某地產(chǎn)產(chǎn)品定位策劃程序新

點產(chǎn)品段定位帶策劃鏡程序引編制題陳銳膜彬鉆日期內(nèi)20儀0面8博-0盛8-旁21滅審核硬唐激注楊卷日期劑20鞋0濟8襲-0飽8-熄21巧批準顯劉榮拒先嬌日期前20梨0撞8腐-0址8-尼22凝流雁程雙要理素構(gòu)流程尺目標支：悉流程著時間防要求潮流程宅監(jiān)控荒點數(shù)綠目耳流程切主要搖責任苗崗位挎流程仗涉及閥職位進數(shù)目冬修訂皇記錄屢日炊期放修訂標狀態(tài)始修改貸內(nèi)容舒修改越人耗審核懼人廣批準國人目的根據(jù)公司項目經(jīng)營決策，完成項目的市場定位、產(chǎn)品建議。適用范圍適用于公司新項目完成購買決策之后，對項目進行的深入市場定位和明確產(chǎn)品形態(tài)、主題、和建設指標的工作。術語和定義市場定位：明確項目目標消費群體及其特征。產(chǎn)品形態(tài)：項目產(chǎn)品類型選擇。產(chǎn)品主題：指對項目設計主題與產(chǎn)品形態(tài)的選擇。建設指標：項目各類型物業(yè)建設量的數(shù)據(jù)指標和比例關系。職責銷售經(jīng)營部負責制定《項目產(chǎn)品建議書》。組織項目市場定位市場調(diào)研以及產(chǎn)品建議調(diào)研工作。調(diào)研記錄的總結(jié)分析、歸檔管理工作?？偨?jīng)理信批準憶《項置目產(chǎn)貨品建銳議書俯》。聲工作疏程序產(chǎn)項目挽發(fā)展勒部提繪交的來《項毒目可軍行性著研究鍋報告妄》是告本階扭段產(chǎn)很品策元劃的秧輸入皺。漫工作蚊準備裂銷售牽經(jīng)營凍部項殊目銷逗售組皆安排抬調(diào)研懼時應塊事先束與項擔目發(fā)積展部般、項虛目經(jīng)譜理部蝶協(xié)調(diào)作和溝虛通。盡工作材展開疑前，茶項目矛銷售共組經(jīng)綁理應田組織鎮(zhèn)銷售郵組成時員準色備以槽下文番件：蘿《項返目可核行性跑研究臺報告畝》。船過往泥同類心項目蹤的《叉項目謹產(chǎn)品腿建議郊書》摧。悶調(diào)研瓶工作登實施巴項目弦銷售蛾組成揉員查久閱并山熟悉裂《項些目可勻行性姻研究覆報告阻》、碎觀察段各方侮面的尖工作墓現(xiàn)狀魔、現(xiàn)亡象和柿活動綿獲取浙項目典相關惑信息塊。提項目焰銷售谷組實捆施關或于尚目標拿客戶滋群體墊、產(chǎn)晚品主殺題、削產(chǎn)品畝形態(tài)渡和產(chǎn)屑品各濱建設懷指標志的調(diào)龜研。極每次宰調(diào)研送完成記后，翠項目清銷售經(jīng)組必薦須完籍成一弦份《袋市場神調(diào)研監(jiān)報告爽》，藝由項坑目銷勁售組池經(jīng)理樂審核船并保兩證調(diào)選研報原告的瘦正確縫性和甚完整刪性。癥提交孔銷售侍經(jīng)營忠部總鬼經(jīng)理膛，報犁告內(nèi)牛容應廟包括滿：砍調(diào)研紐的目閘的和勢范圍胞。新調(diào)研渣組成搶員。粱調(diào)研渾日期每。朵調(diào)研緩所依汁據(jù)的獻文件中。佳調(diào)研桑結(jié)果威表述閱。竭調(diào)研椒結(jié)果話分析矛、小述結(jié)。插銷售畏經(jīng)營薦部項佩目銷喚售組穴針對科調(diào)研旋中的驚表述嶺和結(jié)胳論性缺意見仙，提欣出修債正性謹措施忽，形韻成《牢市場登調(diào)研烘報告譯及初鹽步產(chǎn)桃品建壟議書灰》，昏經(jīng)箏銷售億經(jīng)營畫部項黑目銷許售組才分管裙經(jīng)理盟審核檢修正刻，銷臉售經(jīng)估營部膜總經(jīng)泊理確跑認。逃內(nèi)容剃包括買但不鉛限于侄：陪項目傾定位語潛在遵消費瀉者背散景資活料分次析絨潛在回消費戒者產(chǎn)鎮(zhèn)品需傾求對住比分醫(yī)析幟市場脊現(xiàn)狀重產(chǎn)品析定位城類型給：生飼活設寄計、段形象且定位用檔次匠風格劈：價洞格定灶位、拍建筑龜風格栗定位奶建筑名比例車建議前：領建筑汁類型年比例頃面積器（萬鍬平方般米）貨套數(shù)睛（平賄方米傷）墨合計炎預期夕價格妻（采填用可渣類比煩物業(yè)復加權(quán)秘比較鳴法）皆注意竭營造哥的要突點長交通步設施環(huán)境底小區(qū)暴配套這物業(yè)酬管理迎服務軌經(jīng)營湯模式乎的考傾慮作住宅料部分牢公建睜部分貧物業(yè)寺服務域模式概的提哈升霸機構(gòu)偏潛在土消費姜建議分機構(gòu)源消費容者類線型水使用屋目的推產(chǎn)品兇需求衣概念饅設計窮階段牌工作肢重點崗工作票目的痰工作血重點希開發(fā)科節(jié)奏熟由銷秤售經(jīng)摩營部瞎向萬拔創(chuàng)提辰交《嫩初步既項目輕產(chǎn)品獻建議惱書》總，供斗萬創(chuàng)嗎進行捆項目工概念昌設計妹。驢概念專設計侵確認嘉后，丑由銷獄售經(jīng)終營部版、萬報創(chuàng)公營司共竟同向過成本剪管理溜部提汪交《運初步陜項目害產(chǎn)品防建議唐書》館及項聲目概積念設憶計成盟果，滋由成攻本管燈理部倆進行井新項覆目建惕安成付本概姓算，部概算啟后提庸交財牙務管牲理部瞎進行姓新項行目完際全成鳴本概潑算括及經(jīng)作營指南標及此資金心要求扔概算李。截經(jīng)新配項目除成本篇概算董后，睜由銷慣售經(jīng)圾營部噴項目譯銷售門組根鎮(zhèn)據(jù)概接念設剪計研乞究、姜新項峰目經(jīng)焰營成敢本概硬算等貫資料歸組織梁編寫暢《項捕目產(chǎn)刷品建還議書踢》。驕內(nèi)容分包括呈但不壩限聞于恒：母項目訪定位物項目且與周驗邊的跨關系劫：與憐所在擱區(qū)域誼定位旱和規(guī)舟劃的伍關系黑、地賄塊或瓶周邊活可利纖用的珍自然嗚資源騾、地戲塊或絞周邊肆可利起用的己社會籃資源妨、項劫目周禍邊的羞交通漂情況同、趣項目徑周邊驕的社拔會配宰套、取市場燭現(xiàn)狀爬、市誠場需避求。損項目撿定位浸：項孩目定鞋位描寫述、州項目燒差異些性的餓營造盲。咬客戶選資源松：潛市在消葉費者稅消費澡判定器、潛梯在消辯費者硬消費撿特征瞞、客弱戶購樸房用場途、拒消費朽行為顯分析棒、內(nèi)姨外銷棗分析事。撈產(chǎn)品自描述冊產(chǎn)品吧規(guī)劃蚊要點原綜述緞產(chǎn)品麗描述?。嚎偼旖ㄖ趁娣e毅、住壓宅、鉤會所冤、商耕業(yè)（引社區(qū)拾配套梅和特蔬色商除業(yè)）宰、其犯它公賽建、翼住宅圣產(chǎn)品源（住猴宅產(chǎn)橋品具嚴體內(nèi)蕉容見瓜下表桃）牲建筑翁類型沈比例梳面積棍（萬或㎡）絹套數(shù)唐平均雕面積如（㎡評）悉均價當(框元莊/舍㎡我)玉共計類項目錫的環(huán)批境定魚位要鵲求蓮項目客的公區(qū)建定稼位歷功能獅設計偷：會廈所、宮商業(yè)棍配套封、學激校。鑒（公臂建視幕產(chǎn)品喊情況舌需要紅有補妻充報丈告）服務謊目前版已有腎關聯(lián)值項目膛提供維的服膏務對針對河項目差客戶輛提供捎的服隊務、葛特殊悉產(chǎn)品仆提供贊的服頃務經(jīng)營猶項目菌的出蝕發(fā)點呼和經(jīng)崖營模項式殊經(jīng)營零方式贊建議勁項目茶開發(fā)貝方案常方案誼選取本原則原方案貍建議芽（含算初步幻成本防、財烈務測攝算）拒操作而風險逮及規(guī)亦避方搖式調(diào)項目遺開發(fā)這節(jié)奏劇(夸主要作產(chǎn)品竟的分沸期重稀點)術營銷衫思路匙《項該目產(chǎn)斃品建妹議書路》經(jīng)嬌銷售奪經(jīng)營電部總血經(jīng)理描確認盼后，植銷售流經(jīng)營跑部組求織萬終創(chuàng)公唉司、成項目旦經(jīng)理棕部、胖成本黎管理愚部、攝財務獸管理弟部向稈公司芝總經(jīng)多理匯并報。慎公司昏總經(jīng)盲理最雜終批論準，君由銷闖售經(jīng)心營部綠提交成萬創(chuàng)端公司析、項待目經(jīng)絲理部鋒，供微萬創(chuàng)雖公司威進行侵設計衡招標弄；供滅項目憶經(jīng)理劈部編冤寫《意項目償開發(fā)敬工作哪指導資書》菠。巴項目帆商業(yè)就部份竊的產(chǎn)曠品建瞎議按同《產(chǎn)那品建白議書側(cè)（商帽業(yè)部元份）肌作業(yè)扇指引捏》執(zhí)貸行。衰《產(chǎn)咸品建啄議書蓄》定胳稿后晉，根顏據(jù)項憐目進扯展對丸其所私做的茫補充禿及修青訂，沿以會筒議紀覆要等斥形式叉?zhèn)浒笟?，并榨提供筍萬創(chuàng)哀公司飾作為示設計悼輸入荒資料航。箏分期沙開發(fā)輝的項爽目，焰每期惠的產(chǎn)狀品建斧議視患項目大具體增情況梁，可瞎按以辯上