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文檔簡(jiǎn)介
2023年車間員工工作心得體會(huì)(8篇)
書目
第1篇車間員工個(gè)人工作心得體會(huì)
第2篇生產(chǎn)車間員工實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文
第3篇車間員工個(gè)人的工作心得
第4篇車間員工的個(gè)人工作心得
第5篇生產(chǎn)車間員工實(shí)習(xí)工作總結(jié)最新范文
第6篇車間員工個(gè)人工作心得范文
第7篇車間員工工作心得體會(huì)
第8篇車間員工個(gè)人工作心得
車間員工個(gè)人工作心得體會(huì)
時(shí)間荏苒,不知不覺來到五車間實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月了,在這些日子里,感覺這里就是一個(gè)溫馨而又和諧的大家庭。在這個(gè)擁有三百多名成員的大家庭里,全部人猶如兄弟姐妹一樣,每天一同迎著朝陽(yáng)而來,托著晚霞而歸。大家在工作上協(xié)作默契、相互激勵(lì)、共同進(jìn)步;在生活上親如家人、相互關(guān)切、相互照看,使整個(gè)車間充溢了和諧而又暖和的氣氛。
有了家就應(yīng)當(dāng)有一家之主,就是所謂的“家長(zhǎng)”,在車間,應(yīng)當(dāng)就是車間里的每位領(lǐng)導(dǎo)了。他們作為這個(gè)大家庭中的家長(zhǎng),既要管理好家庭里的“柴、米、油、鹽”,又要為增加“家庭”收入而整日忙勞碌碌。他們既要會(huì)過日子,又要有過好日子的實(shí)力與素養(yǎng)。而且,許多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)范對(duì)下屬的工作看法會(huì)起到至關(guān)重要的影響作用。因此,我們車間始終以來所取得的優(yōu)異成果都是通過大家共同的努力和領(lǐng)導(dǎo)們正確的指導(dǎo)、管理方式共同作用的結(jié)果。
盛夏7月,正值高溫酷暑,如此天氣對(duì)于奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的每一名工人來說何嘗不是一種生理與心理的雙重考驗(yàn)?面對(duì)困難,他們照舊頂著烈日,堅(jiān)守崗位為公司的生產(chǎn)主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力氣。
每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)們都是看在眼里,疼在心上的。主任時(shí)常關(guān)切得囑咐大家:“肯定要做好防暑降溫工作,保證每個(gè)人的身體健康,克服天氣燥熱的困難。”在炎炎酷暑中,這一聲聲真實(shí)的問候,都傳遞著領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工的關(guān)切和愛惜,也增加了每個(gè)員工工作的信念和決心。
上周,勞碌的車間里又平添了幾分驚慌而又激烈的氣氛,因?yàn)樵谇皫字?,各個(gè)車間就接到了通知:北京總部的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在近幾周來公司參觀指導(dǎo)。當(dāng)我們接到這個(gè)消息之后,車間的各部門各班組都賜予了高度的重視,保持了應(yīng)有的責(zé)任感。全車間主動(dòng)協(xié)作,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格的整頓;車間領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)設(shè)備擺放的整齊度進(jìn)行訂正、把關(guān);對(duì)車間的清潔衛(wèi)生提出了更高的要求;為每一位員工細(xì)心制作了整齊統(tǒng)一的警示標(biāo)語(yǔ)牌等等。
在總部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查的這一段時(shí)間里,車間上下一齊動(dòng)員,相互之間主動(dòng)協(xié)作,全力以赴,為這次接待工作傾情傾力,確保了整個(gè)檢查工作井然有序地進(jìn)行。
每當(dāng)有參觀人員來到我們的車間,書記都會(huì)以最熱忱的方式迎接他們,帶著他們依次參觀車間的各個(gè)生產(chǎn)線,從頭到尾具體講解關(guān)于產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、管理制度等方面的內(nèi)容。每次當(dāng)他們走到吊掛線旁時(shí),書記總會(huì)放慢腳步帶領(lǐng)參觀人員細(xì)致周全的進(jìn)行觀摩,讓每一位前來參觀的人對(duì)這一高技術(shù)含量的新設(shè)備有了一個(gè)全面的了解。
車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的備至關(guān)懷讓我們更加感受到公司的暖和,總部領(lǐng)導(dǎo)的檢查極大的促進(jìn)了我們的工作,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作實(shí)習(xí),“公司既是家”的感覺更加深化到了我們每一個(gè)人的心底;每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的激勵(lì)和提出的看法、建議讓我們信念倍增,更讓我們相識(shí)到了自身的缺點(diǎn)和不足。今后,我們會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,不斷的改進(jìn)工作中的不足,不斷進(jìn)步。爭(zhēng)取為這個(gè)“家”貢獻(xiàn)出自己最大的力氣!
生產(chǎn)車間員工實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校也以培育我們視察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的實(shí)力和方法為目標(biāo)。培育我們的團(tuán)結(jié)合作精神,堅(jiān)固樹立我們的群體意識(shí),即個(gè)人才智只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
一、實(shí)習(xí)目的
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐學(xué)問。在向工人學(xué)習(xí)時(shí),培育了我們艱苦樸實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一樣是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的須要,也是我們當(dāng)代高校生所必需的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論學(xué)問,培育我們的獨(dú)立工作實(shí)力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、我對(duì)公司工作的理解
很榮幸成為公司的一員。公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,每一個(gè)員工都有自己的工作崗位,公司須要依其更快更好發(fā)展的須要并結(jié)合個(gè)人的狀況來支配工作崗位。有做技術(shù)工作的,有做市場(chǎng)工作的,還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此,我認(rèn)為每一個(gè)工作崗位都很重要。作為一名將來電氣限制方面的技術(shù)員工,我會(huì)始終堅(jiān)持公司提出的原則。技術(shù)員工不能只會(huì)配線、接線、調(diào)試和裝配,而不懂研發(fā)、設(shè)計(jì)和編程等工作。
三、入廠以來的工作體會(huì)
在實(shí)習(xí)期間,終歸是第一次工作,所以起初做起來笨手笨腳的,也挺辛苦的,不過在同事和同學(xué)的的關(guān)切和幫助下不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和暖和,于是我確定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去,所以工作起來反而覺得輕松了很多。更是通過虛心請(qǐng)教,在師傅的指導(dǎo)幫忙幫助下,我很快的適應(yīng)了這份工作,經(jīng)過這幾天的過渡,我已經(jīng)初步駕馭了步驟和一些基本留意事項(xiàng)。不過對(duì)于相關(guān)的專業(yè)學(xué)問我知道甚少,于是我虛心請(qǐng)老師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍,并細(xì)心專研,最終問題得到很好解決。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,雖然有時(shí)候工作很苦很累,但是,我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù),不斷積累實(shí)踐技術(shù)閱歷。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工貿(mào)學(xué)院為培育高素養(yǎng)工程技術(shù)人才支配的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)學(xué)問和人才素養(yǎng)兩方面得到熬煉和培育,從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的學(xué)問加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作實(shí)力等。
最終,我至少還有以下問題須要解決。
1、缺乏工作閱歷
因?yàn)樽约喝狈﹂啔v,許多問題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會(huì)漸漸積累閱歷的。
2、工作看法仍不夠主動(dòng)
在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼猩⒃谧鞴郑诮窈笪乙朔栊?,沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作上不夠鉆研
我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐閱歷使我終身受益,并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問,期望在將來的工作中把學(xué)到的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的志向和光明的前程而努力。
四、總結(jié)
總之,在過去的一年里,我在老師和同事的關(guān)懷與培育下,仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力工作,實(shí)力有了很大的提高,個(gè)人綜合素養(yǎng)也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),接著努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。
以上是我對(duì)已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié),總結(jié)是為了找尋差距、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),不斷的提高,我有信念在將來的工作中更好的完成任務(wù)。
車間員工個(gè)人的工作心得
時(shí)間荏苒,歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和協(xié)助指標(biāo)。回顧一年里,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、相識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名一般黨員,我有信念、有決心,帶領(lǐng)彩印車間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯酷愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自我嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成果,在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好平安工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把平安工作作為重中之重,全年平安事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組平安生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情景提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求:
1、樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),把平安工作放在首位;
2、實(shí)行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景,加大檢查力度,剛好發(fā)覺異樣情景,實(shí)行措施消退隱患,解除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等......
3、定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將擔(dān)心全因素限制在萌芽狀態(tài),確保平安生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下,車間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,產(chǎn)品損耗率也逐月下降,基本限制在3%到4%之間,都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車間仔細(xì)執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程限制程序,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,肅穆工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
1、車間結(jié)合自身實(shí)際情景制定了《彩印車間過程質(zhì)量限制》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);
2、定期召開質(zhì)量分析會(huì),剛好組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;
3、嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)覺異樣,馬上停止運(yùn)用,剛好向有關(guān)部門反饋,避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的奢侈;
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下,經(jīng)過車間不懈努力,在質(zhì)量、平安、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱18816個(gè),品種29個(gè),產(chǎn)品平均合格率達(dá)99.4%以上,估計(jì)到12月底完成215萬左右,基本與去年持平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)安排,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)精細(xì)化管理制度
2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、平安管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、將來工作設(shè)想、安排
1、接著深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用;
2、接著加強(qiáng)車間平安管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;
3、接著狠抓落實(shí)過程質(zhì)量限制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;
4、接著抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;
5、接著加大加強(qiáng)員工思想教化、平安教化、平安操作規(guī)程工作;
回首過去,我們無怨無悔,展望將來,機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存,信念與志氣同在。我們要以時(shí)代為己任,以飽滿的熱忱投身于汾酒事業(yè),與企業(yè)共命運(yùn),用于擔(dān)當(dāng)職責(zé),有任務(wù)不推諉,有困難不避讓,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將汾酒事業(yè)超百億激烈心境和十八大提出的雄偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng),在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
車間員工的個(gè)人工作心得
時(shí)間荏苒,歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和協(xié)助指標(biāo)。回顧一年里,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、相識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名一般黨員,我有信念、有決心,帶領(lǐng)彩印車間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯酷愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自我嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成果,在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好平安工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把平安工作作為重中之重,全年平安事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組平安生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情景提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求:
1、樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),把平安工作放在首位;
2、實(shí)行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景,加大檢查力度,剛好發(fā)覺異樣情景,實(shí)行措施消退隱患,解除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等......
3、定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將擔(dān)心全因素限制在萌芽狀態(tài),確保平安生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下,車間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,產(chǎn)品損耗率也逐月下降,基本限制在3%到4%之間,都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車間仔細(xì)執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程限制程序,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,肅穆工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
1、車間結(jié)合自身實(shí)際情景制定了《彩印車間過程質(zhì)量限制》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);
2、定期召開質(zhì)量分析會(huì),剛好組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;
3、嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)覺異樣,馬上停止運(yùn)用,剛好向有關(guān)部門反饋,避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的奢侈;
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下,經(jīng)過車間不懈努力,在質(zhì)量、平安、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱18816個(gè),品種29個(gè),產(chǎn)品平均合格率達(dá)99.4%以上,估計(jì)到12月底完成215萬左右,基本與去年持平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)安排,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)精細(xì)化管理制度
2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、平安管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、將來工作設(shè)想、安排
1、接著深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用;
2、接著加強(qiáng)車間平安管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;
3、接著狠抓落實(shí)過程質(zhì)量限制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;
4、接著抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;
5、接著加大加強(qiáng)員工思想教化、平安教化、平安操作規(guī)程工作;
回首過去,我們無怨無悔,展望將來,機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存,信念與志氣同在。我們要以時(shí)代為己任,以飽滿的熱忱投身于汾酒事業(yè),與企業(yè)共命運(yùn),用于擔(dān)當(dāng)職責(zé),有任務(wù)不推諉,有困難不避讓,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將汾酒事業(yè)超百億激烈心境和十八大提出的雄偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng),在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
生產(chǎn)車間員工實(shí)習(xí)工作總結(jié)最新范文
社會(huì)時(shí)代的不斷發(fā)展,工作要求的不斷提高,許多的高校生都沒有工作,為了更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后更好的融入到社會(huì)當(dāng)中,實(shí)習(xí)就幫助我們向社會(huì)邁出了一大步,能夠讓我們學(xué)到許多東西,使我們以后的工作更加穩(wěn)固和牢靠。
我和同學(xué)們?cè)谥笇?dǎo)老師的帶領(lǐng)下來到_汽車總裝車間實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的生活是充溢艱辛的、挑戰(zhàn)的。因?yàn)閷?shí)習(xí)是為我們進(jìn)入社會(huì)做打算,是為了讓我們畢業(yè)后能更好的去適應(yīng)社會(huì)和工作崗位。汽車作為這個(gè)時(shí)代最流行便利的交通工具,在社會(huì)上是越來越多,而汽車又不是憑空變出來的,它也是經(jīng)過各個(gè)車間然后組裝出來的,汽車的生產(chǎn)大致分為四大工藝。沖壓、焊裝、涂裝和總裝。這次我實(shí)習(xí)的地方就是在汽車總裝車間。
我們剛起先實(shí)習(xí)時(shí),就是聽老師講車間的規(guī)章制度和留意事項(xiàng),一連講了半個(gè)小時(shí),講解的那么具體,一個(gè)笨蛋都理解的清清晰楚明明白白了,到后來才知道這些真的很重要,它們將伴隨著我們始終工作,關(guān)系著我們的人身財(cái)產(chǎn)平安。之后也沒有動(dòng)手工作,而幾個(gè)人一組,看一名指導(dǎo)老師工作組裝,我們也在一旁仔細(xì)視察,老師一邊組裝,一邊更我們說明,我們都很快弄明白,這些都是老師在課堂上講的理論學(xué)問,現(xiàn)在就是將它們運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去,在這之中但然有個(gè)磨合適應(yīng)的過程,看的多了,漸漸的就明白了,然后就輪到我們動(dòng)手,知道老師在一旁指導(dǎo)我們,要是我們哪里做錯(cuò)了,都一一指出,然后幫助我們改正,我們組要組裝曲軸、碗型塞、機(jī)油泵、連桿、活塞、油底殼等,看到知道老師組裝時(shí),氣定神閑動(dòng)手工作相當(dāng)麻利,輪到我們就不行了,把工具拿在手上都不知道做什么了,哎??墒俏覀円膊换倚慕又Φ墓ぷ鲗?shí)踐,一連幾天下來,我們都漸漸熟識(shí)了工作流程,先在動(dòng)手實(shí)踐也不像起先那樣不知道怎么做了,雖然還是很生澀,但是熟能生巧麻。
經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)我們都學(xué)到了許多東西,我的收獲也頗豐。首先是團(tuán)結(jié)合作,終歸一個(gè)人的力氣是有限的,團(tuán)結(jié)起來工作才做的更好,還有社會(huì)實(shí)踐實(shí)力和溝通實(shí)力,這些都是課堂上教不了的,這些對(duì)于我們以后的工作和生活都有著很大的幫助。激情與耐性:要有激情,耐性的去不斷的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平。這項(xiàng)工作我深深地感覺到?jīng)]有激情與耐性是做不好的。我很深刻的體會(huì)到,學(xué)無止境。我們要想在這個(gè)社會(huì)上很好的立足是須要不斷的學(xué)習(xí),用學(xué)問來武裝自己,不斷的充溢自己才行的。否則,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì),我們就將被社會(huì)所淘汰。
車間員工個(gè)人工作心得范文
時(shí)間荏苒,歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和協(xié)助指標(biāo)?;仡櫼荒昀?,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、相識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名一般黨員,我有信念、有決心,帶領(lǐng)彩印車間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯酷愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自我嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成果,在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好平安工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把平安工作作為重中之重,全年平安事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組平安生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情景提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求:
1、樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),把平安工作放在首位;
2、實(shí)行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景,加大檢查力度,剛好發(fā)覺異樣情景,實(shí)行措施消退隱患,解除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等......
3、定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將擔(dān)心全因素限制在萌芽狀態(tài),確保平安生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下,車間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,產(chǎn)品損耗率也逐月下降,基本限制在3%到4%之間,都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車間仔細(xì)執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程限制程序,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,肅穆工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
1、車間結(jié)合自身實(shí)際情景制定了《彩印車間過程質(zhì)量限制》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);
2、定期召開質(zhì)量分析會(huì),剛好組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;
3、嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)覺異樣,馬上停止運(yùn)用,剛好向有關(guān)部門反饋,避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的奢侈;
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下,經(jīng)過車間不懈努力,在質(zhì)量、平安、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱18816個(gè),品種29個(gè),產(chǎn)品平均合格率達(dá)99.4%以上,估計(jì)到12月底完成215萬左右,基本與去年持平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)安排,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)精細(xì)化管理制度
2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、平安管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、將來工作設(shè)想、安排
1、接著深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用;
2、接著加強(qiáng)車間平安管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;
3、接著狠抓落實(shí)過程質(zhì)量限制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;
4、接著抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;
5、接著加大加強(qiáng)員工思想教化、平安教化、平安操作規(guī)程工作;
回首過去,我們無怨無悔,展望將來,機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存,信念與志氣同在。我們要以時(shí)代為己任,以飽滿的熱忱投身于汾酒事業(yè),與企業(yè)共命運(yùn),用于擔(dān)當(dāng)職責(zé),有任務(wù)不推諉,有困難不避讓,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將汾酒事業(yè)超百億激烈心境和十八大提出的雄偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng),在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
車間員工工作心得體會(huì)
時(shí)間荏苒,歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和協(xié)助指標(biāo)?;仡櫼荒昀铮铱吹搅斯靖扇核枷虢y(tǒng)一、相識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名一般黨員,我有信念、有決心,帶領(lǐng)彩印車間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯酷愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自我嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成果,在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好平安工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把平安工作作為重中之重,全年平安事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組平安生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情景提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求:
1、樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),把平安工作放在首位;
2、實(shí)行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景,加大檢查力度,剛好發(fā)覺異樣情景,實(shí)行措施消退隱患,解除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等......
3、定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將擔(dān)心全因素限制在萌芽狀態(tài),確保平安生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下,車間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,產(chǎn)品損耗率也逐月下降,基本限制在3%到4%之間,都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車間仔細(xì)執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程限制程序,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,肅穆工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
1、車間結(jié)合自身實(shí)際情景制定了《彩印車間過程質(zhì)量限制》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);
2、定期召開質(zhì)量分析會(huì),剛好組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;
3、嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)覺異樣,馬上停止運(yùn)用,剛好向有關(guān)部門反饋,避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的奢侈;
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下,經(jīng)過車間不懈努力,在質(zhì)量、平安、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱18816個(gè),品種29個(gè),產(chǎn)品平均合格率達(dá)99.4%以上,估計(jì)到12月底完成215萬左右,基本與去年持平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)安排,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)精細(xì)化管理制度
2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、平安管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、將來工作設(shè)想、安排
1、接著深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用;
2、接著加強(qiáng)車間平安管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;
3、接著狠抓落實(shí)過程質(zhì)量限制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;
4、接著抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;
5、接著加大加強(qiáng)員工思想教化、平安教化、平安操作規(guī)程工作;
回首過去,我們無怨無悔,展望將來,機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存,信念與志氣同在。我們要以時(shí)代為己任,以飽滿的熱忱投身于汾酒事業(yè),與企業(yè)共命運(yùn),用于擔(dān)當(dāng)職責(zé),有任務(wù)不推諉,有困難不避讓,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將汾酒事業(yè)超百億激烈心境和十八大提出的雄偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng),在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
車間員工個(gè)人工作心得
時(shí)間荏苒,歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和協(xié)助指標(biāo)?;仡櫼荒昀铮铱吹搅斯靖扇核枷虢y(tǒng)一、相識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名一般黨員,我有信念、有決心,帶領(lǐng)彩印車間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯酷愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自我嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成果,在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好平安工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把平安工作作為重中之重,全年平安事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組平安生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情景提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求:
1、樹立平安生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),把平安工作放在首位;
2、實(shí)行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是平安監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景,加大檢查力度,剛好發(fā)覺異樣情景,實(shí)行措施消退隱患,解除隱患,防止事
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