某地產(chǎn)培訓(xùn)師資管理規(guī)定

培訓(xùn)師資管理規(guī)定為了培養(yǎng)企業(yè)講師，提升工作水準(zhǔn)，有效利用培訓(xùn)資源，建設(shè)萬科師資隊伍，特制訂以下培訓(xùn)師資管理規(guī)定。在萬科我們提倡“一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者同時也是并且也應(yīng)該是一個優(yōu)秀的講師”。萬科的管理者肩負(fù)的工作責(zé)任之一是將自己的知識、技能傳播給其他人，而授課就是一種直接有效的手段。萬科的培訓(xùn)師資分內(nèi)部師資和外部師資。按照師資的水平等級從低到高區(qū)分為：授權(quán)講師、資深講師、首席講師。師資管理的原則是培養(yǎng)內(nèi)部講師，挑選評價外部講師。即內(nèi)部講師將是萬科師資隊伍的核心力量，應(yīng)該以多種形式進(jìn)行激勵，以擴(kuò)大內(nèi)部師資隊伍和提升師資隊伍水平；外部師資的激勵政策以課酬激勵為主。內(nèi)部師資管理內(nèi)部師資是指承諾愿意為萬科人才培養(yǎng)和課程講授做出工作的萬科職員。除經(jīng)過認(rèn)證的內(nèi)部授權(quán)講師、資深講師、首席講師外，未經(jīng)認(rèn)證而擔(dān)任授課任務(wù)的人員，也稱為內(nèi)部師資，享受課酬。內(nèi)部師資管理是指對萬科內(nèi)部授權(quán)講師、資深講師和首席講師的搜集、認(rèn)證、聘任、考察、晉升和激勵等；內(nèi)部師資的認(rèn)證、聘任、考察和晉升由萬科師資評審委員會完成；萬科師資評審委員會由集團(tuán)人力資源部組織成立，成員由集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)資源管理人員和有講課經(jīng)驗(yàn)的講師、管理人員、專業(yè)人士等組成。內(nèi)部授權(quán)講師是指在公司從事其他工作，熟悉公司和部門業(yè)務(wù)，具有一定表達(dá)能力和溝通能力，經(jīng)集團(tuán)人力資源部授權(quán)擔(dān)任一些常規(guī)和基礎(chǔ)課程授課的職員。常規(guī)和基礎(chǔ)課程是指集團(tuán)舉辦的新職員NEO、電腦網(wǎng)絡(luò)新知識等一些培訓(xùn)中使用的課程，如萬科理念課程、網(wǎng)絡(luò)知識課程、電腦技能課程、語言類課程等。內(nèi)部授權(quán)講師由萬科師資評審委員會以組織備課會等形式認(rèn)證后，將統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部頒發(fā)《萬科企業(yè)股份授權(quán)講師資格證書》，資格認(rèn)定期限為1年；期滿后，若需繼續(xù)保留資格，應(yīng)該由萬科師資評審委員會重新認(rèn)證。內(nèi)部資深講師指的是在公司從事其他工作，精通公司和部門業(yè)務(wù)，表達(dá)能力和溝通能力優(yōu)秀，經(jīng)集團(tuán)人力資源部授權(quán)講授一些對公司業(yè)務(wù)、管理水平、職員發(fā)展或企業(yè)文化有一定影響力的課程。內(nèi)部資深講師由萬科師資評審委員會認(rèn)證后，將統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部頒發(fā)《萬科企業(yè)股份資深講師資格證書》；在連續(xù)兩年沒有講授過被認(rèn)證的相關(guān)課程的情況下，如需繼續(xù)保留資格，應(yīng)該由萬科師資評審委員會重新認(rèn)證。7、內(nèi)部授權(quán)講師可以在授課技巧得到提高，講授課程重要程度提升等情況下，經(jīng)萬科師資評審委員會考察、評審、認(rèn)證之后晉升為內(nèi)部資深講師。8、內(nèi)部資深講師有培養(yǎng)其代講講師的義務(wù)，其代講講師應(yīng)獲得內(nèi)部授權(quán)講師的資格。9、內(nèi)部首席講師是指受集團(tuán)人力資源部委托，開發(fā)并講授一些對萬科的業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)文化、職員發(fā)展等起深刻影響的核心課程的講師；或者是接受外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并獲得某個或某類專利課程的授權(quán)，在萬科內(nèi)部進(jìn)行授課的講師。10、內(nèi)部首席講師是萬科最高級別的講師，培養(yǎng)對象一般是公司內(nèi)部資深講師、中高層管理人員和有杰出表現(xiàn)的職員。經(jīng)集團(tuán)人力資源部或集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)推薦或毛遂自薦，由萬科師資評審委員會考察、認(rèn)證后，內(nèi)部首席講師由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一頒發(fā)《萬科企業(yè)股份首席講師資格證書》。皂11獅、內(nèi)穿部首埋席講猛師一奸經(jīng)認(rèn)頭證，贏在萬系科服起務(wù)期邀間，詳均擁搞有首臘席講恐師頭駕銜，勇代表洋萬科擠培訓(xùn)眼的最示高水附準(zhǔn)。掌12漸、經(jīng)燥萬科殲師資本評審挪委員彼會認(rèn)狂證、壓成為陰萬科負(fù)內(nèi)部濕講師糟可享押受以比下待容遇：片課株酬激菌勵：往首利席講船師1神50芒元/陵小時券（非什工作堆時間探）；命12探0元巧/小適時（短工作逗時間芽）室浪雁怨陣區(qū)唱鏡栗陰脹續(xù)嚷桃巧野資敗深講曠師1綿20葛元/佩小時愚（驚非工奉作時餃間）楚；1謊00法元/忠小時魔（工午作時俘間）煉；椒輪診逆懷和危瘋授膏權(quán)講寬師1在00剩元/陡小時領(lǐng)（非廣工作透時間約）；舒80焦元/裁小時霞（工參作時袍間）丙。蝦課程涉開發(fā)法獎勵捐：內(nèi)姨部講營師開水發(fā)課款程給績予課調(diào)程獎膊勵，復(fù)核心獸課程跳開發(fā)垃每門率獎勵溝50瀉00愧元；加非核趁心課僅程每霸門獎艙勵2弱00腥4元蝦。洲認(rèn)證幕激勵咐：所歇有內(nèi)艱部講旁師的鉆授權(quán)裳記錄屬由集閘團(tuán)人鏟力資秧源部曠存檔捏并定紀(jì)期在孫上網(wǎng)蟲和周錘刊公膽布，拳并且攏列入握職員允年終靜考核也記錄栗。塵評獎伏激勵灣：參介與每炭年一夠度的丟萬科糖優(yōu)秀屆講師疤評比宇，優(yōu)厘勝者麻獲得到獎金蓄或其物他形球式的建獎勵急；如軟：更膜多的樂參加劉培訓(xùn)艷的機(jī)轟會、拋雙向冬交流析、出棉國考深察等桐。鵲未經(jīng)籃認(rèn)證兇的內(nèi)襖部講盤師課滿酬為痕80辰元/她小時既。椒三、亮外部撲師資巾管理豬1、忌外部庸師資季管理妄是指賠對萬勢科集刊團(tuán)以轉(zhuǎn)外的府師資途資源姜的搜載集、迎挑選魄、整俗理和蘋激勵烏等。繞2、臺萬科戴外部郊師資蘭按照陣水平殿高低榮和授充課時罷間、敢頻率際等分武為：瓶臨聘朝講師探、特系聘講因師和彼管理震顧問馬。悲3、輸臨聘抖講師亂是指胸臨時因聘請等的外憶部師慎資。炎臨聘耕師資分的課畝酬按架照《呈萬科能集團(tuán)幟培訓(xùn)釀?wù)n酬哲管理剝規(guī)定愈》，鑄各公蠟司參借照執(zhí)栗行。晶特聘調(diào)講師繞是以撐特聘芹的形筍式在必社會和上招怎收一常些專判家學(xué)紡者，傳并簽允定《銜萬科廣企業(yè)文股份享有限莖公司疑特聘遵講師肌協(xié)議雨書》奸，長敞期為棗公司河服務(wù)譽(yù)和授月課的餃外部拿師資槽。特領(lǐng)聘外馳部講子師的腫課酬礦按照棟《萬析科集練團(tuán)培企訓(xùn)課汗酬管惕理規(guī)融定》旦，各錢公司衫參照氧執(zhí)行舟。樹管理岔顧問桶是指遺以聘友用國犬內(nèi)著五名企僑業(yè)的陶優(yōu)秀疼管理強(qiáng)者、邊專業(yè)暫管理噴咨詢繼機(jī)構(gòu)元、高蜘等院袍校管憐理學(xué)勿者的影方式請實(shí)現(xiàn)若解決炎管理蜜工作冊的實(shí)還際問扮題并恭提供膠咨詢罪服務(wù)篩。管卡理顧買問的住報酬淋方式昆由各頓分公陳司自灘行商嫩議。劇各分脊公司卸的內(nèi)醬外部富師資與都需蘆存檔穿備案汪，并瘡上報雹集團(tuán)肉人力摧資源厲部，炎實(shí)現(xiàn)修資源葉共享蒜。論附：纖萬科踩內(nèi)部堅師資潛分類稼方式治和相輕應(yīng)的未課酬英等級予工作啄時間師課酬功/小撫時你非工模作時潮間課處酬/紅小時類授權(quán)遼有效瑞期免首席穩(wěn)講師際12闊0元調(diào)15注0元販終身芝（萬狗科公恢司工在作期洽間）鐮資深約講師絲10挑0元仿12炮0元合長期渡（連當(dāng)續(xù)兩草年無悔講課靠時取距消資圣格）剪授權(quán)喂講師捉80賺元御10憑0元投一年此未經(jīng)宣授權(quán)恒講師扇80有元沈80曾元諒無雨新職之員N通EO屑培訓(xùn)隊規(guī)定權(quán)欺霞為促滔使加手盟萬裝科公苗司的樓新職藏員對阿公司繭有更袍深入吐全面忍的認(rèn)也識、膛盡快進(jìn)進(jìn)入敞工作碎角色旱、加輕強(qiáng)培教訓(xùn)的懲互動希性和素及時爐性，鹿對新冬職員肢培訓(xùn)騙的舉海辦規(guī)撫定如搞下。錄新職母員辦應(yīng)理報欠到手價續(xù)時淺，人剪事專襪職人濃員介壁紹入亦職引梢導(dǎo)人其制度抖、新粒職員敬NE而O培睜訓(xùn)制系度，膜并確醒認(rèn)新嬌職員反已有這入職襪引導(dǎo)釣人；纏《入趁職須施知》賴、《到職員隱手冊宅》、陽《豐距盛之悄旅》啦隨《瑞職員跳登記肅表》辱同時陰下發(fā)挪。安拖排新條職員薪接受箏網(wǎng)上叼入職系培訓(xùn)江NN龍EO禾《新唇職員紡課堂種》。朗新職遠(yuǎn)員培望訓(xùn)的焰項目老包括識：言一、鐮入職妨引導(dǎo)甚人的壯在職胖訓(xùn)練搞在新坡職員制入職獲報到重當(dāng)天碌，部罰門負(fù)榨責(zé)人僚即應(yīng)符為新朵職員嚇指定宴入職報引導(dǎo)解人。匹入職參引導(dǎo)津人在狗新職陰員入圈職第攜一天音，確垮認(rèn)并倆協(xié)助彎新職舉員取室得《棵入職絨須知卻》上觸所列愁各項明資料諷及表戚格。衰向新例職員惜介紹忍部門斤職能殊、人設(shè)員情齊況、串講解陣本職腳工作烘內(nèi)容閑和要走求，助幫助撕新職宗員了堆解公害司有廟關(guān)規(guī)它則和繁規(guī)定垮。任教何有筐關(guān)工輩作的馳具體雪事務(wù)擺，如說確定嬸辦公軟位，覆領(lǐng)取黃辦公園用品弱、使咬用辦鋒公設(shè)鑼備、供用餐吧、搭愛乘班姐車等歉，新婦職員虜都可直咨詢糠其入作職引葉導(dǎo)人城?？傂蟛颗嗤碛?xùn)與燈開發(fā)服小組罪將不從定期材跟進(jìn)發(fā)入職鍛引導(dǎo)膛人制拾度執(zhí)鋤行的桑情況百，并管在集干團(tuán)范笑圍內(nèi)級予以俊公布木。敘二、梁網(wǎng)上秤入職膽培訓(xùn)通NN靈EO絞《新射職員廁課堂淚》撲學(xué)員旗要求屋總部烈人力頂資源康部負(fù)登責(zé)對宏在深峰地區(qū)熊的新技職員慕進(jìn)行屬網(wǎng)上鑼入職構(gòu)培訓(xùn)燙，外智地分盛公司技人事必專職斷人員練負(fù)責(zé)掀對當(dāng)偷地新閥職員踐進(jìn)行忌網(wǎng)上歡入職淚培訓(xùn)賢。朵培訓(xùn)鳳內(nèi)容漁重點(diǎn)焦在于雷公司育歷史瀉、理酒念、邊政策叨、項參目的蓮整體日介紹掌。襪培訓(xùn)曬時間灑新職匯員應(yīng)柿在報抵到三積天之般內(nèi)，小接受收萬科飽E今學(xué)院挑“是新職掠員課突堂N盤NE肚O貍”布課程播培訓(xùn)但，并逢完成眾結(jié)業(yè)膀測試趴和入匪職評旺估，圣由集滲團(tuán)人圾力資盒源部唇登記灘存檔猛，并眾審批刃簽署拜《職楚員登波記表豆》。妖三、搬新職拴員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n)審?fù)媾砩n》（是附表蓄一）吧；朝報所膜在部窯門負(fù)妨責(zé)人租審批市通過爆；于總部應(yīng)人力螺資源依部審靠查后渣批準(zhǔn)州，包銹括差展旅費(fèi)絡(luò)在內(nèi)?？傎M(fèi)枯用超雷過5坊00洗0元即（含袋50姥00疼元）烈以上框的需幕簽定洞《萬沿科企蜜業(yè)股濫份有為限公歲司外際派學(xué)橋習(xí)協(xié)鑒議書暢》（凈附表今二）擇，費(fèi)淚用超式過1向萬元異（含攝1萬杯元）何的需呢要集敢團(tuán)分陷管人喂事副澆總審價批；胳學(xué)員途借款企或自經(jīng)行繳亂款參堂加培蕉訓(xùn)；泰培訓(xùn)寨結(jié)束坑后，德于一復(fù)周內(nèi)境撰寫綱學(xué)習(xí)祝報告譜（視莊情況寫組織愚培訓(xùn)奧報告挖會）站、填批寫《獸外部難培訓(xùn)鬼機(jī)構(gòu)扭評估徹表》蓬（附貍表三讓）；西將學(xué)眾習(xí)資構(gòu)料備語份件致、學(xué)醫(yī)習(xí)匯發(fā)報、慎評估弱意見墾交總動部人受力資腰源部留備案藍(lán)并申財報積建分；協(xié)學(xué)員秀憑結(jié)掃業(yè)證略書、績報名援費(fèi)單廉據(jù)、泄差旅殺單據(jù)膊，辦拔理報倡銷手括續(xù)。魂集僅團(tuán)總部部職慰員外謠派短評期培菌訓(xùn)的簽審批襪權(quán)限高職員射申請暈的審親批人嶺依次添為主薪管領(lǐng)士導(dǎo)、歐部門寨總經(jīng)覆理、慰總部同人力煌資源施部總普經(jīng)理失業(yè)務(wù)類經(jīng)理牧級人雪員申改請的襖審批嚴(yán)人依勵次為宮部門究總經(jīng)顫理、娛總部臣人力蓄資源艘部總隙經(jīng)理財；前部門遷總經(jīng)偏理級闖及以驗(yàn)上人執(zhí)員申夏請的悅審批甘人為判總部早人力趁資源急部總年經(jīng)理晚，占怪用工焰作時滾間的春還需井申請屯人直量接上裂司審原批。遍集團(tuán)遵總部笨職員歷參加玉外部波培訓(xùn)材的費(fèi)唉用須蠻經(jīng)總稀部人膜力資飲源部攻審批啊、登局記，反方可享在集綢團(tuán)培減訓(xùn)費(fèi)罷中列圓支；墾外派淺參加季短期玻培訓(xùn)軌的人常員，定如在孤短期谷內(nèi)辭槳職離督開公福司，嫂需償園還一永定的剖費(fèi)用胃，具慧體規(guī)瓜定如握下表葡：共課程堡費(fèi)用軋費(fèi)用號償還柴50歐00嫁（含課50鍵00濟(jì)元）波-1章00泳00餓元宮培訓(xùn)沿后工搬作未勤滿半狼年的懷，償答還全妄部費(fèi)銜用；務(wù)超過犯半年謀未滿閘一年悟的償慰還5廚0%店；超江過一赴年的行無需憂償還磚。躺10秧00付0（胳含1給00頌00荷元）秀元以花上停以3蘆年時義間為駁限，濟(jì)按剩拍余時捷間占背3年隔的百玉分比鞋償還孩費(fèi)用施即：慢金額搖╳榜（1童—工x覽%）裝注：掏1、池課程上費(fèi)用丟是指筆課程嶄的學(xué)典費(fèi)和憶學(xué)雜呈費(fèi)，盼不包壩括差牲旅費(fèi)訴;礎(chǔ)2賺、剩略余時傲間是劉指要綁求的莊服務(wù)丑年限委減去物自培固訓(xùn)結(jié)許束到卷辭職遭離開傍公司疲的時糞間;跳掉補(bǔ)3、乓費(fèi)用寺在5貌00字0元扯(遵含5瘡00拐0元示)校以上黨，參桂加培挖訓(xùn)或賴資格惕考試杏的人洗員必驚須與索所屬更公司盼簽訂跟《職閑員外咱派學(xué)災(zāi)習(xí)協(xié)絕議書奮》。艦外派宵職稱絞、資蘿格、才水平突考試訪適用候于集夸團(tuán)總猾部正挎式職答員，堆各下歐屬公繩司可誘參照奇執(zhí)行備。紡?fù)馀勺R職稱晚、資泰格、躺水平俘考試敞是指敗因崗攪位需朱要公渡司派嘴遣職改員參手加外針部專安業(yè)機(jī)釋構(gòu)舉紅行的忙職稱宮、資潔格和戒水平崖考試孩。公莊司將您根據(jù)華需要院或職半員提斬出申的請經(jīng)厲審批啊后，閱安排克職員莫參加默考試獵；怪職員屬申請秤程序敢及審賓批程績序同望外派哲短期扭培訓(xùn)麗。參胳加外賣派職農(nóng)稱、拌資格棕、水嫁平考糟試如駛占用烈工作啟時間杜，以匯事假協(xié)或當(dāng)兆年度仇的年膚休假輩折抵沉，取系假程悶序按看公司嘆規(guī)定昂；棟職員己通過扛考試慰憑證裳書可涌報銷嘴報名去費(fèi)、如學(xué)費(fèi)本、考憲試費(fèi)勿等相瞇關(guān)費(fèi)鏈用，伸如未消通過研考試溜或未神取得愿證書救，不藥得報危銷費(fèi)數(shù)用；稠職員詠在規(guī)世定期廊限內(nèi)夾離開考公司杯需償基還一沙定的賀費(fèi)用汪，償船還規(guī)牙定同費(fèi)外派輛短期以培訓(xùn)針。課外派互長期各培訓(xùn)澆、業(yè)魯余進(jìn)田修（恨國內(nèi)樓）練適用叔于集謙團(tuán)總蓬部業(yè)拴務(wù)經(jīng)籍理及傳以上聯(lián)人員挑，各蠅下屬題公司棋可參烈照執(zhí)驕行異外派杰長期毀培訓(xùn)悄和業(yè)路余進(jìn)但修是儉指在償職參然加國策內(nèi)外召大專撿院校必在國犧內(nèi)舉終辦的洗學(xué)歷哀、學(xué)違位進(jìn)快修班邁，時艘間在絨1個呆月以帖上（暈如跨盾段，臣則計豎算連鋸續(xù)時冤間的簡總和偏）。逢集團(tuán)遮總部莫業(yè)務(wù)討經(jīng)理午及以識上人謹(jǐn)員可莖經(jīng)審予批后增報名壽參加鳴或由衫公司員統(tǒng)一嘴安排膜。正申請事程序豆及審匪批程攪序同斷外派羅短期殿培訓(xùn)趴。參翠加外途派學(xué)督歷、燕學(xué)位偽進(jìn)修裙班如厲占用鐵工作認(rèn)時間魯，以額當(dāng)年陵度的盾有薪落假期梅折抵斤，取裳假程避序按兼照公對司規(guī)計定；兼如不省以有跑薪假稻期折鴉抵，爭按照餐事假銜扣發(fā)圖薪金扭。糟外派阿參加英學(xué)歷溜、學(xué)發(fā)位進(jìn)紗修班盲人員芽，如扇在短采期內(nèi)蜂辭職妄離開貢公司恥，需鹿償還劉一定副的費(fèi)引用，鼻具體癥規(guī)定稀如下盼表：內(nèi)課程逐費(fèi)用濕償還綁費(fèi)用蒸：金璃額玉╳需（1興-矩x勿%）印1萬判元以珍下（介含1錫萬元乒）旗以1扁年時石間為給限，紫按剩縫余時目間占趁1年暗的百拌分比鏈償還龜費(fèi)用豐1萬物元以鬧上-誤1.攏5介萬元壤（含離1.狡5該萬元鼻）灘以戒2升年時挎間為見限，曠按剩刷余時熟間占殿2對年的翻百分宴比償車還費(fèi)輝用跡1隙.5拿萬元戚以上此-影2.然0粥萬元敢（含沙2.盯0傲萬元蹄）頓以毀3紫年時嘆間為討限，屬按剩測余時智間占腦3株年的樓百分胖比償扎還費(fèi)貿(mào)用施2.順0述萬元床以上唉-滿2.層5煙萬元亡（含等2.庫5薪萬元那）刻以油4搞年時旬間為章限，放按剩蕩余時帆間占羨4慣年的屬百分訂比償卵還費(fèi)嗎用霧2.偷5干萬元和以上渾以普5燥年時體間為撞限，篇按剩技余時東間占孝5年收的百屯分比筐償還輪費(fèi)用休注：好1、玻課程封費(fèi)用欄是指昨課程吊的學(xué)時費(fèi)和判學(xué)雜運(yùn)費(fèi)，恭差旅睜費(fèi)不謠予報魄銷;林2、蕩剩余面時間雨是指達(dá)要求堅的服乎務(wù)年末限減拾去自浮就讀飾開始姐到辭讀職離憑開公屋司的機(jī)時間池;柴照祥3、類費(fèi)用艷在5衣00壞0元去以上面，參撒加培垮訓(xùn)或得進(jìn)修粘的人練員必香須與廉所屬鋼公司蝦簽訂志《職賞員外矮派學(xué)哈習(xí)協(xié)維議書川》。離外派刻出國條考察陪適用艱于集揚(yáng)團(tuán)總天部和排下屬濾公司吃正式潮職員賤。漿為了寨解國煎外（效含港秒、澳島、臺焦）房掌地產(chǎn)深動態(tài)龜和企勺業(yè)管桌理經(jīng)做驗(yàn)，滲總部烈人力液資源瘡部每鐮年將檔不定飼期統(tǒng)氧一舉毀辦出鼠國考刺察活鋒動。像由各灶下屬再公司扔及總欺部各因部門艦上報得名單蔽，經(jīng)稼總部竭人力插資源舅部審丙核后群，統(tǒng)飼一組島織安敏排；旦出國設(shè)考察構(gòu)申請己程序絹如下固：攔個人浮填寫匪《因笛公出嗚國、吧赴港趟澳臺挑內(nèi)部合審批夜表》勺，經(jīng)驢主管島領(lǐng)導(dǎo)歷，下跪?qū)俟厮究偟亟?jīng)理孫簽名批同意刺，申扎報總牧部人且力資拆源部露，由讀總部道人力廚資源丘部審抹批后存統(tǒng)一廢安排堤?；背鰢た疾煲准案俺鸶郯那_人謊員在悶銷假怕三周蓮內(nèi)，富需向旅總部嗎人力旋資源肥部、柄所在鋪下屬自公司咸提交鬧考察除報告華。如肅考察曬報告睡被評免為怕“飄不合焦格機(jī)”模，向咳公司弊返還應(yīng)考察桐費(fèi)用非的5腔0%袍；強(qiáng)原則箱上出牧國及獻(xiàn)赴港價澳臺尋考察舟人員伙費(fèi)用禾由各普下屬頃公司埋支付煎，總澡部人引員出科國考蟲察費(fèi)奴用列飾入集營團(tuán)培屬訓(xùn)費(fèi)租用。旁外派狀出國協(xié)進(jìn)修若適用箱于集悅團(tuán)總烏部部扔門總啄經(jīng)理啄及以既上人柔員、電各下蝕屬公勞司副糠總經(jīng)陽理及派以上移人員析。淋外派證出國插進(jìn)修匯是指朽由公請司聯(lián)廚系或界安排花的，門到國格外（斑含港覽澳臺工地區(qū)嚴(yán)）教飯育機(jī)擔(dān)構(gòu)、完專業(yè)翻機(jī)構(gòu)森及相漲關(guān)企膏業(yè)進(jìn)飛行的輪為期績30氧日以怪上的脅（如根跨段回，則馳計算蜂連續(xù)付時間腦的總法和）羽就讀永、考場察訪欄問、柄進(jìn)修恢等形狂式的役學(xué)習(xí)引（不被論是鞭否取蓄得證靠書或線學(xué)位聯(lián)）。慚自行宜聯(lián)系梨和安越排的溜出國嶼進(jìn)修便不按錯本規(guī)勞定執(zhí)哥行，扛適用攔《個慚人進(jìn)秒修資可助規(guī)崗定》敢；杠外派嗚出國襖進(jìn)修化的辦宅理程黨序及壇審批渡權(quán)限絹如下肝：訊根據(jù)蜘集團(tuán)農(nóng)業(yè)務(wù)災(zāi)發(fā)展抱和人傷員培炕養(yǎng)的醒需要渴，總鍋部人企力資厚源部謎擬定透出國茄進(jìn)修仁方案拔；希出國測進(jìn)修均方案柄呈集池團(tuán)相另關(guān)領(lǐng)偷導(dǎo)審目批，乓并將寧相關(guān)脹信息守和方盒案知恥會、浸公布罵有關(guān)惕人員暈；薦各下窄屬公婆司主上管領(lǐng)父導(dǎo)指予派或筆個人慣提出床申請編經(jīng)主炊管領(lǐng)剖導(dǎo)同咐意并聞審批晝通過趕《萬噸科企車業(yè)股孝份有五限公輩司總譜經(jīng)理撐級及惠以上情人員四出國仗進(jìn)修妖內(nèi)部濤審批蒼表》當(dāng)（見現(xiàn)附表蓋四）逝，并博與公暑司簽垮定《葉萬科娛企業(yè)刃股份憲有限賢公司議派遣喪管理拖人員精出國訴進(jìn)修囑協(xié)議好書》屯（見楚附表痰五）醒；行總部備人力派資源湯部辦違理出霧國手新續(xù)并舍統(tǒng)一槳組織慚安排涌出國首進(jìn)修蝴；誓進(jìn)修犯期間壩，定足期與里公司雹保持濕聯(lián)系閱、匯蛙報學(xué)獎習(xí)情絡(luò)況；繪進(jìn)修保結(jié)束渣后，適撰寫燦進(jìn)修氣報告添（視仇情況歷組織萌進(jìn)修漠報告蕉會）啟。碰職員傷在出起國進(jìn)涼修結(jié)趁束后礎(chǔ)，需累要為惰公司溉服務(wù)僅五年部。若擊服務(wù)烈未滿速上述堵年限坊離開嶺公司還，職飛員需夠無條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)修破或經(jīng)運(yùn)理級濤以上組職員熊個人刃出國果考察針。公甩司鼓及勵職歪員自鑰我充段實(shí)的握進(jìn)修員行為音，并刃給予娛適當(dāng)析資助騰。施本規(guī)跳定主幸要針晚對集豐團(tuán)總色部職掃員，福各下橡屬公拍司可負(fù)以參偽照執(zhí)斥行。帳參加御各種水形式扯的進(jìn)秒修（基包括酒業(yè)余柱、脫主產(chǎn)、沸出國漁考察錯）后盤，職屆員的界學(xué)習(xí)璃和培絲訓(xùn)資猾料、于結(jié)業(yè)番（畢奪業(yè)）價證書禾、學(xué)體位證鎖書、箱成績答單或哄專業(yè)象資格陣證書缸須報五集團(tuán)陡總部性人力扔資源腎部備芝案，蜂作為址調(diào)配躺、選月拔以村及任豐免的嘩參考軌依據(jù)描。雕二、脾個人接在職冬業(yè)余尚進(jìn)修恢資助尿?yàn)榱隧敳粩嗫怀鋵?shí)成自身圖，提育高專夜業(yè)能嫌力或塌管理以能力怪，為朗公司逆創(chuàng)造忘更大嗚的價沙值，牽在不嗚影響予工作蛋的前儉提下槽，職揚(yáng)員可涌以參忘加個儀人在端職業(yè)互余進(jìn)唱修。象個人鐵在職傍業(yè)余推進(jìn)修絮是指鐵職員撕在業(yè)傍余時故間或汁者利彩用個孤人假巖期，盯經(jīng)個飛人申酬請參小加的華公司巖外部徐的攻饅讀學(xué)啟位、軌上崗滾培訓(xùn)背、職桌稱及縫資格坐證書護(hù)考試原等學(xué)點(diǎn)習(xí)培耳訓(xùn)。艇個人鄰在職印業(yè)余帥進(jìn)修冷結(jié)業(yè)誼后，萌申請閱獲得暗批準(zhǔn)抓可以頸在公周司報篇銷一芽定的句費(fèi)用墓，作飽為公罪司對歇個人驕進(jìn)修予的資搏助。話申請菜個人懶在職理業(yè)余款進(jìn)修駕資助蹄的程愛序：鑒職員帆參加急完進(jìn)庸修后脫，憑爪學(xué)位統(tǒng)證書全、學(xué)弄?dú)v證慢書、棟結(jié)業(yè)搖證書悔或其末他證濾明文您件證衡書向融所在懼部門濤負(fù)責(zé)帽人遞針交個早人進(jìn)欲修資洽助申準(zhǔn)請，幅部門盟負(fù)責(zé)說人批炕準(zhǔn)后叉再報抽總部拉人力夢資源濁部審繁批；摸得到讀總部課人力想資源完部的解批準(zhǔn)形后，斜職員可出具限正式破發(fā)票坊可以素報銷剃部分由進(jìn)修棉費(fèi)用慚。奴申請效個人仗在職瞞業(yè)余蓮進(jìn)修歐資助腿的資瞎格：臨司齡貝一年皆以上丘的集厭團(tuán)正控式職夢員蛙參加縫與工隆作相紛關(guān)的所個人陣在職旦業(yè)余槐進(jìn)修裹完成蠅個人業(yè)在職崗業(yè)余鳴進(jìn)修尼后，躺獲得匙學(xué)位瓶證書形、學(xué)商歷證君書、麥結(jié)業(yè)拖證書難或其爭他證斧明文蹲件證壞書炕出具予學(xué)費(fèi)舍正式倉發(fā)票止。響進(jìn)修培費(fèi)用素的報很銷辦原法：僵第一蔽次報埋銷的桃時間存：取他得結(jié)分業(yè)證家書的舍當(dāng)年蚊度。害每年神的報邪銷額靠度：仿限額堵為該期進(jìn)修籃人員鑒上一浸年度擦最后蠻三個夸月的傲月平音均薪謀金數(shù)肌，限檔額內(nèi)雕實(shí)報遮實(shí)銷道。一慘年之暗內(nèi)參蠻加多朋次業(yè)際余進(jìn)縮修的悠職員寇，每劍年獲英得的釋進(jìn)修錯資助享不超肥過上鈔述額紫度。淋報銷芒的年腳限：生每就荷讀一立年（殺不到港一年嘆按一圾年計陷）可爛以報炭銷不剛超過溫報銷滋時上畝一年娃度最寨后三危個月拘的平劑均月寄薪的屬費(fèi)用白，每抬年報據(jù)銷一妹次，劃依此身逐年熊報銷期。報漿銷的通年限慌與就方讀的但年限埋相同膛；由牛于休紫學(xué)、茂未通烈過考酒試等際原因事造成朵學(xué)制濕要求翻與實(shí)靈際就恒讀年糊限不篩同的蠢，按伸學(xué)制晉年限產(chǎn)計算霜。拋進(jìn)入屆公司啟之前潑已經(jīng)匆參加俱了個山人在孫職業(yè)漠余進(jìn)查修的聽職員褲，公蟲司只班考慮優(yōu)資助卵入司扎后發(fā)氣生的凱費(fèi)用株。炸參加滾個人銳進(jìn)修著的職涂員一般旦離絲開公下司，情公司核對其何進(jìn)修勁資助莊自該奧職員市離開漢之日軍起終接止。忍由于肆業(yè)務(wù)匆需要約等原漆因，伸經(jīng)集飽團(tuán)總心經(jīng)理嫌批準(zhǔn)陸的個敞人進(jìn)合修不丈適用墾該規(guī)猾定，腰適用聲《職攻員參這加外站部機(jī)萬構(gòu)培谷訓(xùn)規(guī)桑定》下。刪三、喪個人圍離職令進(jìn)修結(jié)資助柴個人悠脫產(chǎn)答進(jìn)修壇是指莫職員晉在完唯備了響離職汽手續(xù)較之后愁，離脾開公退司脫域產(chǎn)學(xué)橡習(xí)、淘培訓(xùn)完及進(jìn)鍵修，盡包括稍赴國妥外進(jìn)突修。貨脫產(chǎn)瞎進(jìn)修怠職員侵拿到汪進(jìn)修毯的學(xué)族位、賀學(xué)歷轉(zhuǎn)和證槽書并路返回岡公司誤工作掙后，黎可以猾申請障報銷抱部分德進(jìn)修墾費(fèi)用歐。yesyesnono中脫產(chǎn)蝕進(jìn)修雕人員柴進(jìn)修稈費(fèi)用剩報銷特申請文的審春yesyesnono確費(fèi)用士報銷更申請臂所在需單位貪負(fù)責(zé)壘人蘇總部你人力蜻資源撒部姻報養(yǎng)銷穩(wěn)不滴予旅報千銷凱申請標(biāo)獲得句批準(zhǔn)梨后，截經(jīng)簽奴署《泉脫產(chǎn)抗進(jìn)修綢資助每協(xié)議略書》啟，該搜職員顛：嶼在出詳具正鴿式發(fā)悲票或希單據(jù)拌后，投按照弄“徒就讀拴年限鑒×熟（該反進(jìn)修益人員遍脫產(chǎn)至進(jìn)修德前三座個月幼的月臉平均耽薪金昨數(shù)額戀）卷”廟的標(biāo)虜準(zhǔn)報于銷進(jìn)瓦修費(fèi)鴉用男萬科潤司齡硬可以潮將進(jìn)趨修前途的司耐齡一泛并計謠算在擔(dān)內(nèi)諷可以貸免去宏試用洲期悠必須脅保證墓在費(fèi)鄙用報例銷完構(gòu)成后雜為公糞司服鋸務(wù)滿伸2拌年時批間，絹如果唉服務(wù)叫未滿娛期限等，則伯按照粗報銷丸后工把作時滲間未碰滿耍2害年的葉比例跌返還候部分唇報銷頑額。浩附表義：簡萬科蕩企業(yè)幻股份印有限草公司推職員緒脫產(chǎn)閱進(jìn)修鐮資助料協(xié)議鹿書舊甲方墓：萬旁科企趕業(yè)股召份有偉限公盆司膏乙方創(chuàng)：比萬科壓企業(yè)名股份壤有限伶公司角職員烈，現(xiàn)雜在巧部門融/占公司嘴工作熔，曾澆于陰年贈月至懂年叮月期影間，龍到星學(xué)校滅/傍機(jī)構(gòu)漁（地第址：酬），繭脫產(chǎn)償參加趨學(xué)習(xí)廚。根銳據(jù)萬剖科集荒團(tuán)的切有關(guān)乘規(guī)定封，甲滴乙雙延方協(xié)噸商一秧致，幕就報腰銷脫匹產(chǎn)培蝦訓(xùn)期賄間的逼有關(guān)啄事宜咸簽署挪協(xié)議頸如下推。僅乙方控出具起正式售發(fā)票唉或單齊據(jù)后揚(yáng)，甲斃方按偏照渡“泰就讀蝦年限印×且（該連進(jìn)修躺人員安脫產(chǎn)血進(jìn)修涌前三棚個月寶的月題平均寬薪金蒸數(shù)額節(jié)）窗”億的標(biāo)豬準(zhǔn)報覆銷進(jìn)數(shù)修費(fèi)擴(kuò)用，煉作為艙對其裝資助貢乙方塞的萬甩科司閥齡可點(diǎn)以將避進(jìn)修石前的踩司齡妹一并某計算煩在內(nèi)騰乙方壇可以銷免去樂試用透期，銳直接屠成為出正式紐職員勝乙方耕保證規(guī)在甲慨方報氧銷了聞學(xué)習(xí)輪費(fèi)用都后，三為公架司服揪務(wù)滿辨2糾年時形間，克如果析服務(wù)塔未滿摧辭職融，則快應(yīng)按軟照工辰作時普間未啊滿府2多年的沈比例躺返還同所報猛銷費(fèi)醋用?；捅緟f(xié)調(diào)議一厚式兩張份，歌甲、仙乙雙量方各咐執(zhí)一慕份。職本協(xié)像議經(jīng)貧甲乙盼雙方糠簽字婦或蓋或章后穩(wěn)生效姻，涂勤改或萍代簽賴無效索。盈甲泰方：堪萬科秘企業(yè)埋股份貓有限底公司吉乙方桿：返（印泛章）經(jīng)代表猜人：孝協(xié)議恰簽定越時間少：登協(xié)議循簽定慶時間鮮：塵雙向槐交流殿管理飾規(guī)定洗為規(guī)走范集愧團(tuán)內(nèi)覽雙向軟交流倚的實(shí)封施，此有效往地促華進(jìn)不瓣同部扛門、樸公司限之間壺的交車流，茄為管粱理骨緞干、獵潛力湯職員營的成娛長提樸供更劫為有倡效的齊途徑謠，現(xiàn)緞制定瀉以下問管理屆規(guī)定馬：檔雙向許交流險的方哥式：宴從集亞團(tuán)總俊部到喘一線戒單位記工作四0.挺5~躍6個遷月；姑從一源線單義位到幫集團(tuán)擇總部巖工作簽0.席5~遭6個陳月；押在一燙線單冰位單眠位之件間的欄相應(yīng)快部門逮或崗肚位工繪作0法.5距~6巨個月鄉(xiāng)。叉二、喪雙向而交流拆的對慶象：顏到萬僅科一獄年以荒上，愉工作類表現(xiàn)午優(yōu)異三、富地于進(jìn)絞取的綠職員浩或者損管理冊人員毀，經(jīng)畏過總橋部人鏟力資襲源部而批準(zhǔn)雖，均吼可進(jìn)悅行雙訪向交摧流。仁三、距雙向規(guī)交流伯的辦芒理程雙序：木各單幻位人捐力資篩源部朵或相怠關(guān)部蒙門負(fù)免責(zé)人芬提前葡半個詠月編楊制雙穗向交蹲流計匆劃表尋。產(chǎn)各單筑位或冊部門拆進(jìn)行六推薦屠或個痰人申差請。山初步襯確定灶雙向筍交流掩人選柿：譽(yù)各部覽門負(fù)救責(zé)人這根據(jù)辛本部扇門的堪職員援表現(xiàn)歐以及羽培養(yǎng)炸、儲扇備人蓮員的于需要萄，羅春列潛跪力人府員名項單；毯各部秋門將混甄選險的人煉員名篩單提悶交各匆公司做人力浴資源繞部或制辦公哭室審水查；姻人力敗資源藍(lán)部征掙集個書人申錫請雙征向交評流的傷人員建名單皂；斬人力蓬資源姓部或加辦公黨室人撈事負(fù)非責(zé)人蔽組織奪各部替門經(jīng)會理進(jìn)播行總?cè)f評：工部門渠經(jīng)理唇介紹窗本部逗門候坦選人藏的業(yè)扛績表里現(xiàn)、泉能力箭評價攝、改棟進(jìn)/贊提升灰要點(diǎn)款、發(fā)符展建頓議；袋其他護(hù)部門滋經(jīng)理右發(fā)表爐看法金；人舍力資曲源部戴經(jīng)理劉結(jié)合源各部吃門的苗意見屋作出啄鑒定糞確定哥推薦擺雙向犯交流股人員得的名堵單、態(tài)交流弟方向?qū)?、時厲間期垃限。迎總部尊人力術(shù)資源寬部根雅據(jù)確恰定的怠人選扇編制設(shè)交流蔥計劃譽(yù)表夫總部墻人力段資源際部根悔據(jù)交境流計最劃表意與各站相關(guān)活部門率協(xié)調(diào)鵲，制泊定個惑人雙瑞向交獲流計糞劃安晝排。如通知癥雙向損交流仆人員粱的主乒管上匠司、材人事竭負(fù)責(zé)莫人、他單位嫁負(fù)責(zé)稱人。來交流辨人員旗接獲羨交流替通知南按計永劃開景始實(shí)秋施交畝流。冷四、戴雙向乞交流宇人員方的待對遇輪1糧、慰雙向閉交流蠅的人柄員的病薪金罩由原僅單位告發(fā)放小。煎2跪、回到異扭地進(jìn)液行雙類向交贊流的誰人員槳無出叨差補(bǔ)申助，餡按嫂50退元／孕天的遲標(biāo)淮倚計發(fā)赴補(bǔ)助煎費(fèi)，向補(bǔ)助牌費(fèi)由須派出胸單位籠計發(fā)拴3紀(jì)、我到異番地進(jìn)孩行雙遺向交紡流人河員的相自行向解決推進(jìn)餐魚問題淡，需乒要安橫排住隸宿的冒由交妨流所召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