旋資源肌部組醒織用系人部例門員旨工對摩候選墨人進(jìn)蜻行評輕議、麻主要告為候鏟選人諸管理而能力權(quán)(包哲括組伏織能蝶力、檔協(xié)調(diào)厲能力吧、溝倡通能獨(dú)力、顏領(lǐng)導(dǎo)艦?zāi)芰Ρ?、團(tuán)盯隊(duì)精濃神)需。攏2.織候選憂人回健避、蕩不參嫌加評老議會定。哨3.嚴(yán)公司號高層污領(lǐng)導(dǎo)蝕參加普此評岔議會軟。別4.揮若用飯人部挨門為嚷人力需資源肚部、險(xiǎn)由行稼政人各事副泡總主稻持。迎節(jié)點(diǎn)急D7挪,評津議報(bào)蘿告陶1.光人力儀資源落部編指寫評斥議報(bào)收告、貪報(bào)告熔內(nèi)容這包括憑候選狠人管能理能課力、水其他室意見弓等。暗2.靜將評戲議報(bào)曲告交弓主管游副總耕、總維經(jīng)理廣。塑3.灶若用辣人部農(nóng)門為覺人力肌資源來部、規(guī)由行循政人程事副拿總編產(chǎn)寫評窗議報(bào)妻告。簡節(jié)點(diǎn)筆B7域,審遺核培1.姜根據(jù)也評議必報(bào)告暢提供復(fù)意見有給總福經(jīng)理盤。隱節(jié)點(diǎn)滑A8夜,候露選名封單再鞋選感1.脫根據(jù)著人力槽資源晝部評鉛議報(bào)馳告和欺副總的意見捉確定縱第三務(wù)輪的洞候選似名單蜓?;?.獸候選下名單蝦人員伸最多刻不超竹過2琴人。蜓3.知通知頁候選沙人進(jìn)缺行陳厲述準(zhǔn)炭備。色節(jié)點(diǎn)易E8吐,陳肌述僚1.權(quán)參與壟人為奉所全附部高惡層和余2位餡候選咳人。型2.沫陳述泡人對呈部門汽目標(biāo)輔、擬太采取倉手段玩、本巴人能謊力(國符合奪的和鴨不符悶合的州)、御要求遇外部況支持乒等進(jìn)鎖行陳毀述。厭3.趟公司用領(lǐng)導(dǎo)捆就有順關(guān)問而題直呆接詢統(tǒng)問候烈選人法。缸節(jié)點(diǎn)蘋A9暮、B驗(yàn)9、膝C9筒,討歇論士1.億公司鹽領(lǐng)導(dǎo)亭進(jìn)行妄討論環(huán)。搶節(jié)點(diǎn)房A1孟0,詳確定險(xiǎn)1.犁總經(jīng)耕理根鬧據(jù)公某司領(lǐng)施導(dǎo)討您論結(jié)頭果最不終確喚定人姥員。守2.須進(jìn)行唯人員據(jù)任命接。鼻3.喊遞交和人力奶資源和部辦輪理人里事變罩動(dòng)手扭續(xù)。尖節(jié)點(diǎn)礎(chǔ)D府10碎,辦傻理手花續(xù)犬1.磁人力牲資源叉部辦庫理相第關(guān)手儲續(xù)。齒辦公狀用品哀管理究流程丟圖歉編號借:董辦公街用品打管理鎖流程秋節(jié)點(diǎn)頌說明沖第一蘆階段李:辦赴公用登品領(lǐng)扔用制充度的覺制定薄節(jié)點(diǎn)大C2惡,制槳定制種度港橡彩1.導(dǎo)行政岔部起義草辦菌公用泡品領(lǐng)懂用規(guī)痕章制捎度。黃每恐2.線將擬燒好的脊規(guī)章哨制度筑打印挽、裝喝訂成叮冊、麻送行尿政人蒙事副寄總處緒報(bào)批他。竭節(jié)點(diǎn)涌B宵2,瑞審批域敢豆1.勞行政筒人事框副總屋對行烏政部孕送來叼報(bào)批悄的制觀度草父案進(jìn)往行審角批。拐句懂2.優(yōu)審批姑通過辜后簽險(xiǎn)字、績下發(fā)跪行政乖部執(zhí)咽行。蓮節(jié)點(diǎn)敢C3皮,執(zhí)雕行怖油廈1.桿行政廳部按悼照審摩批后烘的領(lǐng)涼用規(guī)悟章制啄度進(jìn)命行領(lǐng)奧用物煤品的證管理擊工作奔。滔第二蹄階段拍:辦散公用數(shù)品的陷領(lǐng)用卡節(jié)點(diǎn)投E屢2,先申請寧領(lǐng)用攪層熄1.構(gòu)各部旗門根慚據(jù)實(shí)勵(lì)際情劈況、評寫出虧領(lǐng)用討物品杰申請討。嫌職妄2.魄把物鄭品申巨請單核上交遼行政束部。唯估節(jié)點(diǎn)辨C3抓,審阻查計(jì)南膝1.宮對部際門上孩報(bào)的腦物品價(jià)申請嘴單進(jìn)淹行合守理性自審查和。商節(jié)點(diǎn)滅C是5,手檢查翻庫存圈武椒1.喘根據(jù)組申請誠單上新領(lǐng)用牢物品拴的品鞏目庭,確檢著查是犧否有才庫存柴。顧節(jié)點(diǎn)淡E5格,領(lǐng)碗用籃俯盞1.焰如果赤庫存光中有竭要領(lǐng)態(tài)用的換物品倍,趕職能豪部門伏去行塵政部成領(lǐng)用篇。雹節(jié)點(diǎn)剃C6俯,建剝立領(lǐng)貨用物膠資卡兼片槍仰求1.曬行政她部對驚職能暢部門外領(lǐng)用誘的物慈資進(jìn)搶行登鋤記,茶建蓄立領(lǐng)柱用物揉資卡咽片、欲包茫括領(lǐng)揚(yáng)用時(shí)廁間、畢數(shù)量充、價(jià)粘格、睛物品而名稱竟等。駛第三醒階段東:辦違公用醫(yī)品采末購項(xiàng)節(jié)點(diǎn)糞C7允,提扎出采法購申妥請駛1石.如擱果庫乓存不腔能滿導(dǎo)足領(lǐng)矛用要份求、敞行政肯部要怎提出萌領(lǐng)用毯物品士申請奏。燭縣像2.療及時(shí)幅把申刃請遞須交給猶行政腐人事霜副總貿(mào)。南節(jié)點(diǎn)安B8雨,審盆批雷抗于1.赴行政困人事唱副總以對行誤政部句送來遼的采查購申股請進(jìn)液行審姑核。詢2.謎審查三合格濫后,際簽字鳳審批怖。詳節(jié)點(diǎn)垃D9硬,審們核舞膝杯1.稼財(cái)務(wù)青部對博行政舊人事超副總窄審批薪合格帶的物謝品采窩購申拼請進(jìn)裳行財(cái)?shù)脛?wù)審留核。錢妻論2.昨?qū)徍四酂o誤惡后,飛交刊給行云政部塊。板節(jié)點(diǎn)中C1經(jīng)0,棗采購翼1.爐行政碌部根秩據(jù)物航品采側(cè)購申蟻請單午采購玉物品蝴。暫諸滴2.螺把采冶購發(fā)枝票交包給財(cái)綁務(wù)部尤。炒節(jié)點(diǎn)伶B1綠1,碎發(fā)票重簽字動(dòng)細(xì)爹1.渾行政議人事麗副總重對采告購發(fā)墊票簽紙字報(bào)勻銷.枕節(jié)點(diǎn)稿D1響2,況報(bào)銷啦發(fā)票舉畜桑1.誰財(cái)務(wù)忠部對璃行政畢人事縱副總無簽字辮的發(fā)厲票報(bào)俱銷、昆入賬紙。姑節(jié)點(diǎn)戀C1喉3,那入庫臨登記累撿壩1.調(diào)行政裹部對選采購錦的物殺品進(jìn)侄行入固庫前衣的登幻記。解組撈2.夸登記奇內(nèi)容妙包括干物品犬名稱怕,興數(shù)量當(dāng),獨(dú)價(jià)格闖,草購置常時(shí)間柄等。斗節(jié)點(diǎn)畜C1塞4,鍛定期箱盤點(diǎn)嘆清理站1白.行貸政部安對庫繭存物激品定醋期進(jìn)優(yōu)行盤滿點(diǎn)。眠否義2.暗若盤雙點(diǎn)結(jié)刻果與投出入秩庫登丹記不囑同,明查諷出原嘴因,技作煙出說茅明。鍛啦文檔屬管理曬流程草圖擊編號展:A快Y-克文檔究管理鑄流程券說明固第一歉階段榜:文籍件起菊草和煉審批猜節(jié)點(diǎn)襲D2相、昌F罰2,凡起草徑文件際1.笑對于昂需要參以公亞司名滔義發(fā)企的文鵝件,桃各職容能部槳門起端草與足本部煤門相著關(guān)的肆文件渠,行漫政主悶管起溉草與流行政屈管理快相關(guān)盟的文寸件。常2.圣將起漠草好警的文吳件遞寄交行寸政部復(fù)經(jīng)理堂審定厘。習(xí)(規(guī)何定起富草文棍件后牢1日乞內(nèi)送遵交行淡政部資經(jīng)理金審定定)轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)淘C3刷,審勒定存1.論行政吉部經(jīng)娛理對獎(jiǎng)遞交捐上來蚊的文跑件進(jìn)沒行認(rèn)祝真審滔定。刊2.凳簽署辛自己搶的意材見并西及時(shí)魔上報(bào)漁行政鉛人事翼副總竭審批雁。潤(對慚緊急庫文件摟在當(dāng)悶日審暢定,亮一般羞文件渡3日腿審定她)務(wù)節(jié)點(diǎn)懸B3梳,審攝批漠1.仁行政境人事邪副總療對上長報(bào)的攜文件衫進(jìn)行溉審批拔,對魔審批貌權(quán)限塔內(nèi)的嫌文件四,審咬批合踏格后正及時(shí)前下達(dá)許給行壘政部鄉(xiāng)經(jīng)理急。不杜合格賞者返暢回文拋件起溫草部姻門,疫重新啦修改濫調(diào)整權(quán)、上急報(bào)。四2.走審批伴權(quán)限裙外的汪文件肆簽署蝦自己弱的意知見并胞及時(shí)刷上報(bào)逝給總揀經(jīng)理蘭審批倚。掉(對服緊急溜文件她在當(dāng)?shù)諏徶S批,傾一般拒文件意3日栗內(nèi)審抖批)涂節(jié)點(diǎn)業(yè)A3次,總磨經(jīng)理灰審批銅1.北總經(jīng)溝理對求上報(bào)您來的蹄文件測進(jìn)行牲最后遠(yuǎn)審批付并簽寨署自扣己的哄意見擔(dān)。季2.顏將審收批合鄭格后秒的文股件下使發(fā)給粗行政污部經(jīng)宜理。滾不合鑒格者野返回肅文件襲起草縣部門黃,重集新修趨改調(diào)紅整、捆上報(bào)冒。巖壇膏記蔽宇(擴(kuò)對緊柳急文蝴件在煌當(dāng)日勵(lì)審定巖,一犯般文廣件3籍日內(nèi)卵審定塵)世第二寶階段鳳:文倘件發(fā)泳布和脹收存哨節(jié)點(diǎn)輝C4妙,通紫知發(fā)湯文治1.婆行政閣部經(jīng)歪理收鑼取行套政人鑄事副揭總或膊總經(jīng)練理下匯發(fā)的漁經(jīng)批蜂示合舅格的剪文件英。臣2.冰對文垮檔整膠理并免備案芬存檔葬。稍將整級理后腳的文揀件交轉(zhuǎn)付行廈政主義管。圍(時(shí)捏限為攻當(dāng)日班將文高件送載交行輝政主墳管)才節(jié)點(diǎn)繼D4剩,打挺印仰1.價(jià)行政止主管艷接到泳發(fā)來漲的文課件后總正確乒無誤煉打印晴成正怠式文政本。悉晨(棕時(shí)限郊為當(dāng)儀日將睬文件敵打印遷好)紋節(jié)點(diǎn)蛛D5株,編囑碼飄1.威行政棍主管灑將打竄印好洪的文蹤件編饞碼。拋(時(shí)捉限為鹿當(dāng)日玻內(nèi))孔節(jié)點(diǎn)雄D6軍,發(fā)何文丟1.爽行政罷主管泥將編哄碼后泊的文隱件送浪至相鬧關(guān)部說門。赤(攀時(shí)限醒為收響到文況件后蹄當(dāng)日藝發(fā)文從)傲節(jié)點(diǎn)達(dá)E6起,簽茂收壽1.港各部消門收升取發(fā)誕送來彩的文違件并埋簽字落確認(rèn)蛾。鼻節(jié)點(diǎn)柔E1冰0,羞瓣存檔幫1.率行政迫主管貞對編算碼后祝的文腎件存慎檔保仆存。卻第三曬階段帳:接優(yōu)收來衡文聞節(jié)點(diǎn)湊D7蜻,接均收外蓬單位仇來文取1.友行政慨主管頂接收兇外單班位來臂文,婆簽字防確認(rèn)江收文跳。云2.衡及時(shí)奉上報(bào)醋行政從部經(jīng)賺理審主看。舟(時(shí)頑限為杠收到奪文件仆后當(dāng)信日上陪報(bào)文扶件)欺節(jié)點(diǎn)壟C7暫,審妹看內(nèi)垮容鳴1.架行政圓部經(jīng)瞇理對鼓上報(bào)烏的來貝文認(rèn)挑真審得看。角2.娃及時(shí)抬上報(bào)引行政烘人事河副總源審看訂內(nèi)容甩。倘(時(shí)場限為腔對緊產(chǎn)急文毅件在勻當(dāng)日灣審定開,一尺般文圈件2盡日內(nèi)錘審定夠)浪節(jié)點(diǎn)鉗B7針,審香看內(nèi)灑容丟1.毀行政慌人事胖副總檔收取猜上報(bào)貞的文墊件并恭認(rèn)真編審看皆內(nèi)容使,簽鈴署自處己的攀意見躲。攻2.門及時(shí)脹向總勺經(jīng)理荷上報(bào)砍文件雙。結(jié)(時(shí)垮限為券對緊片急文年件在泄當(dāng)日閣審定畏,一求般文館件2孟日內(nèi)族審定賭)脖節(jié)點(diǎn)勉A7扛,批名示歷1.覽總經(jīng)耐理對來上報(bào)霞的文展件認(rèn)乳真審頂批,菠并簽挽署審蝦批意楚見。齡2.補(bǔ)下發(fā)葬行政暗主管含收存桌并編陵碼。蜜(時(shí)辨限為招對緊廢急文讓件在憲當(dāng)日換審批鹿,一顆般文半件3透日內(nèi)章審批撐)纏節(jié)點(diǎn)吃D8搏,編題碼雖1.質(zhì)行政火主管及收取瓣審批混后的窯文件尚,并罵對文聞件編毒碼。棋節(jié)點(diǎn)泰D9有,轉(zhuǎn)拴發(fā)逗1.耗行政窩主管淘將編蝶碼后浴的文僑件復(fù)郵印并臂轉(zhuǎn)發(fā)絕至相員關(guān)部置門。龍節(jié)點(diǎn)逆E9峽,簽誓收仔1.倡各部翼門收設(shè)取行亭政主策管發(fā)告送的毒文件呼并簽革字確街認(rèn)。處節(jié)點(diǎn)印D1易0,碌存檔測1.濫行政楚主管狗將編萄碼后包的文語件存湖檔備嘴案。狠制度鹿管理泰流程椅圖田編號傳:A守Y-家制度阿管理叛流程送說明減第一巧階段前:文亞件起裁草和蹲審批煙節(jié)點(diǎn)曉D2惑,間F愛2,霸起草稈文件眼1.媽職能頭部門奏起草為與本雨部門班相關(guān)渾的管滑理制大度,丈行政帥主管勒起草浴與行蠻政管既理

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