學(xué)校工作總結(jié)的(錦集3篇)

學(xué)校工作總結(jié)的(錦集3篇)【篇1】學(xué)校的安全是指沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故，安全工作是一個(gè)學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障，要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在本學(xué)期，我認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全管理的指示精神，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，教育為本”安全管理工作原則，以班級(jí)會(huì)議和寢室安全檢查為契機(jī)，確保了我確保我所帶的學(xué)生安全。具體工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí)的教育

學(xué)校安全工作的隱患是安全意識(shí)淡薄，因此，定期開展安全專題班會(huì)，每逢班會(huì)必講安全，每逢有風(fēng)雨來臨、天氣炎熱等情況都提醒學(xué)生注意安全。及時(shí)校內(nèi)安全事故，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)。2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識(shí)和技能教育。還利用展報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。3、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展寢室常規(guī)檢查檢查床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時(shí)收繳管制刀具等危險(xiǎn)物品，宣傳嚴(yán)禁學(xué)生酗酒，徹底消除一切安全隱患?！酒?】的歲月不居，時(shí)節(jié)入流，一年的教學(xué)工作在忙碌充實(shí)的氛圍中圓滿結(jié)束。本年度，我繼續(xù)擔(dān)任X年級(jí)的語文教學(xué)工作、班主任工作，一年來，在校黨委和年級(jí)黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位帶班教師的大力支持下，我始終按照學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作的要求，從各方面嚴(yán)格要求自己，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展完成了班級(jí)年度的教學(xué)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎行老灿羞z憾。欣喜的是在這匆忙的歲月流逝中，不僅留下了我們忙碌的身影，也留下了我們辛勤耕耘的足跡，更留下了班級(jí)每個(gè)孩子點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長和進(jìn)步;遺憾的是一年的時(shí)間有限，個(gè)人的精力有限、能力有限，好多想要完成的目標(biāo)沒有完成，想要達(dá)到更好的目標(biāo)還有缺憾。下面就將一年來的工作報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持真信篤學(xué)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了能力素質(zhì)和工作站位雙提升

德高為師，身正為范。教育是樹人育人的事業(yè)，人格要靠人格來培養(yǎng)，情操要靠情操來熏陶。一年來我始終按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求，堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而行，不斷通過學(xué)習(xí)提純思想、堅(jiān)定信念。同時(shí)，要把政治理論學(xué)習(xí)與教學(xué)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，與促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展、提升教學(xué)能力、解決工作難題緊密結(jié)合起來，時(shí)刻保持“充電”狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新科學(xué)、新技能，努力完善知識(shí)儲(chǔ)備，不斷更新教學(xué)理念，勇于創(chuàng)新教學(xué)方法，注意在教中學(xué)、學(xué)中教，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊人討教，經(jīng)常反省思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提升了個(gè)能思想和能力素質(zhì)，增強(qiáng)了身為人師的實(shí)力、魅力和底氣。二、堅(jiān)持用心管理，加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)不斷爭創(chuàng)一流班級(jí)

作為一名班主任，我始終堅(jiān)持愛與責(zé)任同行，把每名學(xué)生當(dāng)作朋友，堅(jiān)持嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度，在抓好常規(guī)工作的同時(shí)，大膽創(chuàng)新，努力探索具有特色的班級(jí)管理之路，主動(dòng)、理性、智慧地抓好管理班級(jí)。一是膽創(chuàng)新班級(jí)管理模式，因人設(shè)崗，因崗設(shè)人，讓每個(gè)孩子都是管理者，都有自己的崗位，真正做到“事事有人干，人人有事干”。二是不斷創(chuàng)新班會(huì)形式內(nèi)容，寓思想教育于活動(dòng)之中，讓學(xué)生在豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)中潛移默化地明辨是非，升華思想，形成良好的德育氛圍。三是加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)，充分發(fā)揮班干部作用，設(shè)計(jì)具有特色的班級(jí)文化，因地制宜設(shè)置“圖書角”、“植物角”、“展示臺(tái)”、“班級(jí)明星”等，力爭讓每面墻壁都會(huì)“說話”，營造了一種積極向上的氛圍。四是加強(qiáng)與各科教師聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，主動(dòng)和各科教師聯(lián)系，發(fā)揮好紐帶作用，充分尊重任課教師的地位和意見，同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人，凡事都主動(dòng)協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。五是做好家校聯(lián)系，充分利用手機(jī)和家長保持聯(lián)系，反饋孩子情況，充分調(diào)動(dòng)家長的參與性，主動(dòng)性，做好家校合作，形成有效的教育合力，提高了教育教學(xué)的質(zhì)量，班級(jí)整體教學(xué)水平不斷提升。三、堅(jiān)持用心教學(xué)，樹立一流標(biāo)桿加強(qiáng)語文教學(xué)

把語文教學(xué)當(dāng)做事業(yè)，堅(jiān)持把語文教學(xué)作為學(xué)生各項(xiàng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新形式，提升質(zhì)量。一是科學(xué)設(shè)計(jì)課程內(nèi)容形式。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教材內(nèi)容，深入鉆研教材、鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，研究教學(xué)方法，制定學(xué)期計(jì)劃，保證整個(gè)教學(xué)工作的順利開展。二是認(rèn)真抓實(shí)教學(xué)過程。充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，積極進(jìn)行教學(xué)改革，認(rèn)真參加教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?！酒?】的各位代表、教職工同志們：我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、一年來學(xué)校工作的回顧

1、高考成績再創(chuàng)新高

經(jīng)過全體同仁、特別是以梁智杰為領(lǐng)隊(duì)的高三團(tuán)隊(duì)一千多個(gè)日日夜夜的浴血鏖戰(zhàn)，高考奇跡般地取得了輝煌業(yè)績，開創(chuàng)了三中發(fā)展史上的新篇章，邁向三中發(fā)展的新時(shí)代，三中進(jìn)入襄陽高考大校、強(qiáng)校、名校行列，讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點(diǎn)：

(1)過線人數(shù)大幅飆升。文理科過一類線471人，居全大市(含各縣市區(qū))第三名。二本上線高達(dá)1450人，本科上線率高達(dá)83%。(2)班級(jí)教學(xué)競爭力凸顯。單班過一類線超過30人的有10個(gè)班，最高的達(dá)47人。(3)文理狀元花落三中已成常態(tài)。劉懷云所代高三(20)班張歡同學(xué)以630分的優(yōu)異成績摘取全大市(含各縣市區(qū))高中(除襄陽四中、五中)文科狀元。梁智杰所代高三(15)班彭彥博同學(xué)以645分的優(yōu)異成績摘取市區(qū)高中(除襄陽四中、五中)理科狀元。全體高三老師舍小家為大家，最終實(shí)現(xiàn)完美收官，在此我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向2012屆高三全體老師表示最崇高的敬意和最誠摯的謝意!2、招生工作碩果累累

今年我校招生實(shí)行全員上陣，干部帶頭，指標(biāo)到組，量化考核，出現(xiàn)了大校保數(shù)量，小校爭質(zhì)量，城鄉(xiāng)捷報(bào)頻傳的大好局面，得意之作精彩紛呈。3、德育教育成效明顯

政教處在分管校長和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮負(fù)責(zé)年級(jí)德育工作的政教處副主任和年級(jí)副主任的作用，德育教育內(nèi)容適時(shí)調(diào)整，手段不斷創(chuàng)新，效果比較顯著，學(xué)生文明行為日益規(guī)范，三中學(xué)生的良好品德風(fēng)貌正在形成。5、三中楚才改簽協(xié)議

經(jīng)過與楚才中學(xué)“拉鋸”式的談判，經(jīng)濟(jì)上力求少開支，自主權(quán)爭取最大利益化，前不久終于改簽協(xié)議，合作期限由原來的二十年改為十年，租金由原來的每年100萬降至每年90萬。此舉既為學(xué)校減少開支160萬元，又為將來遷到東津留有余地，可謂一舉兩得。目前，學(xué)校正在進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教育教學(xué)環(huán)境，計(jì)劃明年6月份正式接管。6、學(xué)校改革繼續(xù)深化

一是實(shí)行績效考核管理模式。學(xué)校組織干部和班主任赴北門中學(xué)取經(jīng)，由辦公室牽頭，各部門結(jié)合實(shí)際擬定并修改、完善了實(shí)施方案和評(píng)估細(xì)則。4、5月份，實(shí)行了兩個(gè)月，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型：教導(dǎo)處、政教處兩次被評(píng)為干部履職優(yōu)秀處室。陶麗、李洪峰、張煒督查組和彭紅偉、張東、王波督查組兩次被評(píng)為督查優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。楊勝安領(lǐng)軍的原高二年級(jí)兩次被評(píng)為優(yōu)秀年級(jí)。共表彰優(yōu)秀班主任56人次，表彰優(yōu)秀教師176人次，表彰優(yōu)秀處室人員22人次，表彰優(yōu)秀巡邏人員16人次。采取隨機(jī)選擇教師對(duì)各處室每月工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，在襄陽學(xué)校開了先例?？冃Э己耸垢刹?、年級(jí)、處室的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新管理的意識(shí)大大提高，檢查人員穿梭于校園各個(gè)角落，師生行為規(guī)范了，干部履職到位了，校園環(huán)境美化了，校園秩序和諧了，部門運(yùn)轉(zhuǎn)高效了。二是對(duì)所有行管教輔人員進(jìn)行重新聘任。學(xué)校各部門重新擬定了崗位職數(shù)和職責(zé)，行管教輔人員根據(jù)職責(zé)，選擇適合自己的崗位，實(shí)行擇優(yōu)聘任。目前呈現(xiàn)出人有事干，事有人管，責(zé)權(quán)明確，人人盡職盡責(zé)的良好局面。7、部門管理不斷創(chuàng)新

辦公室：除常規(guī)工作外，高考結(jié)束后，在學(xué)校外面宣傳欄內(nèi)展示600分以上學(xué)生的照片、姓名、畢業(yè)初中和感言，護(hù)欄煥然一新，受到社會(huì)一致好評(píng)。教導(dǎo)處：精心組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，在總決賽中，姜利梅、胡才東、蘇春艷、魏立榮、郭廖麗、楊道義等7名教師獲一等獎(jiǎng)，張瑛、袁先全、李靜、李隨樓、孫躍武等5名教師獲二等獎(jiǎng)。其中，姜利梅老師代表襄陽市政治學(xué)科參加全省比賽。學(xué)校取得團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績，被評(píng)為省“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”先進(jìn)學(xué)校。二是創(chuàng)新常規(guī)教學(xué)通報(bào)，每期介紹國內(nèi)有影響力的教學(xué)模式及操作方法，對(duì)老師起到了很好的導(dǎo)向作用，受到省課改檢查小組的高度評(píng)價(jià)。三是搞好高考成績宣傳，制作了大幅宣傳展板和學(xué)校門口兩塊櫥窗，撼人心魄。政教處：除常規(guī)工作外，開展首屆班主任師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，共有7對(duì)班主任結(jié)成對(duì)子。開展了三次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流與展示活動(dòng)，共有11位班主任進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。舉辦第五屆藝術(shù)節(jié)。組織特長生參加特長生比賽。通過自薦、演講、選拔，成立新一屆學(xué)生會(huì)，吸收了一批優(yōu)秀學(xué)生加入。成立學(xué)生社團(tuán)，目前成立27個(gè)社團(tuán)，共計(jì)近600名學(xué)生參加，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活?？倓?wù)處、保衛(wèi)科：除常規(guī)工作外，創(chuàng)新衛(wèi)生管理辦法，使教學(xué)樓潔凈了，廁所前臟亂差成為歷史，校園衛(wèi)生有了很大改觀。公物管理呈現(xiàn)新局面，后勤服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量全面提高。及時(shí)更換天然氣設(shè)備，確保物資供應(yīng)，油印服務(wù)及時(shí)、保質(zhì)、保量，門衛(wèi)值班確保了校園安全。紀(jì)委、工會(huì)、婦委會(huì)也圓滿地完成了學(xué)年度各項(xiàng)工作。各年級(jí)大膽管理，敢于創(chuàng)新，比學(xué)趕超，局面火爆，競創(chuàng)佳績。原高三年級(jí)遠(yuǎn)超學(xué)校制定的高考指標(biāo)，經(jīng)校長辦公會(huì)研究，決定授予原高三年級(jí)“功勛年級(jí)”稱號(hào)，高考總結(jié)會(huì)上將正式授予牌匾。原高二年級(jí)期末統(tǒng)考過一類線406人，名列全大市第三。居前三名的學(xué)科有：物理、生物、文科語文、文科數(shù)學(xué)、文科英語、政治、歷史、地理。居同類型班級(jí)前列的有：楊勝安高二(16)班、李英高二(18)班、高文莉高二(9)班、黃穩(wěn)高二(10)班、邱娟高二(3)班、徐文武高二(14)班、袁昌政高二(13)班、陳睿高二(6)班、袁先全高二(1)班。原高一年級(jí)期末統(tǒng)考居前三名的學(xué)科有：數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、地理。居同類型班級(jí)前列的有：王波高一(14)班、丁文明高一(15)班、吳婭妮高一(7)班、趙淑群高一(8)班、朱凱高一(1)班、劉鵬程高一(4)班、孫軍高一(13)班、彭紅偉高一(11)班。8、學(xué)校聲譽(yù)蒸蒸日上

一學(xué)年來，我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓被評(píng)為省第三屆學(xué)科優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研員，梁智杰、陳秀書、張勇被評(píng)為市級(jí)“學(xué)生最滿意的老師”，陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評(píng)為市直教育系統(tǒng)“優(yōu)秀員”，梁智志被評(píng)為市級(jí)模范教師，孫虎被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師。一學(xué)年來，我校被評(píng)為“教育科研先進(jìn)單位”、“市廉政文化建設(shè)示范單位”、“學(xué)籍管理先進(jìn)單位”、“全市高中教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)”、“全市高考文科高分段一等獎(jiǎng)”、“全市高考理科高分段三等獎(jiǎng)”。同志們，盡管過去的一年我們?nèi)〉昧溯x煌的成就，但站在三中可持續(xù)發(fā)展的高度，還面臨許多問題：一是目標(biāo)計(jì)劃管理欠缺;二是隊(duì)伍素質(zhì)和科研水平還不高;三是新課改課堂教學(xué)模式?jīng)]有體現(xiàn)學(xué)生的主體地位;四是學(xué)校收入銳減，配套的管理制度和教職工的節(jié)約意識(shí)有待加強(qiáng)。二、新學(xué)年學(xué)校工作的思路、目標(biāo)和措施

新學(xué)年學(xué)校工作的總體思路是：以處室、年級(jí)低重心管理為平臺(tái)，以目標(biāo)計(jì)劃管理為依托，以績效考核為尺子，強(qiáng)學(xué)習(xí)，重科研，弱化權(quán)力，強(qiáng)化職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“干部守土有責(zé)，教師苦中有樂，福利逐步改善，學(xué)生文明向上，校園安全和諧，成績穩(wěn)中有升，聲望蒸蒸日上”的發(fā)展目標(biāo)。1、安全警鐘長鳴，建設(shè)和諧校園

要牢固樹立“安全無小事，責(zé)任重于山”的觀念。要落實(shí)安全工作崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。要嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度。要定期進(jìn)行校園安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，確保萬無一失。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考勤管理。要加強(qiáng)寢室安全管理，嚴(yán)把寢室準(zhǔn)入關(guān)，定期對(duì)學(xué)生寢室進(jìn)行安全檢查，每月至少一次，排除安全隱患。要搞好學(xué)生心理健康教育。各部門要確定安全責(zé)任人和具體的管理制度，打造平安校園、和諧校園。2、大力實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理，描實(shí)三中發(fā)展軌跡

目前處室和年級(jí)沒有制定階段性的工作目標(biāo)，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，遇上級(jí)檢查就臨時(shí)應(yīng)付。今后每學(xué)期，各處室、年級(jí)要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定具有科學(xué)性、可操作性和前瞻性的目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃是實(shí)打?qū)嵉?，不是官樣文章或?yīng)付檢查，要月月考核。辦公口：校園文化建設(shè)目標(biāo)，學(xué)校宣傳目標(biāo)，媒體報(bào)道目標(biāo)，網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)，績效登記注冊目標(biāo)，教師引進(jìn)目標(biāo)等。教學(xué)口：高考總分上線及各科上線目標(biāo)，青年教師培訓(xùn)目標(biāo)和考核、劃分等級(jí)機(jī)制，學(xué)科主任工作業(yè)績考核目標(biāo)，體育器材和實(shí)驗(yàn)器材管理目標(biāo)，電子器材管理維護(hù)目標(biāo)，閱覽室管理目標(biāo)，招生量化考核目標(biāo)，導(dǎo)學(xué)案編制目標(biāo)，校本課程開發(fā)目標(biāo)，高效課堂改革目標(biāo)，科研論文寫作目標(biāo)，參與各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)目標(biāo)等、學(xué)生課外活動(dòng)目標(biāo)。政教口：學(xué)生品德調(diào)研目標(biāo)，班主任培訓(xùn)目標(biāo)，德育教育活動(dòng)目標(biāo)，問題學(xué)生轉(zhuǎn)換目標(biāo)，思想工作案例分析結(jié)集目標(biāo)，典型社團(tuán)引領(lǐng)目標(biāo)等?？倓?wù)口：班級(jí)校產(chǎn)管理目標(biāo)，寢室維修管理目標(biāo)，校園衛(wèi)生管理目標(biāo)，公物購置、保管、使用管理目標(biāo)，食堂、小賣部管理目標(biāo)，開水房管理目標(biāo)，水電費(fèi)開支計(jì)劃、節(jié)儉目標(biāo)，校園維護(hù)開支管理目標(biāo)。保衛(wèi)科：門衛(wèi)值日規(guī)范及程序，校園車輛管理目標(biāo)，安全隱患排查、反饋、整治目標(biāo)，行管人員考勤管理目標(biāo)，信件報(bào)刊管理目標(biāo)。工會(huì)：教職工活動(dòng)目標(biāo)，家屬區(qū)衛(wèi)生目標(biāo)。紀(jì)委和計(jì)生委要完成上級(jí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。各口每月解放思想獻(xiàn)一策，轉(zhuǎn)變作風(fēng)解一難，踐行承諾立一功，項(xiàng)目建設(shè)爭一流，典型引領(lǐng)樹一幟。對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃的過程要積累詳細(xì)的資料(包括文字、圖片、音視頻等)，堅(jiān)決杜絕做了事情沒有記載，上級(jí)檢查臨時(shí)拼湊，真假檔案混淆不清。每學(xué)期末結(jié)束，校紀(jì)委、績效辦要對(duì)各處室目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)目標(biāo)達(dá)到度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3、繼續(xù)深入實(shí)施績效管理，促使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣

本學(xué)年度，績效管理要進(jìn)一步深化，干部應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起此項(xiàng)職責(zé)，帶領(lǐng)員工規(guī)范師生不文明行為，最終促使師生養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成自覺的文明行為，打造文明潔凈校園。4、繼續(xù)實(shí)行低重心管理模式，加大部門管理權(quán)限

年級(jí)、處室負(fù)責(zé)人享有充分的內(nèi)治權(quán)，對(duì)本部門人員的工作表現(xiàn)有權(quán)加分或扣分;在評(píng)先表模、職稱評(píng)定、崗位定級(jí)等方面給予年級(jí)、處室推薦和否決權(quán);在職員聘任上，授予年級(jí)、處室負(fù)責(zé)人組閣權(quán)，可以拒絕某人進(jìn)入本年級(jí)或處室聘任名單;年級(jí)主任享受中層正職待遇，可提名年級(jí)副主任人選;年級(jí)、處室要?jiǎng)?chuàng)新管理舉措，最大限度的調(diào)動(dòng)師生員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，完成目標(biāo)計(jì)劃。通過加大部門管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)部門團(tuán)結(jié)，減少、降低內(nèi)耗，甚至創(chuàng)造零內(nèi)耗。5、加強(qiáng)干部管理，建設(shè)能干、善干、巧干的干部隊(duì)伍

一是建立干部聘任機(jī)制。不搞干部崗位長期制，要逐步試行干部崗位競聘制，每位干部根據(jù)自己實(shí)際競聘適合自己的崗位，由組織考核決定你能否勝任，一旦聘用，任期三年。二是完善干部考核機(jī)制，主要是績效管理考核和優(yōu)秀教師評(píng)議部門制度。三是強(qiáng)調(diào)干部實(shí)崗建功立業(yè)，鼓勵(lì)工作量較輕的干部到一線，兼任年級(jí)、教研中心主任(或副主任)。這里要特別表揚(yáng)孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志，他們支持學(xué)校工作，積極在實(shí)崗上建功立業(yè)。四是突出干部干的意識(shí)、態(tài)度、作風(fēng)和實(shí)效。干部是干出來的，要放手開展工作，展示自己才華。實(shí)干到底，才能充實(shí)你的人生，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，群眾眼睛也是雪亮的，你每月領(lǐng)到干部津貼才能問心無愧，心安理得。干部要形成一個(gè)習(xí)