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文檔簡介
2023年融資負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(2篇)
書目
第1篇融資負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
第2篇投融資負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
融資負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
融資負(fù)責(zé)人山東齊融財務(wù)詢問有限公司山東齊融財務(wù)詢問有限公司,齊融崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)整個分公司的日常工作,完成分公司的各項指標(biāo)和任務(wù);
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊銷售公司制定的財寶管理產(chǎn)品,開發(fā)拓展財寶管理客戶;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊向客戶供應(yīng)專業(yè)理財規(guī)劃與投資建議,完成團(tuán)隊銷售業(yè)務(wù)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊人員的業(yè)務(wù)活動,組織實(shí)施團(tuán)隊人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與培訓(xùn)、督導(dǎo)與考核等工作;
5、確保團(tuán)隊成員明確工作進(jìn)度及個人目標(biāo),建立與健全團(tuán)隊各項管理制度。
任職要求:
1、有新組建分公司或營業(yè)部團(tuán)隊閱歷者優(yōu)先;
2、具有良好的管理實(shí)力,有成型的團(tuán)隊者優(yōu)先;
3、具有敏銳的市場洞察力和精確的客戶分析實(shí)力,能夠有效開發(fā)客戶資源;4、有廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和客戶人脈資源,具有開發(fā)大客戶閱歷者優(yōu)先。
投融資負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
投融資負(fù)責(zé)人1、建立健全適合本公司的投融資與資本運(yùn)營體系。負(fù)責(zé)提出公司投融資及資本運(yùn)營思念,制定并完善公司的各項投融資與資本運(yùn)營管理制度,同時制定相應(yīng)的管理流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、探討金融市場,拓展融資渠道,完成融資目標(biāo)。仔細(xì)探討金融環(huán)境及政策,把握國內(nèi)外金融市場,分析探討各種融資方法,主動開發(fā)拓展融資渠道,實(shí)現(xiàn)項目融資。
3、對項目進(jìn)行投資評估與財務(wù)分析。對公司項目進(jìn)行投資風(fēng)險評估與財務(wù)分析預(yù)料,同時對相關(guān)投融資方面政策進(jìn)行解讀并應(yīng)用,為項目安排的實(shí)施供應(yīng)政策支持。
4、融資方案與資金運(yùn)用安排的制定。依據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)項目的投資、融資整體工作,并制定項目各階段的融資方案和資金運(yùn)用安排,經(jīng)批準(zhǔn)后予以落實(shí)實(shí)施。
5、資金運(yùn)用狀況的分析與協(xié)調(diào)。組織設(shè)計與監(jiān)督資金運(yùn)用安排,跟蹤、分析、協(xié)調(diào)整體資金運(yùn)用狀況,對項目資金運(yùn)作進(jìn)行有效的財務(wù)監(jiān)管。
6、部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善。依據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高本部門整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查。
7、工作安排性與團(tuán)隊建設(shè),公關(guān)外聯(lián)性工作的綻開。指導(dǎo)本部門員工制定月度、季度及年度工作安排并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強(qiáng)與財政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)。
1、建立健全適合本公司的投融資與資本運(yùn)營體系。負(fù)責(zé)提出公司投融資及資本運(yùn)營思念,制定并完善公司的各項投融資與資本運(yùn)營管理制度,同時制定相應(yīng)的管理流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、探討金融市場,拓展融資渠道,完成融資目標(biāo)。仔細(xì)探討金融環(huán)境及政策,把握國內(nèi)外金融市場,分析探討各種融資方法,主動開發(fā)拓展融資渠道,實(shí)現(xiàn)項目融資。
3、對項目進(jìn)行投資評估與財務(wù)分析。對公司項目進(jìn)行投資風(fēng)險評估與財務(wù)分析預(yù)料,同時對相關(guān)投融資方面政策進(jìn)行解讀并應(yīng)用,為項目安排的實(shí)施供應(yīng)政策支持。
4、融資方案與資金運(yùn)用安排的制定。依據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)項目的投資、融資整體工作,并制定項目各階段的融資方案和資金運(yùn)用安排,經(jīng)批準(zhǔn)后予以落實(shí)實(shí)施。
5、資金運(yùn)用狀況的分析與協(xié)調(diào)。組織設(shè)計與監(jiān)督資金運(yùn)用安排,跟蹤、分析、協(xié)調(diào)整體資金運(yùn)用狀況,對項目資金運(yùn)作進(jìn)行有效的財務(wù)監(jiān)管。
6、部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善。依據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高本部門整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查。
7、工作安排性與團(tuán)隊建設(shè),公關(guān)外聯(lián)性工作的綻開。指導(dǎo)本部門員工制定月度、季度及年度工作安排并落實(shí)實(shí)
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