讀職業(yè)生涯規(guī)劃觀后感

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正規(guī)的職業(yè)規(guī)劃是特別強(qiáng)調(diào)組織的引導(dǎo)指引作用的，但是在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)里，能把員工的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)成一件事情來(lái)做的企業(yè)不多，尤其是小企業(yè)和許多國(guó)營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)，人力資源管理大都停留在紙上談兵，所謂的人力資源部門也只不過(guò)是發(fā)發(fā)工資、聘請(qǐng)員工、作些人力工資統(tǒng)計(jì)什么的，很空泛的。一個(gè)人假如一開(kāi)始就有幸進(jìn)到一家管理比較規(guī)善的企業(yè)，尤其是人力資源管理很細(xì)分的企業(yè)，那是他的福氣，應(yīng)當(dāng)先恭喜他第一步走對(duì)了門檻。由于在人力資源管理做的好的企業(yè)，你在進(jìn)入企業(yè)的第一天起，就會(huì)給你建立起你的規(guī)劃?rùn)n案，特別是一些對(duì)你將來(lái)職業(yè)有援助的培訓(xùn)就已經(jīng)在悄然安排，當(dāng)然前提是組織認(rèn)可你的才能，并情愿無(wú)償栽培你。有實(shí)力的大公司甚至?xí)槟阋?guī)劃出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這些有的方矢的培訓(xùn)對(duì)基層的員工來(lái)說(shuō)到不是許多。但是有許多人并不會(huì)那么如意地加入這么一家企業(yè)，這就更加需要對(duì)自己的將來(lái)做一番規(guī)劃，人生的路雖然很漫長(zhǎng)，可是很關(guān)鍵的幾年的確如此的短暫。所以有許多關(guān)于人力資源管理的書(shū)籍在談到職業(yè)規(guī)劃時(shí)，很強(qiáng)調(diào)組織的作用，可是我覺(jué)得那些理論的運(yùn)用也要講客觀條件的。職業(yè)規(guī)劃的首要的要素還是員工自己，首先我們肯定要對(duì)自己有一個(gè)正確的評(píng)估，通過(guò)分析，認(rèn)識(shí)自己、了解自己、估量自己的技能，評(píng)價(jià)自己的聰慧;確認(rèn)自己的性格，判斷自己的心情，找出自己的特點(diǎn)，包括優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，衡量自己的差距，獵取有關(guān)外部工作機(jī)會(huì)的信息。通過(guò)以上分析，確定符合自己愛(ài)好和特長(zhǎng)的生涯路徑，正確設(shè)定自己的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。

總而言之，作好職業(yè)規(guī)劃有兩大重要因素，一個(gè)是我們自己，我們要對(duì)自己有很正確清楚的'評(píng)估，另一個(gè)就是我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光能夠洞悉社會(huì)的進(jìn)展，換句話說(shuō)就是對(duì)社會(huì)將來(lái)的進(jìn)展，將來(lái)的社會(huì)會(huì)需要什么的職業(yè)，需要什么樣的人才有個(gè)框架式的概念，這些認(rèn)識(shí)也很重要，由于我們的職業(yè)目標(biāo)正是以此為基礎(chǔ)!確立我們的職業(yè)目標(biāo)與我們生活的現(xiàn)實(shí)環(huán)境有很大的關(guān)系，此一時(shí)彼一時(shí)，不管我們做什么，實(shí)事求是是最重要的!由于每個(gè)人的生活環(huán)境都有著千差萬(wàn)別的區(qū)分，或許你在某個(gè)小縣城里進(jìn)展的很好，可是假如換座城市，你會(huì)感覺(jué)力不從心，并不象你以前那樣得心應(yīng)手!人從高處往低處總是比從低處往高處走簡(jiǎn)單些，這和拿高分不簡(jiǎn)單，拿低分比較簡(jiǎn)單是一個(gè)道理!審時(shí)度勢(shì)，多么精煉的詞語(yǔ)!能做到的有幾人!

你過(guò)去和現(xiàn)在的狀況并不重要，假如你將來(lái)想要獲得什么成就，那就要規(guī)劃好你以后的職業(yè)。

假如一個(gè)人的個(gè)人因素、所