2023年站運(yùn)行管理制度(9篇)

2023年站運(yùn)行管理制度(9篇)

書目

第1篇泵站運(yùn)行平安管理制度

第2篇某箱式變配電站運(yùn)行管理制度

第3篇水電站運(yùn)行管理制度范文

第4篇水電站運(yùn)行巡回管理制度

第5篇污水處理站運(yùn)行管理平安規(guī)定

第6篇熱泵站運(yùn)行管理制度

第7篇變電站運(yùn)行管理值班交接班工作標(biāo)準(zhǔn)化程序

第8篇物業(yè)轄區(qū)水泵站運(yùn)行管理規(guī)程制度

第9篇沼氣站運(yùn)行管理原則

泵站運(yùn)行平安管理制度

第一條操作人員帶電作業(yè),必需持證上崗(華北電網(wǎng)工作網(wǎng)作業(yè)許可證或河北省平安生產(chǎn)監(jiān)督局特種作業(yè)許可證)執(zhí)行發(fā)證機(jī)關(guān)制定的相關(guān)平安條例,確保人身平安,泵站運(yùn)行要嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)范,不許違章作業(yè)。

其次條值班人員必需堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守兩人值班,值班期間嚴(yán)禁飲酒。要保證隨時(shí)都能開泵排水,并定時(shí)檢查水位。交班時(shí)要交接清各種工具及各項(xiàng)設(shè)備儀表運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并要雙方簽字留存。

第三條機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中,嚴(yán)禁站外人員進(jìn)入泵房。

第四條泵站工作人員要按規(guī)定人數(shù)堅(jiān)持每天早、午、晚、夜對本站一切設(shè)備各巡察一次,發(fā)覺問題剛好上報(bào)和妥當(dāng)處理;每日按相關(guān)要求填寫各項(xiàng)記錄。

第五條汛期下雨排水期間,泵站人員必需全部到崗。

第六條對于各項(xiàng)目平安防范實(shí)物設(shè)施,要常常檢查,確保實(shí)效,定期檢查防火、防盜器具和設(shè)施的牢靠性。

第七條站長負(fù)責(zé)主持本站全面工作的支配布置以及站內(nèi)工作人員考勤,負(fù)責(zé)完成本站階段性工作和全年性工作總結(jié),負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行。

某箱式變配電站運(yùn)行管理制度

為保證公司箱式站變配電系統(tǒng)平安運(yùn)行,制定本制度。

(1)箱式變配電站應(yīng)當(dāng)建立健全合理有效的平安運(yùn)行規(guī)章管理制度。箱式站應(yīng)當(dāng)明確負(fù)責(zé)人和運(yùn)行人員職責(zé)。廂站應(yīng)當(dāng)有抄表記錄,設(shè)備試驗(yàn)檢修記錄,設(shè)備異樣及事故記錄,來站人員登記記錄,平安培訓(xùn)記錄。應(yīng)當(dāng)制定箱式站巡察檢查制度;設(shè)備缺陷管理制度;電氣設(shè)備檢修制度(涵蓋檢修工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度和檢修工作間斷,轉(zhuǎn)移,終結(jié)制度);倒閘操作制度;工(器)具管理制度;平安用具管理制度和異樣停電事故處置方法等制度規(guī)章,防止杜絕設(shè)備和人身平安事故發(fā)生。

(2)箱式變配電站應(yīng)當(dāng)繪制張貼凹凸壓變配電設(shè)備的一次接線原理圖。箱式變配電站運(yùn)行人員應(yīng)嫻熟駕馭凹凸壓變配電電氣設(shè)備一次接線原理圖,熟識廂站電氣設(shè)備規(guī)范,性能,位置,操作和維護(hù)方法。

(3)箱式站全部功能室門上必需加鎖。巡查,檢修,異樣事故處理和其他必要狀況時(shí)由有資質(zhì)的人員開鎖,操作。

(4)箱式站應(yīng)懸掛相應(yīng)的警告標(biāo)記,配置合格有效的滅火器具和聯(lián)系方式。

(5)運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)運(yùn)用和穿戴符合電壓等級的絕緣用具和防護(hù)用品。箱式站的絕緣靴,絕緣手套,絕緣棒及驗(yàn)電器的絕緣性能,必需定期送到由相應(yīng)檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

(6)無資質(zhì),非運(yùn)行人員禁止操作箱式站內(nèi)的電氣設(shè)備。

(7)箱式站進(jìn)行停電檢修或安裝工作時(shí),應(yīng)當(dāng)有保證人身平安和設(shè)備平安的組織措施和技術(shù)措施,應(yīng)當(dāng)向工作負(fù)責(zé)人指明停電范圍及帶電設(shè)備所在位置。

(8)箱式站的電氣操作,必需兩人進(jìn)行。一人監(jiān)護(hù),一人操作。

(9)箱式站設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘合實(shí)行平安措施以前,不準(zhǔn)接觸設(shè)備,以防突然來電。

(10)在雨,霧,雪天氣巡察箱式站時(shí),必需穿絕緣靴。雷雨天氣不準(zhǔn)靠近箱式站。

(11)倒閘操作必需做好組織措施和技術(shù)措施的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作票制度。

(12)箱式站檢修清掃必需停電進(jìn)行,檢修人員必需在指定區(qū)域工作,10kv電壓距離帶電體不少于1m間距。

(13)對檢修清掃的開關(guān),必需斷開前一級開關(guān)后方可進(jìn)行,嚴(yán)禁在帶電開關(guān)下進(jìn)行清掃檢修工作。

(14)在電容補(bǔ)償器,變壓器,電纜線路上工作時(shí),停電后應(yīng)先充分放電,放電時(shí)操作人員必需帶絕緣手套。

(15)箱式站每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次高壓設(shè)備,變壓器,電纜線路的繼電試驗(yàn)和接地阻值測試試驗(yàn)。

(16)箱式站應(yīng)當(dāng)有防雷電愛護(hù)措施。

水電站運(yùn)行管理制度范文

〈一〉電站運(yùn)行管理

四方利水集團(tuán)為加強(qiáng)各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應(yīng)運(yùn)行制度化管理要求,切實(shí)抓好平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“平安、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運(yùn)行檢修實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益水平,仔細(xì)學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)和駕馭電站設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定運(yùn)行制度。

⒈嚴(yán)格組織紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)程制度(運(yùn)行規(guī)程、平安規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)聽從指揮,執(zhí)行吩咐。

兩票:工作票、操作票

三規(guī):平安工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程

四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度

2.加強(qiáng)對設(shè)備的巡察檢查,仔細(xì)做好運(yùn)行記錄,發(fā)覺設(shè)備缺陷和事故隱患,剛好推斷,正確處理,并報(bào)告值班長,由值班長層層上報(bào),做好設(shè)備缺陷記錄。

3.因公運(yùn)用電話,應(yīng)記錄撥接時(shí)間通話內(nèi)容,雙方所在地點(diǎn)和受話人姓名、電話號碼,以便備查,私事不得運(yùn)用值班電話。

為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備平安,嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。

〈二〉電站平安規(guī)程

為了貫徹電業(yè)“平安第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)的方針,保證電站正常運(yùn)行,依據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求,保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備平安,特制定如下規(guī)程

1.值班人員必需熟識設(shè)備結(jié)構(gòu),運(yùn)行接線和設(shè)備運(yùn)行方式,駕馭操作技術(shù)。

2.新員工對設(shè)備的操作須要在熟識人員指導(dǎo)下進(jìn)行,操作及檢查設(shè)備時(shí)不小于二人(一人監(jiān)護(hù)一人操作)由熟識設(shè)備人員監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)狀況下個(gè)人操作。

3.上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當(dāng)班前四小時(shí)不能喝酒,喝酒后嚴(yán)禁上班。

4.巡察檢查時(shí),必需保證平安距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進(jìn)高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。

5.進(jìn)行開停機(jī),電氣設(shè)備檢修時(shí),必需填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好平安措施。

6.雷雨天氣巡察室外高壓設(shè)備時(shí),必需穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時(shí)必需佩戴絕緣手套,嚴(yán)禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。

7.設(shè)備不管帶點(diǎn)與否,操作時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)作帶電體來對待,不得干脆接觸或超過平安距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。

8.倒閘操作時(shí),停電操作必需根據(jù)先油開關(guān),后負(fù)荷側(cè)刀閘,依次依次操作,送電時(shí),先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開關(guān),嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。

9.在設(shè)備上工作時(shí),做好停電、驗(yàn)電、裝接地線,懸掛標(biāo)記和裝設(shè)遮攔,所運(yùn)用的平安工具,必需定期按規(guī)定試驗(yàn)合格才能運(yùn)用。

10.嚴(yán)格遵守發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、變壓器等主設(shè)備運(yùn)行規(guī)程,調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運(yùn)行。

11.特殊留意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。

12.學(xué)會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規(guī)程者,賜予表揚(yáng);對違反本規(guī)程者,仔細(xì)分析,指責(zé)教化,吸取教訓(xùn),對造成事故者,應(yīng)按其情節(jié)嚴(yán)峻性予以經(jīng)濟(jì)或行政處分。

〈三〉運(yùn)行管理職責(zé)

1.經(jīng)理工作崗位職責(zé)

⑴要正確執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。

⑶對本電站水電廠平安生產(chǎn)(工作)責(zé)任制度的落實(shí)責(zé)任。

⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的擔(dān)心全事務(wù)負(fù)責(zé)。

⑸對本電站水電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

⑹對本電站水電廠工作目標(biāo)和工作安排的完成負(fù)責(zé)。

⑺對本電站水電廠員工綜合素養(yǎng)的培育負(fù)責(zé)。

⑻對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。

⑼對本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。

⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負(fù)責(zé)。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的精確性負(fù)責(zé)。

⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負(fù)責(zé)。

2.主管崗位責(zé)任

⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

⑵向本電站水電廠、站長提出工作報(bào)告。

⑶負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn),編制事故演習(xí)及技術(shù)問答的詳細(xì)內(nèi)容和實(shí)施方案。

⑷駕馭設(shè)備缺陷和異樣狀況,并制定運(yùn)行保平安的措施。

⑸負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)記,擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。

⑹負(fù)責(zé)新設(shè)備的投入運(yùn)行和設(shè)備大小修后的啟動(dòng)試驗(yàn)工作。

⑺負(fù)責(zé)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運(yùn)行工作的貫徹執(zhí)行。

⑻幫助值長分析處理故障事故,定期進(jìn)行運(yùn)行分析,參加對設(shè)備的評級和平安性評價(jià)。

⑼負(fù)責(zé)部門的平安監(jiān)察工作,對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。

⑽對事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報(bào)告。

⑾負(fù)責(zé)部門的平安技術(shù)措施安排的編寫。

⑿組織開展季節(jié)性平安大檢查,對存在的問題提出整改措施。

⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)。

⒁組織參與班組的平安學(xué)習(xí)探討。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。

3.總值長崗位職責(zé)

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵主持運(yùn)行值班工作,完成運(yùn)行工作任務(wù)。

⑶值班期間電站平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

⑷執(zhí)行調(diào)度吩咐,與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

⑸責(zé)任運(yùn)行工作平安管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》。

⑹負(fù)責(zé)電站事故處理和緊急疏散。

⑺擔(dān)心全事務(wù)有關(guān)資料的收集與報(bào)告填寫。

⑻負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備分析,駕馭設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修狀況。

⑼支配設(shè)備操作,對所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。

⑽檢查設(shè)備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入狀況。

⑾填寫《值長交待》、審查《運(yùn)行日志》及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

⑿負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問答》的編寫。

⒀提交電站反事故演習(xí)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

⒁主持運(yùn)行值班前班后會,參與相關(guān)會議

⒂負(fù)責(zé)運(yùn)行值圖紙、資料、儀器、材料安排、工具器、平安用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。

⒃完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示,推動(dòng)定置管理和“5s”管理。

⒄負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行當(dāng)班期間每日工作安排,負(fù)責(zé)督促實(shí)施當(dāng)值培訓(xùn)安排。

⒅負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)好運(yùn)行書表臺帳。

⒆負(fù)責(zé)組織開展班組qc活動(dòng)和技術(shù)革新工作。

⒇定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢分析。

(21)負(fù)責(zé)對下級的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價(jià)

(22)必要的狀況下向運(yùn)行值長授權(quán)。

(23)定期向本電站水電廠站長述職。

(24)接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。

(25)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級的工作,駕馭工作狀況。

(26)制訂下級的崗位描述,定期開展述職工作。

(27)組織運(yùn)行值搞好班組建設(shè)。

(28)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

4.值長崗位職責(zé)

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。

⑵接受上級的監(jiān)督檢查。

⑶聽從上級指揮并剛好復(fù)命。

⑷負(fù)責(zé)值班期間所轄人員、設(shè)備的平安運(yùn)行。

⑸選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。

⑹對設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡察檢查,發(fā)覺異樣剛好處理并向總值長匯報(bào)。

⑺填寫操作票,擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的操作人。

⑻審查操作票,擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的監(jiān)護(hù)人。

⑼辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。

⑽檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入狀況。

⑾負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、平安通報(bào),組織進(jìn)行運(yùn)行分析、反事故演練、事故預(yù)想、考問講解、合理化建議等活動(dòng),搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。

⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》、《平安工作規(guī)程》。

⒀負(fù)責(zé)實(shí)施當(dāng)班期間每日工作安排,負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組培訓(xùn)安排。

⒁?guī)椭晟片F(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示,推動(dòng)定置管理和“5s”管理。

⒂負(fù)責(zé)記錄的保管與交接。

⒃負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班《運(yùn)行日志》、《運(yùn)行方式交接記錄》。

⒄主持運(yùn)行值班前班后會。

⒅負(fù)責(zé)班組圖紙、資料、儀器、材料安排、工器具、平安用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。

⒆完善現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示、推動(dòng)定置管理和“5s”管理。

⒇參與培訓(xùn)和述職。

(21)完善總值長交辦的其他工作。

〈四〉電站運(yùn)行值班制度

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的平安、運(yùn)行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。

2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間發(fā)電站設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作,對當(dāng)班的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,監(jiān)視各種表計(jì)和信號指示,正確填寫運(yùn)行記錄和運(yùn)行日志。

4.按時(shí)巡察檢查全站設(shè)備,了解設(shè)備存在的缺陷和運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并剛好記錄并匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,負(fù)責(zé)接受、審查和辦理工作票,正確布置平安措施,精確地進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務(wù)和事故處理。

6.正確填寫電站各類臺帳。

7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。

〈五〉交接班制度

交接班工作必需仔細(xì)、嚴(yán)格的進(jìn)行。交班人員要為交班人員創(chuàng)建有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責(zé)任感。

1.值班人員應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的值班表按時(shí)進(jìn)行交接班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。

2.如已到交接班時(shí)間而接班人員未到,交班人員應(yīng)馬上向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并留在班上接著工作,不得擅自離職,個(gè)別緣由特別狀況遲到的接班人員,同樣應(yīng)履行交班手續(xù)。

3.在交接班期間,應(yīng)盡量避開倒閘操作和許可工作。

4.在交接班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。同時(shí)要求接班人員幫助處理,事故處理一段后再接著交接。

5.在交接巡察檢查中發(fā)覺的設(shè)備缺陷及異樣狀況,由交班人員填寫缺陷記錄。

6.下列狀況,不得進(jìn)行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發(fā)覺接班人喝酒或精神不正常時(shí),未正式辦理交接手續(xù),交班人不得擅自離開工作崗位。

7.交接班前,接班人員應(yīng)提前十五分鐘做好接班前的一切打算。

8.交接班內(nèi)容:設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異樣狀況以及事故處理過程,工具、器具平安狀況,本班自行完成的維護(hù)工作,各種記錄薄等。

9.接班人員依據(jù)交班內(nèi)容會同交班人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。

10交接班檢查后,接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無差錯(cuò),交接班手續(xù)正式結(jié)束,交接負(fù)責(zé)人簽字。

11.接班負(fù)責(zé)人接班后,布置本班工作重點(diǎn)、操作分工,應(yīng)當(dāng)做的維護(hù)工作等。

集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部

2023年1月6日

水電站運(yùn)行巡回管理制度

1目的

為加強(qiáng)青銅峽水電站發(fā)電運(yùn)行管理工作,提高設(shè)備健康水平,剛好發(fā)覺設(shè)備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。

2適用范圍

適用于青銅峽水電站設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查管理。

3職責(zé)

3.1寧電分公司

3.1.1寧電分公司受黃河水電公司托付管理電站的資產(chǎn)和平安發(fā)電運(yùn)行工作,發(fā)電運(yùn)行工作由寧電分公司運(yùn)行部擔(dān)當(dāng)。

3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對電站的運(yùn)行管理工作進(jìn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.1.3實(shí)行國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、黃河水電公司有關(guān)運(yùn)行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運(yùn)行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度吩咐,聽從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》,確保機(jī)組的平安、經(jīng)濟(jì)、牢靠運(yùn)行。組織平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中重大科技項(xiàng)目的實(shí)施工作。

3.1.5負(fù)責(zé)落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,主動(dòng)開展發(fā)電企業(yè)平安性評價(jià),分析和查找存在的平安隱患,制定防范措施。

3.1.6依據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)和平安運(yùn)行防范的重點(diǎn),組織電站的反事故演習(xí);依據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動(dòng)”方案,并組織實(shí)施。

3.1.7負(fù)責(zé)組織運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、連接負(fù)責(zé)。

3.1.8負(fù)責(zé)制定電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查工作的相關(guān)制度和要求。

3.1.9生產(chǎn)技術(shù)部按要求對運(yùn)行部、寧電檢修分公司的設(shè)備巡回檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;并對問題進(jìn)行記錄。

3.2運(yùn)行部

3.2.1運(yùn)行部對電站發(fā)電運(yùn)行工作負(fù)責(zé),保證發(fā)電機(jī)組的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.2.2按集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定,剛好向集團(tuán)公司、黃河水電公司報(bào)告運(yùn)行管理信息。

3.2.3仔細(xì)遵照《電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定導(dǎo)則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》組織生產(chǎn)。

3.2.4定期組織開展運(yùn)行分析,對設(shè)備存在的問題剛好提出整改措施,并組織實(shí)施。做好運(yùn)行分析和有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。

3.2.5值長和運(yùn)行人員要保證機(jī)組根據(jù)調(diào)度部門下達(dá)的無功電壓曲線在正常范圍內(nèi)運(yùn)行。若機(jī)組存在異樣或無法調(diào)整,值長應(yīng)剛好匯報(bào)調(diào)度部門。

3.2.6運(yùn)行人員遇到設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),按規(guī)程規(guī)定剛好、堅(jiān)決處理,處理后,剛好向?qū)庪姺止居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部匯報(bào)。

3.2.7運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,優(yōu)化運(yùn)行方式,剛好調(diào)整設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)在最佳工況下運(yùn)行,剛好發(fā)覺各種異樣現(xiàn)象并聯(lián)系處理。

3.2.8仔細(xì)執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷的處理依照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行、并仔細(xì)履行驗(yàn)收手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。

3.2.9運(yùn)行值班人員值班期間應(yīng)負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)維護(hù)和操作,并將當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的重要操作過程、設(shè)備異樣狀況、上級指示、試驗(yàn)安排等具體記錄在運(yùn)行日志中。

3.2.10運(yùn)行當(dāng)值值長是現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行的干脆指揮者,也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),剛好全面駕馭發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和系統(tǒng)運(yùn)行信息,組織協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.2.11加強(qiáng)運(yùn)行人員的平安教化和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定切實(shí)可行的運(yùn)行培訓(xùn)規(guī)劃和年度安排,逐級分解實(shí)施,定期對運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的實(shí)力,有效防范事故的發(fā)生。

3.2.12從制度、組織和技術(shù)方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。

3.2.13依據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及電站的詳細(xì)狀況,制定有效的防止電站全停事故預(yù)案;

3.2.14要依據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷改變、運(yùn)行方式改變、設(shè)備的狀況做好事故預(yù)想;依據(jù)季節(jié)天氣改變,做好設(shè)備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預(yù)想。

3.2.15建立健全平安例行工作制度,緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安例會、運(yùn)行分析、平安活動(dòng),分析擔(dān)心全的因素、查找設(shè)備的隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,做好防范措施。

3.2.16結(jié)合電站狀況制定相應(yīng)主要的運(yùn)行管理制度,運(yùn)行管理制度包括:

a)運(yùn)行崗位責(zé)任制度;

b)工作票制度;

c)操作票制度;

d)交接班制度;

e)巡回檢查制度;

f)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度;

g)運(yùn)行人員培訓(xùn)制度;

h)運(yùn)行分析制度;

i)設(shè)備缺陷管理制度;

j)設(shè)備變更管理制度;

k)工作聯(lián)系匯報(bào)制度;

l)防誤閉鎖管理制度;

m)平安例行工作制度;

n)生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度。

3.2.17要主動(dòng)開展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過優(yōu)化運(yùn)行方案、提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)、合理支配運(yùn)行方式、削減機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)建了良好的發(fā)電效益。

3.2.18充分利用運(yùn)行分析加強(qiáng)運(yùn)行管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理,提高機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:

3.2.19負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運(yùn)行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場運(yùn)行閱歷的人員參與,在廣泛征求看法的基礎(chǔ)上定稿。編寫運(yùn)行規(guī)程所參考的文獻(xiàn)、資料等,必需精確、有效。行規(guī)程中應(yīng)明確各崗位運(yùn)行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循,設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、監(jiān)視和試驗(yàn)程序步驟清楚,對故障的推斷和處理有明確的規(guī)定和方法。

3.2.20負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路途、周期、項(xiàng)目、具體內(nèi)容及要求,并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行;

3.2.21定期檢查運(yùn)行人員巡回檢查的狀況;

3.2.22依據(jù)設(shè)備檢修、變更狀況剛好修訂巡回檢查制度。

3.2.23巡回檢查內(nèi)容主要包括:

a)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式是否正常;

b)運(yùn)行設(shè)備的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格;設(shè)備有無滲漏現(xiàn)象;設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好;

c)生產(chǎn)現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施是否齊全完好;

d)水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好狀況

e)有關(guān)防暑、防寒防凍設(shè)施的完好狀況。

3.2.24負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。

3.3寧電檢修分公司

3.3.1負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路途、周期、項(xiàng)目、具體內(nèi)容及要求,并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行。

3.3.2依據(jù)設(shè)備檢修、變更狀況剛好修訂巡回檢查制度。

3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的狀況。

3.3.4仔細(xì)執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度,依照設(shè)備缺陷管理流程剛好履行消缺手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。

3.3.5負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。

4工作程序

4.1堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?！钡姆结?仔細(xì)執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和上級有關(guān)平安生產(chǎn)工作的規(guī)定。

4.2設(shè)備須要安排檢修、臨檢、試驗(yàn)和消退缺陷時(shí),由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部提出申請,經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度和值長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

4.3設(shè)備檢修和改造時(shí),寧電分公司應(yīng)發(fā)揮運(yùn)行人員熟識設(shè)備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運(yùn)行部和運(yùn)行人員的看法,重大項(xiàng)目的檢修和改造應(yīng)汲取運(yùn)行人員參加項(xiàng)目可研和方案論證。

4.4重大操作、試驗(yàn)及事故處理時(shí),寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。

4.5寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)指導(dǎo)、幫助值長做好平安生產(chǎn)指揮和相關(guān)的運(yùn)行管理工作,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。

4.6寧電分公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布的吩咐,假如涉及電網(wǎng)調(diào)度的權(quán)限時(shí),必需經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度許可才能執(zhí)行。

4.7對涉及設(shè)備和系統(tǒng)平安運(yùn)行的重要活動(dòng)(如投退愛護(hù)、修改定值、設(shè)備變更、在線檢修、取消備用等)實(shí)施嚴(yán)格管理,堅(jiān)持無批準(zhǔn)不執(zhí)行、誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運(yùn)行時(shí)間和制定相應(yīng)的平安、技術(shù)措施后,必需經(jīng)寧電分公司批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。

4.8發(fā)生平安事務(wù)及發(fā)覺危及機(jī)組平安運(yùn)行的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)即時(shí)報(bào)告寧電分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部、平安與環(huán)境愛護(hù)監(jiān)察部、運(yùn)行部。發(fā)生擔(dān)心全運(yùn)行事務(wù)后,運(yùn)行部應(yīng)向?qū)庪姺止鞠嚓P(guān)部門供應(yīng)真實(shí)、完整、精確的事務(wù)信息。仔細(xì)分析事務(wù)發(fā)生的根本緣由,有針對性地制定防范措施。

4.9運(yùn)行人員值班期間仔細(xì)規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和現(xiàn)場各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,仔細(xì)遵守電站文明生產(chǎn)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和文明值班。

4.10運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴平安帽、佩帶崗位標(biāo)記。

4.11值班場所各種值班臺帳、報(bào)表等記錄,要填寫精確、書寫工整,規(guī)范運(yùn)用術(shù)語,表述清楚、簡潔。

4.12值班場所應(yīng)保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術(shù)臺帳、報(bào)表、技術(shù)資料、平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關(guān)文件、平安生產(chǎn)工器具等)、個(gè)人用品與學(xué)習(xí)資料,均應(yīng)按規(guī)定、按定置圖進(jìn)行放置或存放。

4.13中控室運(yùn)行值班人員接待匯報(bào)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),仔細(xì)精確回答提出的各類問題。

4.14嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,駕馭設(shè)備狀況。

4.15巡回檢查人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和巡回檢查路途,對所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,做好相應(yīng)記錄,并對檢查內(nèi)容及數(shù)據(jù)精確性負(fù)責(zé)。

4.16巡回檢查人員應(yīng)了解設(shè)備特征,駕馭設(shè)備正常時(shí)的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動(dòng)和聲音等是否正常。

4.17巡回檢查人員應(yīng)駕馭設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)覺問題剛好分析緣由,并剛好做出處理與防患措施,避開事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞。

4.18巡回過程中發(fā)覺設(shè)備缺陷和異樣現(xiàn)象要逐級匯報(bào),做好相應(yīng)記錄后剛好處理。

4.19巡回中發(fā)覺嚴(yán)峻威逼設(shè)備或人身平安的異樣狀況,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況和有關(guān)規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報(bào)。

4.20遇有特別狀況,除定期巡回檢查外,應(yīng)按運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、氣候狀況、新設(shè)備投入等狀況進(jìn)行不定期巡回檢查或特別檢查。

4.21巡回檢查中對設(shè)備遇有疑問,不得隨意操作設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行,應(yīng)馬上向當(dāng)值值長匯報(bào)。

4.22進(jìn)入現(xiàn)場危急區(qū)域或接近危急區(qū)域巡回檢查時(shí),必需嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定。

5要求

5.1寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專責(zé),每天到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)人員的“三違”狀況進(jìn)行檢查,對運(yùn)行部、寧電檢修分公司巡回檢查狀況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔狀況等進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題剛好通知運(yùn)行部、寧電檢修分公司進(jìn)行限期整改,并進(jìn)行記錄。對不剛好整改的,將依照托付合同予以考核。

5.2在巡回檢查過程中,發(fā)覺嚴(yán)峻威逼人身平安或設(shè)備平安,可能造成機(jī)組非安排停用的重大缺陷,將予以嘉獎(jiǎng)。

5.3因巡回檢查不仔細(xì)、不到位,未剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及托付合同相關(guān)條款,追究有關(guān)人員的責(zé)任并予以考核。

6支持性文件及相關(guān)圖表

6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則》

6.2《中國電力投資集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定》

6.3《中國電力投資集團(tuán)公司運(yùn)行管理規(guī)定》

6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行管理制度》

7附則

本制度由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)說明。

污水處理站運(yùn)行管理平安規(guī)定

為了加強(qiáng)污水處理站的設(shè)備管理,工藝管理和水質(zhì)管理,保證污水處理站平安運(yùn)行,達(dá)到污水處理站凈化水質(zhì)、愛護(hù)環(huán)境的目的,特意制定本章程。污水處理站的根本任務(wù)是保質(zhì)保量地完成生活污水處理,最終將處理過的污水達(dá)標(biāo)排放或回收再利用,所以要求管理人員按各處理構(gòu)筑物,設(shè)施的管理方法和操作規(guī)程細(xì)心管理、平安操作,保證整個(gè)污水處理工藝和單獨(dú)處理構(gòu)筑物和設(shè)施高效、低耗地發(fā)揮其作用。

一、設(shè)施的運(yùn)行管理

1、運(yùn)行管理人員必需熟識本站處理工藝和設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求與技術(shù)指標(biāo)。

2、運(yùn)行管理人員應(yīng)當(dāng)要求常常巡察檢查構(gòu)筑物、設(shè)備、電器和儀表的運(yùn)行狀況。

3、污水處理站必需加強(qiáng)水質(zhì)和污泥管理。

4、運(yùn)行管理人員每天應(yīng)按時(shí)做好運(yùn)行記錄,數(shù)據(jù)應(yīng)精確無誤。

5、運(yùn)行管理人員發(fā)覺運(yùn)行不正常時(shí),應(yīng)剛好處理或反映。

6、無論是露天還是室內(nèi)的全部設(shè)備都必需做好清污處理,應(yīng)常常檢查設(shè)備的油封水封等,避開水、泥、氣泄漏,保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,防止設(shè)備被腐蝕。

7、格柵和格篩所截柵渣應(yīng)定時(shí)清理。汛期應(yīng)加強(qiáng)巡察、增加清污次數(shù)。清撈出的柵渣應(yīng)妥當(dāng)處理和處置。

8、水處理構(gòu)筑物堰口、池壁應(yīng)保持清潔、完好。運(yùn)行管理人員應(yīng)常常清理水解池、沉淀池等構(gòu)筑物堰口的雜物,保證出水勻稱和處理效果,保持外觀整齊。

9、依據(jù)接觸氧化池及生化濾池氧的須要,應(yīng)留意適時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)的風(fēng)量及限制其間歇性開停。

10、應(yīng)常常視察接觸氧化池生物膜及活性污泥生物相取樣沉淀池上清夜透亮度、污泥顏色、狀態(tài)和氣味等項(xiàng)目。

11、正常運(yùn)行時(shí)接觸氧化池污泥沉降比限制為3%左右,溶解氧為0.5-2.0mg/1,污泥指數(shù)為80-120ml/g。

12、加水稀釋攪拌化學(xué)藥劑時(shí),運(yùn)行管理人員不得離開現(xiàn)場,嚴(yán)禁發(fā)生藥劑溢出現(xiàn)象。

13、污水處理設(shè)施運(yùn)行過程中,不得中斷混凝劑的投加。運(yùn)行管理人員應(yīng)留意混凝沉淀池的出水水質(zhì),剛好適當(dāng)調(diào)整混凝劑的投加量。

14、每周一次排放水解池、接觸氧化池及混凝沉淀池底部污泥。排泥時(shí)閘閥快開快閉,排至污泥全部排完,出清水為止。

二、設(shè)備運(yùn)行管理

1、污水處理站的設(shè)備、設(shè)施的完好率應(yīng)達(dá)到95%以上,各種機(jī)械設(shè)備要保持清潔、無漏水、無漏氣等。

2、運(yùn)行管理人員啟動(dòng)電器設(shè)備應(yīng)檢查有無異樣,做好啟動(dòng)打算工作。

3、各類水泵在運(yùn)行過程中,運(yùn)行管理人員須要留意勤巡回視察,決不允許水泵空載運(yùn)行。

4、依據(jù)不同機(jī)電設(shè)備要求,應(yīng)定時(shí)檢查添加或更換潤滑油或潤滑脂。鼓風(fēng)機(jī)的通風(fēng)廊道內(nèi)保持清潔,嚴(yán)禁有任何物品。

5、鼓風(fēng)機(jī)在運(yùn)行中,運(yùn)行管理人員應(yīng)留意視察風(fēng)機(jī)及電機(jī)的油溫、風(fēng)量、電流和電壓等,遇到異樣狀況不能解除時(shí),應(yīng)斷電停機(jī)。

6、鼓風(fēng)機(jī)在運(yùn)行中,運(yùn)行管理人員除了每小時(shí)對其進(jìn)行巡察時(shí)留意風(fēng)機(jī)有無異樣噪音、振動(dòng)、溫升等狀況,實(shí)行調(diào)整或停機(jī)措施,并做好記錄。

7、各類爆氣頭都有被污泥堵塞和損壞的現(xiàn)象,所以應(yīng)定期清除、檢修和更換爆氣頭。對池內(nèi)一般鋼部件應(yīng)定期進(jìn)行反腐處理。并對空氣管路常常進(jìn)行反腐、防漏和檢修工作,防止空氣流失及供氧不足的弊端,造成能源奢侈。

三、平安操作

1、操作電器開關(guān)時(shí),應(yīng)遵守平安用電操作規(guī)程,防止設(shè)備損壞和傷亡事故。

2、各種設(shè)備修理時(shí)必需斷電,并應(yīng)在開關(guān)處修理標(biāo)記牌后方可操作。

3、修理設(shè)備過程中,應(yīng)掛修理標(biāo)示牌,提示人們留意,防止其他人員合閘誤操作,造成人身傷亡事故。

4、雨天運(yùn)行管理人員在構(gòu)筑物及設(shè)備上巡察和操作時(shí)應(yīng)留意防滑。

5、人工清撈池內(nèi)浮渣時(shí),應(yīng)留意平安,并進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)。

云南航天精密機(jī)械有限公司

2023年6月14日

熱泵站運(yùn)行管理制度

職工平安職責(zé)

一、仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安制度,自覺遵守不違章。

二、隨時(shí)檢查自己運(yùn)用的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛等,要常常保持良好,平安牢靠。

三、仔細(xì)做好交接班工作,發(fā)覺問題剛好處理并報(bào)告站長。

四、發(fā)覺擔(dān)心全因素要實(shí)行應(yīng)急措施,解除故障并報(bào)告站長。

五、發(fā)生任何事故,要保留現(xiàn)場,供應(yīng)狀況,剛好報(bào)告,參與分析。

安技員崗位職責(zé)

安技員在主管領(lǐng)導(dǎo)下,共同完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作。其詳細(xì)職責(zé)是:

一、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)供熱生產(chǎn)中的平安工作,督促檢查勞動(dòng)愛護(hù)法令、制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行狀況。

二、匯總平安技術(shù)措施安排,參與新建、擴(kuò)建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、常常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,組織、推動(dòng)供熱平安生產(chǎn),會同有關(guān)部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日的平安檢查,對平安供熱生產(chǎn)規(guī)章制度、平安裝置、平安操作每月、每季度分片進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題剛好匯報(bào),主動(dòng)幫助解決。

四、對職工進(jìn)行平安供熱生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化。

五、督促有關(guān)部門按規(guī)定剛好分發(fā)和合理運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品、防暑降溫的工作。

六、進(jìn)行傷亡事故、鍋爐事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。

(一)值班人員管理制度

1、值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生,否則,因此所產(chǎn)生的一切后果,由責(zé)任者自負(fù)。

2、操作人員要常常巡察,視察儀表、設(shè)備是否正常,發(fā)覺異樣現(xiàn)象剛好處理,并上報(bào)站長,對出現(xiàn)異樣現(xiàn)象的緣由及處理結(jié)果做好記錄。

3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場,清晰各路閥門所起的作用,以便在出現(xiàn)問題時(shí),妥當(dāng)處理。

4、操作人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)基本操作規(guī)程,駕馭電控柜、限制箱的開關(guān)運(yùn)用方法,電控柜、限制箱出現(xiàn)問題,要?jiǎng)偤猛ㄖ鹃L。

5、計(jì)算機(jī)限制系統(tǒng),由專人負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作。

6、站內(nèi)設(shè)備、管路出現(xiàn)問題時(shí),由站長組織處理,其他人員要聽從支配。

7、值班人員要實(shí)行掛牌上崗,以便隨時(shí)檢查當(dāng)班人員的工作狀況。

8、當(dāng)班人員交班接時(shí),要做好站內(nèi)衛(wèi)生,否則接班人員可拒絕接班。

9、值班人員要按記錄表所包括內(nèi)容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。

(二)維護(hù)保養(yǎng)清潔制度

各運(yùn)行人員應(yīng)熟識所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)的要求。

設(shè)備要保持清潔,每班前要擦拭干凈,注油后要擦去油污,保持設(shè)備完好,對責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要常常清掃。

供熱站的設(shè)備及各種閥門應(yīng)無滴漏。

水泵的油位應(yīng)保持正常,油質(zhì)清潔。

(三)事故報(bào)告制度

各崗操作人員必需仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程,加強(qiáng)巡查、剛好處理隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。

對發(fā)生的各類事故,除剛好處理外,要仔細(xì)填寫事故報(bào)告單,逐級上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),不許瞞報(bào)、假報(bào)。

在處理事故時(shí)要推斷精確,處理堅(jiān)決。

4、對發(fā)生的事故做到“三不放過”

(1)事故緣由不清不放過。

(2)職工沒有受到教化不放過。

(3)沒有防范措施不放過。

(四)交接班制度

供熱站的工作人員都必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

交班人員必需在交班前做到三清:

(1)設(shè)備運(yùn)行狀況底數(shù)清。

(2)當(dāng)班記錄填寫清。

(3)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。

3、接班人員必需提前10分鐘到崗位接班。

4、交接班人員必需共同巡察,否則出現(xiàn)的問題,由接班人員負(fù)責(zé)。

5、檢查中發(fā)覺的一切故障,接班人員應(yīng)幫助交班人員共同處理和解除,并應(yīng)做好記錄。

6、接班人員未到崗位,當(dāng)班人員不得下崗。

7、交接班人員要仔細(xì)填寫交接班記錄,并簽字。

(五)巡回檢查制度

為確保供熱站設(shè)備平安運(yùn)行,各崗位人員必需按崗位責(zé)任制的要求進(jìn)行檢查。

在巡查過程中發(fā)覺問題要?jiǎng)偤脠?bào)告站長,并實(shí)行相應(yīng)的解決措施,同時(shí)做好記錄。

巡查的時(shí)間應(yīng)一小時(shí)一次。

(六)考勤管理制度

1、考勤是?量職工勞動(dòng)看法的重要標(biāo)記,支配專人負(fù)責(zé)本供熱站的考勤,實(shí)行公開考勤群眾監(jiān)督,必需嚴(yán)格履行自己的職責(zé),實(shí)事求是按月匯總考勤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字后按時(shí)交到財(cái)務(wù)部。

2、工作時(shí)間為12小時(shí)為一班,二班進(jìn)行輪換。要求全體職工自覺提前到崗,做好工作前的打算工作.

3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的,必需在上班時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),職工請假按天計(jì)算扣發(fā)工資。

4、為保障職工身體健康,應(yīng)嚴(yán)格限制加班加點(diǎn),需加班加點(diǎn)的,應(yīng)支配同等時(shí)間的補(bǔ)休或計(jì)發(fā)工資,如職工在本月倒休超過5天應(yīng)首先減除加班工資天數(shù)。

5、勞動(dòng)紀(jì)律管理是維護(hù)企業(yè)正常工作和生產(chǎn)秩序的主要措施,是實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、優(yōu)生產(chǎn)的重要保證。各部門要加強(qiáng)管理,并做到“十不”即:不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談閑聊、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產(chǎn)無關(guān)的書刊雜志、不搞消遣性活動(dòng)。

6、職工請假一天提前跟站長請假,并經(jīng)站長批示同意,方可休假。供熱期期間無特別狀況,不允許請假或利用倒休歇班。

(七)衛(wèi)生管理制度

全部工作人員,應(yīng)按要求做好本崗范圍及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,增加公共衛(wèi)生意識,為大家創(chuàng)建一個(gè)整齊、美麗的工作和生活環(huán)境,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下:

1、根據(jù)劃分衛(wèi)生區(qū)域,各班要支配值日人員輪番值日,負(fù)責(zé)清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。

2、臨時(shí)活動(dòng)區(qū)域要由站長指定專人支配清潔工作。

3、要自覺清理室外環(huán)境,努力殲滅臟亂死角,在工作地點(diǎn)隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整齊。

4、各班將室內(nèi)物品擺放整齊,對衛(wèi)生區(qū)定期進(jìn)行大掃除(每月一次),并適時(shí)的開展檢查評比活動(dòng)。

5、各班要對室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺愛護(hù),留意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈,確保無塵無垢。為大家創(chuàng)建一個(gè)良好工作環(huán)境。

(八)平安教化制度

一、凡新來的職工、臨時(shí)工、合同工、代培人員等,進(jìn)入供熱生產(chǎn)崗位前必需嚴(yán)格執(zhí)行平安供熱生產(chǎn)教化。

二、對特別工種人員的平安教化,如電工、電、焊等工人,除了平安教化外還必需經(jīng)過專業(yè)平安技術(shù)的培訓(xùn),考試合格后才能獨(dú)立操作。

三、增加新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的部門,必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。

四、站長對職工每月必需進(jìn)行一次平安供熱生產(chǎn)教化,貫徹平安生產(chǎn)方針和平安供熱生產(chǎn)管理制度,學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程。

附:教化內(nèi)容

一級教化內(nèi)容:

1、平安供熱生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策、法規(guī)和意義;

2、供熱站概況;

3、供熱站的主要平安規(guī)章制度;

4、一般平安學(xué)問和留意事項(xiàng);

5、本站過去發(fā)生的重大事故及教訓(xùn)。

二級教化內(nèi)容:

1、各部門供熱生產(chǎn)工藝流程中電器、機(jī)械等設(shè)備和特點(diǎn)及留意事項(xiàng);

2、各部門的平安規(guī)章制度;

3、各部門有哪些危急場處及預(yù)防方法;

4、各部門曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)。

三級教化內(nèi)容:

1、解說設(shè)備平安操作規(guī)程;

2、設(shè)備的性能及平安裝置;

3、曾發(fā)生的事故緣由、教化及預(yù)防方法;

4、發(fā)生緊急狀況下的操作程序和急救方法;

(九)平安生產(chǎn)檢查制度

由站長負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備及運(yùn)行狀況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)覺問題剛好整改。

檢查內(nèi)容:

1、檢查各項(xiàng)平安規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況。

2、檢查各項(xiàng)平安技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)。

3、檢查供熱生產(chǎn)設(shè)備平安防護(hù)設(shè)置是否齊全,靈敏牢靠。

4、檢查職工是否正確運(yùn)用防護(hù)用品。

5、檢查消防器材的保管運(yùn)用狀況。

6、依據(jù)不同季節(jié),檢查平安用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和修理狀況。

7、檢查本部門各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況。

8、檢查各設(shè)備的平安防護(hù)裝置是否齊全、靈敏牢靠。

9、檢查易燃、易爆、有毒物品的運(yùn)用、儲存是否合乎要求,有無平安措施。

10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。

11、檢查消防器材是否完好無損。

12、檢查設(shè)備的同時(shí)必需檢查平安防護(hù)裝置。將查出問題交有關(guān)人員或設(shè)備廠商檢修并做好記錄。

13、檢查交接班狀況和記錄,交接班時(shí)必需檢查各機(jī)臺設(shè)備的平安防護(hù)裝置是否齊全、靈敏牢靠,發(fā)覺損壞或丟失有權(quán)不予接班。

14、檢查職工是否正確運(yùn)用防護(hù)用品,易燃易爆、有毒物品的運(yùn)用、存放是否正確合理。

15、檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程狀況及生產(chǎn)工具是否良好。

16、對新工藝、新設(shè)備的安裝、老設(shè)備的改進(jìn),在投運(yùn)前應(yīng)按規(guī)定檢查驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。

(十)平安防火責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防法規(guī)和上級關(guān)于消防平安工作的指示,切實(shí)將平安防火工作納入日常工作當(dāng)中去。

2、布置和檢查本單位防火平安工作狀況,每月召開一次會議,探討解決防火平安工作的有關(guān)問題,保證平安生產(chǎn)。

3、布置和組織本單位的消防平安宣揚(yáng)教化工作,普及消防學(xué)問。