物流公司規(guī)章制度

物流公司規(guī)章制度1.公司管理制度1.1公司章程公司章程為公司的基本管理制度，規(guī)定了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、資本構(gòu)成、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及股東大會(huì)等內(nèi)容。在公司運(yùn)營(yíng)過程中，公司章程應(yīng)成為公司活動(dòng)的指導(dǎo)方針。1.2公司內(nèi)部管理制度公司內(nèi)部管理制度包括以下幾個(gè)方面：1.2.1職工管理制度離職規(guī)定申請(qǐng)離職必須提前三十日通知公司，且履行完畢工作職責(zé)方可正式離職。如不符合上述規(guī)定，公司有權(quán)拒絕辦理離職手續(xù)。申請(qǐng)離職的職工必須交出公司的物品以及清算工作。獎(jiǎng)懲制度結(jié)合工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德的表現(xiàn)，公司將評(píng)定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等不同等級(jí)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。對(duì)于嚴(yán)重違反公司管理制度和職業(yè)道德的行為，公司將另外進(jìn)行處理。工作時(shí)間與休息時(shí)間工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每周40小時(shí)。工作時(shí)間分為早、中、晚三班制，休息時(shí)間為每日1個(gè)小時(shí)，放置職工自由支配。職工在公司內(nèi)必須佩戴公司制定的工作證，否則不能進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。1.2.2財(cái)務(wù)管理制度費(fèi)用報(bào)銷制度：公司費(fèi)用必須提前預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)用途。保質(zhì)保量控制：在采購(gòu)物資時(shí)，必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)所提供的物資進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。資金使用控制：公司的財(cái)務(wù)必須有經(jīng)理審核通過后使用，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)銷。1.3公司業(yè)務(wù)管理制度運(yùn)輸管理制度物流公司應(yīng)規(guī)定各種運(yùn)輸工具的使用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定各種運(yùn)輸工具的規(guī)格、特性、使用條件和技術(shù)特點(diǎn)等。在各個(gè)環(huán)節(jié)中，有專人負(fù)責(zé)檢查和理貨，對(duì)于丟失、破損等問題及時(shí)解決。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度對(duì)于在庫(kù)存的產(chǎn)品，應(yīng)按照產(chǎn)品的類別、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行管理，區(qū)別儲(chǔ)存，做到存貨明晰、放置整齊。對(duì)于危險(xiǎn)品、易爆品、易腐品等特殊產(chǎn)品，應(yīng)按照特定的要求進(jìn)行分別存放和管理。2.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和本公司的特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任分工及相關(guān)管理制度，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行規(guī)范化管理。盡可能減少和避免生產(chǎn)環(huán)境與人員損失所帶來的直接和潛在損害，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章和制度，確保人員身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)常識(shí)教育教育職工正確面對(duì)安全生產(chǎn)問題，普及安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)。對(duì)于初次入職的新員工，應(yīng)于入職后盡快開展安全教育；對(duì)于每年參加安全教育的職工，應(yīng)以安全生產(chǎn)教育為內(nèi)容進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)。3.企業(yè)文化制度企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀的基礎(chǔ)。物流公司的核心價(jià)值觀是：“以客戶為中心，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”。企業(yè)文化宣傳員工與企業(yè)文化的認(rèn)同感是公司文化建設(shè)的重要因素之一。公司應(yīng)制定“滿意員工計(jì)劃”，創(chuàng)新績(jī)效考核制度，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，并檢視公司，建立健全的企業(yè)文化氛圍?？偨Y(jié)物流公司規(guī)章制度的建設(shè)是公司制度建設(shè)的一種重要方式。制度建設(shè)需要不