北京調(diào)查報告（共8篇）

北京調(diào)查報告（共8篇）都市餐飲市場日趨繁榮，出現(xiàn)了社會餐飲與酒店餐飲各領(lǐng)風(fēng)騷的市場格局。每到用餐高峰時間，餐飲店、酒店集中的街道便熙熙攘攘，人滿為患。然而，在這看似繁榮的餐飲市場的背后，也有著許多的困惑與無奈。困惑之一：餐飲陷入了“千家一味”的尷尬局面，有悖于“一菜一格，百菜百味”的精神。面對著殘酷的市場競爭，各個餐飲企業(yè)都感受到了巨大的壓力，特別是來自于競爭對手的壓力?！鞍盐帐袌雒}搏”被眾多餐飲企業(yè)簡單地理解為“跟風(fēng)”，即你有，我有，全都有?；洸藖砹耍粭l街都是“生猛海鮮”；川菜來了，滿城都是四川麻辣火鍋、重慶麻辣火鍋；香辣蟹來了，家家都做香辣蟹……。于是有了一條街上若干個似是而非的店名，“某某餐廳”、“正宗某某餐廳”、“正宗某氏某某餐廳”。困惑之二：只見新人笑，不聞舊人哭

全國餐飲企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)目前已超過400萬家，日漸增加的餐飲企業(yè)也造成空前激烈的競爭格局。不知從什么時候起，眾多都市的食客們養(yǎng)成了一個習(xí)慣，即一家店只去一次。一方面是因為菜式、口味的問題；另一方面，以食客們的經(jīng)驗，用不了多久又有新的餐飲店開張，與其在同一個地方吃同一個菜，不如換換新面孔。于是乎，每當(dāng)有新店開張，必定是車水馬龍，一派繁榮景象。但短短幾個月之后，便風(fēng)光不再，變成門前冷落，鞍馬稀。曾經(jīng)有一家位于“餐飲黃金地段”的店面創(chuàng)下了兩年換了六個招牌，開張六次的紀(jì)錄。以北京為例，在北京總共有4.5萬家中外餐飲企業(yè)，每天新開業(yè)100家，關(guān)閉或轉(zhuǎn)業(yè)的也基本有100家，大約兩年時間，就要洗一次牌。困惑之三：削價經(jīng)營，餐飲業(yè)舉步維艱

殘酷的市場競爭給餐飲業(yè)發(fā)展帶來了消極的連鎖反應(yīng)。一些酒店不惜降價來吸引消費(fèi)者。這一招能為他引來不少客源，于是眾多店家也跟著來個“邯鄲學(xué)步”。這邊廂“啤酒全免”；那邊廂“菜金七折，啤酒全免”；你“吃100送50”；我就“吃100送100”......這樣的不規(guī)范經(jīng)營，無休止的價格競爭，直接導(dǎo)致許多酒店的利潤被剝奪，最終降低了餐飲業(yè)的總體效益，擾亂餐飲業(yè)的競爭秩序。無怪乎，許多曾經(jīng)在餐飲業(yè)掘到“第一桶金”的人都無限留戀的感嘆道：“餐飲的暴利時代已經(jīng)結(jié)束了。”

以北京老家肉餅這一本土餐飲連鎖來說，北京老家快餐有限責(zé)任公司是一家股份制快餐連鎖企業(yè)。主要經(jīng)營中式快餐，本公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理。一、歷史：

1993年成立中美合資藍(lán)金餐飲有限責(zé)任公司（老家快餐加盟子公司）

1996年9月正式成立北京老家快餐有限責(zé)任公司，后進(jìn)行內(nèi)部股份制改造，現(xiàn)有股東30余人，股東持股均勻，是國內(nèi)目前少見的、由集體領(lǐng)導(dǎo)的、規(guī)范的股份制公司。2000年12月成立老家技術(shù)發(fā)展有限公司，全權(quán)負(fù)責(zé)“老家肉餅”品牌在中國大陸范圍內(nèi)的宣傳、推廣、加盟工作。二、注冊：

本公司注冊地在北京市石景山區(qū)八大處高科技園區(qū)，"老家"為其商標(biāo)，已在國家商標(biāo)局注冊。宗旨：

公司的宗旨是：努力為消費(fèi)者和全社會提供質(zhì)量更好、價格更低的食品和服務(wù)，努力提高全體股東和全體員工的收入和福利。此二者缺一不可，其關(guān)系是：老家公司永遠(yuǎn)不允許經(jīng)理及員工做損害消費(fèi)者和社會的事情，無論它會給公司帶來多大的利潤；而對消費(fèi)者和社會有好處的事情，只要是力所能及的，即使沒有任何利潤，老家公司也應(yīng)該盡力承擔(dān)。為每一個顧客提供清潔、方便、物美、價廉的食品，既是公司發(fā)展的起點(diǎn)，又是公司永恒不變的原則。四、規(guī)模：

公司目前有170余家分店。在北京、天津、河北、山東、遼寧、河南、山西等省市陸續(xù)拓展市場；規(guī)模居全國同行業(yè)前三名。五、經(jīng)營方式：

（1）統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。（2）統(tǒng)一店名、店標(biāo)；統(tǒng)一經(jīng)營方式和管理水平。（3）統(tǒng)一加工、配送；備有中央廚房和冷藏車輛配送原料，中央廚房統(tǒng)一配方，以保證食品質(zhì)量及口味一致。六、品種：

主要有：“烙”“煮”“蒸”“炸”四大系列，為北方面食之精華，用料、配方、口味和制作獨(dú)具特色。(1）烙：肉餅、餡餅等

(2）蒸：包子等

(3）煮：餛飩、面條、砂鍋系列。(4）炸：油餅、油條、炸糕等

七、價格：

低價位、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，堅持物美價廉。普通套餐的價格在3元到5.5元之間，最適宜工薪階層和學(xué)生群體。工薪消費(fèi)占80%，回頭客占90%。老家肉餅系列快餐食品是老家快餐公司的主營項目。這些食品在北京、天津、河北、河南、山東、山西等很多北方省市廣受歡迎，使老家快餐從一個投資只有幾千元，面積只有幾十平米的小飯鋪飛速發(fā)展成為擁有160余家分店，營業(yè)和資產(chǎn)超過億元的大型快餐企業(yè)。老家肉餅系列食品的最大特點(diǎn)是真材實料，不論老家的何種食品，一律選用最好的最高等級的原材料，如原料無等級之分，則盡可能選用大廠家的名牌原料。在制作工藝上，盡可能沿用傳統(tǒng)的制作方法，如果傳統(tǒng)制作方法已被證實是有害的（如發(fā)酵工藝），則采用公認(rèn)科學(xué)的最能保持食品營養(yǎng)的制作工藝。老家系列食品中的老家肉餅、老家包子、老家餛飩等都是采用統(tǒng)一的原料，統(tǒng)一的發(fā)酵和制作工藝，肉餡都是由中央廚房統(tǒng)一制作，然后由配送中心用冷藏車統(tǒng)一配送到各分店。上述食品的口味在中國北方地區(qū)具有普適性，是在廣泛征求消費(fèi)者意見的基礎(chǔ)上，聘請專家和名廚師調(diào)制而成。通過對其的了解與研究其經(jīng)營方案。從成功的例子出餐飲業(yè)的一些方案以及發(fā)展如下：

對策之一：融入文化元素，增加產(chǎn)品附加值

餐飲承擔(dān)著滿足人們物質(zhì)需求和精神需求的雙重功能，在物質(zhì)不斷豐富的今天，精神需求的滿足日益重要，飲食文化起著獨(dú)特的、不可或缺的作用。如今，一部分家庭會在周末或閑暇時間選擇美食作為休閑方式。為滿足這種需求，各類主題餐廳、娛樂餐飲、懷舊餐廳在城市悄然興起。在新型經(jīng)營理念的沖擊下，餐飲業(yè)進(jìn)一步細(xì)化，融入文化元素并追求個性和新奇的飲食消費(fèi)使得中國餐飲市場日益豐富多彩。很多時候，“吃”已經(jīng)退到了配角的位置，更多的是渲染一種文化和姿態(tài)。餐飲業(yè)已進(jìn)入了一個感性的多樣化的時代，人們從吃口味到吃文化，再到吃個性、吃時尚，就餐理念不斷升級，使得整個中國餐飲業(yè)正朝多元化方向發(fā)展。面對這種轉(zhuǎn)變，我們必須深入研究飲食文化，挖掘飲食文化，不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新，實現(xiàn)檔次升級，增加產(chǎn)業(yè)附加值，在餐飲經(jīng)營中打文化牌，以此推動企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代餐飲競爭的趨勢是附加文化、融入文化，提高企業(yè)的文化含量。飲食文化的主流是“創(chuàng)造性的文化”，即可以與餐飲業(yè)嫁接，對餐飲業(yè)有所推動的文化。當(dāng)然這需要從整體上對餐飲企業(yè)進(jìn)行文化包裝與宣傳，全面提升其整體形象和品牌層次。這種文化應(yīng)具有很強(qiáng)的時代感和針對性。簡單地說，我們可以把餐飲業(yè)中的物質(zhì)性的文化稱之為“硬文化”，如菜品、菜系、餐具、廚具等；而把餐飲業(yè)中的精神性文化稱之為“軟文化”，如餐飲企業(yè)的店名、經(jīng)營形象、禮儀、詩詞歌賦、廣告用語、服務(wù)用語、音樂舞蹈、繪畫、書法等。通常硬文化在酒樓飯店里容易得到重視和理解，軟文化則不然。軟文化是多角度、多元化、多層面的，它應(yīng)該與硬文化作全方位的配合。一個餐飲企業(yè)的名稱、楹聯(lián)、詩詞、廣告、企業(yè)介紹、菜單等等都是軟文化的融入。對策之二：做特色，樹品牌

1.做特色

特色經(jīng)營是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在：一方面，要做特色產(chǎn)品。餐飲市場要把握餐飲業(yè)發(fā)展的主要趨勢，緊跟市場變化的脈搏。據(jù)專家預(yù)測，2007年餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢是追求營養(yǎng)健康、發(fā)展綠色餐飲，在這個潮流下，我們應(yīng)開發(fā)符合這一理念的餐飲新產(chǎn)品。另一方面，要做特色服務(wù)。餐飲企業(yè)應(yīng)突破傳統(tǒng)的餐式范疇，將餐飲服務(wù)向便利化、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展；向擴(kuò)大餐飲消費(fèi)熱點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵的人性化發(fā)展。如以社區(qū)餐飲為載體，更加便民利民；大力提倡健康消費(fèi)、安全消費(fèi)、綠色消費(fèi)、環(huán)保消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)、節(jié)約型消費(fèi)等等，服務(wù)內(nèi)涵的擴(kuò)展將促進(jìn)餐飲消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展。特色很重要，但擁有特色并不等于擁有市場，更不等于成功。如果不切實際片面追求特色，忽視對市場的研究，就有可能陷入特色誤區(qū)而難以自拔。因此，生產(chǎn)經(jīng)營者們在追求“特色”的同時，千萬要作一些細(xì)致的市場調(diào)查，多研究人們的消費(fèi)狀況，多關(guān)注現(xiàn)實生活。尤其要在投產(chǎn)特色產(chǎn)品之前，應(yīng)論證一下自己選擇的“特色”是否能被消費(fèi)者接受，是否有市場。切不可盲目追求特色，而使自己陷于特色的誤區(qū)。2.樹品牌餐飲品牌是指在餐飲業(yè)中有很高知名度、滿意度、美譽(yù)度，且有相當(dāng)規(guī)模和檔次的企業(yè)。餐飲品牌的樹立有賴于好的出品、好的服務(wù)、好的環(huán)境、好的市場、好的價位。對策之三：集團(tuán)化發(fā)展，向規(guī)模要效益

近幾年來，很多國際知名的餐飲企業(yè)集團(tuán)帶著大筆資金，憑借其科學(xué)的管理大舉進(jìn)軍中國市場，如“麥當(dāng)勞”、“肯德基”，他們代表了餐飲企業(yè)現(xiàn)代化的最高水平，在競爭中處于明顯的優(yōu)勢地位。據(jù)一份中國快餐業(yè)的發(fā)展形勢分析報告記載，截至2004年底，肯德基在中國已經(jīng)達(dá)到1200家連鎖店，麥當(dāng)勞超過600家。麥當(dāng)勞、肯德基在世界遍地開花的現(xiàn)象，對中國的餐飲業(yè)既是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也使國內(nèi)餐飲業(yè)看到了連鎖經(jīng)營的種種好處，并將連鎖經(jīng)營作為主攻方向。一家一戶的小餐館不能形成群體優(yōu)勢，服務(wù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，而發(fā)展專業(yè)化的集團(tuán)管理優(yōu)點(diǎn)多，優(yōu)勢大，解決了規(guī)模經(jīng)營與消費(fèi)分散之間的矛盾，實現(xiàn)了資源共享、品牌共享、信息共享的目的，有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，降低成本，增加收益；有利于提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)聲譽(yù)；有利于與國際餐飲業(yè)接軌。采用連鎖經(jīng)營方式，要求餐飲經(jīng)營實體在形象策劃與管理、原料配送與管理、服務(wù)質(zhì)量控制與管理、營銷策劃與管理以及連鎖擴(kuò)張等方面加大控制力度，并視具體情況采用不同的連鎖形式。在這種情況下，國內(nèi)的一些較具實力的餐飲公司迅速崛起。據(jù)天津狗不理集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，目前“狗不理”在全國開設(shè)分店70多家，其足跡遍布國內(nèi)24個省區(qū)市。此外，該集團(tuán)在東京、紐約和新加坡也開設(shè)了多家分店。據(jù)統(tǒng)計，2002年全國餐飲百強(qiáng)企業(yè)中，有80多家采用了連鎖經(jīng)營方式。餐飲百強(qiáng)的年營業(yè)額達(dá)到了361億多元，而餐飲企業(yè)每100元的營業(yè)額中就有7元是這百強(qiáng)創(chuàng)造的，且連鎖業(yè)的年營業(yè)額達(dá)到了2465億元，全社會每100元消費(fèi)品零售額中就有6元屬于這百強(qiáng)企業(yè)。餐飲百強(qiáng)的發(fā)展表明，中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的規(guī)?；图瘓F(tuán)化正越來越強(qiáng)。對策之四：創(chuàng)新，餐飲業(yè)永恒的主題

餐飲業(yè)由于進(jìn)入壁壘低，各處社會餐飲如雨后春筍般涌現(xiàn)，今天“川菜”唱罷，明天“杭幫菜”登場，吃完口味吃氛圍。消費(fèi)者的消費(fèi)口味和消費(fèi)心理變化快，致使餐飲業(yè)決不能再以不變應(yīng)萬變。菜肴沒有翻新，環(huán)境沒有變化，沒有新的招數(shù)來招徠顧客，經(jīng)營之路就會越走越窄。中小餐飲企業(yè)的優(yōu)勢恰好在靈活多變上，俗話說：“船小好調(diào)頭”，就是這個道理。因此，餐飲企業(yè)要充分利用這個優(yōu)勢，把握時代脈膊，不斷改進(jìn)產(chǎn)品以適應(yīng)消費(fèi)者的需求。以變應(yīng)變，方能出奇制勝。因此，產(chǎn)品要隨著需求的變化而不斷更新。創(chuàng)新，還應(yīng)體現(xiàn)在“快”字上。一位企業(yè)老總深有體會地說：“現(xiàn)在的市場競爭不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚”。此話頗有見地。“食物”總是被搶先一步的“快魚”吃到，而“慢魚”只好在一旁眼巴巴地看著“咽口水”。餐飲企業(yè)能否利用自身優(yōu)勢，做條“快魚”，關(guān)鍵是企業(yè)的決策者既能好謀又要快斷。然而，面對驚濤駭浪、瞬息萬變的現(xiàn)代市場，企業(yè)家要具有快速反應(yīng)這根神經(jīng)，不是易事，這是對快速反應(yīng)、快速決斷，進(jìn)而付諸實施的必然途徑。不變則死，不快則亡，可以說是新經(jīng)濟(jì)的一條黃金法則，是誰也不能違背的天條。第2篇：北京文化調(diào)查報告

北京是一個具有悠久歷史的文化古都，早在公元前一千多年的時候，那時的燕國就在這里建起了城墻，從此開創(chuàng)了北京城墻文化的歷史。隨著歷史的演變和發(fā)展，北京城墻所承載的文化內(nèi)涵也不斷被延展著、變化著、豐富著。城墻是人類開始走向文明的標(biāo)志。說到文明就總是離不了城墻、青銅器、文字、階級這幾個標(biāo)志，而對于古代中國文明的發(fā)掘無不以城墻遺址為要，可見城墻對文明來說是多么的重要。城墻的建設(shè)不僅僅反映了人們挖壕筑墻的水平，而且還反映了古代青銅礦冶和鑄造的科技進(jìn)步水平。只有相對高級和相對發(fā)達(dá)的城墻建筑，才能夠保證城市生活的穩(wěn)定和發(fā)展，這才是城墻“文化”最貼切的核心內(nèi)涵。城之形制在中國古代的漢字中的“城”，一方面是指“城墻”，另一方面又指“城市”。對于中國古代的城市的建設(shè)來說，大多是先修筑城墻，后形成市區(qū)的。城墻的主要作用是用于軍事防御。而國都的城墻不僅僅是一種防御工事，而且還是統(tǒng)治中心象征，這就是北京城墻所具有的文化內(nèi)涵，也是北京城墻和其他城市的城墻的最大不同之處。中國歷史上的城墻主要以矩形為主，北京城的形狀為近似矩形。說到北京城，原來有4道城墻，在城市的中心，皇宮外面是紫禁城，紫禁城的城墻不是一般老百姓的，所以它不是一般意義上的城墻，雖然它也代表著一定的文化，只是那文化離我們老百姓太遠(yuǎn)了。它的外面圍著一圈更大的城墻，叫皇城，皇城的外面還有周長24里的內(nèi)城城墻，此外北京的南邊還有外城城墻。紫禁城宮城高墻環(huán)繞，城高10米，厚6米多，城外有護(hù)城河，又名筒子河。城四方都有高大的城門樓，南面叫午門，北面叫神武門，東邊的叫東華門，西邊的叫西華門。有城就一定有門，否則就只能叫墻而不能叫城墻了。中國對于門的理解和西方人不同，我們常見到的西式建筑，差不多就一大門，其余多是小門，西方文化是開放的，可是建筑卻是相對封閉的獨(dú)立的。中國古代，從院落建筑到城市建筑，總是不厭其煩的大建其門，中國傳統(tǒng)文化是相對封閉，可是建筑卻相對開放?，F(xiàn)存的北京皇城始建于明永樂年間(1406-1420年)，它是用磚砌成的城墻，城墻的外面還涂了朱紅色，墻的頂上覆蓋著黃色琉璃瓦?；食悄系拇箝T叫做大明門(清代改為大清門，民國時又改叫中華門)，東側(cè)的叫“東安門”，西側(cè)的叫“西安門”，北邊的名“北安門”，清代改叫地安門。北京從前的內(nèi)城是在明太祖1370-1419年建造，內(nèi)城周長約24里，一共有9個城門，老北京話說的“四九城”，就是內(nèi)城東西南北的四面城墻和它的九個城門。外城，明代時，正陽門外人口增多，為了防止外部的侵?jǐn)_，1542年劉伯溫等人建議明政府修筑北京外城。嘉靖32年又有給事中朱伯辰上書也建議說應(yīng)該修。另外中國古代城市本來就有“內(nèi)城外郭”的重城制模式。于是嘉靖帝下令大興土木修筑城墻。干了一段時間之后，發(fā)現(xiàn)財政吃緊，嚴(yán)嵩下來到工地巡視了一番之后，提議先修筑南面城墻，等到以后有錢了再續(xù)修其他幾面。最后把已經(jīng)修好的北京南面的城墻，“東折轉(zhuǎn)北，接城東南角;西折轉(zhuǎn)北，接城西南角”，外城工程花費(fèi)了十個月的時間，北京城就成了”凸“字形。第3篇：北京茶葉消費(fèi)調(diào)查報告

北京是中國北方的主要茶葉消費(fèi)城市，年消費(fèi)茶葉近20億元。龐大的消費(fèi)群體促使京城自發(fā)形成了馬連道茶葉一條街。每當(dāng)提起北京人飲茶時，我們不經(jīng)然地會想到花茶，曾經(jīng)的“京華”茉莉花茶，那“熟悉的味，北方的香”享譽(yù)京城。近年來，隨著人民消費(fèi)水平的提高，以及北京舉辦各地茶葉推介活動，北京市民的茶葉消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些變化。為了更進(jìn)一步了解北京市民對飲茶、買茶以及茶文化、茶品牌等的了解程度，本刊編輯部聯(lián)合北京日報，并在6月份的北京日報上刊登半版的調(diào)查問卷，整個調(diào)查在全北京市展開，覆蓋人群達(dá)130萬人，收回有效問卷251份，現(xiàn)對調(diào)查的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、飲茶職業(yè)分布情況圖

1、飲茶的職業(yè)分布情況表（百分比）nn從調(diào)查結(jié)果來看，目前北京飲茶更多是從事政府與事業(yè)機(jī)關(guān)比較多，36.2%，占其次是行政人員，23.2%,占再者是退休人員，占11.8%，還有是普通的工人，從事其它職業(yè)的人飲茶很少，這不排除北京日報的受眾對象是政府機(jī)關(guān)也有點(diǎn)關(guān)系，但不管怎么說，從飲茶的職業(yè)來說，反映出茶葉在日常飲用中功能性劃分：一方面用來招待客人，主要集中體現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，另一方面是考慮到茶葉的保健功能，這部分主要集中在老年人群和工人。其它的群體如學(xué)生、軍人等職業(yè)群體飲茶量比較少，這部分人群都是其它飲料的替代者。二、消費(fèi)者辨別茶葉的能力圖2，消費(fèi)者辨別茶葉的能力（百分比）nn調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，北京市民消費(fèi)茶葉更多的是停留在感性消費(fèi)上，對茶葉比較的了解人群只占24%左右，58%的人只是略懂一點(diǎn)茶葉，11%的人購買茶葉只是憑感覺購買，因此茶葉還有很大的消費(fèi)潛力，特別是企業(yè)對茶葉宣傳這一塊做得不夠，很多的企業(yè)更多是考慮如何宣傳企業(yè)自身，而沒有把更多的精力放在宣傳茶葉的功效、茶葉的鑒賞、茶葉的飲用方法及茶葉的貯存等上面。消費(fèi)者對茶葉的認(rèn)識比較模糊。三、消費(fèi)者對北京品牌連鎖店的忠誠度nn從我們的柚樣調(diào)查來看，品牌忠誠度“張一元”排在第一位，達(dá)42.5%，其次是“吳裕泰”，達(dá)36.7%，占據(jù)第三位是“更香”，為6.8%，往后分別是“元長厚”，為6.6%，“天?！睘?.4%，“正興德”為2.1%。從這幾個品牌連鎖店來看，張一元、吳裕泰、元長厚、正興德都是百年老字號企業(yè)，而張一元、吳裕泰的消費(fèi)者忠誠度遙遙領(lǐng)先，作為新興的品牌連鎖店來說，更香發(fā)展速度很快，其次是天福。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，元長厚雖然近年來經(jīng)營規(guī)模上有所減少，但其品牌的感召力依然存在，北京老百姓對老品牌忠誠度依然很高，因此，n

元長厚公司有必要加大公司宣傳，繼續(xù)弘揚(yáng)老字號的創(chuàng)業(yè)精神，以報答北京市民對其厚愛。四、消費(fèi)者喜歡飲用的茶類nn目前，北京市民最喜歡的還是飲用花茶，占24%左右，這次調(diào)查，我們沒有想到的是北京市民對龍井茶（占20.7%）的喜好大于鐵觀音(占19.2%)，雖然鐵觀音的市場普及率很高，幾乎是每一家店面都在賣鐵觀音。同樣，普洱茶的市場普及率也很大，但是只占7.7%，因此在北京飲用普洱茶還是很少，可能主要還是以收藏為主。而碧螺春呈上升趨勢，達(dá)到16.7%，黃山毛峰也占有一定的份額，達(dá)9.8%，立頓紅茶最低，只n占1.9%，可能只是在京的外國人或賓館里飲用較多。北京市民喝立頓紅茶很少。從整個調(diào)查情況來看，北京市民的飲茶結(jié)構(gòu)正不斷地發(fā)生變化，主要是花茶、烏龍茶和名優(yōu)綠茶。雖然當(dāng)前興起了普洱茶熱，但真正消費(fèi)普洱茶的很少，因此企業(yè)應(yīng)該把更多的精力花在宣傳如何飲用普洱茶，而不是放在收藏上，以免造成普洱茶消費(fèi)的誤區(qū)。五、消費(fèi)者對茶產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度圖

5、消費(fèi)者對茶產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度（百分比）nn從圖上可以看出，北京的消費(fèi)者對竹葉青的品牌認(rèn)知度最高，達(dá)到27%左右，其次是“貢牌龍井”達(dá)26.3%，在普洱茶類中，中茶的品牌的認(rèn)知度最高，達(dá)8.8%，其次是龍生集團(tuán)，占7.1%，再者是下關(guān)占4.9%，大益占3.1%。烏龍茶產(chǎn)品品牌只有“八馬”，占3.3%。綠茶中的“天方”茶葉占4%，而對這些品牌都不了解的高達(dá)16.5%。從中我們也發(fā)現(xiàn)，很多消費(fèi)者只知道產(chǎn)品名稱，根本不知道產(chǎn)品對應(yīng)的品牌，除了對“竹葉青”與“貢牌龍井”認(rèn)知度高以外，其它產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度非常低，更有甚者，消費(fèi)者甚至對公司的名稱與產(chǎn)品品牌相混淆，比如消費(fèi)者知道“大益牌”普洱茶，不知道是勐海茶廠生產(chǎn)的，知道下關(guān)沱茶的廠名，不知下關(guān)茶廠的“雙鴿”牌，因此，企業(yè)在做品牌時，一定要區(qū)分清楚產(chǎn)品品牌與公司名稱。六，消費(fèi)者選用的茶葉形式nn通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)北京市民選購茶葉時主要還是以散茶為主，54%左右，占其次是包裝禮品茶，28%，占飲用袋泡茶占10%，茶飲料占8%。茶葉的包裝茶主要還是以禮品茶為主，這類茶主要集中在節(jié)假日銷售比較多，除此之外，普通老百姓還是以購買散茶為主，這樣質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場可以辨認(rèn)，作為茶飲料與袋泡茶都是快捷飲茶的一種方式，兩者所占的比例差不多，這種消費(fèi)方式在西方比較流行，在北京，老百姓還是喜歡比較傳統(tǒng)的飲茶方式，散茶占據(jù)北京市場壟斷地位的狀況不容忽視。七、消費(fèi)者選擇飲茶的原因nn從圖上很顯然看出，消費(fèi)者選擇飲茶主n主要還是為了健康考慮，占39%，其次是為了解渴占31%，選擇減肥的占12%，健康、解渴與減肥是飲用茶葉的主要原因，累計占82%左右，再者是解困占10%，時尚占3%，無理由占5%左右。因此，在推廣茶葉消費(fèi)上，應(yīng)著重點(diǎn)放在茶對身體有益的健康宣傳理念上來，渴茶是為了解渴這一基本的生理需求不可忽視，對于女性減肥這一市場，也有很大的空間，這一些都需要企業(yè)做進(jìn)一步臨床試驗，以確鑿的證據(jù)證實這一說法，從而使更多的人飲用茶，這是至關(guān)重要。八、消費(fèi)者的選茶購茶的場所nn目前北京市茶葉經(jīng)營的專賣店很多，大大小小累計達(dá)幾千家之多，調(diào)查顯示，消費(fèi)者從茶葉專賣店購買占絕優(yōu)勢，達(dá)47%，其次從大型商場購買茶葉，占19%，從超市購買占18%左右，而從馬連道一條街購買茶葉只占15%，其它比如通過電視、報紙和網(wǎng)站等方式購茶很少，只占1%，這一方面反映了，目前消費(fèi)者對茶葉的辨別能力較弱時，選擇品牌茶葉專賣店是消費(fèi)者的最佳選擇，其次是商場與超市，以確保質(zhì)量上得n到保障，另一方面，報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)購茶，由于消費(fèi)者難以見到真實的茶樣，一般很少嘗試這種購買方式，其主要原因是中國的商業(yè)信用體系尚未成熟。當(dāng)然，從調(diào)查的側(cè)面，也反映出馬連道茶葉一條街茶葉商戶，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理，樹立良好商業(yè)信譽(yù)，做到誠信經(jīng)營，合法經(jīng)商，同時要力推產(chǎn)品品牌。九、消費(fèi)者購買茶葉價位分布情況nn在茶葉銷售中，茶葉的價格定位十分重要，調(diào)查顯示，大部分北京消費(fèi)者購買100-300元左右價位的茶葉，41.6%，占其次是50-100元左右的價位，28.3%，300-800元也有一定的人群，22.2%，占而占50元以內(nèi)，800元以上的消費(fèi)人群占少數(shù)，其中50元以內(nèi)的消費(fèi)人群占4.7%，800-1000元占2.2%，而1000元以上的只占1.1%左右。因此北京的市民的消費(fèi)大部分在中檔以上，價格大約在100-800元之間，此部分消費(fèi)人群的比例很大，占63.8%，因此茶葉企業(yè)在提高自身產(chǎn)品的市場占有率方面，價格定位必須考慮到這部分消費(fèi)人群。十、消費(fèi)者購茶的動機(jī)nn消費(fèi)者購茶的動機(jī)是了解細(xì)分茶葉市場的一個重要方面,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，大眾消費(fèi)者市場占有很大的比例，76%左右，占這是引導(dǎo)北京茶葉消費(fèi)的主要方面，其次禮品茶市場占15%左右，再者單位團(tuán)購占4%，其它占5%，即協(xié)助別人購茶等情況。因此，節(jié)假日要做好禮品茶的銷售工作，平時要做好大眾消費(fèi)者的營銷工作，單位團(tuán)購雖然所占比例很小，其銷售量與銷售金額也相當(dāng)可觀。這幾個方面作為茶葉經(jīng)營者都應(yīng)該是重點(diǎn)考慮的對象。十一、消費(fèi)者對廠家的社n

會責(zé)任感關(guān)注情況nn一個企業(yè)的社會責(zé)任感對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分重要，通過我們對消費(fèi)者的調(diào)查了解到，大多數(shù)消費(fèi)者希望企業(yè)主動地告訴他們?nèi)绾伪鎰e茶葉的真?zhèn)危?1%，占其次是要告訴消費(fèi)者茶葉功效及茶葉泡法，各占23%，對于企業(yè)的簡介，消費(fèi)不太關(guān)注，只占6%，甚至更多的關(guān)注產(chǎn)品的簡介，占17%。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的宣傳冊上，大部分篇幅介紹本企業(yè)的發(fā)展歷程及相關(guān)簡介，甚至總經(jīng)理等等之類的介紹，這際上消費(fèi)者對此并不感興趣，如果在宣傳冊上詳細(xì)介紹如何挑選本企業(yè)的茶產(chǎn)品及如何辨別真?zhèn)危瑫r介紹茶葉的功效及泡法，這才是上上之舉，也是企業(yè)打造本企業(yè)品牌、獲得長效發(fā)展的最優(yōu)選擇。十二、消費(fèi)者對各種飲料的喜歡程度nn當(dāng)前，隨著北京市民生活水平的提高，老百姓越來越重視起自身的健康，這在茶葉的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化上可以得到佐證，而近年來茶飲料業(yè)的發(fā)展就是一個很好的例子。根據(jù)調(diào)查結(jié)果我們可以看出，在各種類型的飲料中，消費(fèi)者最喜歡的是茶飲料，約占54%左右，其次是純凈水與礦泉水，占34%，乳酸飲料占8%，排在最后的是碳酸飲料（如可樂類），只占4%。因此，茶飲料是未來的一種消費(fèi)趨勢，而且方便快捷，如果在生產(chǎn)工藝上有所提高與改進(jìn)，應(yīng)該說，茶飲料有著其廣闊的市場前景。十三、消費(fèi)者可接受的促銷方式與售后服務(wù)n就消費(fèi)者針對商家的促銷方式與售后服務(wù)有不同的看法，其中關(guān)注更多的還是希望商家向消費(fèi)者發(fā)放茶與健康、科學(xué)飲茶及茶與文化有關(guān)的宣傳手冊，約占31%左右，其次是在售后服務(wù)上，消費(fèi)者要求商家發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題無條件賠付，占27%，定期向消費(fèi)者推薦新上市的茶葉，也是關(guān)注的熱點(diǎn)，約占22%左右，發(fā)現(xiàn)味道不合口，隨時調(diào)換占18%，對于有獎售茶的模式，不太看好，只有2%的消費(fèi)者愿意接受。因此，商家在推廣銷售茶葉以及在售后服務(wù)上，向消費(fèi)者發(fā)放茶與健康手冊及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量無條件賠付十分重要，同時商家應(yīng)做好老顧客的會員登記工作，定期向老顧問推薦新上市的茶葉，這是一個較好的促銷方式，而且消費(fèi)者也樂于接受。總結(jié)“開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”，如果使茶真正成為人們的生活必需品之一，還需要我們做出大量的工作，雖然我們邊疆地區(qū)少數(shù)民族能做到這一點(diǎn)。但通過我們對北京市場的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，茶葉的消費(fèi)市場潛力很大，應(yīng)該來說，有很多可開拓挖掘的地方，但是作為商家，應(yīng)該根據(jù)市場的需求來選擇其銷售的產(chǎn)品，適銷對路，同時要做好茶產(chǎn)品的健康宣傳工作，再者商家的商業(yè)信譽(yù)十分重要，尤其是當(dāng)前的北京市n第4篇：北京工業(yè)地產(chǎn)調(diào)查報告

動蕩不安的2010年悄然過去，新一年的大幕拉開，縱觀全球房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低迷期，歐洲成了重災(zāi)區(qū)，中國也受到了沖擊，在工業(yè)地產(chǎn)方面，根據(jù)中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，由于受國家土地政策限制，北京2010上半年工業(yè)用地宗地數(shù)環(huán)比與成交面積環(huán)比均出現(xiàn)了大面積的下滑，而成交情況卻呈現(xiàn)出大的升幅，2010年5月份，工業(yè)用地成交量較之全年平均水平增長83.7%，成交面積比09年平均水平大增113.7%，作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)一線品牌的聯(lián)東U谷?北京項目更是迎來了今年的熱銷狂潮，僅2010年一季度的銷售量便超越2009年半年的銷售量，2010年6月份的單體項目租售量更接近三萬平米。在低供給、高需求的市場狀況下，工業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展。2010年，中國率先世界擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國內(nèi)呈現(xiàn)出勢頭良好的經(jīng)濟(jì)走勢，上海世博會的盛大召開、廣州亞運(yùn)會的召開，越來越多的世界性盛會開始焦距中國，越來越多的跨國企業(yè)投資欲在中國躍躍欲試。但是，一些問題依然潛伏，全國通貨膨脹苗頭漸顯，實體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，CPI同比由負(fù)轉(zhuǎn)正，油價再次出現(xiàn)飆升、房價調(diào)控、股市鐵蕩起伏、經(jīng)濟(jì)因素的“不安題材”強(qiáng)勢涌動，幾乎任何得“風(fēng)吹草動”，都將直接影響市場變化。一直處于熱門話題中國地產(chǎn)行業(yè)也開始出現(xiàn)了內(nèi)部變動，住宅市場正在遭遇調(diào)控的影響、商業(yè)地產(chǎn)借勢住宅市場的冷當(dāng)迅速崛起，但是由于信貸條件嚴(yán)格、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)等問題糾紛不斷商業(yè)地產(chǎn)也開始面臨政策調(diào)控，而作為中國地產(chǎn)的另一極——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開始呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢，已經(jīng)在中國地產(chǎn)行業(yè)發(fā)揮著越來越重要的地位。2010年上半年，北京產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場經(jīng)過金融危機(jī)的洗牌和重組，重獲新生。呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，開發(fā)區(qū)土地情況日益活躍，成交量成倍增加，而產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)占地占據(jù)了市場主導(dǎo)地位，主要呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：

一、土地市場整體平穩(wěn)發(fā)展，并未出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象，相較于住宅市場、商業(yè)市場穩(wěn)定；二、產(chǎn)業(yè)市場土地成交量與成交金額較2009年有所上升，與

五、六月份的住宅市場零成交成反比，尤其6月份的工業(yè)市場土地宗數(shù)成交量占據(jù)總宗地數(shù)的84.1%。三、產(chǎn)業(yè)市場物業(yè)成交面積創(chuàng)新高，2010年上半年的租售總面積已超過30萬平米，相當(dāng)于2008年全年的租售面積和。四、銷售情況好于預(yù)期，住宅市場的調(diào)控令很多中小企業(yè)開始重視企業(yè)自身的發(fā)展，實體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)也使得越來越多的企業(yè)加入到產(chǎn)業(yè)園區(qū)中來，去年的銷售冠軍聯(lián)東U谷繼續(xù)領(lǐng)跑，以13.8萬平米的銷售量高居產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)榜首地位。五、開發(fā)區(qū)對產(chǎn)業(yè)市場異常重視，十三個區(qū)域規(guī)劃獲批、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級政策等都很大程度上推動了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。六、大興開發(fā)區(qū)憑借其優(yōu)越的土地資源成為產(chǎn)業(yè)用地的第一大區(qū)域，大興開發(fā)區(qū)區(qū)空間開闊，占北京市平原面積的六分之一，有著廣闊的土地資源優(yōu)勢，同時行政資源、社會管理、公共服務(wù)等資源優(yōu)勢明顯，伴隨著“城南行動計劃”“一軸一帶多園區(qū)”等規(guī)劃，大型產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局正在全面擴(kuò)大。2010年1月到6月，半年時間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展快速，產(chǎn)業(yè)用地共65宗地，占總宗地數(shù)的67%，較之去年全年水平增加45.8%，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，令眾多國家開始認(rèn)識到實體經(jīng)濟(jì)的重要性，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為實體經(jīng)濟(jì)的主體，也表現(xiàn)出越來越重要的地位。從總成交面積來看，2010年上半年的總體成交面積為4783814.93平米，較2009年所有上漲，表明2010年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場總體走勢良好。從總體成交金額來看，2010年上半年產(chǎn)業(yè)用地的總體成交金額較之09年半年的水平有所上升，成交金額達(dá)到432926.3303萬元。從產(chǎn)業(yè)用地總體成交均價來看，2010年上半年的成交均價較09年出現(xiàn)了大幅度的增長，如今的產(chǎn)業(yè)用地樓面均價達(dá)到：661.325203元/平米。從成交面積大小上來說，大興區(qū)是最主要的成交區(qū)域，占總比重的三分之一；其次為通州、平谷區(qū)，從成交金額來看，房山區(qū)成為成交價格最高的區(qū)域，其次為昌平區(qū)、順義區(qū)。2010年，北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)量總和為594925平米，通州區(qū)的供應(yīng)量為304700平米，占據(jù)了總供應(yīng)

量的近50%，順義、亦莊、大興次之。產(chǎn)業(yè)物業(yè)租售情況

2010年租售量總量為30萬平米，其中2010年北京上半年產(chǎn)業(yè)園區(qū)租賃的總量是在108400平米左右，租賃價格以海淀區(qū)高居榜首位置，位于海淀區(qū)的永豐產(chǎn)業(yè)基地和亦莊的匯龍森以2元/天.平米的租賃單價成為市場最貴，而其他區(qū)域則比較平均，平均租價均在1.3-1.4元/天.平米，全市平均租價略有上揚(yáng)。銷售總量為19萬平米，從成交面積來看通州區(qū)成為了成交的首要區(qū)域，占據(jù)了總體銷售量的63%，而該區(qū)域的功臣則要?dú)w功于金橋產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的聯(lián)東U谷，該項目的銷售量已經(jīng)連續(xù)兩年一直處于京城銷售量的榜首之位。2010年上半年的市場銷售成交價格較去年比較，有所上浮，上升幅度達(dá)到了10.17%，一方面今年的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場受到了前所未有的關(guān)注，企業(yè)對于郊區(qū)辦公的需求增加；兩一方面，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模發(fā)展得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)同。以聯(lián)東U谷為例，聯(lián)東U谷在一舉拿下2009年的銷售冠軍之后，業(yè)績繼續(xù)領(lǐng)跑北京產(chǎn)業(yè)市場，2010年聯(lián)東U谷不僅在規(guī)模上更加的成熟，品牌的知名度也越發(fā)受到消費(fèi)者的青睞，今年上半年的售價也出現(xiàn)了漲幅情況，去年獨(dú)棟的銷售單價在6500元/平米，而今年的獨(dú)棟銷售單價已經(jīng)達(dá)到7300元/平米。中國正處于從農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、城市化的變革，農(nóng)民的的城市化，不僅會帶動住宅建設(shè)的大幅度的需求，工業(yè)地產(chǎn)也會需求量大增，土地購置的需求、土地租賃、廠房的需求、物流的增加等等，這對于工業(yè)地產(chǎn)是個不小的考驗，也是發(fā)展的最好時機(jī)，據(jù)我們調(diào)查，北京市2010年求購廠房的信息就有61605條，求購廠房的總數(shù)61150平方米；土地求購總計1559條，土地求租總計7373條，求租廠房9035000平方米；求租庫房的總面積4603510平方米；求購庫房的總面積2650平方米等等。從上述情況，可以看出，工業(yè)地產(chǎn)目前的現(xiàn)狀已經(jīng)與北京經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，城市的發(fā)展離不開企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與壯大，在新的一年里，在“十二，五”的開頭年里，中國的經(jīng)濟(jì)會繼續(xù)穩(wěn)步增長，相信北京在工業(yè)地產(chǎn)上也會有新的發(fā)展，我們會有更大的空間，為客戶提供更好的服務(wù)

第5篇：北京學(xué)前教育調(diào)查報告發(fā)布

北京學(xué)前教育調(diào)查報告發(fā)布

－－幼兒園缺額阻滯10后寶寶入園

時間:2010-1-5作者:鄧興軍

2010年剛剛開始，被稱為“10后”的寶寶們一出生,他們的家長便開始為養(yǎng)育培養(yǎng)他們而籌劃。作為人生接受公共和集體教育的第一關(guān)，北京教育科學(xué)研究院近日發(fā)布的首都學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀報告顯示，“10后”寶寶入園將必須應(yīng)對目前學(xué)前教育存在的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺額、優(yōu)質(zhì)公辦園太少等問題。為緩解“10后”寶寶入園難接受優(yōu)質(zhì)教育難等問題，教育專家提出政府應(yīng)加大辦園比例、規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等政策建議。伴隨著新年鐘聲降落的寶寶，已經(jīng)被媒體冠以“10后”。作為“10后”接受公共和集體教育的第一個學(xué)園——幼兒園，他們將與此前的“豬寶寶”一樣，面臨著嚴(yán)峻的入園難、接受優(yōu)質(zhì)教育難問題。托幼班級缺額近7000個，“10后”寶寶面臨入園難

根據(jù)北京教育科學(xué)研究院完成的“首都學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀、問題及政策建議”報告顯示，隨著首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全面進(jìn)步，市民對于早期教育的需求呈現(xiàn)前所未有的增長態(tài)勢，正規(guī)托幼機(jī)構(gòu)不足，兒童入幼兒園難的問題日益成為廣大市民和社會各界反響強(qiáng)烈的教育難題。數(shù)據(jù)表明，近三年來北京市共有新生兒46萬人。如果按幼兒園平均班額每班30人測算，那么未來三年北京市應(yīng)有托幼機(jī)構(gòu)班級15333個，而2009年北京市實有托幼機(jī)構(gòu)班級8382個，缺額達(dá)到6951個，缺額比例為45.3%。由于正規(guī)托幼機(jī)構(gòu)數(shù)量不足，各種形式的非正規(guī)托幼機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn)。據(jù)2008年統(tǒng)計，北京市有正規(guī)托幼機(jī)構(gòu)1306所，自辦園1298所，兩者的比例幾乎各占一半。以朝陽區(qū)為例，該區(qū)流動人口辦園最多的時候曾達(dá)到385所，收托兒童

1.9萬名；海淀區(qū)僅西北旺一個鎮(zhèn)就有30多所非法辦園。“導(dǎo)致正規(guī)托幼機(jī)構(gòu)數(shù)量不足的原因之一是外地來京務(wù)工人員日益增長。”課題組負(fù)責(zé)人、北京教育科學(xué)研究院副院長張鐵道說，“以新生兒童數(shù)量為例：北京市2007年本地戶籍新生兒童6萬，而流動兒童中新生兒童則有7萬，現(xiàn)有的幼兒園數(shù)量不能滿足這些兒童入園需求。”企事業(yè)單位紛紛關(guān)閉幼兒園也使得托幼機(jī)構(gòu)總數(shù)逐年減少。1990年，北京市有托幼園所4793所，其中大多數(shù)是作為企事業(yè)單位的“福利”、“后勤”，由企事業(yè)單位自己開辦。自從1990年以后，許多企事業(yè)單位為了“甩包袱”，紛紛關(guān)閉了幼兒園，其中不乏一些條件較好的幼兒園。截至2009年，北京市幼兒園的數(shù)量減少到1266所。九成家庭希望進(jìn)入公辦園，優(yōu)質(zhì)幼兒園比例不到10%

接受優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的學(xué)前教育成為所有家長的期望。北京市的現(xiàn)狀卻是：“公辦幼兒園質(zhì)優(yōu)價廉，但總體數(shù)量不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足群眾的需求?！倍嗄陙?，本市各級教育行政部門以扶持示范園或一級一類幼兒園為主，但這些園所僅占北京幼兒園的7.7%。朝陽區(qū)教委2009年的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,90%的家庭希望孩子能夠進(jìn)入公辦園,但朝陽區(qū)公辦園比例僅為16%.各區(qū)縣公辦園的比例差異也較大:公辦園比例最高的是順義區(qū),達(dá)到63.3%；而基礎(chǔ)教育全國領(lǐng)先的海淀區(qū)公辦園的比例最低,僅為

2.6%。在北苑家園、天通苑、管莊等人口密集社區(qū)，竟然沒有一所公辦幼兒園。投入不足、師資匱乏讓不少幼兒園瀕臨關(guān)門。目前，北京市教委教育專項經(jīng)費(fèi)沒有設(shè)學(xué)前教育專項，也沒有明確的學(xué)前教育的分配比例。從生均公用經(jīng)費(fèi)上看，幼兒園與其他階段教育相比差異很大。以朝陽區(qū)生均公用經(jīng)費(fèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)為例：幼兒園階段為220元、義務(wù)教育階段為800元、高中階段為1000元。不僅如此，有限的學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)還分配不公，通常只分給公辦園。由于公辦園數(shù)量少，結(jié)果只有少數(shù)幼兒園享受政府的經(jīng)費(fèi)投入，而一些中小型幼兒園經(jīng)費(fèi)不足，難以維持。另外，同樣是政府辦的街道幼兒園目前發(fā)展也困難重重?！敖值烙變簣@雖然也屬于政府辦園，由于政府對街道幼兒園的投入少、編制少、設(shè)備不足，街道辦事處不愿意背負(fù)幼兒園退休職工的龐大醫(yī)療費(fèi)用，街道幼兒園數(shù)量逐年減少，學(xué)前教育資源嚴(yán)重流失。”課題組負(fù)責(zé)人說，“一些老教師在街道幼兒園工作了二三十年，退休后便失去了教師身份了，只能領(lǐng)取低保工資?！蹦壳?，大多數(shù)部門辦園采取的“只出不進(jìn)”的教師編制政策，讓學(xué)前教育師資面臨諸多問題。海淀區(qū)由于部門辦園比重大，60%以上的教師身份均為聘任制。這些教師雖然學(xué)歷達(dá)標(biāo)了，但不能享有教師資格、職稱等評選資格。政策還規(guī)定，外地教師不能在本市申請教師資格，農(nóng)民身份的教師和外地教師不能參評職稱。小區(qū)配套幼兒園建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，教育部門接收面臨體制障礙《北京市學(xué)前教育條例》第20條規(guī)定：“城市新建、改建居住區(qū)，應(yīng)當(dāng)按照市人民政府的有關(guān)規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)配套的學(xué)前教育設(shè)施。為居住區(qū)配套建設(shè)的學(xué)前教育設(shè)施必須用于發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)。配套的學(xué)前教育設(shè)施竣工驗收后，應(yīng)當(dāng)在3個月內(nèi)交付區(qū)縣教育行政部門管理，由區(qū)縣教育行政部門、社區(qū)管理機(jī)構(gòu)舉辦或者向社會公開招標(biāo)舉辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)，任何組織和個人不得擅自將學(xué)前教育設(shè)施挪作他用?！闭n題組分析指出，但由于上述《條例》存在的缺陷，使得教育行政部門在執(zhí)行中遇到了困難?！靶^(qū)配套園接收困難。”課題組負(fù)責(zé)人說，“《條例》沒有明確開發(fā)商要移交產(chǎn)權(quán)，一些開發(fā)商推遲建園或建成園后遲遲不交，有些園在接收時已被個人占用辦園，或被開發(fā)商出租辦園?！?/p>

更讓人感到氣憤的是，近年來新建小區(qū)開發(fā)商從自身利益出發(fā)，私下將配套幼兒園交由民辦，由于新增嬰幼兒逐年遞增，外來人口不斷涌入，民辦園不愁生源，收費(fèi)居高不下，小區(qū)居民反響強(qiáng)烈。但對于辦得不好的幼兒園，教育部門也無權(quán)將其關(guān)閉?；靵y的局面還直接導(dǎo)致了小區(qū)幼兒園整體規(guī)劃不合理。有些幼兒園建設(shè)配置太小，例如海淀區(qū)接收的上地錦順佳園應(yīng)為6到9個班的規(guī)模，但實際只有3個班的規(guī)模，不能滿足居民需求；朝陽區(qū)清友苑幼兒園雖然是按照千人建園標(biāo)準(zhǔn)建造，但因為業(yè)主以育齡人口為主，僅2009年就有180名生源，而幼兒園最多只能收托80名幼兒。政策建議：

據(jù)透露，“首都學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀、問題及政策建議”報告是在北京教科院早期教育研究所近年來開展的北京市學(xué)前教育系列調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)北京市制定2023教育改革發(fā)展綱要早期教育發(fā)展現(xiàn)狀與需求專題調(diào)研的結(jié)果。調(diào)研人員針對目前北京市學(xué)前教育的現(xiàn)狀和問題，提出了極富有建設(shè)性的政策建議。小區(qū)配建50%以上建成公辦園

各級政府要加強(qiáng)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃，建立機(jī)制，保障學(xué)前教育的發(fā)展。加大政府辦園比例，各區(qū)縣的小區(qū)配建幼兒園50%以上應(yīng)建設(shè)成公辦性質(zhì)的幼兒園，到2023年辦園比例達(dá)到50%以上。同時，鼓勵、扶持社會力量辦園，并給予它們在登記注冊、分類定級、教師培訓(xùn)、職稱評定、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園具有同等地位。收費(fèi)按成本核算報物價局審批

學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實行成本核算的制度，公辦幼兒園除教師工資國撥外，其他部分可采取成本核算，民辦幼兒園采取完全成本核算，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)教育行政部門認(rèn)可并報物價部門終審、核準(zhǔn)后執(zhí)行。各級各類幼兒園收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向社會公示。幼兒園不得以開辦實驗班、特色班和興趣班等為由，另外收取費(fèi)用，不得收取與幼兒入園掛鉤的贊助費(fèi)、支教費(fèi)等。教師應(yīng)享受與中小學(xué)同等待遇

發(fā)展小班化托幼機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格限制班級師生比，每個班級的幼兒最多不能超過30人。幼兒教師應(yīng)享受與中小學(xué)教師同等的地位和待遇，同時要依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、工資待遇、社會保險等方面的合法權(quán)益，穩(wěn)定幼兒教師隊伍。出臺新建小區(qū)配套幼兒園的管理政策與辦法，制定新建小區(qū)園的接收與使用管理政策等。2、地鐵商業(yè)經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)？3、地鐵各站人流量與商業(yè)布局的關(guān)系？4、地鐵各站站外商業(yè)設(shè)施與地鐵站內(nèi)商業(yè)布局的關(guān)系？調(diào)查結(jié)果：見調(diào)查表

1基本結(jié)論：

1、地鐵站臺除了自動售貨機(jī)、報攤（占地2平方米以下）、流動WC外，基本上不設(shè)其它商業(yè)。原因是站臺的上下人流量較多，而且快，站臺面積又相對小，不適于設(shè)商業(yè)，造成人流滯留，影響乘座。2、北京地鐵的商業(yè)業(yè)態(tài)十分單一，５家連鎖經(jīng)營瓜分了為數(shù)不多的商業(yè)點(diǎn)，它們是：物美便利、凱絲恩貝西點(diǎn)店、四星音像、盈采沖印和百萬莊園（經(jīng)營漢堡、冷飲、電話卡等），其中盈采沖印多數(shù)已經(jīng)關(guān)閉。3、北京現(xiàn)有的地鐵由于歷史較早，商業(yè)布置遠(yuǎn)比上海單一，而且商業(yè)面積很少，集中在站廳售票點(diǎn)的兩側(cè)。而上海地鐵的商業(yè)面積很大，而且經(jīng)營業(yè)態(tài)十分豐富，幾乎涵蓋了所有的業(yè)態(tài)，但主要還是以服裝、便利店、通訊產(chǎn)品、書報亭、書店、自動取款機(jī)、自動售貨機(jī)、食品、小飾品為主。4、過道原則上不設(shè)商業(yè)，除了上海地鐵一號線蓮花路站等極少站點(diǎn)。過道寬度約６、７米，隔出1.5米－２米寬度作為商業(yè)點(diǎn)，在人流量不是最大，但也不少的站點(diǎn)是十分合適的，從現(xiàn)場看（觀察時間為８：１５高峰時段），過道商業(yè)點(diǎn)的設(shè)置對人行暢通幾乎毫無影響。但商業(yè)面積不大，約２０平方米，這是合理的，一方面不會形成人行障礙，另一方面由于人流量不是很大，過多的商業(yè)面積也是浪費(fèi)。5、上海地鐵站廳商業(yè)的挖潛面積相當(dāng)大。主要集中在以下幾個位置：

（１）站廳通往站臺的樓梯口兩側(cè)。幾乎每個站點(diǎn)都有，整個站廳的寬度在２０米左右，兩邊人行各占６－７米，樓梯口寬度約８米，向前挖潛５－６米，可設(shè)置４０－５０平方米，兩邊共可挖潛８０－１００平方米。（２）站廳人行道的內(nèi)側(cè)。在寬度６－７米的人行道上分割出１.5－２米寬

度作為商業(yè)點(diǎn)。每站都可挖潛１００平方米左右，分割成６－１０平方米的小面積。根據(jù)現(xiàn)場觀察（高峰時段），這些商業(yè)點(diǎn)對人行無影響。6、北京地鐵由于各種原因，地鐵內(nèi)商業(yè)設(shè)置單一，面積少，與站外商業(yè)設(shè)施幾乎無關(guān)聯(lián)。上海地鐵商業(yè)點(diǎn)的布置從業(yè)態(tài)和面積上來說，幾乎與站外商業(yè)的分布情況無關(guān)聯(lián)，各個站點(diǎn)的商業(yè)業(yè)態(tài)和面積與站外無互補(bǔ)關(guān)系，亦無關(guān)聯(lián)關(guān)系。面積

幾乎差不多，業(yè)態(tài)也一樣，而且同一站點(diǎn)會有競爭出現(xiàn)，即有幾個經(jīng)營內(nèi)容相同的店。7、上海地鐵的商業(yè)面積與人流量的關(guān)系也不明顯。但是可以歸納出以下規(guī)律：（１）換乘站由于人流量巨大，先保證人流的暢通，商業(yè)點(diǎn)很少甚至沒有。如地鐵一號線與三號線換乘的上海南站站、與地鐵二號線換乘的人民廣場站。（２）非換乘站人流量大的站點(diǎn)，商業(yè)業(yè)態(tài)豐富，商業(yè)面積很大，如地鐵一號線的徐家匯站、地鐵二號線的陸家嘴站，拓寬的商業(yè)面積很大，徐家匯站有３０００平方米以上的拓寬商業(yè)面積。8、我們本來認(rèn)為不適合在地鐵內(nèi)的商業(yè)業(yè)態(tài)如餐飲，從上海的情況看，也可以做，但是面積規(guī)模不大。知名連鎖只有麥當(dāng)勞在地鐵一號線錦江樂園站設(shè)了一個店?？赡苁墙?jīng)營上的原因，但開店條件限制上的可能更大，因為排風(fēng)、電力配備上的問題。9、上海地鐵的連鎖經(jīng)營店不少，主要有食品的福滿香、克莉絲汀、黛特玲；明君書店、大旭內(nèi)衣等，但缺乏知名企業(yè)的參與。調(diào)查課題二：地鐵五號線商業(yè)設(shè)置和相關(guān)重要數(shù)據(jù)

調(diào)查目的：了解地鐵五號線的設(shè)計，提出商業(yè)面積挖潛、拓寬的可能調(diào)查途徑：到相關(guān)單位獲取設(shè)計圖紙、參照上海地鐵的商業(yè)布置情況擬解決的問題：

１、地鐵５號線的商業(yè)面積拓寬和挖潛的可能，現(xiàn)有方案的合理性？２、不同商業(yè)業(yè)態(tài)對電力、給排水、通排風(fēng)等配套的要求？３、各個站點(diǎn)的人流量預(yù)計？調(diào)查結(jié)果：見調(diào)查表２和相關(guān)資料（地鐵新線商業(yè)規(guī)劃設(shè)計情況匯報）基本結(jié)論：１、由于設(shè)計方案已定，而且進(jìn)入了施工階段，更新設(shè)計的可能性不存在。２、北京城建院和市政院已經(jīng)根據(jù)工程的實際情況，做了五號線的商業(yè)規(guī)劃共５

０００多平方米，其中由于地質(zhì)條件等原因拓寬的可能性不大，但挖潛的余地應(yīng)該是存在的，等拿到設(shè)計圖紙后在出方案。3、相對于設(shè)計的人流量估算，現(xiàn)有商業(yè)面積偏少，租賃市場看好。調(diào)查課題三：地鐵五號線沿線站點(diǎn)實際情況

調(diào)查目的：了解地鐵五號線各站點(diǎn)的站外情況，為各站點(diǎn)的商業(yè)布局提供依據(jù)。調(diào)查途徑：現(xiàn)場踩點(diǎn)

擬解決的問題：

１、各站的區(qū)域情況如何？是商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、商務(wù)區(qū)、混合區(qū)、遠(yuǎn)郊區(qū)？調(diào)查結(jié)果：見調(diào)查表３

基本結(jié)論：

１、離城區(qū)較遠(yuǎn)的宋家莊、劉家窯、太平莊等站是大型居住區(qū)域，商業(yè)分布少，地鐵商業(yè)應(yīng)當(dāng)有很大的潛力。２、線路的設(shè)置比較合理，貫穿了老城區(qū)熱鬧區(qū)域和新的大型居住區(qū)域，人流量將很大。調(diào)查課題四：地鐵商業(yè)的招商、管理

調(diào)查目的：了解地鐵商業(yè)管理的特點(diǎn)和成本情況、招商的方式

調(diào)查途徑：北京地鐵商貿(mào)公司管理人員、上海地鐵亞太盛匯地鐵商場招商方式實地調(diào)查擬了解的問題：

１、地鐵租金的水平？２、經(jīng)營的情況？３、地鐵商鋪的招商方式？調(diào)查結(jié)果：

１、北京地鐵的租金水平很高，不到400平方米的商業(yè)面積出租收入是每年300萬元，合21元/天/平方米，而實際的市場價應(yīng)該是每年400萬元，合28元/天/平方米。２、原來地鐵一號線西單站站廳的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共553平方米，2003年的租金收入為300萬元，合15元/天/平方米。而實際上的租金應(yīng)該為400萬元，最好的一年租金為500萬元。３、北京地鐵商業(yè)主要是５家連鎖：物美便利、凱絲恩貝西點(diǎn)店、四星音像、盈采沖印和百萬莊園（經(jīng)營漢堡、冷飲、電話卡等），其中盈采沖印多數(shù)已經(jīng)關(guān)閉，其它幾家經(jīng)營狀況良好。４、上海地鐵的租金水平為15元/平方米/天左右

５、地鐵商業(yè)的經(jīng)營方式有3種：

（１）一般招租

（２）包租給另一方（３）自營

基本結(jié)論：

１、地鐵商鋪的租金水平很高，開發(fā)地鐵商業(yè)前景看好。２、地鐵商業(yè)的經(jīng)營狀況普遍良好。調(diào)查課題五：地鐵商業(yè)的投資分析

調(diào)查目的：地鐵商業(yè)的項目可行性初步分析

調(diào)查途徑：翻閱相關(guān)資料、租金水平的現(xiàn)場打聽

擬了解的問題：

１、一般地鐵商鋪的租金水平？２、成本和贏利分析？調(diào)查結(jié)果：見（北京地鐵新線商業(yè)投資項目背景）

基本結(jié)論：

１、項目的投資回報率是14.7%

２、項目是可行的

第7篇：北京地鐵商業(yè)調(diào)查報告

地鐵商業(yè)調(diào)查報告

調(diào)查課題一：各地地鐵商業(yè)現(xiàn)狀

調(diào)查目的：了解地鐵商業(yè)的布局特點(diǎn)調(diào)查途徑：現(xiàn)場踩點(diǎn)擬解決的問題：1、北京、上海的地鐵商業(yè)布局特點(diǎn)？2、地鐵商業(yè)經(jīng)營的主要業(yè)態(tài)？3、地鐵各站人流量與商業(yè)布局的關(guān)系？4、地鐵各站站外商業(yè)設(shè)施與地鐵站內(nèi)商業(yè)布局的關(guān)系？調(diào)查結(jié)果：見調(diào)查表1基本結(jié)論：

1、地鐵站臺除了自動售貨機(jī)、報攤（占地2平方米以下）、流動WC外，基本上不設(shè)其它商業(yè)。原因是站臺的上下人流量較多，而且快，站臺面積又相對小，不適于設(shè)商業(yè)，造成人流滯留，影響乘座。2、北京地鐵的商業(yè)業(yè)態(tài)十分單一，５家連鎖經(jīng)營瓜分了為數(shù)不多的商業(yè)點(diǎn)，它們是：物美便利、凱絲恩貝西點(diǎn)店、四星音像、盈采沖印和百萬莊園（經(jīng)營漢堡、冷飲、電話卡等），其中盈采沖印多數(shù)已經(jīng)關(guān)閉。3、北京現(xiàn)有的地鐵由于歷史較早，商業(yè)布置遠(yuǎn)比上海單一，而且商業(yè)面積很少，集中在站廳售票點(diǎn)的兩側(cè)。而上海地鐵的商業(yè)面積很大，而且經(jīng)營業(yè)態(tài)十分豐富，幾乎涵蓋了所有的業(yè)態(tài)，但主要還是以服裝、便利店、通訊產(chǎn)品、書報亭、書店、自動取款機(jī)、自動售貨機(jī)、食品、小飾品為主。4、過道原則上不設(shè)商業(yè)，除了上海地鐵一號線蓮花路站等極少站點(diǎn)。過道寬度約６、７米，隔出1.5米－２米寬度作為商業(yè)點(diǎn)，在人流量不是最大，但也不少的站點(diǎn)是十分合適的，從現(xiàn)場看（觀察時間為８：１５高峰時段），過道商業(yè)點(diǎn)的設(shè)置對人行暢通幾乎毫無影響。但商業(yè)面積不大，約２０平方米，這是合理的，一方面不會形成人行障礙，另一方面由于人流量不是很大，過多的商業(yè)面積也是浪費(fèi)。5、上海地鐵站廳商業(yè)的挖潛面積相當(dāng)大。主要集中在以下幾個位置：

（１）站廳通往站臺的樓梯口兩側(cè)。幾乎每個站點(diǎn)都有，整個站廳的寬度在２０米左右，兩邊人行各占６－７米，樓梯口寬度約８米，向前挖潛５－６米，可設(shè)置４０－５０平方米，兩邊共可挖潛８０－１００平方米。（２）站廳人行道的內(nèi)側(cè)。在寬度６－７米的人行道上分割出１.5－２米寬度作為商業(yè)點(diǎn)。每站都可挖潛１００平方米左右，分割成６－１０平方米的小面積。根據(jù)現(xiàn)場觀察（高峰時段），這些商業(yè)點(diǎn)對人行無影響。6、北京地鐵由于各種原因，地鐵內(nèi)商業(yè)設(shè)置單一，面積少，與站外商業(yè)設(shè)施幾乎無關(guān)聯(lián)。上海地鐵商業(yè)點(diǎn)的布置從業(yè)態(tài)和面積上來說，幾乎與站外商業(yè)的分布情況無關(guān)聯(lián)，各個站點(diǎn)的商業(yè)業(yè)態(tài)和面積與站外無互補(bǔ)關(guān)系，亦無關(guān)聯(lián)關(guān)系。面積幾乎差不多，業(yè)態(tài)也一樣，而且同一站點(diǎn)會有競爭出現(xiàn)，即有幾個經(jīng)營內(nèi)容相同的店。7、上海地鐵的商業(yè)面積與人流量的關(guān)系也不明顯。但是可以歸納出以下規(guī)律：（１）換乘站由于人流量巨大，先保證人流的暢通，商業(yè)點(diǎn)很少甚至沒有。如地鐵一號線與三號線換乘的上海南站站、與地鐵二號線換乘的人民廣場站。（２）非換乘站人流量大的站點(diǎn)，商業(yè)業(yè)態(tài)豐富，商業(yè)面積很大，如地鐵一號線的徐家匯站、地鐵二號線的陸家嘴站，拓寬的商業(yè)面積很大，徐家匯站有３０００平方米以上的拓寬商業(yè)面積。8、我們本來認(rèn)為不適合在地鐵內(nèi)的商業(yè)業(yè)態(tài)如餐飲，從上海的情況看，也可以做，但是面積規(guī)模不大。知名連鎖只有麥當(dāng)勞在地鐵一號線錦江樂園站設(shè)了一個店。可能是經(jīng)營上的原因，但開店條件限制上的可能更大，因為排風(fēng)、電力配備上的問題。9、上海地鐵的連鎖經(jīng)營店不少，主要有食品的福滿香、克莉絲汀、黛特玲；明君書店、大旭內(nèi)衣等，但缺乏知名企業(yè)的參與。調(diào)查課題二：地鐵五號線商業(yè)設(shè)置和相關(guān)重要數(shù)據(jù)調(diào)查目的：了解地鐵五號線的設(shè)計，提出商業(yè)面積挖潛、拓寬的可能調(diào)查途徑：到相關(guān)單位獲取設(shè)計圖紙、參照上海地鐵的商業(yè)布置情況擬解決的問題：

１、地鐵５號線的商業(yè)面積拓寬和挖潛的可能，現(xiàn)有方案的合理性？２、不同商業(yè)業(yè)態(tài)對電力、給排水、通排風(fēng)等配套的要求？３、各個站點(diǎn)的人流量預(yù)計？調(diào)查結(jié)果：見調(diào)查表２和相關(guān)資料（地鐵新線商業(yè)規(guī)劃設(shè)計情況匯報）基本結(jié)論：１、由于設(shè)計方案已定，而且進(jìn)入了施工階段，更新設(shè)計的可能性不存在。２、北京城建院和市政院已經(jīng)根據(jù)工程的實際情況，做了五號線的商業(yè)規(guī)劃共５０００多平方米，其中由于地質(zhì)條件等原因拓寬的可能性不大，但挖潛的余地應(yīng)該是存在的，等拿到設(shè)計圖紙后在出方案。3、相對于設(shè)計的人流量估算，現(xiàn)有商業(yè)面積偏少，租賃市場看好。調(diào)查課題三：地鐵五號線沿線站點(diǎn)實際情況

調(diào)查目的：了解地鐵五號線各站點(diǎn)的站外情況，為各站點(diǎn)的商業(yè)布局提供依據(jù)。調(diào)查途徑：現(xiàn)場踩點(diǎn)擬解決的問題：

１、各站的區(qū)域情況如何？是商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、商務(wù)區(qū)、混合區(qū)、遠(yuǎn)郊區(qū)？調(diào)查結(jié)果：見調(diào)查表３基本結(jié)論：

１、離城區(qū)較遠(yuǎn)的宋家莊、劉家窯、太平莊等站是大型居住區(qū)域，商業(yè)分布少，地鐵商業(yè)應(yīng)當(dāng)有很大的潛力。２、線路的設(shè)置比較合理，貫穿了老城區(qū)熱鬧區(qū)域和新的大型居住區(qū)域，人流量將很大。調(diào)查課題四：地鐵商業(yè)的招商、管理

調(diào)查目的：了解地鐵商業(yè)管理的特點(diǎn)和成本情況、招商的方式

調(diào)查途徑：北京地鐵商貿(mào)公司管理人員、上海地鐵亞太盛匯地鐵商場招商方式實地調(diào)查擬了解的問題：

１、地鐵租金的水平？２、經(jīng)營的情況？３、地鐵商鋪的招商方式？調(diào)查結(jié)果：

１、北京地鐵的租金水平很高，不到400平方米的商業(yè)面積出租收入是每年300萬元，合21元/天/平方米，而實際的市場價應(yīng)該是每年400萬元，合28元/天/平方米。２、原來地鐵一號線西單站站廳的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共553平方米，2003年的租金收入為300萬元，合15元/天/平方米。而實際上的租金應(yīng)該為400萬元，最好的一年租金為500萬元。３、北京地鐵商業(yè)主要是５家連鎖：物美便利、凱絲恩貝西點(diǎn)店、四星音像、盈采沖印和百萬莊園（經(jīng)營漢堡、冷飲、電話卡等），其中盈采沖印多數(shù)已經(jīng)關(guān)閉，其它幾家經(jīng)營狀況良好。４、上海地鐵的租金水平為15元/平方米/天左右５、地鐵商業(yè)的經(jīng)營方式有3種：（１）一般招租（２）包租給另一方（３）自營基本結(jié)論：

１、地鐵商鋪的租金水平很高，開發(fā)地鐵商業(yè)前景看好。２、地鐵商業(yè)的經(jīng)營狀況普遍良好。調(diào)查課題五：地鐵商業(yè)的投資分析

調(diào)查目的：地鐵商業(yè)的項目可行性初步分析調(diào)查途徑：翻閱相關(guān)資料、租金水平的現(xiàn)場打聽擬了解的問題：

１、一般地鐵商鋪的租金水平？２、成本和贏利分析？調(diào)查結(jié)果：見（北京地鐵新線商業(yè)投資項目背景）基本結(jié)論：

１、項目的投資回報率是14.7%２、項目是可行的

第8篇：北京霧霾調(diào)查報告

北京霧霾調(diào)查報告

工程造價班：董凱、王欣輔導(dǎo)老師：秦老師

霧霾，是霧和霾的組合詞。霧霾常見于城市。中國不少地區(qū)將霧并入霾一起作為災(zāi)害性天氣現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)警預(yù)報，統(tǒng)稱為“霧霾天氣”。霧霾是特定氣候條件與人類活動相互作用的結(jié)果。高密度人口的經(jīng)濟(jì)及社會活動必然會排放大量細(xì)顆粒物（PM2.5），一旦排放超過大氣循環(huán)能力和承載度，細(xì)顆粒物濃度將持續(xù)積聚，此時如果受靜穩(wěn)天氣等影響，極易出現(xiàn)大范圍的霧霾。霾是由空氣中的灰塵、硫酸、硝酸、有機(jī)碳?xì)浠衔锏攘Ｗ咏M成的。它也能使大氣渾濁，視野模糊并導(dǎo)致能見度惡化，如果水平能見度小于10000米時，將這種非水成物組成的氣溶膠系統(tǒng)造成的視程障礙稱為霾(Haze)或灰霾（Dust-haze），香港天文臺稱煙霞(Haze)。二氧化硫、氮氧化物以及可吸入顆粒物這三項是霧霾主要組成，前兩者為氣態(tài)污染物，最后一項顆粒物才是加重霧霾天氣污染的罪魁禍?zhǔn)?。它們與霧氣結(jié)合在一起，讓天空瞬間變得灰蒙蒙的。顆粒物的英文縮寫為PM，北京監(jiān)測的是PM2.5，也就是空氣動力學(xué)當(dāng)量直徑小于等于2.5微米的污染物顆粒。霧霾主要由二氧化硫、氮氧化物和可吸入顆粒物這三項組成，它們與霧氣結(jié)合在一起，讓天空瞬間變得陰沉灰暗。顆粒物的英文縮寫為PM，北京監(jiān)測的是細(xì)顆粒物（PM2.5），也就是空氣動力學(xué)當(dāng)量直徑小于等于2.5微米的污染物顆粒。這種顆粒本身既是一種污染物，又是重金屬、多環(huán)芳烴等有毒物質(zhì)的載體。霾粒子的分布比較均勻，而且灰霾粒子的尺度比較小，從0.001微米到10微米，平均直徑大約在1～2微米左右，肉眼看不到空中飄浮的顆粒物。由于灰塵、硫酸、硝酸等粒子組成的霾，其散射波長較長的光比較多，因而霾看起來呈黃色或橙灰色

霧霾的源頭