鑄造廠職務(wù)津貼發(fā)放考核暫行辦法

PAGEPAGE1鑄造廠職務(wù)津貼發(fā)放考核暫行辦法一、考核目的為了激勵鑄造廠工作人員工作積極性和創(chuàng)造力，加強(qiáng)對職務(wù)津貼的考核管理，最大限度地提高鑄造廠生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)水平。二、考核對象范圍鑄造廠所有工作崗位，包括管理崗、技術(shù)崗、生產(chǎn)操作崗等。三、考核實(shí)施方式和內(nèi)容1.職務(wù)津貼考核實(shí)施方式采用年度考核制度，按照“定性確定標(biāo)準(zhǔn)，定量核定標(biāo)準(zhǔn)”的原則實(shí)施。定性考核就是根據(jù)工作崗位的基本職責(zé)和工作要求設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，把崗位考核為優(yōu)、良、合格、不合格等等級；定量考核就是通過工作業(yè)績進(jìn)行定量評估，根據(jù)量化指標(biāo)確定崗位職務(wù)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2.職務(wù)津貼考核內(nèi)容（1）崗位職責(zé)完成情況考核考核崗位人員是否按照職責(zé)分工、工作流程等規(guī)定，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)，能否有效地推動工作進(jìn)程。（2）工作成果和業(yè)績考核評價崗位人員在實(shí)際工作中所取得的業(yè)績和工作成果，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否能有效地解決問題，對工作中所發(fā)掘出的成果和經(jīng)驗(yàn)是否具有實(shí)際的價值。（3）團(tuán)隊(duì)影響力、帶動力考核評價崗位人員在日常工作中的溝通協(xié)作、合理分配資源、培養(yǎng)下屬等方面的能力，以及領(lǐng)導(dǎo)力、帶動力是否足夠強(qiáng)大，在整個團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)和作用如何。（4）業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)考核從崗位人員的業(yè)務(wù)技能水平、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等多方面的素質(zhì)進(jìn)行考核，為職務(wù)津貼的發(fā)放提供科學(xué)依據(jù)。四、考核程序和周期1.考核程序本鑄造廠職務(wù)津貼發(fā)放考核采用以下考核程序：（1）明確考核標(biāo)準(zhǔn)：由鑄造廠制定統(tǒng)一的崗位職責(zé)及工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，制定職務(wù)津貼的定性和定量考核標(biāo)準(zhǔn)，以及職務(wù)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。（2）收集資料：組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬崗位及個人收集崗位職責(zé)、工作任務(wù)完成情況、業(yè)績、業(yè)務(wù)技能水平等資料。（3）初步評審：根據(jù)崗位職責(zé)、工作任務(wù)完成情況、業(yè)績、業(yè)務(wù)技能水平等情況初步評審崗位人員的考核結(jié)果。（4）公示：將評審后形成的評定結(jié)果向評定對象和評定員公示，接受評定對象的申訴和評定員的復(fù)核。（5）定量考核：針對工作輸出產(chǎn)生的影響，采取質(zhì)量、效益等指標(biāo)量化評估，評定發(fā)放職務(wù)津貼的具體數(shù)額。（6）發(fā)放職務(wù)津貼：根據(jù)考核結(jié)果，制定發(fā)放職務(wù)津貼的計(jì)劃。2.考核周期考核周期為一年，每年啟動一次，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，對于任職不足一年的該按照實(shí)際職責(zé)完成情況進(jìn)行考核。五、考核結(jié)果處理1.職務(wù)津貼發(fā)放計(jì)劃根據(jù)考核結(jié)果，制定發(fā)放職務(wù)津貼的計(jì)劃。按照考核成績，將崗位人員分為四個等級，按照等級制定相應(yīng)的發(fā)放計(jì)劃。2.對考核不合格者的處置對于考核不合格者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)查明原因，并根據(jù)實(shí)際情況采取必要的措施。如果考核不合格是由于個人原因?qū)е碌?，可以給予輔導(dǎo)、培訓(xùn)等措施進(jìn)行彌補(bǔ)。如果考核不合格是由于嚴(yán)重失職或違紀(jì)違法行為導(dǎo)致的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。3.考核結(jié)果公示考核結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對評審結(jié)果進(jìn)行公示。公示期3天。六、考核記錄管理對于每個崗位職務(wù)津貼的發(fā)放情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立臺賬，并記錄發(fā)放人員、發(fā)放時間、發(fā)放金額、發(fā)放原因等內(nèi)容，確?？己撕桶l(fā)放的公正和透明。七、考核人員和考核制度1.考核人員本考核由企業(yè)從鑄造廠、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門中遴選具備相應(yīng)專業(yè)能力的專業(yè)人員進(jìn)行，確?？己巳藛T的公正、客觀、科學(xué)。2.考核制度根據(jù)鑄造廠的實(shí)際情況，應(yīng)當(dāng)結(jié)合制度的適用性定期修訂考核標(biāo)準(zhǔn)、評分標(biāo)準(zhǔn)、評分方法等內(nèi)容，確保制度落地運(yùn)行效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。八、考核的作用職務(wù)津貼考核的實(shí)行，能夠?qū)徫蝗藛T進(jìn)行全方位、多角度的評價，提高