公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度1.引言為確保公司倉(cāng)庫(kù)物流管理的安全性、高效性，制定此倉(cāng)庫(kù)管理制度，旨在規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的管理，確保公司倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)作和物資資產(chǎn)的保護(hù)。2.適用范圍本制度適用于公司的所有倉(cāng)庫(kù)。3.倉(cāng)庫(kù)布局3.1設(shè)施要求倉(cāng)庫(kù)位置應(yīng)滿足通風(fēng)、明亮、干燥、無(wú)火險(xiǎn)要求。必須設(shè)置緊急照明設(shè)備。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置足夠的消防器材。3.2倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分布倉(cāng)庫(kù)包含以下幾個(gè)區(qū)域：入庫(kù)區(qū)：主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨、驗(yàn)貨、上架等工作。出庫(kù)區(qū)：主要負(fù)責(zé)出貨、分揀、包裝等工作。庫(kù)存區(qū)：主要負(fù)責(zé)物品的存儲(chǔ)。辦公區(qū)：倉(cāng)庫(kù)管理人員工作的辦公區(qū)域。4.物資管理4.1入庫(kù)與出庫(kù)應(yīng)當(dāng)對(duì)所有入庫(kù)和出庫(kù)物品進(jìn)行登記，記錄包括品名、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、批次、生產(chǎn)日期等基本信息。收貨后及時(shí)進(jìn)行檢查，并與物品清單及采購(gòu)單比對(duì)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行處理。出庫(kù)時(shí)應(yīng)按照銷售訂單進(jìn)行發(fā)貨操作，務(wù)必保證銷售訂單無(wú)誤，物料存在庫(kù)存中，發(fā)貨前完成檢查并記錄發(fā)貨信息。4.2庫(kù)存管理庫(kù)存數(shù)量應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻保持準(zhǔn)確，應(yīng)建立盤(pán)點(diǎn)制度，每月進(jìn)行一次全盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。建立質(zhì)量管理制度，存儲(chǔ)物品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行到期檢驗(yàn)，進(jìn)行合格與否的判定。庫(kù)存應(yīng)定期進(jìn)行清點(diǎn)，標(biāo)記損壞、變質(zhì)等物品并及時(shí)處理。4.3安全管理物品存放應(yīng)遵守規(guī)定的存儲(chǔ)方式，易燃、易爆品應(yīng)單獨(dú)存放，避免混雜存放。物品應(yīng)歸檔管理，確保安全，避免被盜。應(yīng)進(jìn)行防火防盜的安全管理工作，并進(jìn)行消防器材檢查、保養(yǎng)。5.監(jiān)督管理公司應(yīng)當(dāng)配備專職的倉(cāng)庫(kù)管理人員，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平。5.1倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督管理，包括但不限于以下方面：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理制度，如進(jìn)貨、出貨、庫(kù)存、質(zhì)量等制度的審核監(jiān)督。對(duì)物品的揀配、包裝、裝載、儲(chǔ)存、保管等各個(gè)方面的操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的操作流程和制度進(jìn)行審查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決。5.2對(duì)外合作管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與進(jìn)貨、出貨等環(huán)節(jié)的對(duì)接，共同制訂操作流程，確保雙方協(xié)同，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全運(yùn)營(yíng)。6.附則本管理制度適用于公司各倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員和操作人員在工作中必須遵守此管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，共同營(yíng)造好的工作氛圍。