醫(yī)院項(xiàng)核心制度之醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度_第1頁(yè)
醫(yī)院項(xiàng)核心制度之醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度_第2頁(yè)
醫(yī)院項(xiàng)核心制度之醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院項(xiàng)核心制度之醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度一、前言醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證醫(yī)療技術(shù)水平的提高和醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定,突出了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,體現(xiàn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度逐漸成為醫(yī)院管理的一個(gè)重要方面。二、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度的意義醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度是醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)具備一定水平的制度措施??茖W(xué)有效的制度可以避免醫(yī)院盲目引入不成熟或低質(zhì)量技術(shù),提高治療效果和患者滿意度,并能有效加強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力,形成良好的醫(yī)療服務(wù)品牌形象。三、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度的組成醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度包括三個(gè)主要方面,即:擬引入技術(shù)的選定、技術(shù)的引入管理、技術(shù)的后續(xù)評(píng)估與升級(jí)。1.擬引入技術(shù)的選定擬引入技術(shù)是指醫(yī)院為提高醫(yī)療技術(shù)水平和解決醫(yī)療難題,主動(dòng)引進(jìn)的外部先進(jìn)技術(shù)或自主研發(fā)出來(lái)的技術(shù)。對(duì)于任何一項(xiàng)技術(shù),醫(yī)院要進(jìn)行全面、深入的調(diào)查研究,包括了解技術(shù)來(lái)源、了解技術(shù)原理、了解技術(shù)特點(diǎn)等。同時(shí),還需要對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)的外部環(huán)境、市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行詳細(xì)分析。2.技術(shù)的引入管理技術(shù)的引入過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。醫(yī)院要嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度來(lái)引入技術(shù),必須經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)和程序:撰寫技術(shù)引入申請(qǐng)書:詳細(xì)陳述技術(shù)的來(lái)源、特點(diǎn)、作用、引入過(guò)程等;技術(shù)論證:組織專家和技術(shù)管理人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的論證,根據(jù)論證結(jié)果對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)估、評(píng)估和評(píng)審;技術(shù)談判:與技術(shù)提供方達(dá)成引進(jìn)協(xié)議,確定引進(jìn)條件;認(rèn)證與審批:對(duì)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)認(rèn)證和審批,通過(guò)后與技術(shù)提供方進(jìn)行合同簽署;技術(shù)實(shí)施:組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)實(shí)施。3.技術(shù)的后續(xù)評(píng)估與升級(jí)引入技術(shù)后,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的后續(xù)評(píng)估與升級(jí)。完善審核考核機(jī)制,按照約定進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)行有計(jì)劃、定期地對(duì)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)性能和安全性評(píng)估,評(píng)估結(jié)果用于調(diào)整和改進(jìn)項(xiàng)目管理,提升治療效果和服務(wù)質(zhì)量。四、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度的實(shí)施制定醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度是一件重要的工作,必須遵循以下幾點(diǎn):1.明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院管理者要認(rèn)識(shí)到技術(shù)引入管理的重要性,加強(qiáng)對(duì)制度的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,強(qiáng)化工作考核,堅(jiān)定實(shí)施制度,確保制度得到有效落實(shí)。2.制定詳細(xì)的操作流程制度的具體操作流程必須得到明確,包括每個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作要求和有關(guān)的文件材料的需要,制定詳細(xì)的操作規(guī)范,科學(xué)有效地實(shí)施引入管理。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)制度實(shí)施需要參與到制度的操作人員具備相應(yīng)的知識(shí)和技能,醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),同時(shí)進(jìn)行具體技能和操作方法方面的培訓(xùn)工作。五、總結(jié)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度是醫(yī)院保證提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵措施之一,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,制度的科學(xué)性、可行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論