2023年工程質(zhì)量獎懲制度4篇

2023年工程質(zhì)量獎懲制度4篇

書目

第1篇建筑項目工程質(zhì)量獎懲制度

第2篇工程質(zhì)量工程平安生產(chǎn)獎懲制度

第3篇工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)獎懲制度

第4篇x玻璃幕墻工程質(zhì)量獎懲制度

建筑項目工程質(zhì)量獎懲制度

建筑公司項目工程質(zhì)量獎懲制度

為了確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽,促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標準,特對工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和技術管理作如下獎懲規(guī)定:

(一)嘉獎

1.單位工程質(zhì)量經(jīng)建設(監(jiān)理)等各方共同驗收一樣認為達優(yōu)良等級的,則按該工程合同價款公司嘉獎0.5%;

2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會評為'水仙花杯'市優(yōu)質(zhì)工程的,則按該工程合同價款公司嘉獎1%。

3.單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會評為'閩江杯'省優(yōu)質(zhì)工程的,則按該工程合同價款公司嘉獎2%

4.單位工程質(zhì)量被國家建設部評為'魯班獎'國家優(yōu)質(zhì)工程的,則按該工程合同價款公司嘉獎3%。

5.單位工程優(yōu)良獎金,只能按最上一級得獎賜予嘉獎,不重復

嘉獎。

(二)罰則:

1.各分公司每年內(nèi)必需要有一幢面積在1000平方米以上的優(yōu)良工程,如若各年度各分公司無完成優(yōu)良工作指標的,公司罰該分公司10000元。

2.在與甲方簽訂施工合同時,約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的,但在工程竣工質(zhì)量評價時未能被工程相關各方評為優(yōu)良等級的,造成的損失由承包的項目經(jīng)理自負外,公司再對該項目經(jīng)理處以合同價款

1%的罰款。

3.單位工程(包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程)質(zhì)量被建設(監(jiān)理)、監(jiān)督部門或上級建設行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的,其金額由施工的項目部負責外,公司還要按被罰款額加倍懲罰。并停止該單位工程項目經(jīng)理參與投標工程1年。

4.不論是公司組織的季度生產(chǎn)平安大檢查,或是公司工程部組織的月度質(zhì)量平安檢查。依據(jù)工程形象進度進行核查內(nèi)業(yè)資料,經(jīng)檢查發(fā)覺內(nèi)業(yè)資料過半數(shù)沒有做,則罰款2000元;《施工組織設計》沒有編制的罰款500元,內(nèi)容簡潔針對性不強且與現(xiàn)場嚴峻不符的每本罰款300元。

沒有按規(guī)定編制《專業(yè)性較強、危急性較大的專項平安施工組織設計》的,每缺一項罰款300元,并限期補做至符合要求為止;其他技術資料每缺一項罰款100元;每缺一道工序罰款10元。

(1)質(zhì)量限制資料:

a.混凝土、砂漿協(xié)作比設計,按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥,按設計要求的不同標號分別做,每欠缺一項時(按圖紙設計要求的各種標號計算)罰300元(砼)、砂漿罰200元。

b.二強試壓報告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做,試塊每缺一組罰款100元;齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元(混凝土與砂漿同)。沒有填報拆模申請單或拆模沒有用同條件養(yǎng)護的試塊去試壓,每漏一個檢驗批罰款50元。

c.砌墻磚每15萬塊應有一組試驗報告,不同強度等級應分別做;應待試驗合格后才準運用。檢查時如發(fā)覺少做一組或先運用后補做試驗等同沒有做,每缺一組罰款200元。

d.鋼材應待試驗合格后,方準運用。檢查時依據(jù)設計圖紙需用規(guī)格逐項檢查,每缺一種型號規(guī)格的試驗報告罰款100元。鋼材焊接的試驗報告,按300個接頭為一個驗收批,不足300個也作為一個驗收批,每缺一種型號規(guī)格罰款200元。

框架柱的縱向受力主筋采納電渣壓力焊接頭的,應每一樓層抽樣試驗一次(規(guī)格應齊全),每缺一組罰款200元。

e.防水材料應先試驗合格后方準運用。卷材大于1000卷抽5卷,每500-1000卷抽4卷,100-499卷抽3卷,100卷以下抽2卷,進行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗。在外觀質(zhì)量檢驗合格的卷材中,任取一卷作物理性能檢驗。

防水涂料現(xiàn)場抽樣檢驗的數(shù)量:每10t為一批,不足10t按一批抽樣。每缺一組試驗罰款300元。

(2)工程質(zhì)量:

a.公司季度生產(chǎn)大檢查和工程部月度檢查被抽檢的檢驗批質(zhì)量達到優(yōu)良,每一項公司(工程部)嘉獎該工地50(10)元;反之檢查不合格公司則重罰該工地500(50)元;并責成返工至符合質(zhì)量標準。

b.省、市、縣建設行政主管部門組織的年檢(半年檢),被檢查的分部分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良的,公司獎給該工地500元;反之檢查不合格被上級懲罰則一切損失項目部自負,公司另外再重罰該工地5000元,并責成返工至符合質(zhì)量標準。

x玻璃幕墻工程質(zhì)量獎懲制度

玻璃幕墻工程質(zhì)量獎懲制度

引入激勵機制,獎優(yōu)罰劣,懲前毖后,促進管理,保證工程質(zhì)量。本方法依據(jù)《北京市建設工程條例》、國家規(guī)范、規(guī)程、技術標準及上級主管部門的獎罰規(guī)定,結合本公司實際狀況制定。

1.工程質(zhì)量懲罰規(guī)定

(1)對發(fā)生一般以上質(zhì)量事故施工隊及責任人按建設部相關規(guī)定予以懲罰或追究刑事責任。

(2)對因質(zhì)量問題業(yè)主、監(jiān)理或上級單位賜予通報或罰款等,公司對項目部及施工隊各處以500-2000元罰款。

(3)未按安排實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標的工程連最低限-質(zhì)量優(yōu)良都達不到的(除不行抗拒因素外),罰責任施工隊工程款。

2.質(zhì)量管理懲罰規(guī)定

(1)質(zhì)量部、項目部質(zhì)檢員簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)察通知書后,施工隊未按要求整改者,對施工隊處以1000元以上罰款。若還不按要求整改,賜予該分項工程停工處理。

(2)項目開工前,質(zhì)量目標安排同施組一起報質(zhì)量部,若項目開工半個月后質(zhì)量目標安排仍未完成,則每推遲一周,罰款主任工程師200元。

(3)分管項目的質(zhì)檢員若不按時上報質(zhì)量報表或報表內(nèi)容不真實,弄虛作假者,除在月度考核中對該項扣格外,對其進行200元罰款。

(4)質(zhì)檢員應主動主動地參與由生產(chǎn)負責人組織的'三檢'(自檢、交接檢、專檢)。公司在月度考核中發(fā)覺質(zhì)檢員沒有按'三檢'要求進行檢查,發(fā)覺一項,除在月度考核中扣格外,還將對項目部處以200元以上罰款。并對質(zhì)檢員處以100元罰款。

(5)專職質(zhì)檢員由于工作失職發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢而造成質(zhì)量事故返工或較大損失者;不剛好整理相關質(zhì)量記錄,處以200-1000元罰款。

(6)質(zhì)量保證資料不齊全,資料填寫不符合要求,歸檔不剛好;各部位驗收單、試驗資料及材料合格證缺項較多;嚴峻不合格處理無結論;資料涂改和出具假資料弄虛作假者,對有關人員處以100~500元罰款。

3.工程質(zhì)量獎、罰程序

(1)質(zhì)量嘉獎基金的來源:公司提留嘉獎基金。

(2)質(zhì)量部每月8日將項目部發(fā)生的獎、罰款單收集,交財務部執(zhí)行。對施工隊的罰款必需剛好兌現(xiàn),對項目部的罰款在當月內(nèi)兌現(xiàn)。

(3)質(zhì)量安排實現(xiàn)后,質(zhì)量部依據(jù)相關規(guī)定及工程實際狀況計算出嘉獎金額報主任工程師批準,由受獎勞務隊伍到公司財務領取獎金。

(4)公司及項目部做到獎、罰落實到人,公正合理,起到促進作用。

(5)主任工程師對工程質(zhì)量獎罰進行監(jiān)督檢查。

工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)獎懲制度

為了加強管理企業(yè)的工程質(zhì)量與平安生產(chǎn)工作，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽，現(xiàn)以國家建筑施工的兩個標準，一個規(guī)范為準則，結合地方建委《建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例》來制定本企業(yè)的獎懲條例。

一、平安生產(chǎn)方面

1、公司的質(zhì)安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行平安生產(chǎn)檢查，以國家的平安評分標準來評分，得分不合格的，每次罰公司2000元，而得分達到優(yōu)良的，則每次嘉獎1000元，各部門對工地現(xiàn)場的嘉獎由各部門另行制訂。

2、凡發(fā)生重大傷亡事故的，罰公司經(jīng)理2000元/人，罰工地干脆施工責任人3000元/人。

二、工程質(zhì)量方面

1、要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達45%（以工程造價計）為管理目標。閱歷收達到國優(yōu)標準的工程獎造價的2%；達部優(yōu)的工程獎1.5%；達省優(yōu)的工程獎1%；達優(yōu)良的工程獎0.5%，如達不到總公司提出的優(yōu)良目標，增收公司1%的上調(diào)管理費。

2、凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的，其返工或補強所造成的經(jīng)濟損失額1000~2000元的，其經(jīng)濟損失額的5%罰工地；如造成經(jīng)濟損失超過20萬元以上的，則視情節(jié)輕重程度，分別追究分公司經(jīng)理、工長和當事人的行政責任，并罰損失額的5%或刑事責任。

3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質(zhì)安部檢查，如不符合國家質(zhì)量驗收標準的，則增收其工程總值1%的上調(diào)費。

4、工程驗收前10天，總公司質(zhì)安部組織有關人員進行內(nèi)部驗收，如發(fā)覺有不合格的分項工程，每項工程罰款500元。

以上規(guī)定希望各級管理人員遵守執(zhí)行，如在施工過程中，有違反國家施工規(guī)范，省市質(zhì)安管理條例的行為，將按章罰款。

工程質(zhì)量工程平安生產(chǎn)獎懲制度

為了加強管理企業(yè)的工程質(zhì)量與平安生產(chǎn)工作,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽,現(xiàn)以國家建筑施工的“兩個標準,一個規(guī)范”為準則,結合地方建委《建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例》來制定本企業(yè)的獎懲條例。

一、平安生產(chǎn)方面

1、公司的質(zhì)安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行平安生產(chǎn)檢查,以國家的平安評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達到優(yōu)良的,則每次嘉獎1000元,各部門對工地現(xiàn)場的嘉獎由各部門另行制訂。

2、凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經(jīng)理2000元/人,罰工地干脆施工責任人3000元/人。

二、工程質(zhì)量方面

1、要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達45%(以工程造價計)為管理目標。閱歷收達到國優(yōu)標準的工程獎造價的2%;達部優(yōu)的工程獎1.5%;達省優(yōu)的工程獎1%;達優(yōu)良的工程獎0.5%,如達不到總公司提出的優(yōu)良目標,增收公司1%的上調(diào)管理費。

2、凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的,其返工或補強所造成的經(jīng)濟損失額1000~2000元的,其經(jīng)濟損失額的5%罰工地;如造成經(jīng)濟損失超過20萬元以上的,則視情節(jié)輕重程度,分別追究分公司經(jīng)理、工長和當