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人因工程學(xué)勞動(dòng)安全與事故預(yù)防演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(優(yōu)選)人因工程學(xué)勞動(dòng)安全與事故預(yù)防當(dāng)前第2頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)第一節(jié)事故及其危害第二節(jié)人機(jī)系統(tǒng)的安全性分析與評(píng)價(jià)第三節(jié)事故產(chǎn)生的原因第四節(jié)事故預(yù)測(cè)與預(yù)防第十五章勞動(dòng)安全與事故預(yù)防
當(dāng)前第3頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)第一節(jié)事故及其危害
一、危險(xiǎn)、安全與事故的含義
(一)危險(xiǎn)與安全的概念(1)危險(xiǎn)。危險(xiǎn)是可能導(dǎo)致事故的狀態(tài),或事故的前提條件,或發(fā)生事故的必要條件。是一種已存在的或潛在的條件,其發(fā)生可導(dǎo)致意外事故。也就是說(shuō),危險(xiǎn)是任何可以導(dǎo)致人員傷害、疾病或死亡的或?qū)е略O(shè)備的損傷或損失的實(shí)際或潛在的狀況。一般用危險(xiǎn)性來(lái)表示.
當(dāng)前第4頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)危險(xiǎn)性----是指某種危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故、造成人員傷亡或財(cái)物損失的可能性。一般地,危險(xiǎn)性包括危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的可能性和一旦發(fā)生事故造成人員傷亡或財(cái)物損失的后果嚴(yán)重程度兩個(gè)方面的問(wèn)題。在定量地描述危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性時(shí),采用危險(xiǎn)度作為指標(biāo);在概率地評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性時(shí),一般認(rèn)為:
危險(xiǎn)度=危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的概率×事故后果嚴(yán)重度。(1)危險(xiǎn)當(dāng)前第5頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)傳統(tǒng)的定義是:不發(fā)生導(dǎo)致人身傷害、職業(yè)病、死亡或引起設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失,或危害環(huán)境的狀態(tài)或條件。現(xiàn)在的定義:所謂安全,就是沒(méi)有超過(guò)允許限度的危險(xiǎn)?;蛘哒f(shuō):發(fā)生導(dǎo)致人身傷害、職業(yè)病、死亡或引起設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失,或危害環(huán)境的程度沒(méi)有超過(guò)允許的限度。設(shè)S代表安全性,D代表危險(xiǎn)件,則應(yīng)有S=1-D。(2)安全當(dāng)前第6頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
事故是指人在實(shí)現(xiàn)其目的行動(dòng)過(guò)程中,突然發(fā)生的、迫使其有目的的行動(dòng)暫時(shí)或永久終止的一種意外事件?;蛘哒f(shuō)事故是在生產(chǎn)或生活中人們不期望發(fā)生的導(dǎo)致人員傷害、死亡,導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和破壞,以及環(huán)境危害的偶然事件(隨機(jī)事件)或突發(fā)事件。事故有生產(chǎn)事故和非生產(chǎn)事故之分。我們主要討論生產(chǎn)事故。
(二)事故的定義當(dāng)前第7頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)事故的因果性事故因果性是說(shuō),一切事故的發(fā)生,都是事故原因相互作用的結(jié)果。并且多數(shù)事故的原因都是可以認(rèn)識(shí)的。(2)事故的偶然性和必然性事故具有偶然性和突發(fā)性的特點(diǎn),在一定條件下可能發(fā)生、也可能不發(fā)生,是隨機(jī)事件,即事故的偶然性。事故的因果性又表明事故有其發(fā)生的必然性。長(zhǎng)時(shí)期構(gòu)成事故發(fā)生的條件,就必然會(huì)造成事故的發(fā)生。(二)事故的特性當(dāng)前第8頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(3)事故的潛在性和預(yù)測(cè)性事故在未發(fā)生之前,似乎一切都處于“正?!焙汀捌届o”狀態(tài),但并不是不發(fā)生事故。相反,此時(shí)事故正處于孕育和生長(zhǎng)階段。這就是事故的潛在性。正是事故有孕育和生長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,必然有某些信息出現(xiàn),這正是事故的預(yù)測(cè)性。(二)事故的特性當(dāng)前第9頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
發(fā)生事故后,或造成人員傷害、死亡,或?qū)е略O(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失和破壞,或危害環(huán)境,對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都會(huì)帶來(lái)巨大危害。2002年,全國(guó)共發(fā)生各類事故1073434起,死亡139393人,其中一次死亡3-9人的重大事故2629起,共死亡10054人;一次死亡10-29人的特大事故116起,共死亡1718人;一次死亡30人以上的特別重大事故12起,共死亡623人。三、事故的危害當(dāng)前第10頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)2002年全國(guó)各類死亡人數(shù)所占比例為:道路交通:78.4%;水上交通:0.33%;鐵路5.96%;民航:0.10%;工礦企業(yè)10.71%;消防火災(zāi):1.72%;農(nóng)機(jī):2.2%;其它0.52%。這些事故的危害是巨大的,每年給全國(guó)十萬(wàn)余個(gè)家庭帶來(lái)不幸,每年都造成數(shù)萬(wàn)個(gè)孤兒和寡母。三、事故的危害當(dāng)前第11頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
職業(yè)病的危害也是不容忽視的。據(jù)1996年底統(tǒng)計(jì)資料,僅全國(guó)省屬以上國(guó)有煤礦塵肺病患者高達(dá)17.5萬(wàn)人,已累計(jì)死亡53722人。據(jù)對(duì)20世紀(jì)90年代塵肺病死亡人數(shù)的分析,每年大約有3000人左右死于塵肺病。我國(guó)每年為職業(yè)病要支付巨額的醫(yī)療費(fèi)用,造成的損失也是巨大的。三、事故的危害當(dāng)前第12頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
第二節(jié)人機(jī)系統(tǒng)安全性分析與評(píng)價(jià)
一、系統(tǒng)安全分析
系統(tǒng)安全分析是從安全的角度對(duì)人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行的分析,它通過(guò)揭示可能導(dǎo)致系統(tǒng)故障或事故的各種因素及其相互關(guān)系來(lái)查明系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源,以便采取措施消除或控制它們。系統(tǒng)安全分析的目的是查明危險(xiǎn)源以便在系統(tǒng)運(yùn)行期間內(nèi)控制或根除危險(xiǎn)源。
當(dāng)前第13頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)調(diào)查分析以下內(nèi)容:(1)可能出現(xiàn)的初始的、誘發(fā)的及直接引起事故的各種危險(xiǎn)源及其相互關(guān)系。(2)與系統(tǒng)有關(guān)的環(huán)境條件、設(shè)備、人員及其它有關(guān)因素。(3)利用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、規(guī)程、工藝或材料控制或根除某種特殊危險(xiǎn)源的措施。(4)對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源的控制措施及實(shí)施這些措施的最好方法。(5)對(duì)不能根除的危險(xiǎn)源失去或減少控制可能出現(xiàn)的后果。
(6)一旦對(duì)危險(xiǎn)源失去控制,為防止傷害和損害的安全防護(hù)措施。
1.系統(tǒng)安全分析的內(nèi)容當(dāng)前第14頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)2.系統(tǒng)安全分析方法方法很多,常用的方法主要有以幾種:(1)檢查表法
(Checklist);(2)預(yù)先危害分析
(PreliminaryHazardAnalysis,PHA);(3)故障類型和影響分析
(FailureModelandEffectsAnalysis,F(xiàn)MEA);(4)危險(xiǎn)性和可操作性研究(HazardandOperabilityAnalysis,HAZOP);(5)事件樹分析
(EventTreeAnalysis,ETA);(6)故障樹分析
(FaultTreeAnalysis,F(xiàn)TA);(7)因果分析(Cause-ConsequenceAnalysis,CCA)。當(dāng)前第15頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(一)概述事故樹(FaultTreeAnalysis,縮寫為FTA)也稱故障樹,在日本稱為FTA安全工學(xué),是一種描述事故因果關(guān)系的有方向的“樹”,是安全系統(tǒng)工程中重要的分析方法之一。它能對(duì)各種系統(tǒng)的危險(xiǎn)性進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià),既適用于定性分析,又能進(jìn)行定量分析。FTA作為安全分析評(píng)價(jià)和事故預(yù)測(cè)的一種先進(jìn)的科學(xué)方法,已得到國(guó)內(nèi)外的公認(rèn)和廣泛采用。事故樹是從結(jié)果到原因描繪事故發(fā)生的有向邏輯樹,是用邏輯門聯(lián)接的樹圖。事故樹分析法是一種圖形演繹方法,在對(duì)系統(tǒng)分析時(shí),圍繞系統(tǒng)不希望發(fā)生的失效事件,做層層深入的分析,直至追蹤到引起失效事件發(fā)生的全部最原始的原因?yàn)橹埂6?、事故樹分析法?dāng)前第16頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)確定所要分析的系統(tǒng)確定系統(tǒng)中所包含的內(nèi)容及其邊界范圍,明確影響系統(tǒng)安全的主要因素。(2)熟悉系統(tǒng)詳細(xì)了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù),繪出工藝流程圖或布置圖。
(3)調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)查所要分析的系統(tǒng)過(guò)去和現(xiàn)在所發(fā)生過(guò)的各類事故,收集國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)曾發(fā)生過(guò)的所有事故,找出本系統(tǒng)事故發(fā)生的規(guī)律,設(shè)想給定系統(tǒng)可能要發(fā)生的事故。(二)分析步驟當(dāng)前第17頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(二)分析步驟(續(xù))(4)確定頂上事件所謂頂上事件就是要分析的對(duì)象事件。對(duì)于某一確定的系統(tǒng),可能發(fā)生多種事故,但究竟以那一種事故作為分析的對(duì)象?一般來(lái)說(shuō)要確定那些易于發(fā)生且后果嚴(yán)重的事故作為事故樹分析的頂上事件。(5)調(diào)查原因事件從人、機(jī)、環(huán)境出發(fā)調(diào)查與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素。(6)繪制事故樹圖采用規(guī)定的符號(hào),從頂上事件起,一級(jí)一級(jí)找出直接原因事件,按其邏輯關(guān)系,繪制出事故樹圖。當(dāng)前第18頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(二)分析步驟(續(xù))(7)定性分析按事故樹結(jié)構(gòu),利用布爾代數(shù)化簡(jiǎn)事故樹,求取事故樹最小割集或最小徑集,分析基本事件的結(jié)構(gòu)重要度,根據(jù)定性分析的結(jié)論,確定預(yù)防事故發(fā)生的措施。(8)定量分析確定各基本事件發(fā)生的失誤率,并計(jì)算其發(fā)生的概率,標(biāo)在事故樹上,并求出頂上事件發(fā)生的概率,分析各基本事件的概率重要度。根據(jù)定量分析結(jié)果對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,以確定安全投資方向。(9)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)根據(jù)損失率的大小評(píng)價(jià)該類事故的危險(xiǎn)性。目前我國(guó)FTA一般都考慮到第7步進(jìn)行定性分析為止,也能取得較好效果。當(dāng)前第19頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(三)事故樹編制1.事故樹中的事件的幾種概念:(1)頂上事件這是人們最不希望發(fā)生的失效事件(或故障事件),是使系統(tǒng)不能正常工作的故障表現(xiàn)形式,是分析故障發(fā)生的原因、發(fā)生的概率以及可能產(chǎn)生的影響的最終事件,是失效分析的起點(diǎn)。(2)中間事件導(dǎo)致頂端事件發(fā)生,且還需要再分解的因素,包括系統(tǒng)組成部分自身性質(zhì)的變化以及系統(tǒng)外界因素,統(tǒng)稱為中間事件。在圖中,置于矩形塊中并除去頂端事件之外的事件均為中間事件,也稱為相對(duì)最終事件。(3)基本事件導(dǎo)致系統(tǒng)或部件發(fā)生失效的、最基本的、無(wú)需再分解的事件。在圖中,置于圓圈中的均為基本事件。當(dāng)前第20頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(三)事故樹編制(續(xù))2.事故樹符號(hào)及意義事故樹中使用的符號(hào)通常分為事件符號(hào)和邏輯門符號(hào)兩大類,常用的繪制事故樹的符號(hào)在表15-1中介紹。當(dāng)前第21頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)當(dāng)前第22頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)2.故障樹的編制故障樹的編制方法一般分為兩類,人工編制和計(jì)算機(jī)輔助編制。人工編制故障樹的常用方法是演繹法,它是通過(guò)人的思考來(lái)分析頂上事件是怎樣發(fā)生的。在編制時(shí)首先確定頂上事件,找出直接導(dǎo)致頂上事件發(fā)生的各種可能的因素或因素的組合,也就是中間事件,在頂上事件與直接導(dǎo)致其發(fā)生的中間事件之間,根據(jù)其邏輯關(guān)系相應(yīng)地繪制上邏輯門。然后依此方法再對(duì)每個(gè)中間事件進(jìn)行分析,找出導(dǎo)致其發(fā)生的直接原因,逐級(jí)向下演繹,直到不能分析的基本事件為止。當(dāng)前第23頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
操作位置錯(cuò)誤
斜巷跑車礦車箕斗掉道斜巷運(yùn)輸事故
故障狀態(tài)
安全設(shè)施失效效
設(shè)備故障
操作失誤
缺少信號(hào)裝置安全保護(hù)裝置失效無(wú)安全保障裝置違章操作操作方法錯(cuò)誤操作信號(hào)錯(cuò)誤人員位置錯(cuò)誤
不走人行巷道巷道斷面不合適
人行巷道太窄無(wú)人行巷道設(shè)備失修
鋼絲繩破損礦車連接裝置破損
圖15-1煤礦井下斜巷運(yùn)輸事故樹圖舉例:(1)煤礦井下斜巷運(yùn)輸事故樹
當(dāng)前第24頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(2)砂輪傷害事故的事故樹圖
擊中人體砂輪傷害砂輪破碎飛出防護(hù)裝置不起作用安裝缺陷質(zhì)量缺陷操作不當(dāng)緊固砂輪用力過(guò)大上砂輪敲打過(guò)猛吃刀量過(guò)大砂輪不平衡有裂紋未檢查安裝不牢無(wú)防護(hù)罩圖15-2砂輪傷害事故的故障樹圖當(dāng)前第25頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(3)鍋爐結(jié)垢事故樹
未定時(shí)化驗(yàn)化驗(yàn)項(xiàng)目值錯(cuò)誤鍋爐結(jié)垢一次水垢爐內(nèi)處理不當(dāng)生水直接入爐交換劑失效給水水質(zhì)檢測(cè)不嚴(yán)二次水垢未連續(xù)定期排污排污量不夠排污結(jié)構(gòu)裝置缺陷排污管道堵塞爐外水處理入爐水質(zhì)量超標(biāo)
圖15-3鍋爐結(jié)垢事故樹圖當(dāng)前第26頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)1.布爾代數(shù)運(yùn)算法則
在事故樹分析中常用邏輯運(yùn)算符號(hào)(●,+)將各個(gè)事件連接起來(lái),此連接式稱為布爾代數(shù)表達(dá)式。在求最小割集時(shí),要用布爾代數(shù)運(yùn)算法則,化簡(jiǎn)代數(shù)式。這些法則見表15-2所示。(四)布爾代數(shù)運(yùn)算法則及事故樹的數(shù)學(xué)表達(dá)式當(dāng)前第27頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)當(dāng)前第28頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)2.事故樹的數(shù)學(xué)表達(dá)式
為了進(jìn)行事故樹定性、定量分析,需要建立數(shù)學(xué)模型,寫出它的數(shù)學(xué)表達(dá)式。把頂上事件用布爾代數(shù)表現(xiàn),并自上而下展開就可得到布爾表達(dá)式。例如:有某事故樹如圖15-4所示。當(dāng)前第29頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
當(dāng)前第30頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)當(dāng)前第31頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(五)最小割集的概念和求法
(1)最小割集的概念。能夠引起頂上事件發(fā)生的最低限度的基本事件的集合稱為最小割集。換言之,如果割集中任一基本事件不發(fā)生,頂上事件就絕不發(fā)生。一般割集不具備這個(gè)性質(zhì)。例如本事故樹中是最小割集,是割集,但不是最小割集。
(2)最小割集的求法。利用布爾代數(shù)化簡(jiǎn)法,將上式歸并、化簡(jiǎn)。
當(dāng)前第32頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)當(dāng)前第33頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
表示系統(tǒng)的危險(xiǎn)性,每個(gè)最小割集都是頂上事件發(fā)生的一種可能渠道。最小割集的數(shù)目越多,越危險(xiǎn)。其分述如下:(1)表示頂上事件發(fā)生的原因。事故發(fā)生必然是某個(gè)最小割集中幾個(gè)事件同時(shí)存在的結(jié)果,求出事故樹全部最小割集,就可掌握事故發(fā)生的各種可能,對(duì)掌握事故的規(guī)律,查明事故的原因大有幫助。(六)最小割集的作用當(dāng)前第34頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
(2)一個(gè)最小割集代表一種事故模式。根據(jù)最小割集,可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中最薄弱的環(huán)節(jié),直觀判斷出哪種模式最危險(xiǎn),哪些次之,以及如何采取預(yù)防措施。(3)可以用最小割集判斷基本事件的結(jié)構(gòu)重要度,計(jì)算頂上事件概率。
當(dāng)前第35頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
人機(jī)系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)人機(jī)系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對(duì)人機(jī)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)因素、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。三、安全評(píng)價(jià)當(dāng)前第36頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(一)安全評(píng)價(jià)意義(1)有助于政府安全監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行宏觀控制。(2)有助于安全投資的合理選擇。(3)有助于保險(xiǎn)公司對(duì)企業(yè)災(zāi)害實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。(4)有助于提高企業(yè)的安全管理水平。當(dāng)前第37頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)安全評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)安全管理的作用1)使安全管理由事后處理變?yōu)槭孪阮A(yù)測(cè)、預(yù)防,使安全理科學(xué)化。2)使安全管理由縱向單一管理變?yōu)槿嫦到y(tǒng)管理,使安全理全面化、統(tǒng)一化。3)使安全管理由經(jīng)驗(yàn)管理變?yōu)槟繕?biāo)管理,使安全理標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)前第38頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)安全評(píng)價(jià)有以下四個(gè)基本原理:相關(guān)性原理類推原理慣性原理量變到質(zhì)變?cè)恚ǘ┌踩u(píng)價(jià)的基本原理當(dāng)前第39頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)任何事物的發(fā)展變化都不是孤立的,都與其他事物的發(fā)展存在或多或少的相互影響、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系。事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因之間存在著相關(guān)關(guān)系,表現(xiàn)為依存關(guān)系和因果關(guān)系:危險(xiǎn)因素是原因,事故是結(jié)果。分析各因素的特征、變化規(guī)律、影響程度以及從原因到結(jié)果的途徑,揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相關(guān)程度,才能在評(píng)價(jià)中得出正確的分析結(jié)論。1.相關(guān)性原理當(dāng)前第40頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)例如,煤礦瓦斯爆炸事故有三個(gè)因素綜合作用造成的:由沼氣積聚達(dá)到爆炸濃度氧氣濃度大于12%存在引爆火源而這三個(gè)因素又是沼氣逸出多或沼氣易于積聚、通風(fēng)不良、檢查失誤、安全裝置失效或管理不當(dāng)、有電氣火花、撞擊摩擦火花、自燃火源等因素造成的。當(dāng)前第41頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)許多事物在發(fā)展變化上常有類似的地方。利用事物之間表現(xiàn)形式上存在某些相似之處的特點(diǎn),有可能把先發(fā)展事物的表現(xiàn)過(guò)程類推到后發(fā)展事物上去,從而對(duì)后發(fā)展事物的前景做出預(yù)測(cè)。這就是類推(類比)推理,是人們經(jīng)常使用的一種邏輯思維方法??梢钥闯?,這實(shí)際是一種預(yù)測(cè)技術(shù)。類推在人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)中,有著非常重要的作用;在安全生產(chǎn)、安全評(píng)價(jià)中,同樣育著特殊的意義和重要的作用。2.類推原理當(dāng)前第42頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
任何一種事物的發(fā)展與其過(guò)去的行為是有聯(lián)系的。過(guò)去的行為不僅影響到現(xiàn)時(shí),還會(huì)影響到未來(lái)。這表明任何事物的發(fā)展都有時(shí)間上的延續(xù)性,這種延續(xù)性稱為慣性。利用慣性可以建立各種類型的趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)模型,從過(guò)去事故的發(fā)展規(guī)律來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)事故的發(fā)展趨勢(shì)。
3.慣性原理當(dāng)前第43頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
任何一個(gè)事物在發(fā)展變化過(guò)程中都存在著從量變到質(zhì)變的規(guī)律。在一個(gè)系統(tǒng)中,許多有關(guān)安全的因素也都一一存在著量變到質(zhì)變的規(guī)律。因此,在安全評(píng)價(jià)時(shí),考慮各種危險(xiǎn)、有害因素對(duì)人體的危害,以及采用的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行等級(jí)劃分等,均需要應(yīng)用量變到質(zhì)變的原理。
4.量變到質(zhì)變?cè)懋?dāng)前第44頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)安全評(píng)價(jià)方法是對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素、有害因素及其危險(xiǎn)、危害程度進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的方法。安全評(píng)價(jià)方法可分為兩大類:定性安全評(píng)價(jià)定量安全評(píng)價(jià)。(三)安全評(píng)價(jià)方法當(dāng)前第45頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)定性安全評(píng)價(jià)是借助于對(duì)事物的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、觀察及對(duì)發(fā)展變化規(guī)律的了解,科學(xué)地進(jìn)行分析、判斷的一類方法。定性安全評(píng)價(jià)不對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行量化處理,只作定性比較。1.定性安全評(píng)價(jià)當(dāng)前第46頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)定性安全評(píng)價(jià)方法應(yīng)用最廣泛,主要有:安全檢查表(SCL);事故樹分析(FTA);事件樹分析(ETA);危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法;預(yù)先危險(xiǎn)性分析(PHA);故障類型和影響分析(FMEA);危險(xiǎn)性可操作研究(HAZOP);如果……怎么辦(what……if);人的失誤(HE)分析。1.定性安全評(píng)價(jià)當(dāng)前第47頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)定量安全評(píng)價(jià)是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的方法構(gòu)造數(shù)學(xué)模型,對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行量化處理,并確定危險(xiǎn)性的等級(jí)或發(fā)生概率的一類評(píng)價(jià)方法。目前定量安全評(píng)價(jià)主要有以下兩種類型:(1)可靠性安全評(píng)價(jià)法(2)指數(shù)法或評(píng)分法2.定量安全評(píng)價(jià)當(dāng)前第48頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
也稱為概率法,它是以可靠性、安全性為基礎(chǔ),查明系統(tǒng)中的隱患,計(jì)算出其損失率、有害因素的種類及其危害程度,然后再與國(guó)家規(guī)定的或社會(huì)允許的安全值(安全標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行比較,從而來(lái)確定被評(píng)價(jià)系統(tǒng)的安全狀況。這種方法需要一定的數(shù)學(xué)期基礎(chǔ),計(jì)算較復(fù)雜,也較難掌握。(1)可靠性安全評(píng)價(jià)法當(dāng)前第49頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)可靠性安全評(píng)價(jià)法常用的方法有:①事故樹分析;②事件樹分析;③模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)法;④層次分析法;⑤格雷厄姆──金尼法;⑥機(jī)械工廠固有危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法;⑦原因──結(jié)果分析法。當(dāng)前第50頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
它是以物質(zhì)系數(shù)為基礎(chǔ),采取綜合評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)度分級(jí)方法。它通過(guò)計(jì)算危險(xiǎn)(或安全)的分?jǐn)?shù)來(lái)確定安全狀況。這種方法計(jì)算較容易,但精度稍差。常用的方法有:①美國(guó)道化學(xué)公司(DowChemicalCo.)的“火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法”;②英國(guó)帝國(guó)化學(xué)公司蒙德部的“IC/Mond火災(zāi)、爆炸、毒性指標(biāo)法”;③日本勞動(dòng)省的“六階段法”;④“單元危險(xiǎn)指數(shù)快速排序法”。(2)指數(shù)法或評(píng)分法當(dāng)前第51頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
第三節(jié)事故產(chǎn)生的原因事故產(chǎn)生的原因是多方面的,復(fù)雜的,可以從不同角度分析事故原因。目前世界上有代表的事故致因理論有十幾種,如:“人為失誤論”----認(rèn)為一切事故都是由人的失誤造成的;“能量轉(zhuǎn)移論”----
認(rèn)為生物體受傷害的原因只能是某種能量的轉(zhuǎn)變;“綜合論”----認(rèn)為事故是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)綜合作用的結(jié)果;當(dāng)前第52頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)“多米諾骨牌論”-----認(rèn)為傷害是由五因素的事件鏈造成的。五因素事件鏈?zhǔn)牵荷鐣?huì)環(huán)境和管理欠缺→人為的過(guò)失→不安全動(dòng)作或機(jī)械、物質(zhì)危害→意外事件→人身傷亡的事件。在這里選用具有一定代表性的4M法,即從人、設(shè)備、環(huán)境與媒介、管理等四個(gè)方面進(jìn)行分析。第三節(jié)事故產(chǎn)生的原因當(dāng)前第53頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(一)人為失誤的含義在某一具體的人機(jī)系統(tǒng)中,人為失誤是指人實(shí)際完成的職能與系統(tǒng)已設(shè)定的應(yīng)該完成的職能之間發(fā)生偏差,從而對(duì)系統(tǒng)的目標(biāo)、構(gòu)造、模式、運(yùn)行發(fā)生影響,使之逆轉(zhuǎn)運(yùn)行或遭受破壞。
一、人為失誤當(dāng)前第54頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)未執(zhí)行分配給他的職能。(2)錯(cuò)誤地執(zhí)行了分配給他的職能。(3)執(zhí)行了未賦予他的份外職能。(4)按錯(cuò)誤的程序或錯(cuò)誤的時(shí)間執(zhí)行了職能。(5)執(zhí)行職能不全面。人為失誤主要包含以下五種情況:當(dāng)前第55頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)操作錯(cuò)誤,忽視安全、警告。(2)人為造成安全裝置失效。(3)使用不安全設(shè)備。(4)手代替工具操作。(5)物體(指成品、半成品)存放不當(dāng)。(6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。人為失誤的表現(xiàn)分為以下幾個(gè)方面當(dāng)前第56頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(7)攀坐不安全位置,在起吊物下作業(yè)。(8)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等。(9)有分散注意力的行為。(10)在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的場(chǎng)合中忽視使用,或穿不安全裝束。(11)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤。人為失誤的表現(xiàn)分為以下幾個(gè)方面(續(xù))當(dāng)前第57頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)1.按作業(yè)要求分類(1)遺漏差錯(cuò)。遺漏了必須做的事情或任務(wù)、步驟。(2)代辦差錯(cuò)。把規(guī)定的任務(wù)做錯(cuò)了。(3)無(wú)關(guān)行動(dòng)。在工作中導(dǎo)入無(wú)關(guān)的、不必要的任務(wù)或步驟。(4)順序差錯(cuò)。把完成任務(wù)的順序做錯(cuò)了。(5)時(shí)間差錯(cuò)。沒(méi)有按規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)。(二)人為失誤分類當(dāng)前第58頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)2.按發(fā)生人為失誤的工作階段分類(1)設(shè)計(jì)失誤這是發(fā)生在設(shè)計(jì)階段的人為失誤。例如,在電梯設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)置超負(fù)荷限制器,致使電梯超載墜落死人的事故發(fā)生。(2)操作失誤指操作者在作業(yè)操作中違反安全操作規(guī)程的不安全行為。(二)人為失誤分類當(dāng)前第59頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(3)檢查或監(jiān)測(cè)差錯(cuò)指發(fā)生在檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)視、控制等作業(yè)工作中的人為失誤。(4)制造失誤這是指影響產(chǎn)品加工質(zhì)量的人為失誤。(二)人為失誤分類當(dāng)前第60頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)3.按人體因素和環(huán)境因素分類(1)操作者個(gè)人特有的因素造成的人為失誤如操作者個(gè)人心理狀態(tài)、生理素質(zhì)、生理素質(zhì)、教育、培訓(xùn)、知識(shí)、能力、積極性等因素影響造成的人為失誤。(2)環(huán)境因素造成的人為失誤例如機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、器具、環(huán)境條件、作業(yè)方式、作業(yè)空間、作業(yè)空間、車間的組織與管理等因素影響造成的人的失誤。(二)人為失誤分類當(dāng)前第61頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)4.按大腦信息處理程序分類(1)認(rèn)知、確認(rèn)失誤指從接受外界信息到大腦感覺中樞認(rèn)知過(guò)程所發(fā)生為失誤。(2)判斷、記憶失誤指從判斷狀況并在運(yùn)動(dòng)中樞做出相應(yīng)行動(dòng)決定到發(fā)出指令的大腦活動(dòng)過(guò)程所發(fā)生的人為失誤。(二)人為失誤分類當(dāng)前第62頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(3)動(dòng)作、操作失誤指從大腦運(yùn)動(dòng)中樞發(fā)出動(dòng)作指令到動(dòng)作完成過(guò)程中所發(fā)生的人的誤操作。(二)人為失誤分類當(dāng)前第63頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)1.生理方面的原因人體各器官及生理節(jié)奏等生物體活動(dòng)規(guī)律、人體的疲勞特性等。人的大腦的生理活動(dòng)規(guī)律(意識(shí)水平)(1)大腦意識(shí)水平是不斷變化的(如30min效應(yīng))(2)大腦意識(shí)水平與人為失誤發(fā)生概率直接相關(guān)(3)大腦生理機(jī)能的潮汐節(jié)奏人的意識(shí)水平在早晨6點(diǎn)鐘為最低,向正午逐漸提高,正午達(dá)最大值,隨后慢慢下降,到早6點(diǎn)達(dá)到最低。晚10點(diǎn)鐘以后的深夜至清晨是大腦活動(dòng)水平處于低潮時(shí)期。(三)人為失誤產(chǎn)生的原因當(dāng)前第64頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)2.心理方面的原因(1)注意的心理特性1)不注意與注意2)注意的強(qiáng)弱和范圍(三)人為失誤產(chǎn)生的原因當(dāng)前第65頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)所謂主觀臆測(cè),是指?jìng)€(gè)人無(wú)根據(jù)地推測(cè)所做的隨意性判斷。是發(fā)生人為失誤的重要原因。尤其在下列情況下更易于發(fā)生。1)急于求成2)缺乏知識(shí)3)片面經(jīng)驗(yàn)4)僥幸心理5)省能心理6)逆反心理(2)主觀臆測(cè)當(dāng)前第66頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
2.心理方面的原因(續(xù))(3)心理環(huán)境人在很熟悉的環(huán)境里,往往不注意外界環(huán)境狀態(tài)的變化,因此造成誤認(rèn)事故是常有的。所謂“有經(jīng)驗(yàn)的人,往往大意”(4)急迫時(shí)的行動(dòng)(5)忘卻意圖(6)其他心理因素(三)人為失誤產(chǎn)生的原因(續(xù)2)當(dāng)前第67頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)3.人的作業(yè)姿勢(shì)和動(dòng)作方面原因(1)姿勢(shì)正確的姿勢(shì)有利于動(dòng)作的控制(2)非主要意識(shí)動(dòng)作像步行那樣的習(xí)慣動(dòng)作,可以認(rèn)為是非主要意識(shí)的動(dòng)作,即不是明確有意識(shí)的動(dòng)作,幾乎是反射性地、機(jī)械地進(jìn)行(3)場(chǎng)面行動(dòng)在我們活動(dòng)的場(chǎng)所,如果在某個(gè)方向上有相當(dāng)強(qiáng)烈的欲求的話,人們往往會(huì)不顧前后左右,而向該方向立即行動(dòng),這種行動(dòng)稱為場(chǎng)面行動(dòng)。(三)人為失誤產(chǎn)生的原因(續(xù)3)當(dāng)前第68頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
4.社會(huì)和工作環(huán)境方面的原因社會(huì)壓力會(huì)分散注意力而導(dǎo)致事故。如:工作變更、換了領(lǐng)導(dǎo)、婚姻、戀愛、生育、死亡、分離、疾病、以及時(shí)間緊迫、上司催促等等。不良的工作環(huán)境易使作業(yè)者疲勞、引起意識(shí)水平下降,反應(yīng)能力降低而增加人為失誤頻率。環(huán)境條件包括溫度、濕度、照明、噪聲、粉塵、振動(dòng)等
(三)人為失誤產(chǎn)生的原因(續(xù)4)當(dāng)前第69頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)系統(tǒng)對(duì)操作者的要求超過(guò)操作者作業(yè)能力限度,會(huì)增加出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性。(1)系統(tǒng)要求操作者做普通人做不到的事。(2)系統(tǒng)可能是為精心選擇或嚴(yán)格訓(xùn)練的人設(shè)計(jì)的,而不是為實(shí)際上使用該系統(tǒng)的人設(shè)計(jì)的,因面使操作者負(fù)擔(dān)過(guò)重。(3)系統(tǒng)要求操作者對(duì)過(guò)多的輸入信號(hào)應(yīng)答,或要求操作者操縱過(guò)多的控制器,或要求操作者過(guò)于迅速地做出反應(yīng),因而使作業(yè)者感到力不從心,負(fù)擔(dān)過(guò)重。5.作業(yè)能力方面的原因當(dāng)前第70頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)6.設(shè)施和信息方面的原因當(dāng)人們必須在權(quán)宜的條件下工作,或者得不到準(zhǔn)確信息時(shí),更可能發(fā)生錯(cuò)誤。如:(1)信號(hào)的形態(tài)和含義難以區(qū)分,顯示手段的變化難以識(shí)別。(2)相關(guān)的顯示裝置分散布置,顯示方向與操作方向不一致,操作工具的形態(tài)難以識(shí)別,尺寸設(shè)計(jì)不當(dāng)。(3)設(shè)備布置缺乏充裕的空間,作業(yè)者作業(yè)空間狹小。(4)裝置和作業(yè)設(shè)計(jì)得易使作業(yè)者產(chǎn)生人為失誤。除此而外,人為失誤與作業(yè)者個(gè)性也有關(guān)系(三)人為失誤產(chǎn)生的原因(續(xù)5)當(dāng)前第71頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)設(shè)備存在設(shè)計(jì)缺陷如顯示器、控制器設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致事故。顯示器與控制器配合不一致,且與人的習(xí)慣相違背,致使操作者意識(shí)混亂而引起錯(cuò)誤。(2)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷(3)設(shè)備布置不合理、不安全與易發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備距離過(guò)近,沒(méi)超出安全距離;設(shè)備布置過(guò)密,作業(yè)者缺乏必要的作業(yè)空間;相關(guān)的顯示裝置布置過(guò)于分散,控制器布置得不便確認(rèn)和控制等。二、設(shè)備因素當(dāng)前第72頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不良如微氣候、噪聲、振動(dòng)、照明、粉塵等條件,一方面導(dǎo)致作業(yè)者疲勞、煩惱,引起意識(shí)水平下降、反應(yīng)能力降低而增加事故發(fā)生率;另一方面影響作業(yè)者正確感知信息的能力,釀成錯(cuò)誤判斷而導(dǎo)致事故。
(2)外界的無(wú)關(guān)刺激達(dá)到一定程度,會(huì)引起作業(yè)者無(wú)意注意,以使注意對(duì)象轉(zhuǎn)移而造成事故。(3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的媒體不完備、不清晰,也易導(dǎo)致事故。例如:非正常作業(yè)無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書;沒(méi)有緊急通話的規(guī)定用語(yǔ);工程施工等非固定作業(yè)中所使用的指示或標(biāo)志不能使人在一般的意識(shí)水平下注意到等。三、環(huán)境因素當(dāng)前第73頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)企業(yè)事故率高低與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視程度及管理體制是否健全密切相關(guān)。(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)工作,安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全,目標(biāo)不明確,責(zé)任不清楚,檢查工作不落實(shí),專職人員責(zé)任心不強(qiáng)。(2)安全工作方針、政策不落實(shí),法規(guī)制度不健全,工作計(jì)劃不切實(shí)。(3)安全管理信息交流不通暢,缺乏必要的交流制度和交流渠道。(4)缺乏必要的職業(yè)適應(yīng)性檢查和培訓(xùn)。(5)對(duì)臨時(shí)作業(yè)、非正常作業(yè)、特殊及危險(xiǎn)作業(yè)和夜班作業(yè)管理不善。(6)車間作業(yè)環(huán)境和秩序雜亂,設(shè)備及安全裝置管理不善,使用不當(dāng)。
四、管理因素當(dāng)前第74頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)一、事故預(yù)測(cè)方法
預(yù)測(cè)----是指預(yù)測(cè)者根據(jù)有關(guān)的歷史資料和現(xiàn)實(shí)資料,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图记?,?duì)研究對(duì)象的未來(lái)狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析、估算和推斷,并對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證評(píng)價(jià)和應(yīng)用的活動(dòng)過(guò)程。事故預(yù)測(cè)----也稱為安全性預(yù)測(cè),是對(duì)系統(tǒng)將來(lái)的安全狀況進(jìn)行的預(yù)測(cè)。傷亡事故預(yù)測(cè)包括事故發(fā)生可能性預(yù)測(cè)和事故發(fā)生趨勢(shì)預(yù)測(cè)常用的傷亡事故發(fā)生預(yù)測(cè)方法回歸預(yù)測(cè)法、指數(shù)平滑法、灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)法、卡爾曼濾波器預(yù)測(cè)法等。在此只介紹灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)法。第四節(jié)事故預(yù)測(cè)與預(yù)防當(dāng)前第75頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)創(chuàng)建灰色系統(tǒng)理論鄧聚龍教授在1982年創(chuàng)立的,它以“部分信息已知,部分信息未知”的“小樣本”、“貧信息”不確定性系統(tǒng)為研究對(duì)象,要通過(guò)對(duì)“部分”已知信息的生成、開發(fā),提取有價(jià)值的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)和確切描述,并據(jù)以進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。定義把內(nèi)部信息已知的系統(tǒng)稱為白色系統(tǒng);信息未知的或非確知的系統(tǒng)稱為黑色系統(tǒng);而把信息不完全確知的系統(tǒng)稱為灰色系統(tǒng)?;疑到y(tǒng)的基本特征是構(gòu)成系統(tǒng)的因素有些是清楚的,而另一些則不太清楚,于是系統(tǒng)既不“白”也不“黑”,呈“灰色”。應(yīng)用有些事故致因因素及其對(duì)事故發(fā)生的作用很清楚,有些則不清楚。因此,可以借助灰色系統(tǒng)理論來(lái)研究?;疑到y(tǒng)預(yù)測(cè)法當(dāng)前第76頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)灰色系統(tǒng)的一個(gè)基本觀點(diǎn)是把一切隨機(jī)變量都看作是在一定范圍內(nèi)變化的灰色量。根據(jù)灰色系統(tǒng)理論,處理灰色量不是采用通常的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,而是采用數(shù)據(jù)生成的方法來(lái)尋求其中的規(guī)律性?;疑到y(tǒng)數(shù)據(jù)生成方式有三種:
(1)累加生成。通過(guò)數(shù)據(jù)列中各數(shù)據(jù)依次累加得到新的數(shù)據(jù)列。累加前的數(shù)據(jù)列稱為原數(shù)據(jù)列,累加后生成的數(shù)據(jù)列稱為生成數(shù)據(jù)列。
(2)累減生成。通過(guò)數(shù)據(jù)列中各數(shù)據(jù)相減得到新的數(shù)據(jù)列。累減是累加的逆運(yùn)算。
(3)映射生成。除了累加和累加、累減之外的其他生成。1.?dāng)?shù)據(jù)生成當(dāng)前第77頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
在傷亡事故發(fā)生趨勢(shì)預(yù)測(cè)中主要采用累加生成的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。設(shè)有原始數(shù)據(jù)列顯然,生成數(shù)據(jù)列與原始數(shù)據(jù)列之間有如下關(guān)系:
經(jīng)過(guò)累加生成得到的生成數(shù)據(jù)列比原始數(shù)據(jù)列的隨機(jī)波動(dòng)性減弱了,內(nèi)在的規(guī)律性顯現(xiàn)出來(lái)了。當(dāng)前第78頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)對(duì)于生成數(shù)據(jù)列可以建立白化形式的微分方程,它稱為一階灰色微分方程記為,即一階一個(gè)變量的微分方程:其中和是待定參數(shù)。
該方程的解為:
該式稱為時(shí)間反應(yīng)方程。記參數(shù)列為或可以利用最小二乘法求解:
2.建立灰色模型當(dāng)前第79頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)其中,當(dāng)前第80頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)3.后驗(yàn)差檢驗(yàn)為檢驗(yàn)按灰色模型預(yù)測(cè)的可信性,需要進(jìn)行后驗(yàn)差檢驗(yàn)。原始數(shù)據(jù)列的實(shí)際數(shù)據(jù)的平均值和方差分別為:把第項(xiàng)數(shù)據(jù)的原始數(shù)據(jù)值與計(jì)算的估計(jì)值之差稱作第K項(xiàng)殘差
則整個(gè)數(shù)據(jù)列所有數(shù)據(jù)項(xiàng)的殘差的平均值和方差分別為:
當(dāng)前第81頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)通過(guò)計(jì)算后驗(yàn)差比值和小誤差頻率來(lái)進(jìn)行后驗(yàn)差檢驗(yàn)。(1)后驗(yàn)差比值。按定義,后驗(yàn)差比值為
后驗(yàn)差比值越小越好。小則意味著小而大,即盡管原始數(shù)據(jù)很離散,按灰色模型計(jì)算的估計(jì)值與實(shí)際值很接近。(2)小誤差頻率。按定義,小誤差頻率為殘差與殘差平均值之差小于給定值的頻率:小誤差頻率越大越好。
根據(jù)后驗(yàn)差比值和小誤差頻率可以綜合評(píng)價(jià)模型的精度,見表15-3。
當(dāng)前第82頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)表15-3后驗(yàn)差精度等級(jí)精度等級(jí)小誤差頻率后驗(yàn)差比值好合格勉強(qiáng)不合格當(dāng)前第83頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)4.殘差模型如果經(jīng)過(guò)后驗(yàn)差檢驗(yàn)根據(jù)原始數(shù)據(jù)列建立的灰色模型不合格,可以建立殘差模型對(duì)原模型修正。對(duì)累加生成的數(shù)據(jù)列的數(shù)據(jù)項(xiàng)計(jì)算殘差:組成殘差數(shù)據(jù)列
一般只用部分殘差而不是全部殘差建立殘差模型,即。
將殘差數(shù)據(jù)列進(jìn)行累加生成得到殘差累加生成數(shù)據(jù)列,建立一階微分方程:
該方程的解為:
當(dāng)前第84頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)把殘差估計(jì)值加到生成數(shù)據(jù)列的對(duì)應(yīng)項(xiàng)上,得到修正后的模型。一般地,從保證預(yù)測(cè)精度考慮,只對(duì)生成數(shù)據(jù)列的最后幾個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行修正。設(shè)對(duì)生成數(shù)據(jù)列的第項(xiàng)以后的數(shù)據(jù)項(xiàng)修正,則修正后的第項(xiàng)的估計(jì)值為:當(dāng)前第85頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)5.舉例某礦某年3-7月份的輕傷事故情況如表15-4所示。
表15-4輕傷事故人次月份34567輕傷人次2629313334該例中,原始數(shù)據(jù)列為:
累加生成數(shù)列為:
當(dāng)前第86頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)根據(jù)(15-5),當(dāng)前第87頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)所以,
當(dāng)前第88頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)本例中,
所以,
即,本例的事故預(yù)測(cè)公式為:為了得到原始數(shù)列的預(yù)測(cè)值,需要將生成數(shù)列的預(yù)測(cè)值作累減還原為原始值,即根據(jù)下式求得:當(dāng)前第89頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)生成數(shù)列的預(yù)測(cè)值、原始數(shù)列的還原值分別如表15-5,15-6所示。
15-5生成數(shù)列的預(yù)測(cè)值與誤差檢驗(yàn)K02626015555.27-0.2728686.14-0.143119118.700.304153153.03-0.03當(dāng)前第90頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)15-6原始數(shù)列的還原值與誤差檢驗(yàn)
K12626022929.27-0.2733130.870.1343332.560.4453434.33-0.33平均值30.630.606-0.006當(dāng)前第91頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)數(shù)據(jù)方差和殘差方差分別為:
后驗(yàn)差比值為:小誤差頻率
當(dāng)前第92頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)所以
根據(jù)和的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(表15-3),本例題的預(yù)測(cè)結(jié)果的評(píng)價(jià)等級(jí)為“好”。當(dāng)前第93頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)采用可對(duì)8月的輕傷事故進(jìn)行預(yù)測(cè)。即根據(jù)預(yù)測(cè),如果不能采取更有效的事故預(yù)防措施的話,下一月份的輕傷事故人次將是36人。當(dāng)前第94頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)二、事故預(yù)防
在防止人為失誤和預(yù)防事故方面,人類已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),提出了許多行之有效的辦法,并且這方面的研究工作不斷發(fā)展。下面就介紹幾種針對(duì)不同事故致因理論而提出的事故預(yù)防對(duì)策。當(dāng)前第95頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)
通過(guò)對(duì)人為失誤與事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)無(wú)論是人為失誤,還是事故的發(fā)生都離不開人、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境及管理等各因素。人因工程學(xué)認(rèn)為,引起錯(cuò)誤的環(huán)境與引起事故的環(huán)境有著一致性,所有的事故都是以錯(cuò)誤開始。把防止人為失誤和預(yù)防事故的對(duì)策歸納合并起來(lái),并從人因工程學(xué)角度分析,分別從人的方面、機(jī)械設(shè)備方面、作業(yè)環(huán)境方面和管理方面提出對(duì)策。(一)根據(jù)4M法理論提出的事故預(yù)防對(duì)策當(dāng)前第96頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)要?jiǎng)?chuàng)造一種和睦、嚴(yán)肅的車間安全氣氛不放過(guò)任何違反規(guī)程和工作錯(cuò)誤之類的事。防止出現(xiàn)違反規(guī)程的事,防止不安全行為;對(duì)于不熟練的操作者,要重點(diǎn)注意;開展班組活動(dòng),進(jìn)行安全分拆,有異?,F(xiàn)象能夠預(yù)知,并研討對(duì)策。(2)重視危險(xiǎn)物的處理使作業(yè)者意識(shí)到危險(xiǎn)物發(fā)生事故的嚴(yán)重后果,并在行動(dòng)上慎重,要注意遵守安全操作規(guī)程,認(rèn)真操作。(3)提高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的大腦意識(shí)水平。1.人的因素方面的對(duì)策當(dāng)前第97頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(4)提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力擴(kuò)大和充實(shí)安全教育內(nèi)容,分析研究大量事故案例提高每一位作業(yè)者安全分析和預(yù)知危險(xiǎn)的能力使用安全檢查表進(jìn)行檢查監(jiān)督(5)要防止在集中精神從事作業(yè)時(shí)由于意外事件的插入而產(chǎn)生失誤(6)緊急事態(tài)時(shí)的對(duì)策緊急狀態(tài)下大腦的意識(shí)水平低,思維能力下降,誤操作概率上升,極易發(fā)生事故。因此,對(duì)于非常事件、突發(fā)事件等緊急事態(tài),應(yīng)預(yù)先制定對(duì)策,并進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練。以便一旦發(fā)生緊急事態(tài)就能做出條件反射式的對(duì)策行動(dòng),避免事故發(fā)生。
1.人的因素方面的對(duì)策(續(xù)1)當(dāng)前第98頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)要根據(jù)人體特性來(lái)設(shè)計(jì)設(shè)備或系統(tǒng)如顯示器的信號(hào),控制裝置的操作,緊急操作部件的安全標(biāo)志,設(shè)備的大小、高度、視野要求等。(2)設(shè)備或系統(tǒng)要“簡(jiǎn)單”以減少差錯(cuò)和事故如緊急事態(tài)控制裝置可采用“一觸即關(guān)閉”的結(jié)構(gòu)方式。要設(shè)置必要的信息反饋系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。(3)合理安排顯示器、控制器顯示裝置應(yīng)考慮視覺特性;合理利用感覺系統(tǒng)的信息接受方式,合理分配信息容量;適當(dāng)運(yùn)用色彩、形狀編碼,使控制器易于區(qū)分合理安排顯示器與控制器的布局,便于信息的處理和交換。2.設(shè)備方面的對(duì)策當(dāng)前第99頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(4)對(duì)于重要的設(shè)備或系統(tǒng),可以使用聯(lián)鎖(閉鎖)裝置、故障安全裝置、自動(dòng)安全裝置等安全性設(shè)計(jì)的方法,確保安全。(5)通過(guò)設(shè)置防護(hù)裝置把人與生產(chǎn)中危險(xiǎn)部分隔離對(duì)管道的高熱部分、機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)部分、機(jī)器設(shè)備上容易觸及的導(dǎo)電部分及可能使人墜落、跌傷的地方等,可根據(jù)用途和工作條件不同,設(shè)置防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、圍欄、擋板等,使防護(hù)裝置的形式、大小與機(jī)器設(shè)備被隔離部分完全適應(yīng),不妨礙生產(chǎn)操作,不得隨意拆卸。(6)科學(xué)設(shè)計(jì)信號(hào)裝置顏色信號(hào)必須鮮明,容易辨認(rèn);音響信號(hào)必須高于工作環(huán)境的噪聲;指示儀表必須準(zhǔn)確、清晰。信號(hào)裝置必須定期檢查維護(hù)。(7)有缺陷的設(shè)備、工具及時(shí)修理或更換。2.設(shè)備方面的對(duì)策(續(xù))當(dāng)前第100頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)從人的因素出發(fā),改善作業(yè)環(huán)境把微氣候、照明、噪聲條件及作業(yè)和休息時(shí)間控制在適宜的水平,使作業(yè)者能在精力旺盛和意識(shí)集中的條件下作業(yè),避免發(fā)生事故。(2)根據(jù)人的特點(diǎn)創(chuàng)造適宜的作業(yè)條件為作業(yè)者創(chuàng)造適合感覺器官和運(yùn)動(dòng)器官的作業(yè)條件,達(dá)到易看、易聽、易判斷、易操作、極少干擾和在舒適姿勢(shì)下進(jìn)行作業(yè)。
(3)開展文明生產(chǎn),作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行定置管理工作現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、產(chǎn)品等整潔、定置擺放,工具、備品備件合理存放,安全通道通暢,工作地有足夠的作業(yè)空間。
3.環(huán)境與媒介方面的對(duì)策當(dāng)前第101頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(4)危險(xiǎn)牌示和識(shí)別標(biāo)志危險(xiǎn)牌示要設(shè)在顯明易見的地方,文字簡(jiǎn)明,含義明確,字跡鮮明易認(rèn)。識(shí)別標(biāo)志常使用清晰、醒目的顏色、標(biāo)記形象使人一目了然。(5)綠化凈化車間、廠區(qū)環(huán)境(6)對(duì)于非正常作業(yè)要事先制定作業(yè)指導(dǎo)書,其中要寫明預(yù)定的方法以及不能實(shí)行時(shí)所應(yīng)采取的對(duì)策;應(yīng)明確緊急通話時(shí)的有效方式或規(guī)定用語(yǔ),防止出現(xiàn)令人聽不懂的用語(yǔ)而耽誤時(shí)間;工程施工等非固定作業(yè)中所使用的指示或標(biāo)志要色彩醒目,圖示清晰,易于感知。3.環(huán)境與媒介方面的對(duì)策當(dāng)前第102頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(2)職業(yè)選擇和培訓(xùn)1)職業(yè)選擇企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種特點(diǎn)、對(duì)求職者所應(yīng)具備的必要的知識(shí)、技能、能力、性格等進(jìn)行考核,選擇合適的人員。2)職業(yè)訓(xùn)練必須對(duì)入選人員進(jìn)行培訓(xùn),其中包括操作培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)和安全培訓(xùn)等。通過(guò)對(duì)有關(guān)事故的原因及情況進(jìn)行理論分析及模擬訓(xùn)練,可以訓(xùn)練其對(duì)緊急情況做出正確反應(yīng)的能力。
4.管理方面的對(duì)策當(dāng)前第103頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(3)安全教育安全教育包括安全生產(chǎn)的思想教育、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)程教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育等。根據(jù)不同教育對(duì)象,采用多層次、多途徑、多形式進(jìn)行,對(duì)新入廠實(shí)習(xí)人員實(shí)行三級(jí)教育(入廠教育、車間教育、崗位教育)。對(duì)在崗的作業(yè)者,要防止麻痹思想,采取班前班后開安全會(huì)、安全日、安全技術(shù)交流會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全教育陳列展覽、放映安全教育影片以及安全操作自我檢查等形式,進(jìn)行常備不懈的教育。關(guān)鍵崗位應(yīng)開展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,提高作業(yè)者對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)能力。4.管理方面的對(duì)策(續(xù)1)當(dāng)前第104頁(yè)\共有114頁(yè)\編于星期二\1點(diǎn)(4)作業(yè)管理采用行政和經(jīng)濟(jì)手段,推行各工種的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),減少人為失誤;建立必要的操作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督崗,讓工人之間、上下級(jí)之間相互督促執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn);合理安排作息時(shí)間,積極采取保健措施,消除作業(yè)人員的疲勞;按規(guī)定實(shí)行加班作業(yè),禁止連續(xù)加班和患病堅(jiān)持工作;減少單調(diào)作業(yè)時(shí)間
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