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文檔簡介
公務(wù)員(國考)之申論題型+答案(基礎(chǔ)題)
大題(共10題)一、材料三基層工作細(xì)、碎、難,用的多是“繡花功夫”。社會新變化、新現(xiàn)象、新需要層出不窮,這番“繡花功夫”既需要持之以恒,也需要變中出新的“巧心”。S市新江區(qū)最近更新了河長制公示牌,和以往不同的是,公示牌上不再直接寫明河長姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式,而是改放一個二維碼,市民通過掃描這張“電子身份證”,相關(guān)信息便一目了然。新江區(qū)河長辦的工作人員算了一筆賬:傳統(tǒng)的公示牌經(jīng)常因?yàn)楹娱L職務(wù)調(diào)整等原因需要現(xiàn)場更新張貼信息,改成二維碼后,信息更新在網(wǎng)絡(luò)后臺操作即可,節(jié)約了維護(hù)經(jīng)費(fèi),也提高了工作效率。據(jù)估算,采用信息化河長制公示牌,全區(qū)每年可節(jié)約公示牌更新費(fèi)用100萬元以上,同時增加了不少新的服務(wù)功能,老百姓可隨時通過掃描二維碼反映問題或提出意見。新江區(qū)河長制公示牌“升級”,這一細(xì)微處的治理創(chuàng)新正是城市治理能力現(xiàn)代化的體現(xiàn)。近年來,N市在治理大氣污染方面大力推行“點(diǎn)位長”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全市劃出35個重點(diǎn)區(qū)域,對數(shù)百家包裝印刷企業(yè)、上千家汽車維修企業(yè),開展揮發(fā)性有機(jī)物治理;針對汽車尾氣、揚(yáng)塵、餐飲油煙等污染滾動開展專項(xiàng)整治;全市2000多家工地都配備了噴淋降塵設(shè)備、防塵網(wǎng),讓揚(yáng)塵“揚(yáng)”不起來。精細(xì)化管控下,N市PM2.5年均濃度5年來下降近一半,細(xì)微處的“繡花功夫”顯著提升了老百姓的藍(lán)天幸福。材料四前不久,中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來一次上級問卷調(diào)查,其中一個問題是“一個星期可以吃幾次肉”,有位村民回答“一個禮拜吃一次”。后來反饋情況時,當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹勘桓嬷@個問題答得不合格,這位干部很納悶,鄉(xiāng)村治理的水平并不能通過吃肉的頻次來體現(xiàn)。再者說,農(nóng)村有些年紀(jì)大的人,平時口味就比較清淡,一個禮拜吃一次肉并不稀奇。但為了檢查能過關(guān),他們還是進(jìn)行了一番“繡花功夫”式的研究,讓村民再次遇到這類問題時回答“想什么時候吃肉就什么時候吃”。果不其然,復(fù)查時這個問題就通過了。疫情防控常態(tài)化后,抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)是多數(shù)地方的頭等大事。然而,也有些企業(yè)反映,一些地方復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不顧實(shí)際,越高越好,有的地方實(shí)招不多,虛活不少,做一些自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事。高經(jīng)理所在的某大型公司在中部省份的一個開發(fā)區(qū)設(shè)立了子公司。據(jù)他介紹,項(xiàng)目去年就簽約了,在開發(fā)區(qū)的組織下,這個項(xiàng)目又在大數(shù)據(jù)項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第二遍,一個星期后又在半導(dǎo)體項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第三遍。新冠肺炎疫情以來,此類簽約現(xiàn)象愈演愈烈,不少地方爭相表現(xiàn)“發(fā)展成果”?!懊看味家仓^皮麻煩企業(yè),我也不好意思。有的企業(yè)不想?yún)⒓?,會委婉地說我們簽過一次了,還要再簽嗎?”一位基層工作人員說,“但只要我們堅持,企業(yè)也不敢拒絕,畢竟還要繼續(xù)享受政府的優(yōu)惠政策。”如此“繡花”,給企業(yè)造成困擾,既耗費(fèi)了基層干部的精力,也浪費(fèi)了財政資金。嚴(yán)廠長是中部地區(qū)一位焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人。疫情期間他們抓住“無接觸經(jīng)濟(jì)”和5G新基建的機(jī)遇,在當(dāng)?shù)芈氏冉ǔ纱髷?shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)內(nèi)5G信號覆蓋,廠區(qū)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)明顯提升,復(fù)工復(fù)產(chǎn)效益顯著。結(jié)果,換來的是企業(yè)成了迎檢專業(yè)戶?!爸灰袡z查組來,上級就把人帶來。有時還專門叮囑,盡量多留領(lǐng)導(dǎo)們一會兒,壓縮他們?nèi)e處的時間?!眹?yán)廠長說,我們理解上級的檢查考核是必要的形式和監(jiān)督手段,也理解基層工作的難處。但如果聚焦點(diǎn)歪了,精力就會用錯地方。“繡花”是繡好了,味道卻變了?!敖o定資料3”與“給定資料4”中提到了一些地方在應(yīng)對社會發(fā)展變化新情況時所采用的兩種“繡花功夫”,請對其進(jìn)行比較分析?!敬鸢浮慷?、材料六“八八戰(zhàn)略”是引領(lǐng)浙江發(fā)展的總綱,其中重要一條就是“進(jìn)一步發(fā)揮浙江的塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”。2006年3月20日,時任浙江省委書記習(xí)近平在全省自主創(chuàng)新大會上指出:“加快創(chuàng)新平臺建設(shè),使之成為服務(wù)中小企業(yè)、提升塊狀經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)的重要支撐?!碑?dāng)前,浙江正在大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,正是創(chuàng)新平臺建設(shè)迭代升級的新形態(tài),體現(xiàn)了浙江與時俱進(jìn)忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”的使命擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,是在整合提升科技創(chuàng)新服務(wù)平臺等基礎(chǔ)上,由政府引導(dǎo),企業(yè)、高校院所及專業(yè)機(jī)構(gòu)等共同參與,面向特定塊狀經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,集聚科技、人才、金融、數(shù)據(jù)等資源要素的新型創(chuàng)新載體。自2017年浙江省第十四次黨代會提出建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體以來,全省己創(chuàng)建培育超過200家省、市、縣三級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合休,建設(shè)成效也已逐步顯現(xiàn):創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷聚集,大量共性技術(shù)難題得到破解,實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新成果迅速找到“婆家”…-..產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)在各地黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,科技、發(fā)改、經(jīng)信、財政等部門協(xié)同推進(jìn),有效整合孤立、分散的科技創(chuàng)新公共服務(wù)資源,形成了服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大合唱”。省里制訂出臺了《浙江省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)行動計劃(2017-2020年)》《浙江省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)導(dǎo)則》和《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)財政專項(xiàng)澈勵資金競爭性分配方案(試行》》,給予綜合體最高每年5000萬元、連續(xù)3年財政資金支持。各地也紛紛出臺配套政策,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、頂層設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃和政策整合,形成強(qiáng)大工作合力。與此同時,綜合體營運(yùn)主體大多注冊了實(shí)體公司,實(shí)行市場化運(yùn)作,憑“真本事”立足。對創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu),多數(shù)綜合體實(shí)行“畝均論英雄”和服務(wù)排名為主的考核制度,建立有進(jìn)有出的動態(tài)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“充分競爭、優(yōu)勝劣汰”,激發(fā)了成長活力。根據(jù)省里提出的2022年實(shí)現(xiàn)“塊狀經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體全覆蓋”的目標(biāo),各地政府著眼于補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,按照“產(chǎn)業(yè)培育的重點(diǎn)在哪里,綜合體建設(shè)就跟進(jìn)到哪里”的思路,努力把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建成地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)裂變發(fā)展的“反應(yīng)堆”。浙江諸暨的珍珠產(chǎn)業(yè)聞名遐邇。針對珍珠企業(yè)在養(yǎng)殖生態(tài)化、定制個性化、銷售網(wǎng)絡(luò)化等方面的短板,政府以珍珠創(chuàng)新服務(wù)綜合體為載體,加強(qiáng)與科研院所合作,抓好珍珠研究院和珠寶創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)紅直播基地等建設(shè),接連攻克珍珠養(yǎng)殖水體生態(tài)循環(huán)治理、珍珠粉3D打印等共性難題,引進(jìn)國內(nèi)外知名珠寶設(shè)計師和百余名高流量網(wǎng)紅,大大增強(qiáng)了諸暨珍珠在國內(nèi)國際的潮流引領(lǐng)力、行業(yè)影響力和市場競爭力。當(dāng)前,創(chuàng)新發(fā)展的競爭已經(jīng)從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到創(chuàng)新體系和創(chuàng)新生態(tài)的競爭。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體最重要的功能就是集聚整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素,促進(jìn)政府、企業(yè)、高校院所、金融和中介機(jī)構(gòu)緊密合作,形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。溫州樂清聚焦千億級電氣產(chǎn)業(yè),以強(qiáng)化電氣產(chǎn)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新為突破口,以整合智能裝備各類科創(chuàng)平臺為抓手,舉全市之力構(gòu)建電氣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,為培育世界級先進(jìn)電氣產(chǎn)業(yè)集群提供強(qiáng)力支撐。杭州錢塘新區(qū)在杭州醫(yī)藥港核心區(qū)塊啟動建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,聚焦生物制藥、醫(yī)療器械、生命醫(yī)學(xué)工程、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等核心領(lǐng)域,推進(jìn)人才鏈、創(chuàng)新鏈、生態(tài)鏈、服務(wù)鏈、金融鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“六鏈”融合,打造“產(chǎn)學(xué)研用金、才政介美云”十聯(lián)動的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。在建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體的過程中,各地政府樹立利民為本、法治為基、整體智治、高效協(xié)同的理念,運(yùn)用數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝的手段,大力提升公共服務(wù)的及時性、精準(zhǔn)性、專業(yè)性,構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,打造最優(yōu)營商環(huán)境。一方面,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等手段,提升招商、科技、經(jīng)濟(jì)、人才等政府部門的協(xié)同服務(wù)能力,構(gòu)建從源頭到末端、從共性到個性的全鏈條服務(wù)體系,為綜合體提供集成化公共服務(wù):另一方面,通過在綜合體內(nèi)設(shè)立企業(yè)一站式服務(wù)窗口,提供貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條、企業(yè)發(fā)展全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù),同時方便企業(yè)與政府部門的對接聯(lián)系,第一時間滿足企業(yè)在專利申報、產(chǎn)品推介、質(zhì)量檢測、消費(fèi)維權(quán)等方面的個性化需求。(1).根據(jù)資料6,簡要?dú)w納浙江產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)的主要做法。要求:(1)全面、準(zhǔn)確,有條理;(2)字?jǐn)?shù)不超過250字。【答案】三、材料三“人畏冬山肅,我愛冬日麗。”這正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實(shí)的寫照。今年51歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交?!敖裉煜挛缫l(fā)5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對著記者介紹,一邊盤點(diǎn)著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接?!钡葮?biāo)簽的蘋果。在日新鮮果公司車間里,多條現(xiàn)代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機(jī)器介紹說:“這臺機(jī)器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準(zhǔn)確地標(biāo)記并篩選出來,同時為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐?!狈旨壏诌x更好地提高了蘋果價值,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價、以質(zhì)論價。在金奇果業(yè)科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進(jìn)行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作?!拔覀兺ㄟ^成立直播團(tuán)隊(duì)、建立大數(shù)據(jù)中心等措施,實(shí)現(xiàn)L縣蘋果和消費(fèi)者無縫對接,同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展?!惫沮w經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運(yùn)營中心,全網(wǎng)開設(shè)店鋪40多家,目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條,讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內(nèi)出名的窮縣,曾經(jīng)有人帶回100棵果樹苗,但當(dāng)時鄉(xiāng)親們并沒認(rèn)識到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)研,一致認(rèn)為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)規(guī)劃》,提出以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè),為鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定厚實(shí)的︰產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!半m然如今形勢喜人,但L縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機(jī)?!辈軙浾f,“每年10月至11月,當(dāng)蘋果集中上市時,能否賣上好價錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因?yàn)槭袌鐾该鞫炔桓?,信息不對稱,果農(nóng)們在與貿(mào)易商的博弈中,吃虧是常有的事?!?017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化?!辈軙浾f,“這為我們幫助果農(nóng)對價格進(jìn)行預(yù)判、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙?!睘榇?,縣里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學(xué)習(xí),一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關(guān)知識。2018年初夏開始,經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對果子的影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法,轉(zhuǎn)而主動和果商議價。2019年,L縣蘋果總體減產(chǎn)8%,但整體銷售價格同比提高30%,果農(nóng)總收入增加了20%。省農(nóng)科院的王博士說:“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣?,F(xiàn)在就是要解決這個問題,打通生產(chǎn)端和消費(fèi)端通道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場化程度?!备鶕?jù)給定資料3,請概括L縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1)準(zhǔn)確全面;(2)分條概括;【答案】四、材料六“假如我是一名綜合科科長,首先,我要轉(zhuǎn)變個人定位,立足科室職責(zé),謀劃服務(wù)效能......”“假如我是研究室主任,我將針對當(dāng)前的區(qū)塊鏈熱點(diǎn)展開調(diào)研,今年主要開展以下幾方面的工作......”“如果我有機(jī)會到窗口服務(wù)部門去鍛煉,我將在智能化服務(wù)方面積極拓展.....”這是N市Y區(qū)開展的以“揚(yáng)新時代精神,創(chuàng)新青年風(fēng)采”為主題的青年干部論壇主旨演講中的情景,這個論壇的參加者大都是“90后”的年輕干部。論壇有個特殊的規(guī)定,要求參加者必須模擬自己職務(wù)上調(diào)一級身份發(fā)表觀點(diǎn)。只有通過前期征文評選的優(yōu)勝者,才有機(jī)會最終走上主旨論壇,沒有機(jī)會走上主旨論壇的參加者,可以自由組隊(duì)參加論壇后期的“千變?nèi)f化”辯論賽。今年是論壇的第二屆,辯論環(huán)節(jié)的主題是“落實(shí)垃圾分類主要靠法律強(qiáng)制還是教育引導(dǎo)?”辯論雙方參賽隊(duì)員針鋒相對,妙語連珠,辯論現(xiàn)場氣氛熱烈,充分展現(xiàn)了年輕干部積極向上的精神面貌。青年干部論壇的舉辦,不僅在青年干部群體中成為熱點(diǎn),也得到了社會各界的一致好評。論壇評委S大學(xué)吳教授:“參賽選手都有一定的工作經(jīng)驗(yàn),這種基于自己職務(wù)上調(diào)一級身份的發(fā)言方式,既拓展了青年干部的思維和視野,也打開了青年干部的成長空間,對干部的成長益處多多?!闭搲u委(新潮晚報)胡總編:“發(fā)言太精彩了!通過選手們的發(fā)言,我看到了青年干部群體滿滿的正能量,許多想法都是接地氣的金點(diǎn)子,這對于我們媒體來說也是難得的資源,很受啟發(fā),今后我們可以加大合作,共同聯(lián)辦。”市民大爺:“我家老太婆原來對垃圾分類很抵觸,覺得多此一舉,在電視上看了辯論賽后,我們?nèi)叶颊J(rèn)識到這個問題的重要性,現(xiàn)在我家小孫女成了家庭垃圾分類的監(jiān)督員。這些年輕人真不簡單!”Y區(qū)委組織部羅部長:“通過兩屆青年干部論壇,我們發(fā)現(xiàn)了一些好苗子。這些選手都來自基層一線,基層是最貼近群眾的地方,是年輕干部歷練成長的‘沃土’。只有在‘沃土’中努力扎根,青年干部才能汲取到成長的營養(yǎng)。這個論壇今后還要繼續(xù)辦下去。”假如你是“給定資料6”中N市Y區(qū)委組織部的一名工作人員,將負(fù)責(zé)第三屆青年干部論壇活動,領(lǐng)導(dǎo)要求本次論壇要“保持特色,創(chuàng)新形式,擴(kuò)大影響,做出品牌”,請就如何落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求,談?wù)勀汩_展這項(xiàng)活動的思路?!敬鸢浮课?、資料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場―—化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女。“以前的牙刷,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)。”陸建國說。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的。”陸建國告訴記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項(xiàng)目。這對于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功,經(jīng)過反復(fù)地考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影啵⒎俏业谋疽?,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他。”國外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價格便宜,實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,陸欣看到了匠心的價值,她希望自己將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過250字?!敬鸢浮苛?4).時代在動蕩和變革,國內(nèi)外格局在調(diào)整和重組。只有每一代人肩負(fù)起使命和擔(dān)當(dāng),才能確保我們的事業(yè)不斷取得新的勝利。結(jié)合給定材料,圍繞“使命”和“斗爭”這兩個關(guān)鍵詞,寫一篇文章。要求:(1)自選角度,自擬題目(2)觀點(diǎn)明確,聯(lián)系實(shí)際,分析具體,條理清楚,語言流暢;(3)總字?jǐn)?shù)800-1000字?!敬鸢浮科?、資料2“孩子們的未來無限啊?!惫仑殐和驹刚叻?wù)團(tuán)團(tuán)長老許從籌備建立孤貧兒童服務(wù)團(tuán)時,就經(jīng)常念叨這句話。老許從2002年開始就捐資助學(xué)、助貧、助殘,十幾年來捐款捐物已逾千萬。2017年,一個患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因?yàn)閺男∈ジ改?,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時,只能將他鎖在家里,不讓他出門,也不跟村里人來往,更別談上學(xué)。這名6歲的小男孩,已經(jīng)不能與人正常交流。那時,老許意識到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數(shù)孤貧兒童的問題,他們也許更需要長期的關(guān)愛、陪伴和正確的引導(dǎo)。在政府有關(guān)部門支持下,經(jīng)過近兩年的籌備,A市關(guān)心下一代工作委員會(簡稱“關(guān)工委”)孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)于2018年3月成立。兩年多來,服務(wù)團(tuán)志愿者已達(dá)8000余名,他們中既有公務(wù)員、教育工作者、醫(yī)護(hù)人員以及“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)人員,也有企業(yè)老板、個體經(jīng)營者等人員。服務(wù)團(tuán)構(gòu)建起了覆蓋A市11個縣區(qū)、150個鎮(zhèn)街的三級幫扶志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)團(tuán)的志愿者配合當(dāng)?shù)孛裾⒐?、婦聯(lián)等部門組織的摸排調(diào)查工作,走遍了A市9000余個村莊,走訪9萬余人次,對全市0至15歲的孤兒、事實(shí)孤兒、特困兒童、單親父母無勞動能力和父母殘疾無經(jīng)濟(jì)來源家庭兒童等進(jìn)行全面摸排,共摸排出5231名符合幫扶條件的孩子。通過調(diào)查梳理發(fā)現(xiàn):80%的孤貧兒童自卑、自閉、不自信,其中又有5%的因抑郁而產(chǎn)生自殺傾向;另有3%的孤貧兒童性格逆反、有暴力傾向;還有2%的孤貧兒童經(jīng)常遭遇家庭暴力。A市某縣有2名孤貧兒童,姐姐小玲,11歲;妹妹小潔,9歲。小潔出生后父母相繼過世,奶奶、姑姑便承擔(dān)起了監(jiān)護(hù)職責(zé),但她們對孩子的安全過于在意,很少讓她們外出。孩子們性格內(nèi)向,不愿與人交流。對接她們的志愿者熊濤了解到,長期處于這樣的環(huán)境,對孩子的成長非常不利,除了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、捐贈書籍,還必須讓孩子走出家庭,開闊視野,啟發(fā)心智。于是,他多次找機(jī)會帶這兩個孩子參加各類活動。去年國慶假期,熊濤帶小玲、小潔參加了“航空航天科普展”,讓她們與1200名孤貧兒童一起,觀看衛(wèi)星返回艙模型、體驗(yàn)VR時空穿梭,向科學(xué)家提問題,無所顧忌地玩、聚精會神地學(xué)。寒假時,小玲、小潔與全縣孤貧兒童一起,走進(jìn)革命舊址、觀看紅色展館,在孟良崮、大青山、紅嫂故里,接受愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的教育。經(jīng)過這些活動,這兩個孩子結(jié)識了許多新朋友,性格也開朗了,回到學(xué)校還主動向同學(xué)介紹“紅嫂”的故事。幫扶問題兒童也是孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)的重要任務(wù)。很多孩子因?yàn)榧彝サ脑?,養(yǎng)成了逃學(xué)、撒謊等壞習(xí)慣。為了幫助孩子改掉這些毛病,志愿者鄭得全費(fèi)了不少心思。現(xiàn)在,他的家已經(jīng)變成了一個特殊教育基地。陽光充足的大客廳,中間有兩張長長的課桌,多排書架靠墻而立,臥室放置了架子床。這里,常年住著10多個“問題兒童”?!八麄兏饔懈鞯膯栴},有的是小偷小摸,有的是重度網(wǎng)癮,而且基本上不太識字?!编嵉萌f,他就是要通過自己的言傳身教和關(guān)心關(guān)愛影響他們、改變他們。15歲的阿木在父母去世后常年到處游蕩。他剛到鄭得全家時,一天能往外跑五六趟,每一次,鄭得全和妻子都要把他找回來,耐心細(xì)致地和他談心。一個下大雨的晚上,阿木又不見了,鄭得全一直找到凌晨3點(diǎn),最后才在自家一樓的樓道里發(fā)現(xiàn)了他。當(dāng)時,鄭得全就對阿木說了一句話:“回來了,餓了吧,快吃點(diǎn)東西吧。”從此,阿木再也沒跑過。阿木每天認(rèn)真識字、讀書,還成了家里的大廚?!懊髂辏嵤寰桶盐宜偷郊夹W(xué)汽修,畢業(yè)后我就開家修理廠,好好掙錢。”阿木說,“等我長大有了孩子,就讓鄭叔和嬸子來教育孩子。”自成立以來,孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)先后幫扶了150多名問題兒童。在幫扶時,志愿者主動協(xié)調(diào)一些學(xué)校接收他們,特別是沒有人看管的孩子。此外,他們還協(xié)調(diào)公安、教育、醫(yī)療等部門,為孤貧兒童辦戶籍、辦學(xué)籍、做視力矯正,購買意外傷害保險等。迄今為止,共幫助200多名孩子落上了戶口。目前,志愿者已與4000多名孤貧兒童實(shí)現(xiàn)了“一對—”結(jié)對,組建了“臨時家庭”,對每個孩子實(shí)行長期幫扶引導(dǎo)。老許說:“今后,我們將探索更多的工作方法,撬動更多的資源,加大幫扶力度,惠及更多兒童?!保ǘ┦±餃?zhǔn)備召開孤貧兒童幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會。假如你將代表A市在座談會上發(fā)言,請根據(jù)“給定資料2”擬寫一份座談會上的發(fā)言提綱。(20分)要求:內(nèi)容全面、邏輯清晰、條理清楚。不超過300字?!敬鸢浮堪?、材料四早晨6時,天蒙蒙亮,胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、戴著紅袖標(biāo)、拎著小馬扎和曖水壺出門了。6點(diǎn)40分,胡女士在寬街路口東西行站上崗。她拿出抹布,仔細(xì)擦拭著站臺護(hù)欄,同一站臺其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲,是北京市公共文明引導(dǎo)員。公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)始建于2001年。該年7月,北京申奧成功,為了改進(jìn)乘車秩序亂的問題,北京市組織了上千名退休人員組成“文明乘車監(jiān)督員”隊(duì)伍,在重點(diǎn)公交車站宣傳文明乘車,勸阻不文明行為。2014年,“文明乘車監(jiān)督員”更名為“公共文明引導(dǎo)員”。目前,整個隊(duì)伍人員達(dá)到近萬人,主要在公交地鐵站臺、交通路口、賽場、公園、校園周邊等社會公共場所,圍繞“做文明有禮的北京人”這一主題,全面開展公共文明引導(dǎo)行動。胡女士是最早加入公共文明引導(dǎo)隊(duì)伍的人員之一。當(dāng)時,她并不覺得這工作有多難,可真正干起來后才發(fā)現(xiàn),自己開始想得太簡單了.“請乘客們有序排隊(duì)上車?!焙坎恢雷约阂惶煲貜?fù)多少遍這句話。有一次,一輛車進(jìn)站,有位女士沒排隊(duì),想從胡女士背后擠上車,胡女士一側(cè)身擋住了她。沒想到,那女士抬手就是一巴掌。胡女士心中的火兒騰地就上來了,可看了看手中的小紅旗,她又壓下了火氣,平靜地提醒對方,“請您排隊(duì)上車,謝謝合作?!蹦俏慌康拖铝祟^,默默排到隊(duì)尾。有一次,一輛公交車剛停穩(wěn),幾名拿著尖嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊上前勸阻:“請大家別擠,按順序一個一個地上車!”可那幾位根本不聽,工具也橫七豎八地堵著車門。公交司機(jī)也來氣了,沖著胡女士喊:“要你們有什么用呀?還不夠添亂的!”雖然胡女士很委屈,可她也覺得文明不能只靠提醒,還要靠巧妙引導(dǎo)。她和隊(duì)友們一商量,決定用一根繩子,綁上指揮旗,做成簡易“隔離繩”固定在車門一側(cè),另一側(cè),兩名隊(duì)員手持指揮旗、伸展雙臂站立,形成夾道,引導(dǎo)乘客從夾道中排隊(duì)上車?!案綦x繩”一掛,站臺秩序果然好轉(zhuǎn)。但還是有乘客鉆繩子、加塞,甚至冷嘲熱諷:“還拉繩子呢,就是畫條線都不見得有人聽。”這話提醒了胡女士,她還真要試試“排隊(duì)線”。此后幾天,她和隊(duì)友們白天上崗執(zhí)勤,晚上加班畫線……連干了幾個晚上,胡女士團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的16座公交站臺畫上了150多條停車線、300多條排隊(duì)線,標(biāo)上了160多組線路數(shù)字。乘客們一見到站臺上突然冒出這么多線,很好奇,聽說是引導(dǎo)員利用休息時間義務(wù)畫的,大家都很感動,自覺按照線路排隊(duì)候車。這樣,不用大聲喊叫,胡女士和同伴們就能維持良好的乘車秩序了。胡女士和同伴們的辛苦付出,取得了極大的成功。據(jù)不完全統(tǒng)計,20年來,他們服務(wù)乘客總量達(dá)900多億人次。其中,共為群眾咨詢指路5250萬人次,敬老助殘超過1518萬人次,義務(wù)助民服務(wù)近800萬小時。近年來,北京市民文明素質(zhì)和城市文明程度明顯提升。根據(jù)2018年北京市民公共行為文明指數(shù)研究基地的報告,2017年北京市民公共行為文明指數(shù)首次突破85分,達(dá)85.68分,連續(xù)12年攀升,與2005年比上升了20.47分。對此,胡女士雖然感到欣慰,但并不滿足?!?2).閱讀給定材料4的畫線部分,針對胡女士的感慨,談?wù)勀愕目捶?。要?觀點(diǎn)明確,分析合理,字?jǐn)?shù)不超過300字。(分?jǐn)?shù):20)【答案】九、材料1Y縣的風(fēng)林村有13個村民小組,曾是一個有名的貧困村。全村總體地貌為高山峽谷,森林覆蓋率高,動植物資源豐富。過去,靠山吃山、砍樹賣錢,是當(dāng)?shù)厝艘暈樘旖?jīng)地義的生活邏輯,由于地處山區(qū),這里旱地多、坡地多,氣候寒涼,適宜種植的經(jīng)濟(jì)作物種類較少,農(nóng)民收入較低。“以前大家沒錢了就上山去砍樹賣,錢用完了又去砍,你砍、我砍、大家砍,對森林的破壞很大。”風(fēng)林村村民馬千里說。這樣的生產(chǎn)生活方式,讓風(fēng)林村的生態(tài)環(huán)境遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)?!靶r候河水大到能推動水磨,后來山泉水少了,村里吃水都困難!”風(fēng)林村黨支部書記思敏說,山上的樹越砍越少,河里的魚漸漸消失,不僅當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有藻俚狡茐?,村民的生存發(fā)展也漸成問題?!翱墒?,吃飯需要錢,蓋房子需要錢,娃娃讀書需要錢,不砍樹,大家的生計怎么辦呢?“趙春橋說。怎么把村民力量發(fā)動起來,既讓大家吃飽穿暖,又能保護(hù)好生態(tài)?為了解決生態(tài)保護(hù)和村民生存的矛盾,2016年,當(dāng)?shù)攸h委和政府在風(fēng)林村引入“村寨銀行”項(xiàng)目作為新的探索:村民以小組為單位,每家自愿拿出1000元入股,和其他社會扶持資金合起來,每年發(fā)放給小組內(nèi)1/3的村民用于生產(chǎn)生活,借貸的村民1年后連本帶息還款,下一批村民繼續(xù)借貸,以此方式滾動實(shí)施。村民可以自由支配這筆錢,發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、供孩子上學(xué)、蓋房、看病等,但要簽訂環(huán)保協(xié)議,承諾不再砍樹,不再從事破壞生態(tài)環(huán)境的生產(chǎn)活動,違背協(xié)議者將罰乎資金。一開始,村民并不認(rèn)可和接受。當(dāng)村民聽說要建“村寨銀行”,以為又是扶貧項(xiàng)目來了,都反響熱烈,但后來聽說項(xiàng)目還需要自己出資,便開始猶豫起來?!耙郧拔覀兌际歉鬟^各的,誰也不管誰,現(xiàn)在要集資建銀行,我們哪里懂哦!”“大家的錢怎么管?往哪個方向奔?要爭取哪些利益?這些事情我們可能幾十年都沒想過。靠我們自己,能行嗎?”在一個個夜晚,村民圍著火塘擠在一起,七嘴八舌地討論著。村民不斷提出疑問、發(fā)表意見,并最終討論出一個人人都能接受的管理制度,比如:誰砍樹了,除入股本金被扣除外,全村人都不參加他家的紅白喜事;誰家不還貸款,他家的林權(quán)證、政府發(fā)放的農(nóng)資補(bǔ)貼等,就要被扣留……村民自己立規(guī)矩,效果出乎意料地好。村里因地制宜制定村規(guī)民約,村民之間也更和睦。大家一起商量垃圾怎么回收、怎么處理,“一事一議”落到了實(shí)處。幾年下來,風(fēng)林村環(huán)境好了,村民的心也攏在了一起,思敏干了近20年村干部,他說現(xiàn)在風(fēng)林村制度最管用、自治最省心。全村13個村民小組,都劃定了自然保護(hù)地,并在村民討論的基礎(chǔ)上,制定了管理?xiàng)l例,明確了自然保護(hù)地的范圍、保護(hù)措施、獎懲措施,全體村民都有權(quán)利監(jiān)督落實(shí)條例的執(zhí)行情況。借貸來的資金,村民們有的用于養(yǎng)豬、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖業(yè),有的用于中藥材種植,也有的用于看病就醫(yī)、子女就學(xué)等方面。“村寨銀行”既滿足了村民在生產(chǎn)生活中的各種資金需求,又激發(fā)了村民保護(hù)生態(tài)的內(nèi)生動力,讓保護(hù)自然環(huán)境成為了一種自覺。新房組李國坤家,家門口已搭起了五六個蜂箱,地里種上了野生菌。”全組都參加了這個項(xiàng)目,10戶獲得了首批貸款,有的種上了藥材,有的買了豬羊?!袄顕そ榻B,全村已經(jīng)沒人上山砍樹了?!艾F(xiàn)在,護(hù)林員不用滿山跑,輕輕松松坐在家里或者干干衣活兒,就能把山看管得好好的。因?yàn)?,全村人的眼睛都在盯著?”李國坤笑著說。不能砍樹,那就種樹。幾年下來,風(fēng)林村轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式,華.公教育種植了核桃、梅子等果樹,開辟了中藥材生產(chǎn)基地,共達(dá)3400多畝。村民在山上養(yǎng)蜂,田里種豆,通過專業(yè)合作社把農(nóng)產(chǎn)品銷往全國,大家的腰包也越來越鼓。隨著生態(tài)越來越好,山上的金絲猴、小熊貓等珍稀動物又多了起來。越來越多的游客慕名來到風(fēng)林村,村民們建客棧、開餐館、跑運(yùn)輸、做向?qū)?,過好日子的勁頭越來越足。【答案】一十、“土里來,風(fēng)里去,下班沒準(zhǔn)點(diǎn),吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實(shí)寫照。為切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強(qiáng)組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計舉辦各類培訓(xùn)班110多場次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾綜合素質(zhì)。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責(zé)任制為主線,將服務(wù)三農(nóng)、
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