建設(shè)工程現(xiàn)場管理制度

建設(shè)工程現(xiàn)場管理制度為了保障建設(shè)工程安全、質(zhì)量和進度的穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，提高管理效率，制定了以下建設(shè)工程現(xiàn)場管理制度。一、崗位責任制度項目經(jīng)理負責項目的總體策劃和指導工作，對工地進行一周巡視，并定期召開項目協(xié)調(diào)會議和安全會議。生產(chǎn)組織負責工程進度計劃、工序安排和材料進場計劃、施工圖紙的審查、編制和下發(fā)，以及對施工現(xiàn)場進行值班檢查，及時糾正不合規(guī)的行為，協(xié)助工程部門解決技術(shù)問題。工程部門負責現(xiàn)場技術(shù)管理，包括施工技術(shù)交底、質(zhì)量保證、技術(shù)資料管理、現(xiàn)場技術(shù)問題解決等方面。安全管理部門負責制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，負責現(xiàn)場安全教育和培訓，進行現(xiàn)場危險因素評估和隱患排查，開展安全檢查，定期組織應(yīng)急演練和培訓，建立和完善安全管理檔案和事故應(yīng)急預(yù)案。二、施工管理制度文明施工制度：施工現(xiàn)場應(yīng)保持干凈、整潔，避免垃圾亂扔，并嚴格管理食品衛(wèi)生和噪音控制。環(huán)保管理制度：承包商應(yīng)遵守國家和地方環(huán)保法規(guī)，遵守環(huán)保監(jiān)管規(guī)定，保證施工過程中不損害環(huán)境。進度管理制度：施工進度應(yīng)按照工程進度計劃和工期安排進行，并進行現(xiàn)場監(jiān)控和橫向協(xié)調(diào)管理，及時協(xié)調(diào)和解決進度問題。質(zhì)量管理制度：施工按照工程圖紙、建設(shè)工程技術(shù)規(guī)程進行，檢查質(zhì)量問題，保證施工質(zhì)量安全可靠。安全管理制度：嚴格遵守安全職責制度，堅持屬地管理，建立安全監(jiān)管機制，督促各級安全工作人員履行安全職責，切實保障施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。三、現(xiàn)場衛(wèi)生制度工程部門實行現(xiàn)場人員統(tǒng)一管理，按規(guī)定分派人員、專職工作，規(guī)范現(xiàn)場工作流程。定期整理現(xiàn)場垃圾，實行分類管理，并協(xié)調(diào)當?shù)叵嚓P(guān)部門安排垃圾處置和清掃。建立現(xiàn)場衛(wèi)生檔案，監(jiān)管和記錄現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，及時排查衛(wèi)生隱患、管理衛(wèi)生違規(guī)行為。四、材料管理制度材料驗收計劃應(yīng)按工程施工進度和材料供應(yīng)計劃進行，驗收記錄按規(guī)定進行，并將驗收結(jié)果與材料入庫單一并保存。對材料破損、變形、失配或不符合技術(shù)要求的，應(yīng)按要求予以退換或處理，并將處理結(jié)果通知供貨商或生產(chǎn)廠家。材料倉庫應(yīng)嚴格進行材料管理，建立材料數(shù)量、品種、價格清單，并實行現(xiàn)場實時臺賬管理，防止材料盜竊或丟失。五、場地管理制度施工現(xiàn)場應(yīng)進行規(guī)劃，劃定施工區(qū)域，現(xiàn)場交通管理保障，施工用地、堆放物料和設(shè)備布局規(guī)范、合理。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況限制車輛和人員進出，確保施工安全有序。現(xiàn)場施工應(yīng)按照施工規(guī)范、技術(shù)要求進行，對地下管、電纜等進行定位標記，并在施工前進行現(xiàn)場清理。六、文明施工制度現(xiàn)場施工要遵循文明禮儀規(guī)范，增強文明施工意識，保持施工場地環(huán)境衛(wèi)生，減少施工噪音和污染。在施工過程中，要采取周詳?shù)陌踩胧┖陀行У陌踩芾?，防范施工安全事故的發(fā)生，同時也要保證文明施工作風和