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文檔簡介
醫(yī)院抗菌藥物臨時(shí)采購管理制度和程序一、背景隨著抗生素的廣泛應(yīng)用,細(xì)菌逐漸表現(xiàn)出對(duì)抗生素的耐藥性,以至于醫(yī)院常規(guī)使用的抗生素已無法起到預(yù)期的治療效果,為了保證患者的治療效果,臨床醫(yī)生開始使用抗菌藥物。然而,抗菌藥物不是萬能的,誤用或?yàn)E用抗菌藥物會(huì)導(dǎo)致多種細(xì)菌產(chǎn)生耐藥性,嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致患者的生命安全受到威脅,因此,醫(yī)院需要建立嚴(yán)格的抗菌藥物采購管理制度和程序,保證醫(yī)院的抗菌藥物使用安全。二、管理制度(一)臨時(shí)采購工作組在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立由醫(yī)務(wù)部、藥品采購部、感染控制科、臨床藥師和藥學(xué)專家組成的臨時(shí)采購工作組,負(fù)責(zé)醫(yī)院抗菌藥物的采購管理工作。(二)采購管理范圍藥品采購工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)政策法規(guī)和采購程序進(jìn)行。醫(yī)院臨時(shí)采購的抗菌藥物,必須經(jīng)過嚴(yán)格審核和核準(zhǔn)后方可采購。抗菌藥物采購必須經(jīng)過臨床藥師和藥學(xué)專家的論證和審批后方可采購。醫(yī)院不得違規(guī)采購失效或者含有重金屬等有毒物質(zhì)的抗菌藥物。(三)采購管理流程建立采購計(jì)劃:根據(jù)醫(yī)院需求和患者情況,醫(yī)院臨時(shí)采購工作組將編制抗菌藥物采購計(jì)劃。報(bào)批:將采購計(jì)劃報(bào)批至醫(yī)院采購管理部門。論證和審批:醫(yī)院藥學(xué)專家和臨床藥師對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行論證和審批。采購:按照醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行采購,并通過專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。入庫:將采購的抗菌藥物送至醫(yī)院藥房,經(jīng)過藥房對(duì)批文和產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收等程序后,入庫。開票:抗菌藥物入庫后,由藥房進(jìn)行開票程序。(四)審計(jì)和追溯醫(yī)院藥典委員會(huì)每年抽取一定比例的抗菌藥物樣品進(jìn)行檢測,并進(jìn)行全面審計(jì),在常用抗菌藥物監(jiān)測報(bào)告中公開結(jié)果。三、管理程序(一)經(jīng)費(fèi)管理醫(yī)院財(cái)務(wù)部門根據(jù)抗菌藥物采購計(jì)劃,編制采購費(fèi)用預(yù)算,同時(shí)指定專人在采購過程中進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,并逐項(xiàng)對(duì)支出進(jìn)行審批追溯。(二)信息管理醫(yī)院建立抗菌藥物采購入庫信息管理平臺(tái),包括采購計(jì)劃、報(bào)批、審批、采購、驗(yàn)收、開票、出庫、調(diào)配、報(bào)廢等相關(guān)信息,實(shí)名制進(jìn)行驗(yàn)證和審批,確保過程規(guī)范化透明化。(三)使用管理醫(yī)院應(yīng)建立抗菌藥物使用審批制度,規(guī)范抗菌藥物的使用和管理。臨床醫(yī)生在使用抗菌藥物前,需要獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或藥學(xué)專家的審批,并按照藥物使用相關(guān)制度進(jìn)行使用,構(gòu)建抗菌藥物使用管理系統(tǒng),督促醫(yī)生規(guī)范使用抗菌藥物。四、總結(jié)醫(yī)院抗菌藥物臨時(shí)采購管理《制度和程序》,是針對(duì)醫(yī)院使用抗菌藥物中存在濫用現(xiàn)象,為保障患者安全、避免破壞公共健康和抗菌藥物的合理使用,確立新的管理責(zé)任、捍衛(wèi)醫(yī)學(xué)正義,
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