處分獎勵規(guī)定(詳盡版)

處分獎勵規(guī)定(詳盡版)前言為了保持公司良好的工作秩序，提升員工工作意識和質(zhì)量，本公司特制定本處分獎勵規(guī)定，明確員工對于職業(yè)道德和工作紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高公司整體工作水平。一、處分規(guī)定1.請假遲到員工如未經(jīng)事先請假而缺勤的，每次扣除當(dāng)月工資的5%作為處罰。員工如因私事無法按時到達(dá)，超過半小時以內(nèi)，減少當(dāng)月工資的2.5%作為處罰；超過半小時以上，扣除當(dāng)月工資的5%作為處罰。2.工作紀(jì)律員工如在工作時間外私自外出或干與工作無關(guān)事，每次扣除當(dāng)月工資的5%作為處罰。員工如在工作中未嚴(yán)格遵守工作程序或產(chǎn)生工作疏忽，每次扣除當(dāng)月工資的2.5%作為處罰；嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或造成惡劣后果者，扣除當(dāng)月工資的5%作為處罰；情節(jié)更為嚴(yán)重者，開除。3.違反職業(yè)道德員工如在工作中違反職業(yè)道德，情況及其嚴(yán)重性根據(jù)公司制定的《職業(yè)道德規(guī)范》進(jìn)行裁定，按照跨度從輕到重扣除當(dāng)月工資2%-10%作為處罰，如造成惡劣影響者，開除。4.對公司資產(chǎn)的處理員工違規(guī)處置公司資產(chǎn)，情節(jié)及其嚴(yán)重性根據(jù)公司制定的《公司資產(chǎn)使用管理規(guī)定》進(jìn)行裁定，按照跨度從輕到重扣除當(dāng)月工資的1%-10%作為處罰，如造成巨大損失者，除扣除當(dāng)月工資外，要求賠償損失。5.其他情況員工有其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度并影響到公司利益的行為，按情節(jié)嚴(yán)重性扣除當(dāng)月工資的10%到50%作為處罰，如造成巨大損失者，除扣除當(dāng)月工資外，要求賠償損失。情節(jié)更為嚴(yán)重者，開除。二、獎勵規(guī)定1.員工工作質(zhì)量優(yōu)秀者，每月加發(fā)一定的獎勵工資。員工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，工作質(zhì)量評分在85分及以上的，加發(fā)當(dāng)月工資的10%作為獎勵。2.員工提出合理化建議并通過評選者，每月加發(fā)一定的獎勵工資。員工如承擔(dān)更多工作，超越職責(zé)要求并自發(fā)提出建設(shè)性意見，得到公司評選者認(rèn)可的，加發(fā)當(dāng)月工資的5%作為獎勵。3.員工在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時進(jìn)行處理制止的，每次加發(fā)一定的獎勵工資。員工在工作中發(fā)現(xiàn)舉報事故隱患并及時進(jìn)行處理制止的，加發(fā)當(dāng)月工資的5%作為獎勵。4.員工在工作中特別協(xié)調(diào)并發(fā)揮了團(tuán)隊合作力的，每月加發(fā)一定的獎勵工資。員工在工作中特別協(xié)調(diào)并發(fā)揮了團(tuán)隊合作力，得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，加發(fā)當(dāng)月工資的5%作為獎勵。結(jié)語以上內(nèi)容為